之前我曾寫過一篇關於日曆的觀察，想知道我們買日曆除了記錄時間外，消費者究竟是在掏錢買什麼單？
那時候我看日曆，像是一種文化周邊產品，提供的還有情感體驗；另外還有日曆本身自帶的社交屬性，意外實現線上線下的融合，是個聰明的內容載體。
日曆更像是品牌的一種策展邏輯。
經過了幾年的日曆大戰，從買個儀式感、買個功能，到買各種創意，從行銷人員的角度來看，日曆市場不斷推陳出新是好事，但同樣身為消費者的我，實際上面對卻是...想與一份簡單跟著日曆過日子的心意，背道而馳的日常🥺
「啊，好久沒撕日曆了！」
「日子怎麼過這麼快？」
我想《讀曆書店 2022 》可能是聽到這類消費者的心聲，所以 2022 年特別加上了「社群丼解說版」，有 傑哥 親自撰寫的「每月節慶借勢解析跟內容建議」，提醒每個月的行銷人要注意哪些重點大日子、可以考慮的內容切入點有哪些...重點是，直接寄到你的信箱的電子報形式，不。用。撕。
「每月一撕」並不可恥，至少我們還保有每月一「思」。（不是）
《讀曆書店》彙集了 365 句台灣作家的作品選句，就像一本桌上的小型書店， 這也很能帶給行銷人靈感，加上有 365 個全世界的獨特選日，365 天天天都有節日可以借勢......... 對行銷人來說真是一則以喜一則以憂（並不是）。
《讀曆書店 2022 》 Bonus 版本更像是又買到一本線上營銷月曆的感覺～傑哥讓我瞄了一眼 11 月的版本，萬聖節、雙十一、感恩節、還有我的生日（這個沒有放，希望 2023 年可以增加。）
我很喜歡最後的結論，「借勢內容必須強化品牌聯想，如果受眾沒有因為你的內容持續累積對品牌的印象，那麼借勢內容再怎麼有趣都只是成為網路笑話。」
做出「品牌借勢」跟「網路笑話」的差別，在於日常底子的積累。單純只是「追熱點」，創意其實會變得更加零碎。
「社群丼解說特別版」對我來說，除了知道別人怎麼做節日借勢外，我也會換個角度去想，全部都不要按照上面的思考邏輯去做，大破大立也是個方向。
做為社群小編，一定要打有準備的仗。
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《讀曆書店 2022》社群丼解說特別版｜熱點在手，KPI 說有就有：https://lihi1.com/JPrGk
可麗露是 @dococo.dessert 🤍
#讀曆書店2022 #生鮮時書
小 編 kpi 在 [徵才] 社群小編/臉書小編/寫手- 看板soho - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
◎我已閱讀過置底的 板務規範 和 發文規範：是
◎個人徵才：
個人名稱：林先生
聯絡方式：[email protected]
(問任何問題請都用這個信箱，不要留言不要水球)
◎徵求期限：需求人數：1-3人
◎工作內容描述：
兩種。
1.寫文案，目的就只是維持現有客群及粉絲團熱度
(請注意，有更新的作法，後述於07/16 二修版) 我之前自己的做法是這樣，每個月，從特定文章來源網站，挑選8篇文章（注意該文章有
無時效性，比方說講的是去年的房地產市場，就不適合），針對每篇文章，撰寫臉書文案
，字數隨意，關鍵是觸及人數（雖然我的經驗是文案字數跟觸及人數有正相關），然後將
這8篇文案，以一個月為期，平均排期預設到臉書上。
其總工作時間應該會落在4小時以下，目前想法是這個工作支付台幣1000元。不過，我不
喜歡這樣的支付方式，畢竟功力關係，有的人一篇文章可以觸及到很多人，有的人就是敷
衍了事、引言隨便寫，所以比較好的方式是績效取向。你對文案夠有信心，可以跟我談每
篇你有把握觸及多少人，每篇你要多少錢。（這部分我會跟你討論，畢竟觸及人數跟粉絲
人數等等有關係，你可以看過數據後決定，如果你夠強，我不介意一篇文章支付台幣500
元，甚至以上）
當然，轉文加上臉書引言的這種方式只是其一，你看過我的粉專後，也會發現我會弄一些
高回覆率的貼文，比方說猜成交價送星巴克Gift Card等等，所以你也可以自己想怎麼寫
文案，重點是觸及人數。所以如果你夠厲害，對社群或是貼文有想法，願意創造活動，可
以跟我討論。比方說有些粉專很流行這種貼文：留言回覆ABC，就送你XYZ ，這部分可能
需要我支援 （比方說贈送的東西可能是XYZ買房秘笈，需要我來撰寫）。此外，找圖、修
