徵才機關:國軍退除役官兵輔導委員會屏東榮譽國民之家
人員區分:約僱人員
官職等:約僱3等220薪點
職系:無
名額:1
性別:不拘
工作地點:90-屏東縣
有效期間:110/07/15~110/07/20
資格條件:
需具備下列各項條件:
1. 學歷:國內公私立高中以上畢業。
2. 具榮民(未支領退休俸)或榮眷身分,優先考量。
3. 熟悉電腦相關軟體運用操作。
4. 居住地屏東縣市,具行政實務經驗者最佳。
工作項目:
1. 文書檔案處理
2. 文具用品管理
3. 行政區域等環境衛生維護。
4. 其他臨時交辦事項。
註:約僱期間自通知到職日至111年公務人員初等考試錄取人員分發報到前1日止。
工作地址:
屏東縣內埔鄉建興村建興路100號(屏東榮家)
電子地圖
聯絡E-Mail:vhpt0010@mail5.vac.gov.tw
聯絡方式:
1.報名人員,於110年7月20日前掛號郵寄本榮家憑辦(以郵戳為憑,逾期不受理;信封外請註明報名甄選書記職務代理人職缺)。
2.請檢附公務人員履歷表(內貼二吋半身正面照片並註明連絡電話)、身分證、最高學歷畢業證書、專業證照(無則免附)等相關文件影本。
3.甄選程序:符合前開資格條件,且經審查合於業務需要者,擇優通知面試。
4.不符合前開資格條件或經審查不合業務需要者,恕不通知及退件。
5.本職缺為約僱人員220薪點,折合薪資為新台幣27,434元。
6.通信報名地址:屏東縣內埔鄉建興村100號,聯絡人:人事管理員,聯絡電話:(08)770-0627
職缺類別:
不須具公務人員任用資格職缺
* 請注意:本職缺啟用應徵人員調閱履歷功能,應徵者需同意開放履歷給徵才機關調閱 公務人員應徵作業說明
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3,870的網紅管碧玲,也在其Youtube影片中提到,20121015管碧玲於立法院質詢中央政府總預算時指出,全國領有月退俸的四十四萬五千七百零八名退休軍公教及國營事業人員,每年仍領取本俸1.5個月的「年終慰問金」,花費國庫兩百零二億餘元,這筆錢可以讓高速公路全民不收費,四年下來,還可以讓全民再領一次消費券。如此涉及重大公共利益分配的經費預算,卻毫無法...
公務人員退休注意事項 在 PTT Gossiping 批踢踢八卦板 Facebook 的最佳解答
『意外的有被推爆 那我們就來聊聊為何我會擔心今年台灣工地管理會有重大風險
因為有版友可能不是相關產業或科系
先介紹一下台灣幾個營造現場比較特殊的狀況
(營造業每個國家都有各自遠早的發展歷程和特殊法規 所以獨特性比多數產業高)
1.層層分包特殊文化
先說一下轉包和分包不同
轉包是拿到案子後抽管理費或業務費用後
就把主要部分或整個工程再轉給其他廠商施工
但分包則是主要得標廠商將一部分工程與其他廠商分工施工
分包這件是在全球營造業都是普遍的
但是分包的方式 規模 切分方式 層數 及分包後權責歸屬則有很大差異
台灣的特色是營造業普遍規模很小
(這點跟很多人的印象應該是相反)
https://reurl.cc/KxL6D9
全台灣營造業在109年第4季共有19,028家
大約一萬四千家是丙級營造和土木包工業
這還沒有計入材料行 設備廠商 資材公司等
可能沒登記在營造業但會出入工地協助工程的廠商
還有到處走跳的師傅(個人 夫妻檔 師徒)
會有這樣的狀況是 營造工程很少有較長的持續性
每個工地完工後 是否有相近的工程能續接 不確定性很高
不像很多產業人員可以固定編制持續生產或提供服務
所以營造廠會保留主要的主管和核心的技術人員
等拿到下一個案子時 再依工程案的特性和規模 將工作分配給協力廠商
協力廠商同樣有一樣的問題 所以會再把人力和機具不足的部分再分給下一級廠商
這樣的層層分包 安全責任如何整體控管
就跟最上面承攬工程的營造廠觀念 能力 制度有很大關係
另外也跟各分包廠商有無合作經驗有關 有共同合作的經驗
再效率 信任度上都能提高 也能降低一些工程風險
.
2.施工人員的非制度學習
台灣早期多數施工人員的訓練都是師徒制為主
師傅用他當徒弟受到的訓練方式再複製一次來訓練自己的徒弟
這樣的現象一直延續到現在
很多工序和工種 仍然是以師徒制為主要學習方式
技術學校教的工種數量有限 而且經常與現場及時代有落差
這也導致很多工法在操作上會有各種不一致的說法和見解
甚至在安全的管理上 也缺少一致的認知和操作方式
.
