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2002年成立的awoo科技,以阿里山腳下作為創業基地,致力於SEO(搜尋引擎優化)領域,更是行銷圈中深具指標性的公司。而創辦人暨執行長Mike林思吾是一個連續創業家,從大一就開始創業至今,深知企業行銷痛點,為多家國內外企業成功轉型。今天就來聽聽Mike和我們分享他的創業故事。
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從去年開始,全世界的企業都因為疫情影響,不得不加快數位轉型的步調,各式各樣的數位化工具、工作術,一夕之間成了全世界舉目關注的焦點,除了解決許多人遠端協作的難題之外,數位轉型也一躍成為許多企業領導者,第一優先關注的目標。
然而,數位轉型遠比我們想像得複雜許多,如果只是把文件變成電子檔,把檔案放到雲端管理,這樣就能稱為數位轉型嗎?對於企業來說,數位轉型絕對不只是把一切文件電子化這麼簡單而已!
與大人學共同開發【矽谷阿雅的產品經理實戰指南】課程的阿雅老師,這10多年來在Target、麥當勞、eBay、Facebook等頂尖公司服務,負責「從零到一」為企業量身打造專屬的產品,她的專長就是在資源不足、人力有限、方向不明的情況下快速行動,建立起一整套完整的團隊協作方法,並且減少企業邁向數位化的轉型陣痛。
這週三中午12點,阿雅老師即將要跟阿物科技執行長-林思吾進行一場線上對談,聊聊【領導者的數位轉型】到底該做什麼?怎麼做?
活動將在週三中午12:00,在以下平台同步直播:
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阿雅老師將會分享他這10多年來,在矽谷各大頂尖科技公司中,進行數位轉型實務做法。點選參加活動,一起聽聽兩位專家怎麼說!
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第二種方法「租用」別人架好的平台
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第三種方法:那自己架一個平台找工程師寫程式如何?
這個成本更高,要請程式設計公司開發,沒個上百萬也寫不出什麼完整的平台且又要串接金流又要全自動開通線上課程的複雜功能,若只請一個工程師又要給你拿撬、離職、擺爛樣樣來(當過老闆的都知道這種辛苦),軟體又無法交接給下一個人,之前開發的成本化為烏有…
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本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友,針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆,有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型,或者新創品牌電商,有哪些入門的電商常見問題?您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話,那一定要來收聽這集!
強人來賓是品牌電商資深顧問-行銷總監Jin,
Jin的代表作是曾輔導餐飲食品企業,從賠錢赤字,到第一年就轉虧為盈、超過千萬營收!甚至透過後續完整工作SOP的建立,對老闆而言已成為了一種另類的被動收入。
★ 本集分點章節:
(00:00:53)【品牌電商第一步】講座開始
(00:06:55)聽友現場提問:如何做出差異化、已有手作品如何開始個人電商
(00:08:30)食品品牌第一年就轉虧為盈的操作心法
(00:15:43)案例一:食品餐飲業的問題實例
(00:11:42)最常被詢問的電商經營問題
(1)該經營FB,line,還是IG?
(2)為什麼放上網路都沒人下單?
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(00:18:11)案例二:食品餐飲業的成功實例
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★ 本集重點摘錄:
品牌重塑, 包裝
第一個月就已經轉虧為盈
從傳統轉型到電商
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★ 本集補充資料
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★ 本集提到過往單集
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台灣 seo公司 在 Re: [問題] seo公司選擇困難- 看板Marketing - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《milk7607 (好吃好吃)》之銘言:
: 大家好,我們是一個重新開幕的甜點品牌
: 打算重新從電商出發
: 認知到SEO是網站的基本體質
: 所以希望把體質調好
: 公司目前現況是
: 人手不足
: 而且沒有行銷相關領域的人員
: 只有我是做實體銷售的營運銷售
: 歇業前的網購平台也有接觸一點
: 但基本上數位行銷可以當成0來看
: 目前網站設立在開店平台
: 開店平台上有部落格功能
: 但是是要用加購的,目前還沒加購
: 找了兩家SEO的公司來做提案
: 沒想到得到的建議截然不同
: 有點難選擇,想問版上的前輩們有沒有什麼建議
: 以下是兩家的方案建議,
: “先假設兩家報價一樣”
: 請大家幫我分析看看
: 因為不知道能不能打公司名稱於是先以代稱
: 若版規可以,我再修改文章
: ---------
: 【A公司:操SEO的龍頭公司】
: 建議我們不要在開店平台上用blog
: 因為開店平台的SEO優化程度有限
: 他們手上有客戶也是該平台的用戶
: 建議另外架設blog
: (就是用現在大家普遍推薦、Google爬分數也很推薦的那個網站架設)
: 自己架設blog模板可以仿原本的購物網站
: 可以讓顧客點進去還以為沒有離開原本的購物網站
: 再在文章裡面導流回去原本購物官網購買
: 自己架設的後台可以全權掌控
: 不像原本開店平台會有限制
: 這樣對於操SEO及關鍵字較容易
: A公司底下也有食品的客戶,也有自己開發的seo檢測工具
: 而且報價內含blog憑證、主機架設跟維護
: 但感覺A公司比較大,不知道能輔助的多細節的部分
: 而且該公司沒有做社群經營
: 社群經營又需要另外找別的公司
: ------
: 【B公司:整合式SEO公司】
: 跟A公司建議的完全不同
: 建議不用另外架設blog
: 當然有架設blog要操SEO很容易
: 但是流量會被分散
: 網站的權重分數也會被分離
: 所以要協助架設blog他們也可以做
: 但是建議使用原本開店平台的blog即可
: 報價沒有含blog憑證主機維護,若是真的要做
: 就另外加價
: 而且他們覺得開店平台也一樣可以操SEO
: 覺得tech的部分只佔seo兩百多項分數裡的一項
: 沒那麼嚴重
: 不像A公司覺得開店平台優化程度有限
: 一定要另架blog去操
: (但B公司手上沒有這個開店平台的客戶)
: B公司來介紹時,解釋服務比較詳盡
: 對於關鍵字策略、以及後續的數據分析都會做的滿詳細
: 會讓我們覺得B公司可以做到的輔助會比 A 公司細
: (但不知道是不是我們太菜、其實每家都會做差不多的策略分析?)
