ความเป็นมา ของ Quality Management Principles - Quality Management Principles มี หลักการอะไรบ้าง ? - ความหมาย ของ แต่ละ หลักการ - สิ่ง ที่ ได้จากกลัก การบริหาร ... ... <看更多>
Search
Search
ความเป็นมา ของ Quality Management Principles - Quality Management Principles มี หลักการอะไรบ้าง ? - ความหมาย ของ แต่ละ หลักการ - สิ่ง ที่ ได้จากกลัก การบริหาร ... ... <看更多>
#1. หลักการพื้นฐานของการบริหารงานคุณภาพ 8 ประการ
1. การให้ความสำคัญกับลูกค้า · 2. ความเป็นผู้นำ · 3. การมีส่วนร่วมของบุคลากร · 4. การบริหารเชิงกระบวนการ · 5. การบริหารที่เป็นระบบ · 6. การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง · 7. การ ...
#2. หลักการบริหารคุณภาพ 8 ประการ ( Eight Quality Management ...
การ พัฒนาของการปรับปรุงแก ไข ISO9001 เริ่มที่องค กรต องมุ งเน นความสําคัญลูกค า , ผู นําที่มุ ง. มั่น , การบริหารงานโดยให พนักงานมีส วนร วม , การมองอย างเป นกระบวนการ , ...
#3. บทเรียนที่ 9 - วิชาการพัฒนางานด้วยระบบคุณภาพ
หลักการบริหารคุณภาพ 8 ประการ มีดังนี้ หลักการที่ 1 มุ่งที่ลูกค้า (Customer focus) หลักการที่ 2 ความเป็นผู้นำ (Leader ship) หลักการที่ 3 การมีส่วนร่วม ...
#4. หน่วยที่ 6 หลักการบริหารงานคุณภาพ
การบริหารงานคุณภาพ หมายถึง กระบวนการเพื่อให้บรรลุจุดมุ่งหมายคุณภาพขององค์การประกอบด้วยนโยบายและวัตถุประสงค์เชิงคุณภาพ การจัดการโครงสร้างหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละฝ่ายที่เอื้ออำนวยต่อการทำงาน ...
#5. TP Consult and Training - หลักการพื้นฐานของการบริหารงาน ...
หลักการพื้นฐาน ของการบริหารงานคุณภาพ (Quality Management Principles-QMP) ซึ่งมีหลักสำคัญ 8 ประการ ได้แก่ 1. การให้ความสำคัญกับลูกค้า 2. ความเป็นผู้นำ 3. การมีส่วนร่วมขอ ...
#6. 8 ข้อกับการบริหารงานอย่างมีคุณภาพ
เป็นหลักการง่าย ๆ 8 ข้อ ที่สามารถเป็นแนวทางในการจัดทำระบบได้เป็นอย่างดี มีดังนี้. 1. องค์กรที่มุ่งเน้นลูกค้า (Customer-Focused Organization). เป็นหลักการที่ใช้การจัดจุดให้ได้ว่า อะไรคือ ...
#7. การบริหารงานคุณภาพในองค์กร
1. ความหมายของการบริหารงานคุณภาพในองค์กร คือ กระบวนการบริหารงานที่ประกอบด้วย นโยบายคุณภาพ วัตถุประสงค์ คุณภาพ การวาแผนงานคุณภาพ ระบบการบริหารจัดการเชิงคุณภาพ ระบบการตรวจสอบหรือการ ...
#8. การบริหารงานคุณภาพภายในองค์กร
หลักการสำคัญของการบริหารงานคุณภาพ ISO 9000. 1. มุ่งเน้นที่ลูกค้า. 2. ปรับปรุงกระบวนการทั้งหมดตั้งแต่จน ...
#9. หน่วยที่ 6 หลักการบริหารคุณภาพ
วิวัฒนาการของการบริหารงานคุณภาพ สามารถแบ่งเป็นช่วงที่สำคัญได้ 3 ช่วง ด้วยกัน ช่วงที่ 1 ... มีหลักการพื้นฐานที่สำคัญ 8 ประการ ดังนี้ คือ เป็นองค์การที่มุ่งเน้นลูกค้าเป็นสำคัญ (Customer Focus ...
#10. หลักการบริหารงานคุณภาพ และเพิ่มผลผลิต
การบริหารงาน อย่างเป็นระบบ หมายถึง การ. ให้ความส าคัญกับการสัมพันธ์เกี่ยวข้องกัน. ของหน่วยงานต่าง ๆ ขององค์การ เพราะทุก. หน่วยงานมีส่วนร่วมในการสร้างผลงาน. คุณภาพตามความต้องการของลูกค้าทั้ง.
#11. บทที่ 2 การบริหารงานคุณภาพ
คุณภาพ หมายถึง คุณสมบัติทุกประการของผลิตภัณฑ์หรืพฤติกรรมทุกอย่างของการบริการ ... หน่าที่สำคัญประการแรกเกี่ยวกับการจัดคนเข้าทำงานคือ ผู้บริหารจะต้องทำการวางแผนและคาดการณ์ ...
