台股清晨第一杯咖啡(7/19)本周操盤與選股策略
台指多空關鍵價:17790
美股四大指數齊跌尤其費半指數跌幅2%較重
美國對香港發出商業警示與市場擔憂政策轉為緊縮
市場關注美國財報高峰期本周有IBM、網飛、德儀與英特爾
留意美債殖利率已經下滑到1.29%代表美國成長趨緩
美股遭遇逆風之下台股在萬八關卡價量背離難一次突破
短線仍是月線要防守住但萬八以上有壓
如果7/9低點跌破行情有轉空疑慮
這禮拜的航運股有許多重要大事特別留意
最新SCFI綜合指數4054點周漲幅3.1%續創歷史高
7/19陽明法說隔日增資股上市、7/20萬海股東會
7/20則是長榮的股東會與處置解禁
市場聚焦航運股的第二季獲利與下半年的展望
以往來看航運大老講法偏保守但實際獲利應該持續成長
鴻海、緯創、廣達、英業達、台達電與穩懋在本周股東會
本周關注金融股超級股東會、台指期結算、東京奧運開打
台股18000點難以一次突破已經在過去
上周五台股開低後跌幅收斂仍守穩十日線上
技術面攻防7/15的低點17716點為多方防守點
台指期夜盤下跌160點,跌幅為0.89%
預計台指期開很低區間約在17600~17970點
建議在此區內逢反彈偏空來操作。
本周精選偏多個股
長榮(2603)陽明(2609)遠東新(1402)台玻(1802)九齊(6494)力致(3483)
晶技(3042)凌通(4952)敬鵬(2355)台光電(2383)聯茂(6213)界霖(5285)
7/19早晨財經新聞瀏覽(大家早安)
〈台股盤前要聞〉測試廠啖IDM委外商機、紡織業三利多無懼疫情 今日必看財經新聞
https://news.cnyes.com/news/id/4682130
本週操盤筆記:ECB 7月利率會議、英特爾財報、東京奧運開幕
https://news.cnyes.com/news/id/4682128
新iPhone秘密武器 瞄準光學應用
https://money.udn.com/money/story/5612/5610635?ref=tab20210719
資本支出不手軟 封測五強今年衝千億元
https://money.udn.com/money/story/5612/5610681?ref=tab20210719
五大外資 卡位金融除息行情
https://money.udn.com/money/story/5607/5610691?ref=tab20210719
超級航運周 貨櫃三雄上秀
https://money.udn.com/money/story/5612/5610567
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過9萬的網紅Smart Travel,也在其Youtube影片中提到,#娛樂八卦 #SmartTravel #曾志偉 #楊明醉駕 #楊明 #王祖藍 #創意官王祖藍#楊明涉醉駕 #未了解 #曾志偉責備蔡康年 #蔡康年 #管治危機 #公關災難 #香港 #廣告商 #TVB高層 #處理行為不良藝人 #綜藝節目 【空姐爆料】系列, 專業人士、家庭主婦、OL、行政人員、男...
