首部以台南杏林醫院為題材的同名恐怖電影《杏林醫院》,即將於這個月24號上映囉!
就讓我們一起來認識傳聞很多,但其實一點也不可怕的杏林醫院吧!
1975年,三位台大醫師在逢甲路(現在的西門路一段)上共同創立了杏林綜合醫院。杏林醫院樓高六層,地下一層,佔地300多坪,在當時可說是當地非常顯眼的地標。杏林醫院曾經名噪一時,甚至還獲得當時的台南市長張麗堂致贈匾額以表信任。
後來好景不常,自從1988年鄰近的逢甲醫院被奇美收購後,杏林醫院的生意受到影響,逐漸走下坡,也不時傳出有偽造醫療紀錄、詐領保險費用、財稅申報不實等諸多問題,最終杏林醫院於1993年宣布廢止營業。
然而停業後杏林醫院建築並未就此拆除,而一轉眼到現在已經27年過去了。杏林醫院原有一名總務負責收發信件兼管理大樓事務,然而其過世之後,大樓便呈現荒廢狀態無人管理,不時遭到宵小光顧,值錢的東西被搬個精光,室內物品支離破碎,整棟樓的窗戶只剩五樓的鐵窗沒有被偷走,破爛不堪的建築加上敗壞的治安,也讓許多有關杏林醫院的傳聞隨之而起。
最早的傳聞據說是一名住在附近的學生,半夜在家遠眺這棟大樓,竟看見一名長髮的白衣女子,站在四樓窗邊向他招手,從此,杏林醫院鬧鬼的傳說便不脛而走。
2000年東森綜合台靈異節目《鬼話連篇》第77、78集更是實地前往杏林醫院探險(現在還看得到,我把連結放在留言),為避免爭議還將杏林醫院化名為「長生醫院」,電視節目的推波助瀾加上民眾以訛傳訛,杏林醫院鬧鬼傳言更加甚囂塵上,許多膽子大的人爭相前往杏林醫院探險,一些內部照片和探險影片也在網路上瘋傳。
杏林醫院前後大門皆被鐵捲門鎖住,只能從側面已遭破壞的鐵捲門進入(現在也已經封閉),一進入室內映入眼簾的是空無一物的護理站,木造抽屜早已消失無蹤。再往前走,會看見一座由回字型長廊包住的氣派中庭,露天的天井設計直通六樓頂層,一抬頭便可將全院一覽無遺,陽光灑落在廢墟中似乎也讓這座廢墟少了一些陰森森的感覺。走到正門,會看見一旁有個小房間,那是當年的急救室,早年還能看見一座大大的圓形手術燈,不過後來室內已被搬個精光,空無一物。一旁則是領藥處和掛號櫃檯,裡頭是藥師調劑藥品的地方,白色木架層推滿各式各樣的藥罐,不過現在一樣空空如也,可能都被探險者帶回家蒐藏了吧。藥局後方有一個大洞,充滿鐵鏽的陡峭旋轉樓梯通往的是陰暗的地下室,地下室是什麼,待會再說。
透過迂迴的樓梯來到二樓,一間間病房有如學校教室一般整齊排列,格局大同小異,房間內容物也差不多,多是垃圾和一些雜物。後方有一間房間,可能是交誼廳或是當時院內人員簡報上課的地方,擺放著一張腐爛的沙發,地上也散落著一些幻燈片。隔壁更大的房間則可能是負責院內病患的調劑室,裡頭存放著點滴與各式各樣的藥品,最令人心驚的是一些裝滿福馬林的標本筒,不過裡頭標本也已經不翼而飛,據說早年有很多,骨頭、臟器等等屢見不鮮,不知道是不是後來被人丟棄了。再往上方樓層走,格局大多差不多,病房內隨風飄逸的破舊窗簾,各種醫院營業時的X光片和器材散落一地,還有牆上前人來探險時遺留下的惡作劇塗鴉,血手印、符咒、金紙等等,都加深了探險者的害怕和恐懼。
五樓比較特別,有廚房、院長室和醫師休息室。早年醫師是居住在醫院內的,停業之後醫師搬走了,沒了人整理維護,再加上少了窗戶,室內飽受風吹雨淋,天花板也跟著腐爛坍塌可惜了一個地段不錯,視野也很好的房間。再往上來到六樓,樓梯間旁有一台巨大的機器,應該是當時燒熱水的機器,不過可能是漏油加上積水吧,地上髒亂泥濘不堪。走出門外,是杏林醫院的頂樓天台,視野相當好,還可以遠眺南英商工操場和新光三越,屋頂上水塔倒在一旁,一些設備也遭破壞,值錢的東西可能都被偷走了。往中間走,可以往下看見一進入醫院看到的中庭,整個醫院採光其實非常好,幾乎沒有死角。
