你怎麼知道自己是個很棒的主管呢? 面對朝令夕改的任務如何一秒正面思考、團隊同仁也順轉?
象牙本質軟只有2度左右,容易刮花或碎,要常保養又怕碰怕摔,就像管理職的飯碗....
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★ 本集:喉嚨還沒好請見諒|該不會這是彼得原理|
★ 本集快問快答:你的職場適應力給自己打幾分呢 (0-10分)
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(暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
本集節目章節
開始時間 標題
00:00:22 如何知道你是一位很棒的主管=Enjoy and want to do it! 你就是了!
00:01:46 成為出色主管的三個必要
00:04:50 活的人組成活的有機體=企業
00:05:59 你喜歡與人溝通嗎 Do I Like Talking with People?
00:10:10 三個渴望當管理職的迷思
00:11:03 管理職並非晉升惟一道路=平行道路
00:12:35 管理職的象牙飯碗 (實例)
00:16:05 領導與管理的差異|該不會這是彼得原理
00:19:14 本集快問快答
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00:00:20 領導力不是你想的那樣
00:01:58 ✓三需求法則(成就動機理論) 你是哪一種
00:05:45 導讀開始《the making of a manager》CH1 .part2
00:06:21 五因素模型
00:08:05 主管應每日自問Purpose理想願景(Why)、people團隊(Who)、process過程(How), 以及操作心法
00:12:23 ✓以量化說明乘法效應(ROI) 主管要讓團隊加乘
00:16:20 火燒屁股怎麼辦
00:17:00 馬斯洛需求法則/ 反思台商狀況
00:18:10 組織下個月瀕臨破產, 親自滅火三例
00:19:29 節目導讀方式/目的是要反思與應用
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中文字變成亂碼, 因免費版的轉檔軟體, 不能要求太多....請見諒.
雲朗集團總經理也說:學習當主管這件事,是永不止息的功課。
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精選八個章節,將分集分享
1. Great Managers Are Made, Not Born 好主管是後天養成,不是天生的(本集)
2. What Is Management? 什麼是管理?
3. Leading a Small Team 領導一個小團隊
4. Amazing Meetings 令人驚艷的會議
5. Making Thing Happen 讓事情發生
6. Leading a Growing Team 領導一個成長的團隊
7. Nurturing Culture 培育文化
8. The Journey Is 1% Finished 這旅程才只完成了1%
★ 會陸續更新分章節導讀此本書。敬請期待!
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導讀國外商管好文 在 [心得] 對於出國留學的掙扎-到底要不要留學? - 看板studyabroad 的推薦與評價
一樣,文長..........
之前以畢業生的觀點分享如何選老闆,
這次依舊是以過來人身分聊聊到底要不要出國。
(好像順序錯了....XD)
圖文版在這邊
https://lifeunexpected2019.blogspot.com/
常常看到處於人生十字路口的人在掙扎到底要不要出國留學,
也常收到學弟妹跟朋友詢問國外實驗室如何值不值得去的問題。
以下是一些自己的經驗分享跟當初和學弟妹討論的內容,
希望對於那些正在茫然的人有所幫助。
老樣子,先說結論。
1. 台灣的確有很多進步空間,但也絕對沒你想的那麼糟!對出國這件事不要抱著太多不
切實際的幻想。
2. 擁有較高學位的確是有機會找到較不易被取代的工作,但是這不代表薪水一定比較高
。
3. 與其問要不要出國,不如先搞清楚你要的是什麼。
(咦? 怎麼感覺這些都不太像結論? XD)
接著,我們倒著順序來聊聊。先從第三點看起吧!
「我到底該不該出國念書?」算是最常見到的問題之一。
通常我回答這問題之前,都會先反問: 那要看你要的到底是什麼。
在我的觀念裡,留學不應是'因為別人都出去了所以我好像也該出去看看'。
應該是有種動力一再推使你向這個目標努力,即使它困難重重也扼殺不了你的決心!
而這股動力,來自於你生命中想要達到的目標或是想要的東西。
譬如說,有很多人覺得'我受夠台灣了!我想出去體驗國外的生活!'
這當然也算一種動力,不過它有一部分其實跟第一點有關,稍後解釋。
簡而言之,想體驗不同的生活型態、認識不同文化背景的人絕對會是動力。
那麼留學也就可以滿除這些需求。
在國外的這幾年的確多了很多機會認識從世界各地來的朋友,也因為他們的介紹嘗試了很
多道地美食!(大心~)譬如墨西哥朋友煮Rajas(烤poblano辣椒跟cream為主,不會辣喔!
超好吃~~),我一吃就愛上它!德國朋友弄他們家常菜: Milchreis (其實就是微甜的牛奶
燉飯,當早餐或點心超棒~大人小孩都喜歡。),我現在想到就流口水!啊…抱歉,離題了
,再下去我會講三天三夜沒完沒了!
總之,這是留學所得到的好處之一。
有些人很清楚他要的就是去國外享有名聲的實驗室學習,我很敬佩這種人!很有規劃也很
有決心。如果你也一樣決心要去國外的實驗室磨練,那恭喜了,你一定有很強的動力。剩
下的,就是加油以及祝你好運!