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香港今日社論2021年07月14日(100蚊獅子頭)
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明報社評
香港大學學生會評議會上周通過動議,「感激」七一刺警案行兇者「為港犧牲」,事件持續發酵,港大昨天宣布,不再承認港大學生會在校內的角色,並將嚴肅調查評議會事件,處理涉事學生。襲擊他人企圖奪命,屬嚴重暴力犯罪,不容美化。「感激行兇者」,挑戰道德底線,偏離同理心,應予譴責,至於校方事後跟進處理,如何兼顧法、理、情,正是展示同理心的一次機會。過去兩年社會氛圍,導致一些年輕人道德觀念出現重大偏差,如涉違法唯有按司法程序處理,倘沒違法則應循循善誘、道之以德。評議會風波,校方紀律處分涉事學生,應以開除學籍以外的其他方式,合理合度處理,讓學生有改過機會。
東方正論
港府搞環保「假大空」早就不是新聞。這些年,推出的環保藍圖畫得無比漂亮,目標定得無比宏大,口號喊得無比響亮,但實際上成效不彰,不僅欠缺配套配合,最不堪的是環保署貫徹尸位素餐的陋習,有法不依,執法不嚴。香港垃圾圍城,豈是無因!眾所周知,建築廢物處置收費計劃已實施16年,數年前當局甚至大幅提高收費,美其名曰「污染者自付」,以經濟誘因推動業界減少廢物及推動廢料再造,並規定所有建築廢料必須運往指定的堆料區或填料區。然而環保署監管粗疏,致令收費計劃形同虛設。
星島社論
英倫銀行昨日宣布取消疫情期間對滙豐控股(005)、巴克萊、渣打(2888)及其他大型銀行的派息限制。消息利好相關銀行股表現,滙控昨日升百分之二點六,報四十五元五仙。渣打亦漲百分之二點四八,報四十九元五毫。不過,滙控升勢在倫敦交易時段未能延續,中段微跌百分之零點五至大約四十四點二七港元。英倫銀行發表聲明指,壓力測試顯示銀行行業資本充足,有能力應付疫情對經濟的影響,亦有足夠資本恢復派息,因此沒有必要延長限制派息,銀行管理層亦可自行考慮派發安排。
經濟社評
美通脹超預期,投資者憂慮提前收水,10年期美債息重越1.4厘關,拖累美股表現,納指破頂後倒跌,三大指數齊向下。道指收市跌107點,報34888點。標指倒跌15點或0.35%,報4369點。納指亦挫55點或0.38%,報14677點。蘋果微軟照逆市破頂。美股踏入業績期,高盛(美:GS)及摩通(美:JPM)次季業績均勝預期,惟股價分別回吐1.2%和1.7%。大型科技股保持強勢,蘋果、微軟收市齊創新高。蘋果公司升0.79%,微軟升1.32%。
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#社論
王國材向台鐵釋放了錯誤訊息
因太魯閣號事故升任交通部長的王國材,稍早在林佳龍的歡送會上笑得春風滿面,遭外界批評「忘了四十九條人命」的慘痛,並質疑他是否有改革台鐵的能力。他上任後,立刻否決台鐵新局長杜微的「調高票價」計畫,認為現在談提高票價並不合理,應以「活化台鐵資產」為優先。王國材的談話,恐怕對台鐵員工釋放了錯誤的訊息。
台鐵多年來虧損累累,加上事故不斷,社會形象跌到谷底。主要癥結,是台鐵制度僵固管理鬆散,在高鐵的優勢競爭下,又逐漸失去利潤豐厚的都會區旅客市場。另一方面,又因背負國家政策包袱,必須照顧偏遠地區旅客之輸運而難以獲利;因此,員工士氣低迷亟待重振。換言之,台鐵的沉疴有其自身制度因素,有國家政策因素,也有市場競爭因素,必須多管齊下治療才行。但王國材開出的第一帖藥方,卻是「活化台鐵資產」,聽在台鐵員工耳裡,應該是霧煞煞吧。
台鐵目前一年虧損五十九億元,整體負債為四千多億元,卻有多達八千多億元的資產。這八千億資產,若能善加活化運用,對於解決財務問題當然能有助益。問題是,就算能夠活化資產,但制度和管理上不進行改革,員工的士氣紀律不設法振作整飭,台鐵的運輸服務和安全能改善嗎?天下當然沒有那麼容易的事。那麼,王國材喊「資產活化優先」,是說給誰聽的?
