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疫後全球經貿變動，市場版圖快速移轉，企業領導人在數位轉型浪潮下，面臨更嚴峻的挑戰，需要更宏觀的洞悉力、更彈性的創新力以及更敏銳的領導力，才能在危機環伺的多元競爭中，創建更堅韌的企業體質。政大EMBA全球華商班為全台唯一針對企業領導人、接班人及公司重點栽培的潛力主管，所量身打造的專屬課程，集中的課程時間結合世界一流名校資源的境外教學，讓企業領導人取得區域與跨國營運模式的優勢，與強者共學，進化成更好的自己 !
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【✍️一分鐘收心操】
危機時衝出雕堡的一定是班長，不是兵。領導人要在前線面對困難，團隊才會有信心、一起往前走。
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【當業績歸零...KKday營銷長「把員工變CEO」，Q1營收竟衝回疫情前7成！】
我們是這波疫情海嘯第一排受災戶，無法再用過去的數據找商機，所以我們把舊組織打掉，變成很多小微組織、小老闆制度，我們的「小老闆」從26歲到30多歲都有，都能自己提案，扛起成敗。疫情中願意留下來奮鬥，就是有「堅持」特質的人才了，這也是一個成功創業家的特質。
小老闆們除了提創意，還要說服公司這會有多少營收、毛利，來讓公司投資他，一開始他們提交計畫，我們會全力支援，再滾動式檢討。小老闆就是CEO，團隊的KPI由他定義，這也是訓練接班人的計畫。如果計畫沒有達到...⬇️⬇️⬇️