3.工務及工地管理的大學教育
大學教育主要還是以理論和學科知識為主
實務經驗和實習 台灣的大學對其重視度反而低於歐美
也就產生許多理想和現實的落差與誤解
因為缺少實際工地與操作經驗
所以師傅一開始並不會信任大學畢業幾年 擔任工地管理人員的指令
有時會聽從 也只是因為位階權力的關係 而不是從心底聽進去
所以只要一沒有人督導 很多安全措施和流程就鬆懈了
而大學畢業擔任管理的工程人員 對於工地的適應性通常也不高
也不少人不願意與師傅和工人搭話 自然雙方更不了解彼此的顧慮和立場
無法用師傅能理解的方式傳達重要的安全事項或調整安全管理方式
直接用學校或機關理想的方式來管理 自然事倍功半......
最後實際對工地工務管理影響最大的 還是由工地出身的管理人員為主
但也因此許多觀念可能還停留在很早期的年代
.
4.公家機關的制度流程與認知
公共工程許多的制度流程訂定是為了達到規範要求而做的
多是參考國外的資料後再加以修改定案
但國外的條件往往和國內有很大的落差
也因此許多制度如果直接移入執行 往往效果不佳甚至弊病叢生
後來有許多學者和高階公務人員發現有這樣的問題
所以會參考多國制度後 再拼裝修訂執行的流程與相關管理制度
不過這裡又發生一個大問題
多數參與修訂的學者和高階公務人員
很少是工地出身 他們大多經常造訪工地作查核
但查核那天的準備好的狀況和平常的工地運作狀況往往很不一樣....
而且走馬看花的查核 無法看到很多實際進行的細節和環節
所以將國外的制度拼裝後 再由缺乏基層實際經驗的專家學者和公務人員修訂後
產生更詭異的制度 而這樣的制度和流程往往不但不能有效達到規範要求
反而產生更多的虛工和紙上作業 以及越來越多的督導成本
層層督導 高層督導去督導督導的督導 就會變成這種梗圖的情境....
https://imgur.com/o3g9r8f
這種狀況反而最容易發生危險 因為大家的注意力會放在文件上
而不是現場 而且出事後 90%以上的時間和重點放在檢討和推託責任
而不是討論如何避免下一次意外或特殊情況的處理方式
.
5.外籍勞工的管理
外籍勞工可申請投入國家建設屬大規模的營造工地
此外也有許多外勞學成後 會跑到私人案場工作
與很多人的觀念再次相反
外籍勞工如果在一開始就給與完整的安全訓練和觀念指導
反而是最有機會持續維持的群體
因為他們很怕違反相關規定會被遣送回國
所以只要是聽起來合理 不影響他們收入的措施 大多會有意願配合
這個情況在緬甸也很明顯
緬甸在最近動亂前 有一陣子和平的日子
很多地方都開始由外資投入 設置小型工業園區 想運用當度充足又便宜的人力
那時聽去緬甸勘查的工程師說 當地主要投資的外資來源有
台灣 新加坡 日本 中國
而且只要看園區工地工人的打扮和配置大概就能猜到是哪個國家投資的
安全帽反光背心備齊 還請好幾個人固定在路邊指揮交通(即使幾乎沒車子)
這園區多半是日商投資
工地工人有戴安全帽和反光背心 車輛進出時會有一組人跑出來指揮
但沒車輛時沒人在外面的 通常是新加坡投資的工業區
工地工人安全帽戴著但沒有扣好或看起來破破爛爛 背心有人有 有人沒有
車輛進出時有一人不情不願 出來看看的 大概是中國投資的光業區
至於沒有安全帽 沒有背心 擺一個電動左搖右晃的破爛假人在門口的
大概就是........
工人同樣都是緬甸當地人 但穿著和動作卻會因為不同國家的管理
而有很大的差異.... 這情況在台灣也同樣適用於外籍勞工的管理
.
