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CYBERSEC 2020 臺灣資安大會完美落幕了
被困在辦公室無法前往的朋友別難過🤗
雖然有參加但不小心放空恍神的也沒關係😛
小編整理了這兩天盛會的【智慧資安懶人包】
一起來了解與複習吧🧐
Q1：微軟 AI 如何幫助 IT 人員不被資安警示轟炸？
💡AI 會自動分析和判讀事件 Log，預估可降低 90% 事件警示
Q2：若企業擁有多家資安分析工具，要如何統合事件 Log 呢？
💡只要將每一個系統／事件的 Log 丟進微軟 AI 資安情境系統中，就能進行分析，並畫出完整的關聯圖脈絡
Q3：居家工作之後，面臨更多的資安問題，企業該如何解決？
💡企業需要納入更多資安驗證因素，例如 Windows Hello 臉部辨識、裝置、應用程式等多重要素驗證（MFA），確保登入者是本人，才能存取內部資源
篇幅有限，只能說到這……
想看更多？點我看懶人包👉 https://aka.ms/MSTW_081301
當代溫柔CEO納德拉，用三個字讓微軟成為最會合作的公司
微軟（Microsoft）執行長薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella）的成長經歷，看起來就是成功者標準樣本：印度公職人員之子，取得工程學士學位，移民美國，最後在科技界嶄露頭角。
但如果你問納德拉，如何做好生涯規畫？他會告訴你，他從沒想過成為工程師，進入大學之前，生活只有板球，唯一的志向是成為職業板球選手。小時候納德拉的房間裡貼了 3 張海報；第一張是共產主義之父卡爾．馬克思（Karl Marx），因為父親希望他能認真念書；他母親看到卻有不同想法，所以貼了一張印度吉祥天女拉克什米（Lakshmi）的畫像，意思是叫納德拉做自己就好。納德拉確實知道如何做自己，所以貼了他最崇拜的印度板球球星傑辛哈（M. L. Jaisimha）海報。
納德拉要讀大學時，父親送他一台個人電腦，從此開啟納德拉對電腦的興趣。在大學期間，他迷上數學家兼電腦科學家約翰・馮諾曼（John Von Neumann）和艾倫・圖靈（Alan Turing），從此，板球球具被冷落在房間的角落。畢業後，納德拉進入昇陽電腦（Sun Microsystems），1992 年，因為微軟需要懂 32 位元作業系統的人，而他在昇陽恰好負責研發相關軟體，便被找進微軟。
1993 年納德拉結婚，婚後第三年，他的兒子贊恩（Zain）因為胎兒缺氧窘迫，緊急剖腹生產，贊恩也因此重度腦性麻痺，必須依賴輪椅、依賴家人。納德拉曾覺得上天對他不公平，為什麼讓他遇到這種狀況，他的妻子卻說：「你哪有受到什麼傷害？真正的受害者是贊恩！」
當他從贊恩的角度看世界，才理解什麼是站在別人的角度思考、了解他人的痛苦，懂得什麼是 「同理心」 。
最後他也把同理心融入管理當中，將微軟變成為了「他人」，而非只為自己生存的公司，成為當代最溫柔的執行長。
微軟在他手中變得不一樣，是因為他成功改變微軟人的做事態度。 當時的微軟，四處可見狗咬狗的文化，有漫畫家甚至把微軟組織圖畫成彼此對立的幫派，大家拿槍互指對方；但更讓納德拉傷心的是，一般外來的批評會使內部人團結，但這則笑話，微軟人竟然接受組織就是如此。
讓內部聽見客戶的聲音，扭轉彼此對立的文化
他在著作《刷新未來》提到，納德拉在商學院時，讀到曾寫過知名小說《大河戀》（A River Runs Through It）作者諾曼．麥克林（Norman Maclean）的一本書《青年與火》（Young Man and Fire），故事關於 1949 年一場慘烈的森林大火，造成 13 名救火員喪生。他在書中看到，最終死裡逃生的隊長，雖然知道必須先引小火，才能逃出大火，但由於「缺乏團隊共識」，隊長無法說服大夥們跟隨他，所以隊員們命喪火窟，這使他體悟團隊共識、彼此信任的重要。
企業存在是為了解決問題，不應為了自尊推開顧客
員工團結還不夠，沒有創新組織還是無法前進。納德拉認為，
創新，先要有同理心，你才能站在客戶立場，幫顧客解決問題。
換句話說，微軟存在的意義，是為了打造「為他人賦能」的產品。
合作才能創造共好，擴大客戶群，而企業應該帶給客戶方便，不應為了自尊，把顧客推開。
你加入微軟，不是為了讓自己變酷，而是為了幫助他人變酷。 ── 微軟執行長，薩蒂亞．納德拉
薩蒂亞．納德拉的管理3心法
1. 尊重對手，但不要怕他們
