一個人想要謀生,就必須廣結善緣、利益他人🤝
多年前,我在一個大學社團問誰可以幫我找問卷對象,當時我做政黨員工研究,走投無路,一個素昧平生的學長擔任國會助理,幫我轉介了另外一個學長,然後我從一個困苦的研究生,踏入了立法院、執政黨的黨部成功了收到問卷,後來我的研究獲得了政府的肯定,還拿到了三萬補助款,成功出國發表論文😎
後來我意外的出書,大學的助教告訴我那個學長,現在已經是某大地方政府處長,我鼓起勇氣,再度跟他聯絡,希望可以去他任職的單位辦講座,沒多久他們單位的同仁,就直接來詢問我,細節都講得很清楚,要去分享的主題是怎麼面試人才、提升企業形象,不是教求職者面試。
跟大家分享這段故事,我只想跟大家說一件事,就是我從小到大還算幸運,自認不太聰明的我,當時去讀人力資源,是因為我的興趣就是研究人的特質,然後我發現在職場中混的比較好的人,通常個性不會那麼獨善其身⋯⋯千萬不要低估身邊的人,會有什麼樣的發展。
時常外人覺得我機運比較好,說我為何時常有好人幫我、離職後出書,我從來沒說過在我一邊寫文章的時候,幫助了很多朋友解決他們的問題,演講前只能試教朋友、同事,而且我當做是我自己以後也會遇到的問題,想辦法去找答案…..朋友想轉職、找人我都會問那個朋友有沒有意願。
我告訴別人,寫一本書能賺多少錢,寫專欄文章靠著是興趣支撐,我不知道多少人能堅持下去,直到寫到出書為止,我一直以來寫文章,就只想出書,我也知道出書根本發不了大財,但我這段日子沒有後悔過,月底請大家支持,賣得好,我應該轉行從政選里長🤭
國會助理 轉 職 在 Facebook 的最佳貼文
歡迎報名參加「誰是接班人」政治實習生計劃
政治就是管理眾人之事
面對數位時代的來臨、選舉型態轉變,也讓政治人才的培育與甄補有了很多不同的面貌,所以我計畫推動「誰是接班人」政治實習生計畫,邀請對於政治工作有熱情的年輕朋友,實際參與並且體驗,了解第一線政治工作的甘苦談。
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政治工作其實是一種專業
從事政治工作,我自己從國會助理開始,擔任過公職、黨職,也擔任多次選舉的總幹事,包括:
蔡英文新竹市競選總部 總幹事
柯建銘立委競選 總幹事
林智堅市長競選 總幹事
行政院政務顧問
民進黨中常委、中執委
民進黨新竹市黨部主委、執行長
新竹市議會 議員
新竹市議會民進黨團總召
我很樂意跟大家分享政治工作、選戰經驗,當然也包括落選的經驗和數位轉型的心路歷程!
我在新竹中學畢業後,就讀台大政治學系公共行政組、台大政治學研究所碩士。跟大家分享,政府部門的運作,都是依據著法律體系「依法行政」,而行政、立法、司法三權分立的憲政體制,則是更上位的民主、自由思想概念。
有時候民意代表面對民眾的陳情案,也常常被冠上「關說」、「喬事情」的罵名,如何在「情理法」跟「法理情」的順序中找到法規界線的平衡點,都有賴專業跟經驗的累積。
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從事政治工作最重要的,是理念與價值的認同
明年2022將舉行「市長、議員、里長」的三合一選舉,這將會是很多年輕朋友的舞台與機會。無論有志參選公職,或者是想擔任政治幕僚、成為未來的政務官,「誰是接班人」計畫將提供有給職的政治實習生,讓年輕朋友們有機會能夠第一線認識、了解政治工作的現在進行式。
當然,你必須要認同「打拼為台灣」「打拼為新竹」的理念,畢竟,政治工作是一種「志業」。
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政治實習生,體驗政治工作的日常
政黨如何運作?選舉是怎麼一回事?要競選公職,如何爭取提名?
擔任政治幕僚工作,面對數位時代的世界,關於政策的研究、如何呈現給選民?怎麼樣才能吸引選民投票給你?社群平台如何發展、媒體與風向怎麼觀察?都是有趣的故事。
在政治工作的實務上,也有掃街拜票、發送傳單、街頭短講,到撰寫新聞稿、召開記者會,這些都不只是打打鍵盤而已!
新竹市,是科技之都,也是文化之都!新竹市,其實也是美食之都!就讓我們一起「打開新竹」「打開政治」
歡迎報名,參加「誰是接班人」政治實習生計劃!