#12. การบริหารคุณภาพโดยรวม
กฤษฎีกาฯ รวมทั้งมีแนวทางที่เป็นมาตรฐานกลางสำหรับดำเนินงานที่เป็นการบริหารจัดการ ... “การบริหารคุณภาพโดยรวม” คือ อะไร ... องค์ประกอบที่สำคัญในการยกระดับคุณภาพของการบริการมีอยู่.
#13. คู่มือติวเตอร์ วิชา 3000-0101 การพัฒนางานด้วยระบบค
เพื่อให้เข้าใจความส าคัญ หลักการและกระบวนการบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต ... การสร้างสัมพันธภาพกับตัวแทนจ าหน่ายด้วยพื้นฐานของผลประโยชน์ที่เสมอภาคกัน. กระบวนการบริหารงานคุณภาพ ...
#14. บทที่ 9 การจัดการคุณภาพ
คุณภาพ หมายถึง ผลิตภัณฑ์หรือการบริการที่ดีเยี่ยม ที่ตรงกับความต้องการหรือเหนือ. ความคาดหวัง และสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า มีต้นทุนการดาเนินงานที่เหมาะสม โดยอาศัย. การมีส่วนร่วมจากพนักงานทุกคนใน ...
#15. หลักการบริหารงานคุณภาพ บทที่6
“คุณสมบัติทุกประการของสินค้าและบริการที่สร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า” ข้อความดังกล่าว หมายถึงอะไร. การบริหารงานคุณภาพ. คุณภาพ. จรรยาบรรณ. ประสิทธิภาพ. 2. Multiple-choice.
#16. มาตรฐาน ISO 9000: - FIC
โดยให้คํานิยามศัพท์ทีใช้ในอนุกรมมาตรฐาน ISO 9000 และอธิบายเกี ยวกับหลักการพืนฐาน. ของการบริหารงานคุณภาพ (Quality Management Principles-QMP) ซึง มีหลักสําคัญ 8. ประการ ได้แก่.
#17. ทฤษฎีการบริหารจัดการ POCCC และหลักการจัดการองค์กรสู่ความ ...
หัวใจสำคัญที่หลักการบริหารจัดการของ อองริ ฟาโยล (Henri Fayol) เน้นย้ำอยู่เสมอก็คือ “ความเป็นเอกภาพ (Unity)” ตั้งแต่การมีจุดมุ่งหมายร่วมกัน มีทิศทางเดียวกัน ไปจนถึงมีความสามัคคี ...
#18. การบริหารและการจัดการองค์กรด้านคนพิการ มีการนิยามทาง ...
และด้วยจุดมุ่งหมายสำคัญในการบรรลุความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ และเกิด ... 2) มีกระบวนการบริหารงานที่ ประกอบด้วย 3 ขั้นตอน คือ การคิด (thinking) หรือการ.
#19. Total Quality Management - TQM
อะไร บ างที่จะต องดําเนินการให สอดคล องกับปรัชญาและแนวคิดพื้นฐานของ TQM. การนํา TQM มาประยุกต ใช ในเชิงปฏิบัตินั้นมีกิจกรรมที่สําคัญอย างน อย 6 ประการ ที่ผู บริหาร.
#20. บทที่1 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารจัดการ
ลักษณะผนวกความเป็นศิลป์หมายถึงการประยุกต์เอาความรู้หลักการ และทฤษฎีไปสู่การปฏิบัติให้ ... บริหารและการจัดการ ความสาคัญของการจัดการ ปัจจัยสิ่งแวดล้อมที่มีอิทธิพลต่อการจัดการ แนวคิด.
#21. การบริหารแบบมีส่วนร่วม The Participative Management
การบริหาร แบบมีส่วนร่วม หมายถึง การให้บุคคลผู้ร่วมงาน หรือบุคคลผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาเข้ามา. มีส่วนร่วมในการก าหนดเป้าหมายในกระบวนการตัดสินใจอันเป็นการให้ความส าคัญต่อบุคคล และการ. สนองตอบความ ...
#22. บทที่ 7 หลักการบริหารงานคุณภาพ - ppt ดาวน์โหลด
10 หลักการพื้นฐานของการบริหารงานคุณภาพ (Quality Management Principles-QMP) การให้ความสำคัญกับลูกค้า (Customer-Focused Organization) ความเป็นผู้นำ (Leadership) ...
#23. มาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ (ISO 9001)
banner9001. ISO 9001 เป็นมาตรฐานสากลที่องค์กรธุรกิจทั่วโลกให้ความสำคัญ เพื่อความเป็นเลิศทางด้านคุณภาพ และความมีประสิทธิภาพของการดำเนินงานภายใน ...
#24. บทที่ 4 การบริหารงานคุณภาพในองค์กร
1. ความหมายของการบริหารงานคุณภาพในองค์กร คือ กระบวนการบริหารงานที่ประกอบด้วย นโยบายคุณภาพ วัตถุประสงค์ คุณภาพ การวาแผนงานคุณภาพ ระบบการบริหารจัดการเชิงคุณภาพ ระบบ ...