台鐵「公司化」當然是必須走的路,但為何喊了廿年都做不到;如今火燒眉毛,王國材卻還說得再等三年才能完成?秘密就在,其間牽涉到員工公務員身分的轉換、台鐵財務和股權的計算,政府要處理的問題極為繁重且棘手。而以近年的政治生態和文化,歷任交通部長都只是政壇的短暫過客,誰也不想真正扛起如此艱鉅的重擔。正因為如此,所有台鐵改革的計畫最後都淪為紙上作業,看不到實際行動。
蔡政府五年,共用過四任交通部長,卻沒有一位把推動台鐵公司化當成重要政策目標。更諷刺的是,在前瞻基礎建設中編列的鐵路立體化工程預算,高達兩千五百億元,從南到北有十幾處要做。政府撒錢之大方與隨便,連日本專家都吃驚,嘆說「台灣真有錢」。這些經費,原可用來改善台鐵的設施和安全,甚至遷建;結果,卻是被地方政府用來包裝都市開發及炒作土地,台鐵本身則依然背負著積弱不振的罪名。高度政治化的預算分配及建設盤算,何時曾以台鐵的核心運輸價值為考量?
王國材所提的「台鐵資產活化優先」,說穿了,其實就是要變賣或處置台鐵的土地及機具資產;所謂「活化」,不過是政治人物的美飾之詞。「活化」不是不能做,但變賣資產終究是一次性效益,這次賣完,下次就沒了。用這種「賣祖產」的手段來改善財務,並不是太令人鼓舞的作法;若在民間,會被當成「不肖子」的行徑受到議論。
相形之下,已廿五年未曾調整的台鐵票價,若能考慮各地不同運具的競爭略作合理調整;甚至如台鐵工會先前的提議,可利用台鐵票價低廉的優勢開出更多都會間的直達車,或有助於吸引長短程旅客回籠。這些,恐怕還是改善台鐵財務的根本之計。然而,王國材第一時間就駁回杜微調高票價的建議;這看在台鐵員工眼裡,會覺得部長跟他們站在一起嗎?
台鐵目前最迫切的是重振內部士氣,唯有如此,才可能提升鐵道安全。王國材可以在資產活化上提供協助,但他若只會頤指氣使,恐怕推不動這場改革。
九齊處置 在 Smart Travel Youtube 的最佳貼文
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請用片右下角調4K睇片。
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多謝香港同海外嘅傳媒,對我阿莎嘅youtube頻道smart travel影片質素嘅肯定,幫我報導再加持。
今日我會講下曾志偉點樣對待兩個犯錯嘅員工, 一個係台上讀稿嘅主持蔡康年,另外一個就係涉嫌醉駕嘅楊明,如果好似楊明呢啲咁樣嘅藝員,處理得唔好分分鐘釀成公關災難,我哋一齊睇下曾志偉點樣面對呢一個作為高層嘅危機處理。 歡迎網友睇完影片之後留言一齊參加討論 。呢條影片冇相片呀唔好意思 ,因為陣間約咗朋友食 ,我而家要多啲探下身邊嘅朋友同親人呀。
身為副總經理的曾志偉喺琴日㗎「超級綜藝 隆重登場」記者會, 大讚擔任記者會主持的區永權、陳庭欣準備充足:「佢哋拎住份稿但係冇睇過!」再一次喺記者面前暗串「音樂永續 樂壇共享」記者會中讀稿嘅藝員蔡康年「作為一個主持就唔應該帶稿」。
曾志偉作為一個高層 ,示範咗一個反面教材 ,其實第一次喺記者會佢當住咁多人面去責備一個未有準備充足嘅蔡康年 ,已經唔係咁好 ,如果畀我唔會咁樣當重指責佢 ,最多都係扮佢讀寶一次 ,笑裏藏刀望蔡康年一晚,第二次就唔應該再小題大做,又一次公開怪責個下屬做得唔好。
另外一方面, 而家面對緊一單官司嘅tvb旗下藝人楊明,究竟曾志偉會日點樣處置呢一個人呢?