: 不過業務介紹時可以感覺到分析的專業度略顯不足
: 而且沒有甜點相關領域的客戶
: 在介紹關鍵字策略時,讓我覺得比較沒有信心
: 不過B公司另一個優點是有社群經營方案
: 可以統包SEO+社群相輔相成
: 以及有保證上首頁的關鍵字組數
: ------
: 感覺A公司在SEO上較專業、資源也較多
: 但是沒有社群經營
: 也感覺輔助部分會較籠統
: B公司可以輔助我們這種沒經驗的較細
: 但是相對專業度較不足
: 也不太熟悉我們的開店平台
: 而且不知道他們各自堅持的:影響seo的blog
: 究竟是哪一方的意見較正確
: 打一打文章變好長,再麻煩各位前輩指教了!!
: 謝謝
雖然有點久之前的文,
但我覺得有些重要的事情沒回答
所以還是來回一下文
我的看法是選A公司方案
B公司講的會"分掉流量"
很明顯是不懂
網站的權重是記在網域上
只要架在同一域
用這樣的做法,另外架一個blog是沒問題的
例如:
www.XXXXX.com/ ---> 電商平台
www.XXXXX.com/blog/ ---> 自架blog
DNS那些設定好就行
既然不會影響,多接一個架站的服務
業務會多一些業績還不要
猜測這家公司沒多少架站的能力
或只做簡單靜態的形象官網,不適合做blog。
回到租用電商平台的SEO
兩年前,我有試用過幾個電商平台
試用過的這幾家
該有的欄位都有了,常見的那幾家都差不多
要操作SEO其實都是可以用了
當年我創業的時候是先選用QDM
SEO操作也是能把產品操作到第一頁
第一年的開機費相對其他家比較便宜
支援的各種電商功能也滿多的
如果要用電商平台做的話,
可以考慮QDM
但其實要注意的是
如果你們在這個平台寫blog,
未來如果這家平台突然收掉,
你累積的文章那些是否還拿得回來
因為一般自架網站要備分是比較簡單的,
整個主機一起備分就好,
電商平台有沒有這個功能要留意
因此是我的話會選A公司方案
如果有疑問歡迎討論
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我一個朋友的公司有跟他們合作一段時間過
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SEO滿推的 選他們應該不會有什麼問題
至於B公司...
描述聽起來, 跟幾年前我聽到的很像
那時候我聽到SEO+社群方案,
社群部分,聽業務介紹會有的內容
大概就是網路上抓下來的東西
像是FB 要定期發文、要放連結連到網站這種
社群你還是得自己操,不提供代操
分析報表是Similarweb 之類的分析軟體抓下來的
但其實業務也看不太懂那些數字的意義,
或在沒什麼樣本數的狀況下,(這類軟體在台灣的data很少)
硬是做過多的解釋。
後來去他們公司參觀
他們請了廣告投手拿一個成功案介紹,
這個案例他們接手後,廣告費拉高兩倍,轉換變1.5倍,
他們覺得這是成效變好(因為轉換變多),
因為那金額在這個市場還沒到邊際效益遞減的狀況
我就問了轉換率掉下來的問題,
業務跟投手含糊帶過。
後來我跟我的合夥人決定自己動手做SEO跟其他各種網路行銷
公司穩定後,
現在加入朋友的網路行銷公司
歡迎大家捧場
https://www.nazka.me
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因為我的帳號太久沒用被刪掉
最近PTT開放申請新帳號
剛申請通過
第一篇文章就貢獻給大家了
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