#25. การบริหารแบบมีส่วนร่วม (Participation Management)
ท าการศึกษาแนวคิดทฤษฎีประกอบด้วย เอกสารและงานวิจัยที่เกี่ยวข้องเพื่อเป็นพื้นฐาน และ ... ให้ความสาคัญกับทรัพยากรบุคคล เป็นนวัตกรรมในการบริหารที่สนับสนุน ให้กลุ่มงานมีส่วนร่วม.
#26. 5 เทคนิคการบริหารจัดการองค์กรที่ดีควรมีอะไรบ้าง?
1.1 การวางแผนในเชิงกลยุทธ์. การวางกลยุทธ์ถือเป็นส่วนสำคัญสุดในการบริหารจัดการองค์กรเพราะเป็นการกำหนดภาพรวมของบริษัท ทั้งด้านบริหาร เป้าหมาย หรือกำหนดขอบเขตกรดำเนินงานต่อจากนี้.
#27. การบริหารงานบุคคล
ดังนั้น จึงกล าวพอสรุปได ว า การบริหารงานบุคคล หมายถึง กระบวนการดําเนินงาน. เกี่ยวกับบุคคลในหน วยงาน. เพื่อให ได มาซึ่งบุคคลที่มีความรู ความสามารถเหมาะสมกับความ. ต องการของหน ...
#28. ISO 9001
หลักการของ มาตรฐาน ISO 9000 มีอะไรบ้าง · 1. การให้ความสำคัญกับลูกค้า · 2. ความเป็นผู้นำที่ดี · 3. ความผูกพันที่มีต่อองค์กรของบุคลากร · 4. การบริหารเชิงกระบวนการในจัดการด้านคุณภาพ · 5. การบริหาร ...
#29. การบริหารจัดการ: ทฤษฏีและแนวคิด
การบริหาร จัดการ1,2 หมายถึง กระบวนการร วมกันระหว างผู บริหาร และผู ปฏิบัติงานใน. อันที่จะทําให งานสําเร็จบรรลุวัตถุประสงค เดียวกัน อย างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ และเป น. หน าที่ ...
#30. หลักธรรมาภิบาลในการทำงาน องค์การบริหารส่วน ...
บัดนี้การมีกระแสการบริหารรัฐกิจแนวใหม่ที่ให้ความสำคัญกับหลักการของประชาธิปไตยแบบมีส่วนร่วม การให้ความสำคัญกับประชาชน การมุ่งให้เกิดการบริหารจัดการที่ดีตามแนวคิดของการบริหารแนวใหม่จึงเกิดขึ้น ...
#31. หลักและทฤษฎีการบริหารการคีกษา - ในการบริหารสถานศึกษา ผู้ ...
ความรู้ หลักการและทฤษฎีไปรับใช้ในการปฏิบัติงานเพื่อให้เหมาะสมกับสถานการณ์ และสิ่งแวดล้อม ... ปัจจัยสำคัญการบริหารที่สำคัญมี 4 อย่าง ที่เรียกว่า 4Ms ได้แก่. 1. คน (Man). 2 เงิน (Money).
#32. บทที่ 1 แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพ
การ จัดการ หมายถึง “การท าให้กระบวนการท างานหลัก ๆ อยู่ภายใต้ความสามารถในการควบคุม ... องค์ประกอบที่ส าคัญของการจัดการคุณภาพประกอบด้วยอะไรบ้าง จงอธิบายพร้อม. ยกตัวอย่างประกอบ.
#33. ISO 9001 คืออะไร : เรียนรู้เกี่ยวกับระบบบริหารงานคุณภาพอย่าง ...
แนวคิดสำคัญของ ISO 9001 คือ การจัดวางระบบบริหารงาน เพื่อประกันคุณภาพซึ่งเป็นระบบที่ทำให้เชื่อมั่นได้ว่ากระบวนการต่าง ๆ ได้รับการควบคุม และสามารถตรวจสอบได้โดยผ่านเอกสารที่ระบุขั้นตอนและวิธีการ ...
#34. ISO 9001 คือ ทุกเรื่องควรรู้เกี่ยวกับระบบการจัดการคุณภาพ
เพื่อการช่วยในการปรับปรุงคุณภาพองค์กร ISO 9001 สร้างขึ้นจากหลักการสำคัญ 7 ประการ โดยการปฏิบัติตามหลักการเหล่านี้คุณสามารถเก็บเกี่ยวผลตอบแทนที่มีความสม่ำเสมอ ...
#35. วิชา การพัฒนางานด้วยระบบคุณภาพและการเพิ่มผลผลิต
ของ องค์กร. จ. ถูกทุกข้อ. 3. มาตรฐานที่เกิดขึ้นจากผลข้อตกลงของประเทศ ... ความสำคัญของระบบบริหารงานคุณภาพคือข้อใด ... เป้าหมายหลักการให้การศึกษาแก่สมาชิกกลุ่มภาพข้อ. ใดไม่ถูกต้อง.
#36. TQM คืออะไร? Total Quality Management มีอะไรบ้าง
TQM คือ การบริหารจัดการคุณภาพโดยรวม หรือ Total Quality Management ... ดำเนินงานให้เกิดคุณภาพสูงสุด ซึ่งหลักการพื้นฐานของ TQM คือ หลักการที่สำคัญ 8 ประการ ดังนี้.