好似無線琴日在將軍澳電視廣播城舉行「超級綜藝 隆重登場」記者會,近百位台前幕後齊集宣傳即將播出的綜藝節目。副總經理曾志偉以及首席創意官王祖藍均有現身,曾志偉被問到楊明涉醉駕一事,王祖藍搶答並連講五次未了解:「我未了解、未了解、未了解、未了解,啱啱開緊呢個記者會,暫時未了解。」提到楊明現時已申請保釋,祖藍再說:「消息都係走嚟走去,我哋等吓先。」
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九齊處置 在 Bulabula布拉不拉 Youtube 的最佳解答
想說當兵之前把報告詞先背一背,才發現乾...竟然有3500多字,哭啊!
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(一)攻擊準備
以下報告詞以班為班長,兵為士兵 開始
班長:單兵注意!
士兵:抬頭觀察,由左至右,由近而遠,反覆觀察。
班長:距離攻擊時間還有 O 分鐘,請問單兵該如何處置。
士兵:我立刻完成武器裝具檢查。
檢查武器
將槍機固定在後,由上而下,檢查防火帽、準心、覘孔、板機、槍托、彈夾內有無子彈、裝上彈夾、送上槍機、關保險、好。
檢查裝具
由下而上,由左而右,檢查左鞋帶、左綁腿、右鞋帶、右綁腿、S腰帶、彈袋、刺刀、土工器具、水壺、防毒面具、手榴彈、頭盔、檢查偽裝是否與現地相符。
兵:報告班長,單兵已完成攻擊前準備,待命攻擊,請班長指示爾後之行動。
班:第 O 班注意!攻擊前進。
(二)砲擊、毒氣
以下報告詞以班為班長,兵為士兵
班:單兵注意! 單兵攻擊至此,突遭敵砲擊,請問單兵該如何處置?
兵:迅速臥倒,尋求掩蔽,以伏進方式進入彈坑。將槍至於身體下方,左手握護板,右手握槍管,以兩手肘及兩腳尖支撐身體,離地約十公分。
班:單兵注意! 此時砲聲低沉,且空氣中充滿嗆鼻異味,請問單兵該如何處置?
兵:將槍至於身體右側一臂可取之處,脫盔翻身仰臥,迅速戴上防毒面具,測試密合度。
(九秒內戴上防毒面具後,喊出以下口令:注意注意! 毒氣毒氣!迅速戴上防毒面具!)
以手勢通知後方友軍通過。翻身復盔,不待命令,迅速往上風處移動,並納入班長掌握。
兵:報告班長,我已向上風處移動,(以下視情況向班長報備)人員無傷亡,武器無損毀,彈藥無損耗,可繼續遂行戰鬥,請班長指示爾後之行動。
班:注意!本班已脫離毒氣區,卸除防毒面具,完成後向我回報。
兵:報告班長,我已卸除防毒面具,待命攻擊,請班長指示爾後之行動。
班:第o班注意!攻擊前進。
(三)遭敵警戒兵射擊
以下報告詞以班為班長,伍為伍長,兵為士兵
此情境每一班編制為三伍,每一伍編制一伍長、兩士兵
數字手勢參考:https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%95%B0%E5%AD%97%E6%89%8B%E5%8A%BF
班:各伍行進自此,突遭敵警戒兵射擊,請問單兵如何處置
伍:第o伍注意!200(做出手勢兩 洞 洞),正前方(做出手勢指向正前方),敵警戒兵,步槍齊放,開始射擊!
伍:各兵採交互掩護,第一兵你先掩護第二兵至左(右)前方20公尺(視現場掩蔽物距離)掩蔽物,第二兵你再掩護第一兵至右(左)前方20公尺掩蔽物,攻擊前進!
第二兵:請鄰兵以火力掩護我,變換射擊位置至左前方20公尺處掩蔽物!由右側小徑,採躍進方式前進,我現在就去。關保險,退至掩蔽物後方,換滿子彈匣,提槍快跑,以低姿態進入至掩蔽物後方。
觀察目標(比出大拇指),測距離(比出食中指),選定瞄準點(食指指向前方),出槍試瞄,開保險,開始射擊!