不過有一個地方例外,地下室。
杏林醫院的地下室共有三個出入口,一個是前面提過藥局後方的旋轉樓梯,其他兩個則是前後各有一座樓梯可以通往地下室。許多人走到地下室入口,用手電筒一照,便不敢再向前進,原來門上方用紅色油漆寫著大大的太平門三個字,濕冷陰暗的景象讓許多人嚇的連忙往上跑。其實別自己嚇自己,「太平門」並不是太平間的意思,早年大型公共場所的緊急出口不稱為安全門,而是被稱為「太平門」,一直到大約1980、1990年代這個名稱才陸續不被使用。
至於杏林醫院到底有沒有外傳的太平間呢?1984年以前,台南市立殯儀館並不在現在國民路的位置,而是位於離杏林醫院不遠處的南寧街上(現在延平變電所的位置),也因此杏林醫院若有病患不幸身故,應該通常直接就近送往殯儀館。直到後期,杏林醫院可能才有了太平間的需求。
杏林醫院地下室頭尾的出入口由一條走廊連接,中間有著數個大小不一的房間,許多房間只有微弱光線能夠透進來,地上也有一些積水,所幸衛生局會不定期來整理環境,應還不至於成為登革熱孳生源。傳聞地下室的幾個房間曾經是遊戲室,也曾擺放球桌,但後來也都成為空無一物的房間。最後方的大房間正中央有一座長條流理台,傳聞這裡就是醫院太平間的所在,而這也是大膽的探險者與靈異節目最愛探訪的地方,什麼鬼來電或者各種怨靈陰魂不散的傳聞也都是以此地為背景,究竟是否真如傳聞所說或只是前人刻意製造的驚悚效果就不得而知了。
不過長年下來杏林醫院真讓許多探險者嚇破膽,據當地民眾表示甚至還有學生嚇到哭著爬出來,還要去附近的廟宇收驚。這些傳聞都讓杏林醫院的名聲越來越響亮,杏林醫院也因而獲得全台最大鬼屋、全台第一知名鬼屋等封號,讓醫院所有者哭笑不得。
2016年,杏林醫院所有者終於決議出售杏林醫院,當時開出一坪85萬元的天價,幾年下來依然乏人問津。直到去年終於有買家出現,不過實際售出價格則不得而知。杏林醫院前些日子也進行了一些簡單的內部整修,目前一樓部分空間作為隔壁京城銀行的機車停車場,至於未來整棟建築將會怎麼處理仍不得而知。
第一部以杏林醫院為題材的同名電影《杏林醫院》即將於7/24正式上映,該電影是由朱家麟導演執導,林柏宏擔任主角,原本打算在今年2/27上映,不過由於新冠肺炎疫情的影響,最後決議延期至7/24上映,究竟杏林醫院是不是真的那麼恐怖大家就去電影院一探究竟吧!
其實有關杏林醫院的傳聞恐怕多半是以訛傳訛、加油添醋比較多,附近居民也見怪不怪,說就算有鬼去探險的人也比鬼多,保持尊重了解的心不去惡意打擾,說到底還是人嚇人才可怕。
目前杏林醫院已經封住囉,所以想探險的人還是打消這個念頭吧,畢竟該棟大樓屬於私人財產,本就不該亂闖,而且裡面很危險的:)
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內部圖:蔡嘉軒先生提供,攝於2016年
台南式也有IG哦
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我這一輩的創業者,若非家裡經商,其實很缺好榜樣。
往往初起步時,腦袋裡對「當老闆」的想像很有限,通常來自電視、財經媒體給大家的印象:
不外乎要吃苦,要忙碌,要喝酒應酬,要穿西裝開會,要有大桌子,要批公文,要上市,要炒股炒地之類的,然後拚了命的衝,就算冷落妻兒,就算操壞身體,就算聲名狼藉,為了搞大事業,一切在所不惜。
今天當然不太一樣了。
祖克伯只有去國會才穿上西裝,新創公司往往像個遊樂場,大家都講幸福,要健康,回家是岸。
只是說歸說,還是很多人在熬夜、加班、開會、寫報告、搞大數據、盯KPI中,度過日常。
說好的幸福呢?