#37. หลักการพื้นฐานของระบบการจัดการคุณภาพ ISO 9001 คืออะไร
หลักการบริหารคุณภาพ : กฎและความเชื่อพื้นฐานที่ซับซ้อนและพื้นฐานที่ใช้ในการจัดการและกำกับองค์กร ดังนั้นจึงมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องกับความต้องการของลูกค้าและคู่ค้าทางธุรกิจอื่น ๆ ...
#38. ความหมายของการบริหาร
P = Planning การวางแผน หมายถึง การจัดวางโครงการและแผนการปฎิบัติงานขององค์การไว้ล่วงหน้าว่าจะต้องทำอะไรบ้างและทำอย่างไร เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้. O = Organizing การจัดองค์การ ...
#39. Henri Fayol แนะ ผู้นำ บริหารจัดการอย่างไร ให้ได้เป็นผู้นำตัวจริง
5) การควบคุม(Controlling). และนอกจากนี้ Fayol ยังได้กล่าวถึงหลักการที่สำคัญในการจัดการ ...
#40. ทฤษฎีและแนวความคิดที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ประกอบด้วย
การบริหารงานคุณภาพ (Quality Control หรือ QC) เริ่มครั้งแรกในสหรัฐอเมริกา เมื่อปี ... ความสำคัญของ QC ญี่ปุ่นจึงรับ QC แบบอเมริกัน (SQC) ไปใช้อย่างจริงจังแต่ยังไม่แพร่หลายนัก.
#41. การวิจัยเรื่อง “ปัญหาการบริหารงานคลังขององค์การบริหารส่วนตำบล ...
สรุปได้ว่า แนวคิดเกี่ยวกับการบริหารงานเป็นกลไกที่สำคัญในการนำเอาทรัพยากร. อันได้แก่ คน เงิน วัสดุอุปกรณ์ และการบริหารจัดการ ไปดำเนินการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคม. โดยเป็นไปอย่างประหยัด มีประสิทธิภาพ ...
#42. Corporate Governance - บรรษัทภิบาล หรือการกำกับดูแลกิจการ
บริษัทจดทะเบียน เป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศทั้งในแง่การสร้างรายได้ การจ้างงาน รวมถึงการมีส่วนร่วมดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อม ดังนั้นคณะกรรมการบริษัท ฝ่ายจัดการและหน่วยงานภายใน ...
#43. บทที่ 2
เพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจทางการบริหารที่มีประสิทธิผล มี 3 หลักการที่สำคัญคือ หลักการ ... ควรทำความเข้าใจว่า กระบวนการบริหารที่สอดแทรกในการดำเนินงานมีอะไรบ้าง.
#44. คุณภาพชีวิตในการทำงาน (Quality of Working life)
หมายถึง การบริหารจัดการที่ให้เจ้าหน้าที่/พนักงาน ได้รับสิทธิในการปฏิบัติตามขอบเขตที่ได้รับมอบหมายและแสดงออกในสิทธิซึ่งกันและกัน หรือเป็นการกำหนดแนวทางในการทำงานร่วมกัน ซึ่ง ...
#45. องค์ประกอบ การ เพิ่ม ผลผลิต - Industrial E-Magazine
สรุปว่าการเพิ่มผลผลิต (Productivity) หมายถึง กระบวนการในการปฏิบัติงานเพื่อให้ได้สินค้า บริการ หรืองานที่มีคุณภาพสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า ด้วยวิธีการในการลดต้นทุน ลดการสูญเสียทุกรูปแบบ ...
#46. การบริหารงานภาครัฐแนวใหม่
Hood เห็นว่าสิ่งที่เรียกว่า “การจัดการภาครัฐแนวใหม่” มีหลักสำคัญ 7 ประการ คือ. 1.จัดการโดยนักวิชาชีพที่ชำนาญการ (Hands-on professional management) หมายถึง ให้ผู้จัดการมืออาชีพได้จัดการด้วยตัว ...
#47. รูปแบบการบริหารแบบกระจายอำนาจ “CLUSTERs”
หลักการบริหาร แบบกระจายอำนาจ “CLUSTERs” มีจุดเน้นที่สำคัญในการพัฒนาให้มีความยั่งยืน ดังนี้ 1) ... จากการรวมตัวของกลุ่มที่มีคุณภาพ เพื่อสร้างประโยชน์ต่อการศึกษา บนพื้นฐานความเชื่อใจ ...
#48. ผู้บริหาร
รูปแบบการบริหารแบบมีส่วนร่วม หมายถึง การที่บุคลากรในองค์กรหรือต่างองค์กรได้ทำงานร่วมกันเพื่อจัดการงานให้บรรลุเป้าหมายให้ประสบผลสำเร็จและมีประสิทธิภาพที่ดี มีความสามัคคี และมีระเบียบวินัยในการทำงาน ...