第一兵:請鄰兵以火力掩護我,變換射擊位置至右前方20公尺處掩蔽物!由右側小徑,採躍進方式前進,我現在就去。關保險,退至掩蔽物後方,換滿子彈匣,提槍快跑,以低姿態進入至掩蔽物後方。
觀察目標(比出大拇指),測距離(比出食中指),選定瞄準點(食指指向前方),出槍試瞄,開保險,開始射擊!
伍:第一兵、第二兵以火力掩護我,變換射擊位置至正前方10公尺處掩蔽物!由右側小徑,採躍進方式前進,我現在就去。關保險,退至掩蔽物後方,換滿子彈匣,提槍快跑,以低姿態進入至掩蔽物後方。
觀察目標(比出大拇指),測距離(比出食中指),選定瞄準點(食指指向前方),出槍試瞄,開保險,開始射擊!
班:注意!敵警戒兵已遭我驅離,各伍伍長向我回報戰損。
第一兵:報告伍長,彈藥消耗o發、手榴彈消耗o發,人員無損傷,可繼續遂行戰鬥。
第二兵:報告伍長,彈藥消耗o發、手榴彈消耗o發,人員無損傷,可繼續遂行戰鬥。
伍:報告班長,第o伍彈藥消耗o發、手榴彈消耗o發,人員無損傷,可繼續遂行戰鬥。
(以上依現場消耗量及人員損傷部位報告)
班:各伍注意!攻擊前進。
(四)遭敵小部隊射擊
以下報告詞以班為班長,伍為伍長,兵為士兵
此情境每一班編制為三伍,每一伍編制一伍長、兩士兵
數字手勢參考:https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%95%B0%E5%AD%97%E6%89%8B%E5%8A%BF
班:各伍行進自此,突與敵小部隊接戰,請問單兵如何處置。
伍:注意!200(做出手勢兩 洞 洞),正前方(做出手勢指向正前方),敵小部隊,步槍齊放,開始射擊!
伍:第一兵中彈!
第一兵:腿部中彈(傷患自行大喊中彈部位)!
第一兵:取出止血帶,進行加壓止血(三十秒內完成患部加壓止血)。
伍:第二兵與我實施雙人拖運法,將傷患移動至後方掩體搶救。(伍長及第二兵拖行第一兵向後移動,第一兵持續持槍瞄準並保持警戒)
班:注意!敵火間斷!各伍各兵採交互掩護向前推進!
伍:第o伍注意!左(右)前方30公尺小高地(視現場目標狀況),各兵交互掩護,攻擊前進!
第一兵:請鄰兵以火力掩護我,變換射擊位置至左(右)前方20公尺處掩蔽物!由右側小徑,採躍進方式前進,我現在就去。關保險,退至掩蔽物後方,換滿子彈匣,收槍收腿,提槍快跑,以低姿態進入至掩蔽物後方。
觀察目標(比出大拇指),測距離(比出食中指),選定瞄準點(食指指向前方),出槍試瞄,開保險,開始射擊!
第二兵:請鄰兵以火力掩護我,變換射擊位置至右(左)前方20公尺處掩蔽物!由右側小徑,採躍進方式前進,我現在就去。關保險,退至掩蔽物後方,換滿子彈匣,收槍收腿,提槍快跑,以低姿態進入至掩蔽物後方。
觀察目標(比出大拇指),測距離(比出食中指),選定瞄準點(食指指向前方),出槍試瞄,開保險,開始射擊!
伍:第一兵、第二兵以火力掩護我,變換射擊位置至正前方20公尺處掩蔽物!由右側小徑,採躍進方式前進,我現在就去。關保險,退至掩蔽物後方,換滿子彈匣,收槍收腿,提槍快跑,以低姿態進入至掩蔽物後方。
觀察目標(比出大拇指),測距離(比出食中指),選定瞄準點(食指指向前方),出槍試瞄,開保險,開始射擊!
