《再看Virtual Reality》
2016年5月我寫了篇討論VR的--我看Virtual Reality--，其中我談到：
「我認為，或許當年SONY應該多買幾家A片公司來得更實惠有效– 要知道HD DVD與Blueray的格式大戰可是靠A片公司選邊站發揮效果！
但是VR呢？現階段我們真的看不太到有什麼突破性的內容。Facebook說要提供$1千萬美金、HTC說要提供$1億美金來激勵VR內容創作，但其實都太少太少。而大家似乎又都忘了最重要的A片內容產業…」
「就VR遊戲，我認為VR根本就是「近視製造機」，對家長來說要認同有非常大的困難。換言之，小的不准玩，大的只會是部分未當父母的少數成年人，而且不過是手上的眾多玩具之一而已。但初期硬體效能不彰的問題絕對是如影隨形地影響消費意願。
至於VR在導覽或銷售等商業用途加分這點，我認為效果近乎為零。假的場景或3D圖像，不可能消弭消費者心中的疑慮，甚至只會增加資訊成本。畢竟沒人會明知道是電腦動畫而選擇被騙的，消費決策跟看電影是兩回事。
去年（2015）我的投資主軸就是放空宏達電。今年1月以來改做多石油與原物料，但長期我依然看空宏達電。我不相信宏達電的VR願景，更不相信王雪紅的為人」
目前看來，VR始終沒有HTC宣稱的噴發性成長。而消費者端陸續有--暈眩、不舒服、噁心、悶熱、頭重、衛生問題...等等疑慮，女性朋友甚至提出VR頭盔有破壞妝容的缺點。我自己的觀察，家長願意給未成年子女買VR頭盔的似乎也不多
VR平台上連像POKEMON GO這樣流星但絢爛的遊戲都沒出現，更甭提依然沒太多人願意長時間用VR看電影（其實3D電視的3D功能也多半是畫蛇添足，重度使用者極少，連SONY自家3D眼鏡明明銷量不高還常缺貨就可知一二）。講難聽點，去年到現在VR的火熱程度連手指陀螺都比不上。
相較起來，我認為AR成功率可能還高一點，這部份就看Apple新iPhone發表後的業界發展。
但回應Google的VR創意領導人Jason Toff的提問，我認為對投資人而言，5年內大麻市場更值得期待！
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