納德拉從小喜愛板球，在比賽中獲得不少管理體悟。他曾在比賽時對上澳洲選手，由於從未跟外國選手競爭，所以還沒開始比賽就心生恐懼。教練看到，直接叫納德拉對戰最強對手，讓他沒時間思考、害怕，專注比賽，最後發揮潛力。
2. 團隊成功比個人成績重要
納德拉以前的板球球隊有一位明星投球手，這位投手只在意自己的投球表現，往往在守備時，球落在身邊也不防守，導致球隊輸球。這讓納德拉了解，一個能力傑出的人，如果沒有把團隊放在第一位，也可能毀了整個團隊。
3. 放心授權，也要適時提點部屬
納德拉某次比賽投球一直被對手擊中，但隊長沒有馬上接手，而是等到他投到一段時間，才代替他上場解決對手。但對手出局後，隊長又把球交還給納德拉。這個動作隱含了領導者該了解什麼時候介入，才能讓部屬獲得經驗，又不會失去信心。
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北約歐美指控中國網路攻擊 微軟也遇駭
中國國安部門搞鬼？利用駭客勒索贖金？
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《紐時》：太魯閣事故 一場本可避免的悲劇
水很深！林立青談包政府工程的黑暗面
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00:00 節目開始囉～
00:49 家中小物分享
04:30 破題：歐美控中國駭微軟
05:25 出國參賽已成為「逃離國家」的方式？！
06:41 港人持BNO護照合法入境英國的期限將至
09:45 香港目前最紅團體？！
10:40 泰國學運一週年
10:55 中國的「疫苗外交」是否在失效當中？！
14:10 互動｜如果目前疫苗選擇只有科興，你願意施打嗎？-1
14:31 歐洲洪災—先進國家也會遭遇天災？！
18:15 互動｜如果目前疫苗選擇只有科興，你願意施打嗎？-2
Part.1｜歐美控中國駭微軟
21:58 主新聞：歐美指控中國駭微軟
23:40 美國為何要在這個時機開第一槍？
28:20 美中雙方在網路攻擊（Cyber Attack）方面開戰，誰會贏呢？
29:52 微軟漏洞竟是台灣的資安研究員發現的？！
30:26 台灣面對中國網路攻擊的狀況
33:06 西方國家目前統整被攻擊方式
33:43 互動｜好奇台灣屬於資安第幾級？！
35:14 多災多難的宗翰網路—
35:38 互動｜我們是否太習慣放棄自己的隱私權—有沒有玩過需要個資的小遊戲？真的仔細看過隱私權條例嗎？-1
36:21 各個國家的網路安全問題—zero day sale
40:52 個資都被拿去做什麼了？
41:42 互動｜我們是否太習慣放棄自己的隱私權？有沒有玩過需要個資的小遊戲？真的仔細看過隱私權條例嗎？-2
Part.2 ｜林立青來談包政府工程水多深
44:46 推廣｜募集物資包、商品卡、禮卷相關資訊
46:20 推廣｜食物銀行相關資訊
48:52 主新聞：紐時報導太魯閣事故
49:21 互動｜看了紐時有關太魯閣事故報導後，有什麼感想？
52:07 立青談太魯閣事故報導
54:20 自太魯閣事故發生三年以來，各方狀況有何改變？
55:36 網友highlight｜李義祥公司能夠承包台鐵工程是最跨張的部分
58:01 惡性招標導致工程安全的惡性循環？！
1:02:09 這麼多工程專家，難道不知價低者得對工程安全的影響嗎？
1:03:55 其他國家若非以價低者得標，是用什麼方式招標呢？
1:06:47 政府對公務員能力要求到哪裡才是合理呢？
1:07:33 為何管理和監督有不當狀況？
1:11:08 若管理者需要回報問題如何處理？
1:12:20 工程管理原理也有大問題？！
1:14:19 最需要被處理的兩大問題：教育、假設工程
1:16:31 發生大事情後居然沒有人被解僱？！我們的問責機制如何運作？！
1:19:52 台鐵至今到底做了哪些回應？
1:21:47 台鐵沒錢要從何改革？
1:23:45 關於本案工程改革明年到底會不會有進展？
今天6tan請假一天，Fick生日哦~!
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➤主持人：鳥屎
➤來賓： Fick、魯蛋
0:00 ●歡迎今天的來賓「魯蛋、Fick」
1:07 ●魯蛋的小懶皮在實況上正式登場，後續是不是有什麼計畫
7:25 ●魔物改版後，三位獵人推的進度如何? 鳥屎還有空刷嗎?
10:03 ●近期比較虐的遊戲應該就是《Returnal》，大家體驗感如何呢?