班:注意!發現敵潰逃跡象,持續實施射擊。
(五)肅清殘敵
以下報告詞以班為班長,伍為伍長,兵為士兵
此情境每一班編制為三伍,每一伍編制一伍長、兩士兵
班:單兵注意!單兵攻擊至此,發現前方o公尺有有潰逃之敵,請問單兵該如何處置?
伍:第o伍注意!o公尺,正前方(以手勢指向正前方),潰退之敵,開始射擊!
第一兵:o公尺,正前方,潰退之敵,開始射擊!
第二兵:o公尺,正前方,潰退之敵,開始射擊!
班:各伍注意,停止射擊!殘敵已棄械逃離。
伍:各兵注意。停止射擊!
班:敵軍弟兄,放下武器,你們已經盡了義務。投降吧!我們會依法保障你們的生命安全,護送你們回家,投降吧!請雙手抱頭向前(指定標的物)移動。
兵:(齊聲複誦)敵軍弟兄,放下武器,你們已經盡了義務。投降吧!我們會依法保障你們的生命安全,護送你們回家,投降吧!請雙手抱頭向前(指定標的物)移動。
伍:報告班長!有數名敵兵向我投誠,請班長指示爾後之行動。
班:第o伍注意!前去收繳敵兵武器並將俘虜帶回。
伍:第一兵、第二兵,前去收繳敵兵武器並將俘虜帶回。
(此時第一兵及第二兵以警戒姿勢持槍瞄準向俘虜處移動,以槍指向俘虜)
第一兵:前面的弟兄站住!向後轉,放下武器!雙手抱頭!向前走三步,卸下裝備,向左走三步,雙腿打開,再開!
(待俘虜執行完成以上動作後,第二兵開始以下口令。)
第二兵:報告伍長!請以火力掩護我前去搜身!
伍:好!我以火力掩護你!
(第二兵上刺刀,並將槍置於俘虜身後,以槍口刺刀抵住俘虜脊椎尾端,實施搜身,完成後命令俘虜向後轉,以口令命令俘虜移動。第一兵聽聞完成後順勢收繳俘虜卸除的武器裝具。)
(此時已佔領敵軍所在地,完成防禦工事修改)
班:各伍注意!回報戰況。
伍:各兵注意!向我回報戰況。
第一兵:報告伍長!收繳敵方步槍o枝,彈藥o發,手榴彈o發,已完成工事修改,腳部輕傷,包紮後可繼續遂行戰鬥。(視現場戰況回報)
第二兵:報告伍長!收繳敵方步槍o枝,彈藥o發,手榴彈o發,已完成工事修改,腳部輕傷,包紮後可繼續遂行戰鬥。(視現場戰況回報)
伍:報告班長,第一伍收繳敵方步槍o枝,彈藥o發,手榴彈o發,工事修改完成,兩名人員輕傷。
班:各伍注意!攻擊前進!
(六)清掃戰場
以下報告詞以班為班長,伍為伍長,兵為士兵
此情境每一班編制為三伍,每一伍編制一伍長、兩士兵
班:各伍注意!實施戰場搜索並將傷患及屍體後送!開始動作!
伍:第o伍注意!向前實施搜索!