以上是台灣營造工地幾個特殊的狀況
這樣的狀況在過去還能維持一些微妙的平衡
讓工地事故的機率大概略高於工地外交通事故機率
(考量從業人數和交通工具使用人數差異後的機率)
但今年因為嚴重缺工的問題 恐怕會讓許多工地事故機率暴增
嚴重缺工的原因就在於人力供需嚴重失衡
需求面上的問題:
1.科技廠快速大規模擴廠
2.房地產熱潮增加大量建案興建
3.前瞻計畫多以工程為主 短期過多工程案件需要執行
供給面上的問題:
1.年長工人退休或傷病缺工
2.工地風險衛生隱憂和起步待遇難吸引年輕人
3.缺少工地實際技術的技職訓練教育單位 (如果已經有訓練 不用從起步待遇做起)
4.新冠肺炎造成外籍勞工來往狀況不確定性
上述問題就造成今年恐怕得面對台灣營造歷史有史以來最嚴重的缺工潮
而上述的所有問題又會和台灣營造特殊的狀況 產生更致命的結果
這部分也蠻複雜的 明天會再開一篇文來描述
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另外很遺憾的
昨天找了一下兩年多前在八卦版的發文
那時就有提到一些台鐵內部的問題
雖然這次直接原因是工程外包廠商出了問題
但這也反應到台鐵在管理上 偏向把風險管理的部分也全都外包出去的心態
https://reurl.cc/NXLjGQ
對風險管理的觀念和心態如果不修正
台鐵事故仍然會頻繁發生 頂多是不同的人輪流砸鍋.....』
Re: [問卦] 營造公司有沒有評鑑制度 https://disp.cc/b/27-doaf
公務人員退休注意事項 在 李世淦-屏東縣議員 Facebook 的最讚貼文
徵才機關:台灣自來水股份有限公司第七區管理處
人員區分:其他人員
官職等:無
職系:無
名額:3名
性別:不拘
工作地點:82-高雄市,90-屏東縣
有效期間:110/02/24~110/03/08
資格條件:
應徵資格(符合一項即可):
(一) 教育部認可之國內外公私立大學以上學校之土木、建築、營建、河海工程、水利、水資源、 水土保持、環工、環境與安全衛生工程、水資源與環境工程、環境科學與工程系所畢業。
(二) 經全國性自來水事業技術人員考驗合格者。
工作項目:
一、工作項目:辦理自來水工程監造、設計、相關事務性工作及其他交辦事項工作。
二、進用期間:110年3月29日至110年12月10日止。(預計)
三、工作時間:週一至週五上午8:00-下午5:00(每日工作8小時),因業務需要延長工時者,依勞動基準法規定辦理。
四、待遇支給:每月薪資新台幣34,970元整【本公司依法扣除稅、費(勞、健保等)及個人自願提繳勞工退休金後,按月支付薪資乙次】。
工作地址:
分配至潮州營運所、屏東營運所及工務課各1名 本處工務課(833高雄市鳥松區大埤路32號)轄區 本處潮州營運所(920屏東縣潮州鎮萬年路176號)轄區 本處屏東營運所(900屏東縣屏東市林森路6號)轄區
電子地圖
聯絡E-Mail:jannnaas@mail.water.gov.tw
聯絡方式:
一、檢附報名表(請至本公司第七區管理處網站https://www7.water.gov.tw/下載填寫,並貼妥身份證正反面影本及最近1年內正面脫帽半身相片)、相關學、經歷證明文件影本,於本(110)年3月8日前,以限時掛號郵寄送至高雄市鳥松區大埤路32號,台灣自來水公司第七區管理處人事室黃小嘉小姐收,並請於信封加註「應徵定期契約監設員」,以郵戳為憑,逾期不予受理。
二、所送相關資料經初審合格者,通知於110年3月11日面試(地點:本處第二會議室,時間:上午10時),不合格或未獲錄取者恕不另行通知、亦不退件。
三、如對本公告內容尚有疑義,請於上班時間洽詢本公司第七區管理處黃小嘉小姐,電話:(07)731-1111分機743 (上班時間:星期一至星期五,上午8:00至12:00,下午13:00至17:00)。
職缺類別:
不須具公務人員任用資格職缺
* 請注意:本職缺啟用應徵人員調閱履歷功能,應徵者需同意開放履歷給徵才機關調閱 公務人員應徵作業說明
公務人員退休注意事項 在 管碧玲 Youtube 的最佳解答
20121015管碧玲於立法院質詢中央政府總預算時指出,全國領有月退俸的四十四萬五千七百零八名退休軍公教及國營事業人員,每年仍領取本俸1.5個月的「年終慰問金」,花費國庫兩百零二億餘元,這筆錢可以讓高速公路全民不收費,四年下來,還可以讓全民再領一次消費券。如此涉及重大公共利益分配的經費預算,卻毫無法源依據,也非行政命令,僅靠一紙「軍公教人員年終獎金(慰問金)注意事項」」。管碧玲指出,這筆年終獎金長期以來都是依據「公務人員退休法施行細則第二十六條第二項」加發,但銓敘部早在九十九年十一月便以「不符時宜」刪除。管碧玲呼籲此一不合法、不合理,更違反公平正義的預算應徹底檢討。
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