【🔎涂醫師看政治:停止害台,支持國防】
最近美國總統選舉餘波蕩漾,很多美國人走上街頭抗議選舉不公,大喊“Stop the Steal”(停止偷票),停止用計票電腦系統左右美國總統選舉結果,停止出賣美國及美國人引以為豪的民主選舉方式。
最近在台灣,我們也看到國民黨用各種方式害台,其中最令人生氣的是,以凍結國防軍備預算來杯葛潛艦國造。
我擔任第七屆立法委員(2008-2012)的時候,一進去就參加國防外交委員會,連續兩個會期被公民監督國會聯盟評為第一名的立委。當初我就納悶,#為什麼國防預算常被某些委員凍結,也沒有講出什麼特別理由,但是不久以後,又莫名其妙地解除凍結。後來人家告訴我,凍結後自然有相關人士會去處理,處理完就會解凍——這是我對國防預算的第一個印象。
對國防預算的第二個印象,是馬英九政府不斷削減軍備預算,由於軍事設備老舊無法更新、新的進步武器無法購置,都會增加國軍弟兄的危險及國防戰力。馬英九一心向中國共產黨求和,更使得國軍有不知為誰而戰、為何而戰的焦慮。
第三,是我多次質詢國防部有關海軍拉法葉艦採購弊端,#為什麼拉法葉艦佣金竟然分給中國共產黨的高官?我也質疑為什麼其他海軍軍購、其他陸軍、空軍軍購都沒有拿回扣?獨厚拉法葉艦?當初國民黨一黨獨大,一手掌控行政院與立法院,這些質疑也都不了了之或石沉大海。
由於我在蔡同榮委員的策劃下,擔任台美國會議員聯誼會的會長,有機會率團到美國去拜會美國參議院及眾議院友好議員。那時最主要的目的就是要關説美國賣給我們F-16C/D戰機,結果講半天美國只願意給我們F-16A/B,頂多加強其裝備。
私底下美國朋友跟我們講,美國其實是對台灣不放心,因為我們的軍購竟然送回扣給中國共產黨,表示國民黨政府中有人和中國眉來眼去,那賣給台灣最先進的武器,其科技秘密可能就被中國知道。信任度不足,軍購當然困難。
現在看到國民黨又來凍結國艦國造的預算,我想最高興的就是中國共產黨。無法國艦國造,台灣人民會高興嗎?台灣會更安全嗎?國民黨黨主席親自出手,尤其作過台灣總統的馬英九也在説三道四,真是令人不解。
美國人呼籲「#停止偷權」,台灣人要呼籲「#停止害台」!
涂醒哲(前衛生署署長,前立法委員 )2020/12/18
同時也有423部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
停止害台 在 ezManager Youtube 的精選貼文
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
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2.受教之耳、明辨之心
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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停止害台 在 蒼藍鴿的醫學天地 Youtube 的精選貼文
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0:00 開場
0:43 世界急救日
1:07 問題一:如果不慎在活人身上施行CPR,短時間內造成傷害「機率」極低?
5:10 問題二:燙傷時,使用冰塊降溫效果快速,可以幫助傷口復原?
6:59 問題三:癲癇發作要趕緊塞東西到口中,避免咬到舌頭?
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