#49. 7 เทคนิคสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน - Teachme Biz
โดยทั่วไปแล้วประสิทธิภาพในการทำงานน่าจะหมายถึงการใช้ทรัพยากรที่จำเป็นให้น้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ... สิ่งสำคัญที่สุดในการทบทวนการดำเนินงานคือความเข้าใจในภาพรวมและขั้นตอนของงานอย่างถูกต้อง ...
#50. ISO 9000 มาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ ของโรงงานอุสาหกรรม
ISO เป็นมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ ขององค์กรระหว่างประเทศว่าด้วยเรื่องมาตรฐาน การจัดการคุณภาพ ให้เชื่อมั่นได้ว่าจะได้มาตรฐานเป็นไปตามแนวทางเดียวกัน.
#51. บทที่ 2 การบริหารงานคุณภาพ
P = Planning การวางแผน หมายถึง การจัดวางโครงการและแผนการปฎิบัติงานขององค์การไว้ล่วงหน้าว่าจะต้องทำอะไรบ้างและทำอย่างไร เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้. O = Organizing การจัดองค์การ ...
#52. หลักการพื้นฐานการจัดการผลิตและการปฏิบัติการ Basic of Operation ...
การ ปฏิบัติการ จึงหมายถึง การทํางานตามหน้าที่สําหรับการดําเนินธุรกิจแล้วการทํางานตามหน้าที่ ... เพื่อเป็นการกำกับให้ผลผลิตที่ออกมามีคุณภาพ และตรงตามความต้องการของลูกค้า ตลาด ...
#53. Total Quality Management คือ เรื่องควรรู้เกี่ยวกับ TQM การใช้งาน ...
TQM : Total Quality Management คือ การบริหารคุณภาพโดยรวม ... 3 ส่วนประกอบสำคัญของ TQM (Total Quality Management) ... หลักการในการมุ่งเน้นที่ลูกค้า :.
#54. แนวความคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง
กุญแจสําคัญในการดําเนินการบริหารตามหลักการบริหารจัดการคุณภาพสู่. ความสําเร็จนั้น เชื่อมโยงโดยตรงกับความเป็นผู้นํา ซึ่งในความเป็นจริง การขาดการบริหารจัดการ. และความมุ่งมั่นในการเป็นผู้นําตามหลักของ ...
#55. แนวความคิดและหลักการการควบคุมคุณภาพ
การ จัดการคุณภาพโดยรวม หรือ TQM หมายถึง วัฒนธรรมขององค์การที่สมาชิกทุก. ใ. ใ. ์. คนต่างให้ความสําคัญ และมีส่วนร่วมในการพัฒนาการดําเนินงานขององค์การ ...
#56. บทที่ 7 การเพิ่มผลผลิต (Productivity)
2) การควบคุมคุณภาพ (Quality Control) หรือ QC หมายถึง การนำเอาเทคนิคหรือกิจกรรม. ไปปฏิบัติเพื่อให เกิดคุณภาพตามที่กำหนดไว (ทั้งผลิตภัณฑ และการบริการ) รวมไปถึง เรื่องของกิจกรรม. ภายใน ...
#57. มาตรฐานการบริหารคุณภาพ ฉบับที่1 (เดิมชื่อ มาตร - สภาวิชาชีพบัญชี
(ข) เอกสารหลักฐานของงาน หมายถึง บันทึกของงานที่ทา ผลที่ได้รับ และข้อสรุปของ. ผู้ประกอบวิชาชีพ (ในบางกรณีใช้ค าว่า “กระดาษท าการ”). (ค) ผู้สอบบัญชีที่รับผิดชอบงาน3 หมายถึง หุ้นส่วนหรือบุคคลอื่นที่ส ...
#58. การพัฒนาระบบราชการโดยการบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ ( ...
องค์ประกอบที่สําคัญอย่างที่สองคือการประเมินผล (Evaluation) ซึ่งประกอบด้วย 1) การกําหนด. รายละเอียดของตัวชี้วัดผลดําเนินงานหลัก ตัวชี้วัดต้องชัดเจนทั้งในเชิงปริมาณและคุณภาพ รวมทั้ง ...
#59. ห้ามพลาด! หัวใจหลัก 8M สร้างความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจรับเหมา
การ จัดสรรเงิน และงบประมาณที่ดี จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ ฉะนั้น เลือกลดความเสี่ยงในการขาดทุน ด้วยระบบการบริหารจัดการเงินที่ดี เพื่อวางแผนการเงินในอนาคตได้อย่างมี ...
#60. ธรรมาภิบาลคืออะไร
บริหารงาน เอกชน การปกครองหรือการบริหารงานในระดับนานาชาติระดับชาติหรือระดับท้องถิ่น ... สาคัญ 6 หลักการดังกล่าวแล้วในที่นี้จึงขอนาเสนอรายละเอียดของการพัฒนาดัชนีวัดธรรมาภิบาลบนพื้นฐาน.
#61. ISO 9001 คืออะไร มาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ อัพเดตปี 2023
ISO 9001 คือ มาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพที่เป็นที่ยอมรับในสากล (QMS) ... และทั่วโลกให้ความสำคัญ เพราะจะมีการควบคุม และสามารถตรวจสอบได้.
