禮服篇~
(文章很長要耐心看完唷❤️)
紅橙黃綠藍靛紫白~~
到底禮服要怎麼挑
要挑什麼顏色、什麼款式、什麼風格
一堆讓人暈頭轉向的問號
🥺🥺🥺🥺🥺🥺🥺🥺
寶貝們
跟你們說~~
禮服這件事的挑選三步驟
🎈挑選前🎈
禮服的挑選一定跟比例有很大的關聯性
在挑選之前
可以好好的拿出你的手機、平板、電腦
做功課!!!
#挑款式顏色不挑適不適合
#這時候都還沒試穿
#適不適合不是眼睛說的算
首先
你們要先把所有喜歡的禮服放在同一本相簿,你就會發現~禮服有千千百百種
每一個感覺好像都可以都喜歡~
沒關係~當你做完功課後,也做個分類吧
例如
桃心領的、平口的、澎紗夢幻的、澎裙緞面的、魚尾的⋯
把他們分類成不同的相簿一目瞭然
當你做完這些功課之後
再來
妳再從各相簿裡面挑出一件你最愛的風格
給妳的專業禮秘參考
她們都很專業
一定會立刻拿出類似的讓妳試穿
挑禮服不要怕麻煩
一定要試穿
試穿後妳會立刻知道自己適不適合~
不適合也不要覺得可惜,
別忘了,你有好幾本相簿功課可以挑選,這個風格不行趕快試試下一個風格~
#不是瘦就百搭
#也不是胖就百搭
相信我~
線條與比例,絕對比身材還要重要唷😉
最後
如果是拍攝婚紗的禮服
就進入你的命定工作室網站
看看他們的作品,你喜歡的風格
都是偏向於哪一類的禮服或是款式
如果是婚禮現場
那我跟你們說~不用管這些
因為公主喜歡真的比什麼都重要!!!
#如果穿一個適合環境適合燈光卻不適合自己的心那再怎麼樣都是不自在的
挑選完自己任性及愛的禮服,剩下就交給專業的造型師
她們絕對不會讓你們失望的❤️
題外話~
有些攝影工作室有養禮服,那挑選範圍當然就縮小事半功倍
有些是採用配合禮服工作室~那也非常好,代表她們已經幫妳們做了功課挑選他們心中最好的才會配合
再往這方向去肉搜她們的相簿、合作風格、作品下手,準備功課起來會更得心應手喔~~
🎈挑選中🎈
常常有寶貝來問我
禮服都挑選不到喜歡的怎麼辦
1、很多女孩其實挑禮服的狀態當下,真的都是人生中第一次穿上這麼正式的禮服
#我的媽啊怎麼手臂這麼粗
#我的媽啊怎麼這麼好笑
#我的天啊這樣不會太露嗎
#我喜歡澎紗可是怎麼穿起來好壯
#我喜歡魚尾可是我有小腹
啪啦啪啦等等的~~
都不要太擔心
建議寶貝們
你們在挑選禮服工作室的時候
請不要硬要穿上拉鍊硬要拉上死不休為原則!!
因為你穿的禮服都是「上一個新娘的尺寸」,除非是全新禮服或是你天生衣架子
但後者機率極低
大部分穿上都還是需要微調整的~
穿上後女孩們的羞恥心會用百倍速度湧上
這些都是正常的
#挑完禮服大部分還有三個月
#再努力練線條就好了
另外這時候
你的腦海一定要有你的功課字典
別忘了~
你們不是已經有好幾本相簿了嗎~~
不是已經認真做功課了嗎😌
把紗裙、緞面、魚尾等~
最喜歡的3-4種風格各穿一件看看
你馬上可以知道自己適合什麼~
還有需要再瘦幾公斤,哪邊線條要加強~
#不要被風格侷限住你的喜好
#就算最後挑的都類似也沒關係
#記得跟造型師溝通你喜歡的百變風格
#她們的飾品或技術不會讓妳失望😌
#你喜歡的禮服有沒有一個特色是妳很愛的也很重要
挑選後
挑選完禮服之後
別擔心你的禮服是不是太相似了
別擔心你的禮服是不是沒辦法呈現什麼風格
#新娘就是有資格任性
#類似又怎麼樣喜歡最重要
這時候就到了要準備做妝髮功課的時候了
一樣
拿出你的手機、平板、電腦
好好的做功課
跟妳的造型師溝通~
阿版版覺得
台灣的新密,幾乎都是神仙教母
每個都十八番舞藝感動服務
所以只要妳們功課做足了
別擔心太多
婚禮現場
就是要美、性感、空靈、女明星、光芒四射~
方向給造型師即可
因為禮服已經是選妳們最喜歡的了
所以一定是加分的😂😂😂
以上希望能幫助到寶貝們唷~~
補充
#禮服最好是婚禮前三個月左右挑選
#減肥最好是婚禮前半年開始
#線條比減瘦重要
感動服務 文章 在 陳泰源-專任約房仲的斜槓人生 Facebook 的最佳貼文
171130美商ERA不動產飛鷹計畫-Flying Eagle
【前言】
美商ERA不動產所舉辦的《飛鷹計畫》,是針對新進菜鳥與希望能持續精進學習的老鳥,一起分享彼此的成功與失敗案例,藉此教學相長的一個交流會,固定每周四下午4~5點舉行。
只要你加入美商ERA平台,即可享有參與資格,招募菁英說明會於12/13號周三晚上7:00~8:30舉行,報名專線:0986-289-679陳先生。
【學員A-屋主,您在哪裡?】
某間空屋門口張貼「即將斷水電」的通知單,想找屋主,調謄本查詢戶籍地址後,仍舊找不到屋主,該怎麼辦?