圖看個人，我的經驗是我的粉專特性是知識導向，真的不需要精美修圖或插畫，況且精美
修圖觸及人數也不會比較高，我都是上網找開源圖片。
（然後不要亂開底下留言每人給1000這種貼文拜託）
我相信這可以作為一個兼職工作。
2. 真．全職小編。目的是擴張社群領地。
直接跟我談，你可以達到什麼目標，除管理臉書外，比方說接管或建立臉書之外的社群比
方說 Line、WeChat 等等，也要到其他論壇、網站、群、社團去Spy競爭者、或去那邊貼
文。（這當然只是我目前想到比較有效的做法）
(這段在07/16的二修版有完整說明) 說是全職，就是支付全職薪水，你有其他正值工作我
也OK。只要你有把握完成自己設定的目標，我們每周會檢討，看看這周你做了什麼，哪邊
可以做更好，花多少時間，老實說，一天8小時很累，我覺得你自己設定一天工作6小時就
好，甚至你說3小時我也OK，除非有一個你覺得很刺激很想完成的任務再加班就好（這大
概也是我目前的工作型態），薪水，真的跟時間沒關係，而是你可以達怎麼樣的績效。
簡言之，我不喜歡月薪或是時薪制（浪費你我的人生），最理想，你可以提出KPI，然後
薪水連結該KPI，這樣才會進步。
◎徵求條件：
以下這些條件隨便看看，畢竟人對了這些都不是問題，終極目標可能是台灣區行銷主管，
請見07/16 二修版
1.具社群小編經營經驗尤佳，能提供實績證明更好（不過這部分很看個人特質，如果聊過覺
得人格特質合適，那也不需要經驗）
2.具備話題創造能力，提升曝光率及點閱率 （這個自行評估）
3.文案撰寫（如果是方案一但是價格不跟觸及人數掛鉤的話，那要比稿，是有酬勞的比稿，
下述。）
4.（如果是方案一的轉錄加引言方式） 那因為有些文章來源是英文，所以你英文要有一點
基礎，否則就只能從中文文章來源裡面找靈感
◎案件預算：
全職的話：月薪30000到40000，你夠強提得出和績效相關的proposal，也做得到的話，月
薪我是不介意付50000。
寫手但不管績效：8篇文章/NTD 1000 ，要先比稿
寫手酬勞和績效掛勾：一篇2天內觸及2000人的文章 NTD 500
◎酬勞時薪試算：
如同我說的， 轉錄八篇文如果認真點可能需要4小時，那時薪就是$250；如果你真的很隨
便，那一個小時就可以完成，時薪就是1000？！
◎酬勞發放日：
第一種：
1.（不按照觸及人數，但是會先比稿基本確認發布不會太差）完成排程馬上支付 (
Paypal) 注：0716二修版有改做法
2.（按照觸及人數支付）我的經驗需要2天，讓子彈飛一會兒，兩天後觸及人數就沒
什麼觸及人數了，所以可以議定發文兩天後統計觸及人數，然後按人數給付
第二種：
月薪不介意每星期支付一次，兩個星期一次也可以，可以調整成每月第一天，我們可以討
論。
◎是否回應所有來信：否
◎是否需要開立發票：否
◎是否有試稿（比稿）階段：是
（會先和您通電話）
比稿階段希望高手參戰，所以一篇轉錄加引言我會支付台幣500元，字數不限，你可以跟我
要那些轉錄文章的來源清單，只要你有把握觸及人數夠高。我會把該文案真實貼在粉絲頁
上，如果反應良好，就會繼續合作。
先說，不符合粉專性質的文章絕不用。電話中，我會把粉專給你，你看看這個粉絲頁取向
性質再出手吧。
◎試稿（比稿）酬勞：
台幣500元/篇
⊙理想接案對象：
這邊才是重點。
對小編的期待：
先說，目前的情況是，我對社群小編的工作內容有些想法，也舉出了一些想定的工作內容
。但這並不代表你只能被這些侷限住，畢竟還有很多我不知道，而你可以發揮創意的地方
；也還有我不知道的社群，是你可以設定目標攻下來的。
理想情況就是你很開心做這份工作，因應工作的需要自行設定挑戰、自我解成就、自己不
斷精進、成長，我也不介意你將來離開，畢竟如果不能給你舞台是我的問題，要錢要資源
達成哪些目標，我想目標合理我都能給。
我自己在社群有一定的涉略（我發一篇認真知識文大概可以觸及2000人，以一個不滿3000
粉絲的粉專來說，我是想不錯；以前也在數位廣告投放業，所以社群廣告略懂略懂）所以
，我蠻希望找到一個人可以跟我互相討論社群行銷戰略的。
不介意你有其他工作，畢竟在美國工作久了，我覺得你達成任務就好，3小時能完成的事
不需要枯坐8小時。
我自己給身為老闆的期許就是美式，自我設定目標，時間隨意完成任務就好，事情可討論