#62. 10 เคล็ดลับการบริหารงานยุคใหม่ ที่ทุกคนควรรู้
แรงจูงใจ คือพลังที่คอยผลักดันให้คนมีพฤติกรรมบางอย่าง แรงจูงใจมีอิทธิพลอย่างมาก ต่อการสร้างผลงานที่มีคุณภาพ ดังนั้นหนึ่งทักษะสำคัญที่หัวหน้างานและคนทำงานบริหารควรมีคือทักษะในการสร้าง ...
#63. ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากร
ที่ มีค่าน้อยกว่าระดับนัยสำคัญที่0.05 มีทั้งหมด 2 ด้าน ได้แก่ด้านการจัดองค์การ ... หรือที่เรียกกันว่าทฤษฎีPOCCC ซึ่งเป็นพื้นฐานกระบวนการในการบริหารจัดการองค์การ ที่ได้รับการยอมรับ.
#64. มาตรฐานการตรวจสอบภายใน (Internal Audit Standards) การนํา ...
คุณภาพของงาน ตรวจสอบภายใน หมายถึง งานตรวจสอบภายในที่มีการปฏิบัติงานที่ ... และมาตรฐานด้านการปฏิบัติงานทั้งหมด โดยเกณฑ์. การประเมินได้ประยุกต์ให้สอดคล้องกับหลักการบริหารคุณภาพโดยรวม.
#65. การวิจัยเรื่องการบริหารโดยใช้โรงเรียนเป็นฐาน ...
วิโรจน์ สารรัตนะ (2553 : 12) กล่าวว่า การบริหาร หมายถึง กระบวนการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุ. จุดมุ่งหมายขององค์การโดยอาศัยหน้าที่ทางการบริหารที่สำคัญ เช่น การวางแผน การจัดองค์การ การนำ.
#66. ๙๓ บทที่๓ ระบบวงจรคุณภาพ PDCA การบริหารงานอย่างม
งาน ให้มีประสิทธิภาพ ประกอบด้วย การวางแผน การด าเนินการตามแผนการตรวจสอบ และการ ... ว่าเป็นที่รู้จักกันแพร่หลายในหลักการบริหารที่เรียกว่า วงจรคุณภาพ (PDCA) หรือวงจรเดมมิ่ง ซึ่งเป็นชื่อที่.
#67. (ร่าง) หลักเกณฑ์การประเมินคุณภาพข้อมูลสำหรับหน่วยงานภาครัฐ
2562 มาตรา 7 (2) (4) จัดทำธรรมาภิบาลข้อมูลภาครัฐเพื่อเป็นหลักการและแนวทางในการดำเนินการ ... จึงเป็นเหตุผลหลักที่หน่วยงานภาครัฐควรตระหนักถึงความสำคัญของการควบคุมและบริหารจัดการคุณภาพ ...
#68. บทที่1 ความเข้าใจเบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
- โบวิน และฮาร์สวี่ ( Bowin & Harvey 2001 : 6 ) ให้ความหมายของการบริหาร. ทรัพยากรมนุษย์ หมายถึง กิจกรรมในการพัฒนา จูงใจ การปฏิบัติงานของพนักงานภายในองค์การ. ให้อยู่ในระดับสูงรวมทั้งการ ...
#69. หลักการสำคัญของ TQM
การ ควบคุมคุณภาพทั่วทั้งองค์กร คือ แนวทางในการทำงานที่พนักงานทุกคนต้องมีจิตสำนึกของคุณภาพ และร่วมมือกันปรับปรุงการทำงานให้เกิดคุณภาพ อย่างต่อเนื่อง เพื่อสนองตอบความพึงพอใจของ ...
#70. การวางแผนคุณภาพ (Quality Planning)
คู่มือคุณภาพ (quality manual) หมายถึง บทบัญญัติของระบบคุณภาพ ซึ่งระบุว่า องค์กรต้องจัดการเรื่องอะไรบ้าง เพื่อที่จะสร้างความมั่นใจว่าสิ่งที่เป็นข้อกำหนดในด้านคุณภาพจะบรรลุผลอย่างแน่นอน
#71. Ep4 หลักการบริหารงานคุณภาพ (Quality Management Principles)
ความเป็นมา ของ Quality Management Principles - Quality Management Principles มี หลักการอะไรบ้าง ? - ความหมาย ของ แต่ละ หลักการ - สิ่ง ที่ ได้จากกลัก การบริหาร ...
#72. การบริหารและการพัฒนาองค์การ
การบริหาร และการพัฒนาองค์การถือเป็นศิลปะอย่างหนึ่งในการดำเนินงานให้เป็นผลสำเร็จ กล่าวคือ ... กัน ซึ่งประกอบด้วยตัวแปรที่สำคัญ ได้แก่ งาน (Tasks), โครงสร้าง (Structure), ...
#73. การบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี Good Governance
เพื่อให้เกิดผลสําเร็จในการพัฒนาองค์กรตาม หลักธรรมาภิบาล หน่วยงานต้องดําเนินการ. ต้องร่วมมือกันบริหารกิจการบ้านเมืองและสังคมไทยให้ดียิ่งขึ้น หมายถึง ทุกภาคในสังคม ได้แก่. ภาครัฐ ...