答:這間房子目前在市場上沒有在賣,A認為若開發到應該有機會簽到專任約,只是單憑「斷水電」通知單,無法推斷屋主缺錢想賣房,建議直接去開發市場上現有物件比較有效率,除非有誠買家指定「就是要這一間」,否則別浪費時間。
另外,關於找屋主,正規的方法包含問鄰居、管理員、調謄本,拜訪戶籍地址、寫開發信郵寄外,別無他法;至於檯面下的作法,會議上有分享,就不文字化了。
【學員B-凡事不要自我設限】
《等新買的預售屋蓋好後,才會比較想賣?》
某屋主已委賣自住房,同時買了預售屋,屋主曾對B表示,要等到預售屋蓋好了→交屋→搬家後,售屋動機才會比較強,B覺得頗有道理,總不能先賣房→搬家租屋→等買的預售屋蓋好後→再搬家吧?
於是B也就不怎麼理會,沒想到,隔沒多久房子竟然就賣掉了,屋主還真的先跑去租屋。
心得:人的想法,時時刻刻都在變,縱使今天屋主價格硬,說不定明天缺錢就變軟,所以要定期關心,如此一來,屋主的心態若產生變化,你才能及時掌握。
《屋主說過,堅持2戶一起賣嗎?》
某物件是2戶打通的產品,屋主堅持兩戶一起賣,某買家喜歡這個物件,但坪數需求和預算考量只夠買一戶,想請B去跟屋主談。B覺得屋主當初就已經說過要一次賣2戶,何況若只賣掉其中1戶,屋主還要重新把牆隔起來,很麻煩,於是婉拒買家。
沒想到,買家竟然透過別家房仲去談,而且還真的只買到1戶而已!
心得:不應自我設限、覺得「不可能」就婉拒,無形中喪失許多機會,買家的購屋「動機/慾望」並不會因為你的拒絕而消滅,作為房仲的你,一定要讓買家感受到,你願意去試、願意幫客戶努力過,否則,買家一定會去找別家房仲談。
【學員C-遠距離影本簽名,有其法律效力嗎?】
最近遇到買賣雙方碰巧人都在國外,一個要下斡旋,一個要簽委託。疑問一定要郵寄正本過去,簽名完再寄回來嗎?用傳真簽名回傳,或者是掃描成PDF檔案mail過去,客戶自行列印下來簽名後,再傳回來,這樣不行嗎?
答:依照民法第一百五十三條:「當事人互相表示意思一致者,無論其為明示或默示,契約即為成立。」去市場買菜,直接現金交易,法律行為也算成立,也不用特別另立契約。因此,不一定要用正本郵寄給對方才算法律上的「達到/到達」,用傳真機將文件傳送給對方,或掃瞄為PDF/TFT/JPG檔之後以email發送到對方的電子郵箱,當然都可以。
不過,當其中有一方要作怪、或想否認契約時,就又回到舉證上的問題了,因此建議要保留當時書信往來的mail紀錄當佐證,最好仍要正式補上一份雙方在同一份紙本上蓋紅印或親筆簽名的契約作為正本,避免爭議。
更詳盡的解說,可參考此篇文章→http://reader.roodo.com/justlaw/archives/18359625.html
【學員D-跟屋主本來就認識,卻簽不到委託?】
D跟屋主本來就認識,算是朋友,有賣屋需求,屋主自售於591售屋網,同時也委託了某家房仲公司,於是D用「多一家委賣,多一個機會」的說法爭取委託,但是遭到屋主婉拒,不解原因為何?