我不鼓勵那些抱著''因為大家都去所以好像我也要去''或是''我也不知道我要甚麼,反正
先出去再說''的心態的人出國。一來,在申請的路上常常跌跌撞撞崎嶇不平,沒有一定的
決心是無法克服的,與其這樣浪費人生不然早點弄清楚你想要什麼。二來,即使成功申請
到學校,沒有足夠的決心毅力,也不一定可以完成學業。出國之後的苦難遠比你現在可以
想像的多。沒有動力,很難堅持。
再來,關於取得學位後就可以找到好工作的迷思…
我覺得留學貴在體驗人生擁有經驗,如果抱著'拿到學位後工作就會一帆風順,待遇也就
三級跳'的心態,很可能在實際求職的時候倍感失落。
以PhD來說好了,好不容易拿到學位想去大學找教職,一定會面臨到:
1)大學也就這麼多間,加上少子化,競爭激烈,往往要好多年才能順利擠進去。
2)實際上大學教授待遇並沒有想像的好。這不只是台灣的情況,也發生在歐美國家。
以我畢業的學校為例,某學院在一年內就有三位教授離職!根據我的教授朋友的第一手消
息,其實學校給教授的薪水甚至無法讓他們在這個貴死人的城市養一個家!與其在這邊掙
扎,不如另謀他職。若是想要進入業界,也有可能遇到在你想要待的城市/國家相關產業
不興盛,沒有工作職缺。而這也是我目前待的城市的問題。
不過,也的確不少人因為有了這個學位/經驗而找到好工作。譬如我一位朋友在這邊念PhD
的期間認識了一個挺有名的老教授,教授人脈很廣很多人會跟他要人。在他準備寫論文時
教授把一個生醫大廠的工作職缺面試推薦給他。結果面試完直接錄取,等到我朋友口試完
立刻飛去這個生醫大廠位在德國的新總部工作。目前他很滿意他的人生。
所以,留學是可以讓你有機會找到比之前更好的工作,或者說你因為擁有的知識技能變得
不可取代,但是請不要抱著'絕對'可以找到錢多事少離家近薪水三級跳的工作。其實有時
候,有工作就不錯了。套句我教授朋友的話:
畢業沒有甚麼值得開心慶祝的,有工作才是。
最後,其實是我感觸很深的一點。
我聽說不少類似這樣的說法:
'我受夠台灣這個鬼島了!我要出國去體驗人生,享受生活。在國外比較有機會讓我過我
要的生活。'
我對後半部沒有意見,每個人想要的生活不一樣。只要你確定目標、往前、達成,我也會
替你高興。
但是,我對前半部很有意見!
台灣不是鬼島,國外也不是天堂!如果你在台灣看到很多鳥事,相信我,在很多號稱先進
的國家裡,你一樣也會看到類似的事情。在歐美國家名聲響亮的實驗室,很有可能是金玉
其外敗絮期內。當你進入這個環境後才發現:
什麼!?原來data是這樣玩的?你不是在開玩笑吧?
啊不是享譽國際嗎?怎麼連這些基本功都沒練好?
然後你就會很震驚地發現,原來在學術界嘴砲勝過一切!XD
我念PhD的時候,待在一個'人民都用吃奶的力氣維持著和諧先進的表面但其實從來沒有人
認真解決核心問題'的國家。在外人看來這個學校跟這個國家名聲良好,但實際進來後,
親眼見到許多傻眼外加讓我翻白眼翻到南太平洋的事情。(我想南太平洋跟我的白眼很熟
了…)
譬如說,大學附設醫院的放射科醫生竟然會打錯報告。
當我椎間盤問題再度復發時,學生門診的醫生幫我order MRI。我等了10個月不說(對,你
沒看錯,是10個月不是10星期),打報告的放射科醫生竟然數錯椎間盤,把L4-L5數成
L5-S1。好吧,就算我因為薦椎腰椎化(註1),這種錯誤是以前我們在醫院實習時都不會犯
的失誤。你說,國外的醫生素質有比較好嗎?
當我去某個PI曾經在某領域很有名發表了如聖經般的paper的實驗室時,驚訝的發現他們
的博士生其實連基本的資料處理都不清不楚也沒受過訓練。我以前在台灣的實驗室還有本
教戰手冊,新人進來先發一本,由學長姊指導一遍先。你說,到底哪個實驗室有在訓練學
生?
強者我朋友已經是全球知名大學前五名的教授。他曾跟我說,在他待的研究中心裡,竟然
有研究人員(還不是學生喔)問他: DICOM檔案怎麼開?(註2) 你說,國外的實驗室有那麼好
嗎?
囉哩囉嗦講了一大堆,只是要強調一點:
台灣的確很有很多地方要改進,但是她真的沒有你想的那麼糟。
不要因為你對現實的不滿,覺得國外的月亮比較圓,就對出國這件事抱持著太多不切實際
的憧憬,美化了國外的一切。
因為當你有幸開始留學生涯時,這些過度美化的憧憬,將會狠狠地甩你一巴掌。
說到底,這終究也只是逃避而已。
啊,抱歉,我話好多……
那就說到這裡吧!
希望還沒釐清自己要的是甚麼的朋友趕快找到答案,也祝福已經確定目標的朋友早日成功
!
註1:薦椎腰椎化其實不是一種病,算是解剖上正常的現象,只是比較少人有。大部分人的
腰椎有5節,但是有些人的第一節薦椎並沒有跟其他節薦椎連在一起,所以在影像上看起
來像是第六節腰椎。標準的算法應該是要從上往下數,這樣即使是薦椎腰椎化的人也不會
被數錯。
註2:DICOM檔案是醫學影像檔案的格式。全名為Digital Imaging and Communications
in Medicine。舉凡電腦斷層、磁振造影...等等,大部分都是以這樣的形式處存。我朋友
是在影像研究中心,身為該中心的研究員問DICOM檔怎麼開,就有點像身為台灣人然後你
問'珍珠奶茶要怎麼喝'一樣的誇張。至於DICOM檔案要怎麼開,是我在台灣進入碩士班後
第一件在實驗室學的事情。
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