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「誰是接班人」政治實習生報名表
https://forms.gle/2S6oYCRn3HB5z15X6
有任何疑問歡迎填寫表單,之後我們會聯繫您~
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國會助理 轉 職 在 高虹安 Facebook 的最讚貼文
虹安前日發表有關「疫苗接種預約平台」索資三週遭已讀不回一事,獲得衛福部薛瑞元次長、民進黨委員及媒體回應與指教,藉此機會與大家更深入討論此一議題。
👉🏻 薛瑞元次長說:「疾管署每月收到立院數百件索取資料,由於現階段要兼顧防疫工作,又要回答立法院的要求,對於立委的索資無法快速回應,請立委多諒解。」🙄 💢
不知道大家是否還記憶猶新,在談到華航諾富特飯店防疫管理曾遭檢舉而未處理時,陳時中部長曾有一句名言:「#公文不會跑得比病毒快」,當時甚至有藥師酸:「我阿嬤來跑都贏了」。原以為這樣的教訓衛福部會謹記在心,沒想到,面對立法院監督時,薛次長依舊用「無法快速回應,請多諒解」的理由來搪塞。
虹安辦公室是在6月24日發函疾管署,請其提供疫苗接種預約平台上線時程及建置相關預算項目說明。平台於7月6日完成建置上線,因此此項建置專案之規格、需求應早已明確,委外採購亦應有標案名稱、得標公司、採購金額等資訊。#系統開發專案一定有相關需求規格書文件,否則部會如何與委外廠商溝通?還是真的雙方心有靈犀、心領神會到完全不用任何文件往來?由此可知,需求規格書是現有資料,衛福部不是沒有時間處理,只是不願意處理。
薛次長也搬出「無法兼顧防疫工作」的理由試圖情緒勒索。但,此類資訊應為資訊室或主計室主管,並非第一線防疫相關人員,亦不需待調查或彙整統計,即可立即掌握時程之規劃,預算之金額等事實才是。虹安在二十日的等待後才發文表示不解,真的沒有過份要求多「快速」的回應。
👉🏻 鄭運鵬委員說:「關貿公司有豐富的建置政府系統平台經驗,委外建置是假議題,虹安是內行人講外行話」。🙄 💢
虹安認為,鄭委員身為資深國會前輩,民意代表資歷比虹安深,應深知疫苗接種預約平台使用人民納稅錢委外建置,運用於全國民眾,亦是防疫政策重中之重,監督委外案之規格和預算花用,當然是立委職責所在!不幫忙一起監督就算了,還急於幫外包公司說好話,鄭委員才真正是內行人講外行話!
虹安原文中,其實並未反對平台採委外建置,也並未質疑委外公司的能力與實績,虹安質疑的一直都是衛福部不回應預算來源,也遲遲不提供平台建置規劃,對於一些民眾需要的疫苗接種預約相關功能,為何目前於平台上並未提供,也無法一窺全貌。果若依鄭委員所說,關貿公司過往績效卓著,不容質疑、無須說明,則何須政府採購法招標程序?何須立法院監督?
👉🏻 劉世芳委員說,「委外計畫本來就會對外公開,委外建置有按照採購法沒有問題,而現在還在預算執行期間,執行還沒完成要報告什麼?一切要按照契約程序來走。」🙄 💢
劉委員可能沒有理解虹安所提出的問題,也未看文章就發言。我們並非要求疾管署提供疫苗預約平台之結案或執行報告,而只是要求說明本來在「委外計畫」中就應該會有的 #規劃時程 與 #預算金額。劉委員若認為本案都有依照政府採購法程序,計畫也有對外公開,那疾管署迄今三週無法回覆虹安索資,且不論這麼長時間的簽核是否合理,若連已經公開的資訊都無法直接提供政府公開採購網連結讓我們自行下載了解,豈不是更莫名其妙了嗎?
至於執行還沒完成要報告什麼?讓我來告訴劉委員,疫苗接種預約平台上線,許多民眾需要的功能未臻完善:混打防呆機制?第二劑接種時間通知?施打優先類別稽核?長者使用者介面體驗(UI/UX)強化?殘劑預約功能?如果按照劉委員所說,只能等到執行完成才能說,那不就錯過了這些功能需求完善的時間點?
👉🏻 關於另一媒體報導中,引述資深國會助理說「應該去找財政部,要求約見關貿公司的官股代表,自然資料就會一清二楚。」
虹安當然也知道,所以 #日前早已對財政部發函索資,請其轉請關貿公司提供相關資訊,財政部初步回應同樣也表示「要衛福部同意,本部不便提供」,建議我們回頭向衛福部索取。至於報導中評論,有官股色彩的公司,立委怎麼可能要不到資料的質疑,虹安只能無奈的說,對各部門和國營事業的敏感索資滯礙,早在去年質詢口罩進銷存數據時,就已經歷許多。
第十屆立法委員對行政院各部會的問政索資,往往困難重重一事,從第三會期紛紛擾擾的 #3加11會議紀錄 索取乙案,便可見一端。本來行政部門負責執行,立法部門負責監督,都是職責之所在,還是希望不分黨派的國會同仁都能誠實面對自己,別讓立法院成了只能拍手和舉手的立法局了。