第一兵:發現敵軍屍體!請鄰兵以火力掩護我前去搜索。
第二兵:好!我以火力掩護你。
第一兵:檢查生命跡象,解除武裝,檢查身上物品及文件。
(第一兵將槍背在後方,開始搜索屍體,將屍體稍微抬起,若有詭雷則大喊:詭雷!並和第一兵同時向後臥倒。)
伍:注意!搜索完成後,將屍體雙手雙腳交叉,以上衣蓋臉後送,以利識別。
(第一兵將屍體雙手雙腳交叉,把上衣解開蓋住屍體的臉。)
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處置股票與注意股票統計分析
計算日期:110/09/06
今天共1檔處置、1檔聽牌、42檔近期有風險
09/06 公告處置
代碼 股票 分盤 天數 期間 今日注意
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8121 越峰 5分 10天 09/07-09/22 [1、3、4]
處置中股票
代碼 股票 分盤 期間
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8121 越峰 5分 09/07-09/22
6568 宏觀 20分 09/06-09/17
4175 杏一 5分 09/02-09/15
3207 耀勝 5分 09/01-09/14
4154 康樂-KY 5分 09/01-09/14
9105 泰金寶-DR 5分 09/01-09/14
5227 立凱-KY 20分 09/01-09/14
2013 中鋼構 5分 08/30-09/10
6469 大樹 5分 08/30-09/10
6419 京晨科 20分 08/30-09/10
3675 德微 5分 08/27-09/09
3527 聚積 20分 08/27-09/09
近期可能處置
代碼 股票 最快可能處置 條件別 分盤 天數 今日注意
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3701 大眾控 1個交易日後 價 5分 10天 [1、3]
6568 宏觀 2個交易日後 價 20分 10天 [1、2]
4803 VHQ-KY 2個交易日後 價 20分 10天 [1、5]
6104 創惟 2個交易日後 價 5分 12天(沖) [4、13]
1727 中華化 2個交易日後 價 5分 12天(沖) [1、3、4、13]
6684 安格 2個交易日後 價、量 5分 10天 [4]
2615 萬海 3個交易日後 價 5分 10天
3141 晶宏 3個交易日後 價 5分 10天
8016 矽創 3個交易日後 價 5分 10天
6643 M31 3個交易日後 價 5分 10天
1584 精剛 3個交易日後 價 5分 10天
5211 蒙恬 3個交易日後 價 5分 10天 [9]
3011 今皓 3個交易日後 價 5分 10天 [3]
3504 揚明光 4個交易日後 5分 10天
3689 湧德 4個交易日後 5分 10天
9103 美德醫療-DR 4個交易日後 價 5分 10天 [8]
9188 精熙-DR 4個交易日後 價 5分 10天
2609 陽明 5個交易日後 價、量 20分 10天
6469 大樹 5個交易日後 20分 10天
3207 耀勝 5個交易日後 20分 10天
4154 康樂-KY 5個交易日後 20分 10天
9105 泰金寶-DR 5個交易日後 價 20分 10天
2603 長榮 5個交易日後 價、量 5分 10天
2363 矽統 5個交易日後 價、量 5分 10天 [10]
2436 偉詮電 5個交易日後 價、量 5分 10天 [13]
5608 四維航 5個交易日後 價、量 5分 10天 [13]
2636 台驊投控 5個交易日後 價、量 5分 10天
2007 燁興 5個交易日後 價 5分 10天 [10]
2612 中航 5個交易日後 價、量 5分 10天
6547 高端疫苗 5個交易日後 量 5分 10天
3228 金麗科 5個交易日後 量 5分 10天
8201 無敵 5個交易日後 價、量 5分 10天
4141 龍燈-KY 5個交易日後 價、量 5分 10天 [9]
2243 宏旭-KY 5個交易日後 價、量 5分 10天
3051 力特 5個交易日後 價、量 5分 10天
5321 美而快 5個交易日後 價、量 5分 10天
6573 虹揚-KY 5個交易日後 價、量 5分 10天
4503 金雨 5個交易日後 5分 10天
911868 同方友友-DR 5個交易日後 價 5分 10天
911608 明輝-DR 5個交易日後 價 5分 10天
9110 越南控-DR 5個交易日後 價 5分 10天
6404 通訊-KY 5個交易日後 量 5分 10天
近期無處置風險的注意股
代碼 股票 今日注意
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1103 嘉泥 [12]
1776 展宇 [9]
2069 運錩 [13]
2465 麗臺 [10]
3035 智原 [10]
3564 其陽 [9]
4721 美琪瑪 [13]
4961 天鈺 [13]
5274 信驊 [11]
5299 杰力 [10]
6411 晶焱 [10]
6485 點序 [13]
6494 九齊 [10]
來源:處置王 https://bit.ly/3mEt81U
航運又跌到邊緣了
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