#74. บทที่2 เอกสารและงานวิจัยที่เกี่ยวของ
ดังนั้นจึงถือได ว าการบริหารงานวิชาการเป นหัวใจเป นส วนที่สําคัญที่สุดในสถานศึกษา ผู บริหาร ... หลักการมีส วนร วม (Participation) การปรับปรุงคุณภาพของกระบวนการ.
#75. การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ
PMQA คืออะไร ... 2549 จนถึงปัจจุบัน ทั้งนี้ ในปี 2552 ได้พัฒนาเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน ( Fundamental ... 2553) แห่งการพัฒนาระบบราชการได้สร้างการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ ...
#76. การบริหารจัดการความเสี่ยง
การบริหาร ความเสี่ยง หมายถึง กระบวนการที่ใช้ในการบริหารจัดการให้โอกาสที่จะเกิดเหตุการณ์ความเสี่ยง. ลดลง หรือผลกระทบของความเสียหายจากเหตุการณ์ความเสี่ยงลดลง หรืออยู่ในระดับที่องค์กรยอมรับได้. ซึ่ง ...
#77. บทที่ 8 การบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
พันธกิจ หมายถึง การกาหนดขอบเขตของงานหรือบทบาทหน้าที่อย่างกว้างๆ ที่องค์กรต้อง. ทาเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ที่กาหนดไว้ ในการก าหนดพันธกิจมีประเด็นที่ควรพิจารณาดังนี้. 2.1 ข้อความพันธกิจ. ข้อความพันธกิจจะ ...
#78. Total Quality Management - TQM - TPM Consulting Service
เป็นหลักการที่มีความหมายบูรณาการเข้ากับทุกส่วนขององค์การ เพื่อแก้ปัญหาสร้างคุณค่าเพิ่ม ... แบบจำลองความสัมพันธ์ของ TQM แสดงให้เห็นว่า TQM ประกอบด้วยส่วนประกอบสำคัญ 3 ประการ คือ
#79. การบริหารโครงการ
สรุปสาระสาคัญขององค์ความรู้. การบริหารโครงการ. 1. หลักการบริหารโครงการ. การบริหารโครงการ (Project Management) คือ การจัดการ การใช้ทรัพยากรต่างๆ ที่มี.
#80. เทคนิคการประสานงาน (Cooperation Technique)
เป็นกระบวนการหนึ่งของการบริหารและการปฏิบัติงานในหน่วยงาน ... วัตถุประสงค์ของงานที่กำหนดไว้ และต้องมีคุณภาพตามมาตรฐานที่ ... การประสานงานอาจพิจารณาองค์ประกอบที่สำคัญ ได้ดังนี้.
#81. คุณสมบัติ 10 ข้อ สำหรับการก้าวเป็นผู้บริหารที่ดีมีลักษณะอย่างไร?
กลยุทธ์เป็นปัจจัยสำคัญหนึ่งที่จะนำไปสู่ความสำเร็จของงาน ส่วนเทคนิคจะช่วยประหยัดเวลาและทรัพยากรอื่น ๆ มิให้สิ้นเปลือง เทคนิคที่ดีไม่ควรมีความสลับซับซ้อนมากเกินไป สามารถเข้าใจและง่ายต่อการปฏิบัติให้เกิดผล ...
#82. ::การทำงานเป็นทีม::
ทีมมีบทบาทสำคัญที่จะนำไปสู่ความสำเร็จของงานที่ต้องอาศัยความร่วมมือของกลุ่มสมาชิกเป็นอย่างดี. ลักษณะของทีม ลักษณะที่สำคัญของทีม 4 ประการ ได้แก่. 1. การมี ...
#83. การศึกษาแนวทางการพัฒนาคุณภาพการจัดการศึกษาของสถาน ...
ให้ทันสมัยเสมอมาโดยอาศัยแนวคิดและหลักการของการพัฒนาองค์กร (Organization. Development หรือ OD) โดยทั่วไปมักใช้แนวคิดที่สำคัญๆ ดังนี้. Cycle). 1.1.2.1 แนวคิดการบริหารคุณภาพวงจรเดมมิ่ง ...
#84. การวางแผน
ทําให้องค์การมีกรอบหรือทิศทางในการปฏิบัติงานทีชัดเจนว่าจะทําอะไร ทีไหน เมือไร อย่างไร ... แผนปฏิบัติราชการ 4 ปี ให้ความสําคัญกับการกําหนดผลผลิตโดยผู้บริหารของหน่วยงาน ...
#85. บทที่ 2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง
คุณภาพของการบริหาร. สรุปแนวคิดเรื่องความส าคัญของการบริหารจากนักวิชาการที่ได้กล่าวไว้จะเห็นได้ว่า ... อย่างไร การก าหนดแผนกหรือหน่วยงานย่อยๆ ในองค์การว่าจะมีแผนกอะไรบ้าง จ านวนกี่แผนก.
#86. การบริหารจัดการกระบวนการผลิต ด้วยหลักการ Toyota ...