13:55●SONY：大幅度增加供貨量不可能 ! PS5中國開賣只能玩爆原神
22:43●微軟抱歉! SIE我來了，PlayStation 宣布與 Discord 締結合作關係
26:50●Epic 「免費遊戲」策略耗資超1100 萬美元 會員中有93%的免費仔
33:31●Faker 大魔王26歲生日，台灣粉絲包公車應援
47:06●CCC創作集編輯部全員閃人，文策院表示絕不讓它熄火
50:40●台灣紳士們口味每年換，Komiflo公開去年喜好排名
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Epic Games日前宣布，正式收購擁有《糖豆人：終極淘汰賽》Mediatonic的母公司Tonic Games Group，這款去年推出的大逃殺遊戲不但受到玩家歡迎，甚至一舉斬獲不少獎項，可以說是叫好叫座。針對此次併購案，官方表示遊戲仍會在PC、PlayStation與之後登場的Switch、Xbox等平台繼續與玩家同樂，讓這款遊戲成為跨平台玩家的最佳體驗，不知道粉絲們怎麼看呢？
就在Epic Games收購《糖豆人：終極淘汰賽》新聞曝光不久之後，外國媒體馬上揭露Zynga收購開發商Echtra Games的消息。Echtra Games是2016年成立的公司，最知名的遊戲當屬《火炬之光3》（Torchlight 3）。Zynga表示，收購案完成後，雙方將共同開發全新RPG作品，或許可以期待一下喔。
家用主機大廠當然不會缺席這場收購大戰，微軟去年以75億美元收購知名遊戲開發商Bethesda Softworks母公司ZeniMax Media，《異塵餘生》、《上古卷軸》、《毀滅戰士》這些知名遊戲IP也一舉納入微軟麾下，成為Xbox力抗PS5最強即戰力！這並非微軟首次大撒幣，2014年就曾以25億美元，收購擁有全球最暢銷遊戲《我的世界》（Minecraft）的工作室Mojang，有錢人的世界真的跟我們想得不太一樣啊！
微軟的死對頭索尼，目前旗下約有10多個遊戲工作室，而且不少是收購買來的。他們在2011年收購了以《袋狼大進擊》系列闖出名號的頑皮狗工作室（Naughty Dog），頑皮狗聯合創始人Jason Rubin，後來接受採訪也認為這是一項正確的決定。的確，如果沒有索尼的收購，可能就不會出現《秘境探險》、《最後生還者》等知名遊戲了；比較近期例子，則是2019年收購了以《漫威蜘蛛人》大放異彩的遊戲開發商Insomniac Games，不難看出索尼收購對象多半是長期合作夥伴，自然事半功倍、水到渠成。
儘管任天堂對於微軟、索尼等遊戲大廠瘋狂撒錢買公司的行為不以為然，但是在商言商，為了替將來打下基礎，併購好像成為了必要之惡。今年初任天堂宣佈收購曾打造《路易吉洋樓》系列的加拿大遊戲開發商Next Level Games，不過該公司在2014年就已經跟任天堂簽署獨家合作，如今被併購好像也不會太意外。
影音龍頭Google對遊戲平台Stadia著力很深，除了在加拿大成立Stadia Games and Entertainment工作室，也積極展開收購計劃。他們在2019年收購了獲得極度好評的《狂野星球之旅》（Journey To The Savage Planet）開發團隊Typhoon Studios，試圖自己打造適合Stadia平台的遊戲。不過就在去年2月，Google以內部開發遊戲所需成本過高為由，決定關閉自家遊戲開發團隊，之後仍將繼續作為提供遊戲的平台，但不再投資內部開發遊戲。看來Google在遊戲開發這塊跌了一跤，也讓人好奇收購來的公司後續該如何處置呢？
中國遊戲大廠網易和騰訊，都是遊戲業界的收購大戶。網易2018年推出《第五人格》手遊獲得巨大成功，不過這款非對稱鬼抓人遊戲被指控抄襲Behaviour Interactive公司開發的《黎明死線》（Dead by Daylight），本以為網易可能會因此陷入訴訟紛爭，沒想到2019年突然宣佈收購Behaviour Interactive部分戰略股權，讓玩家們全都傻了眼；此外，2019年底網易以3000萬美元收購了英國遊戲公司Bossa Studios股權，這家2010年成立的公司以喜劇類遊戲聞名，旗下最知名的遊戲則是《外科醫生模擬器》（Surgeon Simulator）。
看完了網易爸爸，接下來看騰訊爺爺。騰訊在2012年以3.3億美元收購了Epic Games 48.4%股份，且獲得在董事會提名董事的權力，Epic Games理論上可以算是騰訊集團的聯營公司。至於騰訊最轟動的收購案，絕對就是2015年把《英雄聯盟》開發商Riot Games全資收購，事實證明這筆投資眼光相當精準，也替騰訊帶來了大筆獲利；到了2016年，這次騰訊把目光放在《部落衝突》芬蘭開發商Supercell身上，最後斥資86億美元從軟銀手中買下Supercell 84%股權，直到現在《部落衝突》仍是全球手遊營收前幾名的強作。最近一筆投資案，則是豪砸3000萬歐元，收購《奇妙人生》開發商Dontnod Entertainment部分股權，經過這幾次大收購，騰訊已經變成遊戲界的超級大怪獸！
看完上述介紹，玩家對於近幾年這種大收購現象有什麼看法呢，歡迎留言跟我們討論，也別忘了持續訂閱追蹤我們頻道喔。
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