答:如果只有屋主自售,可以理解屋主不想付服務費,但屋主也有委託別家仲介賣,而D與屋主是朋友關係卻簽不到?研判應該是屋主認為D尚是菜鳥,經驗與專業度都不足,因此不放心委賣,建議D做好功課,提升專業度,言談之間讓屋主感受到可以信任,應該就有機會。
【學員E-連續兩個禮拜沒有問題】
跟上禮拜的理由一樣,因為名片還沒拿到,所以還在等,目前仍沒有問題......。
經詢問,發現E連華廈與大樓、透天厝與別墅、什麼是新成屋、新古屋、中古屋都搞不清楚,已要求做功課,下次分享報告。
【學員F-房屋漏水保固期?】
某間房子屋齡7年,買家去年買的,1年過去了,屋內牆壁內的水管(也就是暗管)發生破裂,導致樓下住戶天花板漏水。
問題1:屋齡才8年,未滿10年,房客認為「還算新」,能否向當初建商求償?
答:很難,因為建商通常對於建案的保固期為1年,好一點的3年,偶爾會有出現地方型小建商保固5年,主要是為了提升知名度、營造好口碑,這已經是最長的保固,一般來講不會超過3年。
問題2:新屋主可以向前任屋主要求賠償嗎?
答:可以,根據民法,房子5年內「發現」漏水(注意關鍵字,是發現,不是發生),並在6個月內通知前屋主,賣方都必須要負責賠償。但,有前提,就是這個漏水,在購買前就已經存在。因此,買家必須要負舉證責任。
如何讓賣方與仲介不要提心吊膽5年?不懂的菜鳥仲介,以為只要寫「現況交屋」就能擺脫一切責任,其實這是無效的約定;而實務上的做法是,在簽訂買賣合約時,買賣雙方約定「賣方於交屋後,願意負起1年(或半年)內的房屋漏水保固責任」即可。
詳細說明,可看此報導→http://estate.ltn.com.tw/article/4278
【我】
《價格預留空間,是為了感動服務?》
某間房出租,月租金1萬元,底價9000元,房客出價8000元,差距1000元。身為房仲的你,你會對房東怎麼說?如實呈報?還是預留空間報低(可能先講7000元)?同樣的,對於房客,你會如實呈報房東底價?還是報高?原因理由為何?
答:關於銷售話術與服務技巧之「操作過程」,已於會議中分享,就不文字化了,重點是,倘若你對於價格上有所「鋪陳」,記得,關鍵在你的「出發點、心態」是什麼?
如果你是為了想要成交賺服務費,你講出來的話,就會是「惡意欺騙」;如果你是為了要圓滿成交,讓房東、房客雙方在討論承租條件時覺得舒服,那就是「善意謊言」。
心態不同,表現出來的言行舉止就會不同,客戶是會感受得出來的,萬一不小心被揭穿,結果也會不同。
《定金多寡,要符合比例原則》
最近成交一個月租金3萬元的租案,整個過程算圓滿,唯獨在簽約當天出現服務瑕疵,導致客戶不舒服。
第一天:客戶已匯5000元定金。
第二天:討論租約內容,並約定好明日晚上8點簽約。
第三天:......↓
白天,房東問,簽約當下房客是否就會補足2個月押金+第1個月租金=3個月,共9萬元?經詢問,房客表示隔天白天再匯,於是,房東開始緊張。
房東認為:簽完約就等於合約生效,但卻只有定金5000元,距離9萬元差距8.5萬,還要等到隔天白天才能收到匯款,覺得沒有保障。
房客認為:若用現金,萬一隔天房東說其中一張裡面是假鈔,怎麼辦?簽約前,房客不可能將房東的匯款帳號申請約定專戶,不論是ATM轉帳還是網銀操作匯款,金額都有上限(頂多5萬),這樣對房客而言,等於是「付定金一次,簽約晚上ATM轉帳一次,隔天白天還要再轉帳一次」總共3次,次數太頻繁,沒有一次到位,房客覺得很煩。而且簽完約之後,房客還沒拿到鑰匙,房東到底在怕什麼?應該是房客比較沒保障吧?何況簽約是晚上,隔天白天再匯款,不也是稀鬆平常的事情,幹嘛那麼急著要錢?