目前想法大概是這樣，當然第一次徵小編，可能有些我不知道的事，可以跟我討論。
來談談不期待的。
最不期待領時薪或月薪的方式，或是說幫你每個月發8篇文卻沒有提到效果KPI的提案。人
生苦短不要浪費時間在用時間計費的事情上，我是沒有要求你要跟我一樣一發文就2000觸
及人數，畢竟我在房地產浸淫這麼久，寫個專業文也要1-3小時，我認為1000人也沒關係
、500人也沒關係，反正至少還有一個效果是維持專頁的熱度，但至少給我個KPI。不合理
，太低、太高，我們一試就知道，再來討論、調整就可以。
⊙備註：
需簽訂保密協定，如果是全職小編，因為金額高，需簽訂美國國稅局表單W9
開會：可能需要約時間討論怎麼做，怎麼更精進，頻率一開始會比較高，畢竟兩邊都還不
熟彼此，上手後應該會比較少打擾你@@
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07/16二修版
謝謝大家的回應，來講一些電面後自己沉澱的想法。
兩種工作模式代表兩種價值，制式的貼文，其價值在於維持現有行銷管道 Marketing
Channel的熱度；相比之下，對於另一種工作，全職社群小編，期待上會高非常多。不過
，無論是哪個工作，我都有在電話中說，一定要對
1. 加州的房地產知識
2. 現有及潛在客群
3. 整體戰略思維
有全盤了解，否則即便只職任職寫手，也很有可能貼出錯誤的轉錄文章、寫出偏題的臉書
引言，嚴重的話導致公關危機，這在吃信任很重的房地產業是致命的。
差異在於，期待中的「全職社群小編」，要具有主動性的戰略思維，也就是說Marketing
這個功能，在這樣的生意中，其地位是什麼。其工作內容，很大一部分是花時間，去思考
要怎麼想怎麼「擴張領地」，比方說
1. 臉書要怎麼擴增有效粉絲及觸及率
2. 要不要建立臉書社團，其原因是什麼，如何與專頁的功能分開，定位、貼文性質該怎
麼區分
以上只是舉例，其核心，是有一個心心念念「怎麼擴張」的想法。甚至，都要去思考，其
他行銷管道的可能性、要不要做微信市場、要不要下廣告，更甚者，主動去思考線上結合
線下的可能性，比方說回台北找有錢人辦研討會、或是找移民代辦合作（這已經是行銷主
管的工作了，當然該有相對應的報酬）
以上的想法，你大概也可以推測，其實我沒有一定要哪種職位的人，如果只想做寫手也可
以，有心變成台灣區主管也可以，在這個光譜中的哪個位置，我都可以合作，當然也該有
相對應的報酬。
關於「全職」的釋疑
之前有說到，不介意我支付全職薪水但你有其他全職工作、三小時可以完成步要枯坐八小
時等等。不過好像很多人以為是，一天工作三小時，然後就可以拿全職薪水。
來釋疑一下， 3小時、8小時的說法，原先的思維是，如果你夠強，三小時能完成別人全
職8小時能完成的事，那麼當然就是支付全職的薪水，這是沒有疑問的。
所以，核心還是酬勞對應績效，如果你提出來的Proposal，真的一般人一天就只需要三小
時，那應該就是兼職的報酬。
我假定一個工作內容好了：
1. 每三天，花0.5小時監控媒體新聞來源（這個到後來會很快，畢竟你知那些新聞你讀過
，新的新聞是那些，會很快），找一篇合適的來加上引言轉發到臉書
（這點我要道歉，原先是想4小時做完一個月的所有貼文排程，但是後來發現這樣不好，
因為很多文章具有時效性，比方說「降息了」，那我還是希望臉書讀者馬上知道的）
2. 每三天1.5小時，蒐集素材（比方說逛其他粉絲頁等等）或者思考擴張粉絲人數或觸及
率的貼文，執行並把想法更新在靈感列表。
3. 建立臉書社團並經營，這點時間就比較難抓，不過還是可以設定比方說一個月內達到
多少有效成員、怎麼做等等
4. 每三天，1小時，思考建立其他管道的可能性，以及怎麼執行，還有真的下去執行。比
方說微信，（加州這邊很多有錢大陸人，全都在用微信），要怎麼打，是跟經營臉書一樣
，貼文嗎？公眾號及群怎麼在貼文及互動上有差異，既然直接下去建立的成本小，乾脆直
接試試看？
像這樣的內容，涵蓋比較機械性的執行，以及策略性的思考，不過，我目前看來，應該不
需要一天八小時？
所以如果你真的規畫出每天8小時，well，每天6、7小時的工作量，並以績效為籌來給付
指標，我還真的很願意付全職薪水，甚至加上績效獎金。
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