奇美許文龍的故事,大家不陌生。他的回憶錄《零與無限大》,很多人都讀過,幾年來也一直擺在我桌上。
倒不是因為我會常拿起來讀(因為早就被我翻爛了),而是每次看到這本書,我似乎總會「被提醒」、「被領悟」一些事情。有時候是經營上的,有時候是人生。
關於經營,許文龍的觀念真是遙遙領先同輩創業者,直到今天都很厲害。
例如他說「灌香腸,不用自己養豬」,所以他做ABS不自己蓋廠煉油,而是向輕油裂解廠拿原料,結果照樣成了世界第一大。
他說「研究出來的是製品,市場能接受的才叫商品」,也醒腦了很多人。
他說「孫子兵法中最好用的,是第三十六計」,意思是當你的產業已經沒有競爭力了,別拖,趕快歸零,重新出發比較快!
「敢歸零,你的人生才會無限大!」
他很多銷售與管理觀念,你也一定要懂。
例如他說「會做生意的人,不做老虎讓人怕,要做傻豬讓人殺」,
「錢可以賺就賺,不能賺也不必當魔鬼」,
意思是,沒有人喜歡太強勢、太壓榨員工的老闆與夥伴,相反的,好相處、有錢大家賺,才能廣結善緣事業長久,「領導者應該是夢的推銷者,和幸福環境的塑造者。」
不過話說回來,很多觀念他說得輕鬆,其實很難,我到現在都還在琢磨究竟怎麼辦到的。例如,他數十年在公司辦公,卻沒有自己的辦公室;管這麼大事業,自己卻從不看書面報告,「奇美是無文字社會」。「我不贊成做什麼經營計畫書,預估產量多少、利潤多少等等,」他說:「數字一旦寫了出來,等於把你框住了,你所有行動都會被你的計畫書綁死。」
我問他,真的不用把計畫寫一寫嗎?他說:「你想想看,做生意就像戰爭,怎麼可以說多少就是多少呢?」嗯。有道理,但我還是辦不到。
還有他的人生觀,很多人都聽過,如果你還不很清楚,誠心推薦你讀這本回憶錄。
他建議,人生要有三百六十度,工作只是九十度,你一定要用別的東西,來填滿剩下的時間──對他而言,是釣魚、藝術與關懷社會。
他可不是說說漂亮場面話,而是真心這樣過生活。
當同輩企業家忙著拚業績、衝市占、闖世界,他卻忙著出海釣魚、繪畫雕塑、彈琴唱歌,喔,還有蓋醫院、蓋博物館。
你未必愛釣魚,也不愛音樂,但你可以選擇別的活動,總之別讓工作變成你人生的全部。「經營事業很有趣,但不要中毒,」他說:「不要拚第一,而是要拚第一幸福。」
如果你最近有去奇美博物館,也許會與他在館內相遇。我深信,這位老人家是每一位創業者都應該認識的典範。
就算此刻的你未必願意、也未必有能力以他為榜樣,但你可以把他的故事存放心裡,知道天底下真有這麼一位實業家,用這種方式經營公司,用這種方式過生活。
誰不想自由自在,第一幸福呢?
文/早安財經文化發行人 沈雲驄 <榜樣>
《 零 與 無 限 大 》
博客來 http://bit.ly/2X3arsW
誠 品 http://bit.ly/2taZUeq
金石堂 http://bit.ly/2K0Yb1I
讀 冊 http://bit.ly/2KarFxz
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▕ 榜樣
文/早安財經文化發行人 沈雲驄
我這一輩的創業者,若非家裡經商,其實很缺好榜樣。
往往初起步時,腦袋裡對「當老闆」的想像很有限,通常來自電視、財經媒體給大家的印象:
不外乎要吃苦,要忙碌,要喝酒應酬,要穿西裝開會,要有大桌子,要批公文,要上市,要炒股炒地之類的,然後拚了命的衝,就算冷落妻兒,就算操壞身體,就算聲名狼藉,為了搞大事業,一切在所不惜。
今天當然不太一樣了。
祖克伯只有去國會才穿上西裝,新創公司往往像個遊樂場,大家都講幸福,要健康,回家是岸。
只是說歸說,還是很多人在熬夜、加班、開會、寫報告、搞大數據、盯KPI中,度過日常。
說好的幸福呢?