心得:兩邊我都用同理心,兩邊都沒錯,錯在我忙中疏漏、經驗不足,沒有意識到3個月租金9萬元與定金5000元「不成比例」導致房東擔心緊張,因此我學到了,以後在約碰面簽約時,要事先搞懂房客的付款方式,簽約當下付現金?還是簽完約後用匯款?若是後者,房客在簽約前,至少要先匯1個月以上的「定金」讓房東安心。
部落格網址→http://taiyuanchen1223.blogspot.tw/2017/12/171130era-flying-eagle.html
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荷蘭大型連鎖店紛倒閉,加速採用新科技、轉型O2O發展
撰文者:JJ Jan 發表日期:2014/12/29
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2014年對很多荷蘭的實體通路商而言應當不是個好年,因為有多家大型實體連鎖商店相繼倒閉。例如全球知名時裝品牌 MEXX,擁有315家店面,1500名員工,12月初才剛結束營業。目前荷蘭電商銷售服飾類產品成長快速,除了跨品牌電商 Wehkamp外,多數知名品牌的官網也都有直接銷售管道。例如 G-Star 為荷蘭另外一個知名品牌連鎖店,也都已經成功進行了 Omni-Channel 多通路佈局。
還有另外一家腳踏車及汽車用品連鎖店 Halfords,擁有超過100家實體店,曾經是荷蘭最大自行車連鎖店,雖然有嘗試轉型, 但也因為不敵網路電商的快速服務與價格競爭,也在10月份關門大吉。目前荷蘭賣最多自行車的 fietsenwinkel 是一家電子商務公司,送貨到府,除了可選擇自行觀看安裝說明影片自行安裝外,也可選擇付費到府安裝。同時也跟多家中小型實體自行車店策略聯盟,讓消費者可以到實體店面提貨。
除了上述兩個知名品牌外,其他轉型速度太慢而倒閉或縮小店數規模的實體連鎖店還有賣書的 Polare, 賣首飾的 Siebel, 賣CD的 Free Record Shop, 賣家電的 Harense Smid 等。自 2008 年的金融風暴到2014年,6年不到的時間,荷蘭已經有超過2萬家實體店面從街道消失。
科技應用 vs 感動服務
但實體店面真的會全部消失不見嗎? 倒也不見得,依據 ABN AMRO 與 Triggering Minds 提出的 Retail vs Metail 分析報告,只要懂得應用新科技,提高實體通路對消費者的吸引力,讓消費者在實體店面消費可獲得感動的個人化服務與體驗,並當店面沒有庫存時,方便消費者使用平板或行動裝置搜尋產品查詢與下單出貨到府,轉型後的新興實體通路應當還是有機會創造新客戶與業績的成長。
預計未來幾年,因為科技的發展與第三方服務資源的整合,O2O 虛實通路整合速度應當會加快腳步,店面的營運成本應當會下降,無效率、高成本、低毛利的實體店面應當更無法與新型態多通路競爭而得考慮轉型或不得不退出市場。
自動化 API、降低營運成本
新科技應用來提高自動化與效率,例如 API 串連供應商與第三方服務商的資料提升自動化程度。從品牌結構化產品資料庫的應用,提高產品客製化組合能力,配合關連性零組件與產品料號的自動化系統整合。還有上游供應商庫存量,採購成本與運送時間等資料都可透過 API 跟實體店面系統產生連結,降低人工介入的高成本與無效率流程。
Big Data 大資料收集與分析
系統自動化只是基本功,ABN AMRO 認為實體通路尚有幾個挑戰需要克服:
網路產品搜尋容易,因為行動裝置查價容易,價格透名度高,不易提高售價維持高毛利。
庫存數量最佳化不易維持,還要考慮產品退貨容易度與高效率化。
實體店面坪效不易維持,需考慮提高 Drop Ship 營業額。
對消費者的了解度不足。
導入大數據 Big Data 分析應當是上述問題的可能解決方案。文章中有舉例 RedLaser 可讓消費者透過行動裝置掃描產品條碼取得通路售價。之前也有報導過荷蘭的 Tweakers 可提供產品價格與評比與導購到零售通路功能。台灣市場也有類似產品,如 Pingle App 或是 EZprice App 皆可提供類似即時查價功能。實體通路可以應用類似的通路大資料來調整產品組合與適當訂價策略的擬定參考。
實體通路也可考慮應用 iBeacon 或其他 IoT 物聯網的工具,來增加與消費者的互動與了解,並透過個人化的行銷方案,個人化服務設計,提高消費者的忠誠度與回購意願。
VR / AR vs 3D Printing
除了上述的 Big Data, IoT 與 API 自動化科技應用外,ABN AMRO 還建議實體通路公司需關注其他新科技與趨勢發展對實體通路可能產生的影響,例如 VR/AR 虛擬實境與擴增實境,或是少量多樣化生產的3D列印,透過實體店面來生產客製化的個性產品或代客生產等可能發展。
附圖:荷蘭時裝連鎖店 MEXX 已經結束營業,圖片來源: Retail Detail EU
荷蘭自行車連鎖店 HALFORDS 已經結束營業,圖片來源: Retail Detail EU
資料來源:http://www.bnext.com.tw/article/view/id/34844
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