ดังนั้น ปรัชญาและหลักการพื้นฐานการบริหารการผลิตแบบ TPS ... ต้นทุนในการผลิตที่ตํ่ากว่าผู้ผลิตรถยนต์รายอื่น หลักการสําคัญในการลดต้นทุนการผลิตของ TOYOTA คือ Just In Time ...
#87. ทฤษฎีและหลักการบริหารจัดการ
หมายถึง การจัดการที่ยึดหลักและวิธีการทางวิทยาศาสตร์ที่มีการวิจัย ทดลองและพิสูจน์ได้ด้วย. กระบวนการทางวิทยาศาสตร์ซึ่งแนวคิดนักวิชาการที่น่าสนใจมีดังนี้. 1.1 ทฤษฎีการจัดองค์การแบบวิทยาศาสตร์(scientific ...
#88. การจัดการความรู้คืออะไร : KM?
การ จัดการความรู้เป็นการดำเนินการอย่างน้อย 6 ประการต่อความรู้ ได้แก่ 1) การกำหนดความรู้หลักที่จำเป็นหรือสำคัญต่องานหรือกิจกรรมของกลุ่มหรือองค์กร 2) การเสาะหาความรู้ที่ต้องการ 3) การปรับปรุง ...
#89. หลักการพื้นฐานของการบริหารงานเรือนจำที่ดี
ภารกิจหน้าที่ของเรือนจำและทัณฑสถานนั้น มุ่งเน้นเรื่องการปฏิบัติต่อผู้ต้องขังในระหว่างที่ถูกควบคุมเสียเป็นส่วนใหญ่ ซึ่งมีหลักปฏิบัติสำคัญอยู่ 2 ประการด้วยกัน คือ การควบคุมดูแลผู้ต้องขังให้อยู่ในระเบียบวินัย ...
#90. การควบคุมภายใน
องค์ประกอบการควบคุมภายใน COSO 2013 ประกอบด้วย 5 องค์ประกอบ 17 หลักการ ... ความสำคัญของประเด็นแวดล้อมที่นำไปพิจารณา รวมถึงตัวแปรทั้งในเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ เช่น ขนาด ลักษณะ ...
#91. การบริหารจัดการระบบคุณภาพของโรงเรียนมาตรฐานสากล
งาน วิจัยที่เกี่ยวข้อง ซึ่งประกอบด้วยสาระสาคัญดังต่อไปนี้. การบริหารจัดการระบบคุณภาพของโรงเรียนมาตรฐานสากล. ความหมายของคาว่าคุณภาพ. คุณภาพของอะไรก็คือ “เนื้อในของสิ่งนั้น” ...
#92. 7. หลักการบริหารงานคุณภาพ
สาระสำคัญ. ระบบบริหารงานคุณภาพ (Quality Management System : QMS) คือการ จัดการบริหารองค์กรอย่างถูกต้อง และมี ...
#93. หลักและกระบวนการจัดการธุรกิจ
ทรัพยากรบุคคล ซึ่งเป็นกระบวนการที่สำคัญที่จะบอกว่าธุรกิจได้มีคนดี มีความสามารถเข้า ... กระบวนการในการจัดการธุรกิจ ประกอบด้วย 5 ขั้นตอน ซึ่งเป็นหน้าที่งานที่จำเป็นที่. ผู้บริหารทุกคนต้องปฏิบัติ ...
#94. TQM คืออะไร
M (Management) : ระบบของการจัดการหรือบริหารคุณภาพขององค์การ ซึ่งดำเนินการและควบคุมด้วยระดับผู้บริหารสูงสุด ... โครงสร้างพื้นฐานและองค์ประกอบที่สำคัญของ TQM สำหรับสถาบันการศึกษา.
#95. ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน
การ ปฏิบัติราชการของข้าราชการพลเรือนสามัญตามหนังสือสำนักงาน ก.พ. ที่ นร ๑๐๑๒/ว ๒๐ ลงวันที่ ๓ กันยายน ๒๕๕๒ มีหลักการที่สำคัญ ดังนี้ ๑)ให้ส่วนราชการยืดหยุ่นในการเลือกวิธีการ ได้แก่ ๑.๑) แบบประเมิน ...
#96. มาตรฐานสากลส าหรับการปฏิบัติงานวิชาชีพการตรวจสอบภายใน ( ...
กาหนดพื้นฐานในการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ตรวจสอบภายใน. 4. สนับสนุนกระบวนการและการดาเนินงานขององค์กรให้ดีขึ้น. มาตรฐาน คือกลุ่มหลักการพื้นฐานที่ส าคัญที่ต้องการให้ถือปฏิบัติ ซึ่งประกอบด้วย.
หลักการพื้นฐานของการบริหารงานคุณภาพที่สําคัญ ประกอบด้วยอะไรบ้าง 在 TP Consult and Training - หลักการพื้นฐานของการบริหารงาน ... 的推薦與評價
หลักการพื้นฐาน ของการบริหารงานคุณภาพ (Quality Management Principles-QMP) ซึ่งมีหลักสำคัญ 8 ประการ ได้แก่ 1. การให้ความสำคัญกับลูกค้า 2. ความเป็นผู้นำ 3. การมีส่วนร่วมขอ ... ... <看更多>