奇美許文龍的故事,大家不陌生。他的回憶錄《零與無限大》,很多人都讀過,幾年來也一直擺在我桌上。
倒不是因為我會常拿起來讀(因為早就被我翻爛了😆),而是每次看到這本書,我似乎總會「被提醒」、「被領悟」一些事情。有時候是經營上的,有時候是人生。
關於經營,許文龍的觀念真是遙遙領先同輩創業者,直到今天都很厲害。
例如他說「灌香腸,不用自己養豬」,所以他做ABS不自己蓋廠煉油,而是向輕油裂解廠拿原料,結果照樣成了世界第一大。
他說「#研究出來的是製品,#市場能接受的才叫商品」,也醒腦了很多人。
他說「孫子兵法中最好用的,是第三十六計」,意思是當你的產業已經沒有競爭力了,別拖,趕快 #歸零,重新出發比較快!
「敢歸零,你的人生才會無限大!」
他很多銷售與管理觀念,你也一定要懂。
例如他說「會做生意的人,不做老虎讓人怕,要做傻豬讓人殺」,
「錢可以賺就賺,不能賺也不必當魔鬼」,
意思是,沒有人喜歡太強勢、太壓榨員工的老闆與夥伴,相反的,好相處、有錢大家賺,才能廣結善緣事業長久,「#領導者應該是夢的推銷者,#和幸福環境的塑造者。」
不過話說回來,很多觀念他說得輕鬆,其實很難,我到現在都還在琢磨究竟怎麼辦到的。例如,他數十年在公司辦公,卻沒有自己的辦公室;管這麼大事業,自己卻從不看書面報告,「奇美是無文字社會」。「我不贊成做什麼經營計畫書,預估產量多少、利潤多少等等,」他說:「數字一旦寫了出來,等於把你框住了,你所有行動都會被你的計畫書綁死。」
我問他,真的不用把計畫寫一寫嗎?他說:「你想想看,做生意就像戰爭,怎麼可以說多少就是多少呢?」嗯。有道理,但我還是辦不到。
還有他的人生觀,很多人都聽過,如果你還不很清楚,誠心推薦你讀這本回憶錄。
他建議,#人生要有三百六十度,#工作只是九十度,你一定要用別的東西,來填滿剩下的時間──對他而言,是釣魚、藝術與關懷社會。
他可不是說說漂亮場面話,而是真心這樣過生活。
當同輩企業家忙著拚業績、衝市占、闖世界,他卻忙著出海釣魚、繪畫雕塑、彈琴唱歌,喔,還有蓋醫院、蓋博物館。
你未必愛釣魚,也不愛音樂,但你可以選擇別的活動,總之就是 #別讓工作變成你人生的全部。「經營事業很有趣,但不要中毒,」他說:「不要拚第一,而是要拚第一幸福。」
生於一九二八年的許文龍,今年正滿九十歲,我們為他的唯一回憶錄《零與無限大》推出修訂版(文字與原版相差不大,主要是原版問世時奇美博物館尚未落成,我們在新版中增加了關於博物館的訪談),並重新設計了版型與封面。
那天,我心血來潮,邀請他老人家提字送給讀者,於是他寫下了這八個字。
如果你最近有去奇美博物館,也許會與他在館內相遇。我深信,這位老人家是每一位創業者都應該認識的典範。
就算此刻的你未必願意、也未必有能力以他為榜樣,但你可以把他的故事存放心裡,知道天底下真有這麼一位實業家,用這種方式經營公司,用這種方式過生活。
誰不想自由自在,第一幸福呢?
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看活動是G100/Q100/R700/K6 這四個系列都有
不同尺寸對應送不同的家電
只要購買完用發票去登錄就會送,不用抽
到1月底前買的都可以,沒有寫限額
比較高級的有無線吸塵器/聲控風扇跟燉煮壺感覺還不錯
最近如果有要換電視跟一些小家電的可參考
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