周末樓市|瓏門1房樓王賣710萬 林一鳴:購買力太厲害
樓市小陽春持續多月,消化不少購買力,雖然交投放緩,但市場仍不乏新高價。新地(016)屯門御海灣II高價開售,首批單位折實平均呎價超過1.8萬元,貴絕屯門新盤,即時辣㷫同區二手。其中屯門站上蓋瓏門,1房造價首次700萬元。
二手樓價重拾升軌,是否受到新盤高價開售帶動。資深投資者林一鳴認為與新盤無關,主要是購買力太厲害,特別是每年超過八萬「新香港人」取得三粒星身份證,當中就算三成有能力買樓,都已經兩萬多人,再加上「成功靠父幹」的龐大需求。雖然近期二手交投放慢,他認為,「根本冇乜盤放,所以只要貼近市價的盤,很快就被人搶走。」
東涌本周末暫錄得6宗成交,其中藍天海岸3期影岸‧紅2房戶,造價直逼900萬元,成屋苑2房新樓王。這單位實用面積539方呎,屬於細2房間隔,單位原本叫價930萬元,買家還價後,最終以880萬元賣出,呎價16,327元,創屋苑分層戶新高。原業主為投資者,於2008年2月以283萬元買入收租,現時趁好價賣樓,大賺597萬元離場,升值2.1倍。翻查成交紀錄,影岸‧紅對上一次2房新高價,為B座極高層I室,實用面積638方呎,屬大2房間隔,去年12月以835萬元易手,呎價13,088元。
將軍澳樓齡已達27年的二線屋苑慧安園,呎價連環破頂。消息指1座高層E室,實用面積351方呎,上周五以615萬元成交,呎價17,521元創屋苑呎價新高。不過,該樓王寶座保持僅1天便被一伙特色戶打破。位於1座高層A室,屬頂層連天台,實用面積354方呎,2房間隔,周六以高達640萬元賣出,呎價18,079元再創屋苑歷史新高。同區將軍澳新都城1期6座高層G室,實用面積364方呎,以707萬元易手,呎價19,423元創屋苑新高。
馬鞍山銀湖天峰2房更直逼千萬。代理表示,8座高層C室,實用面積539方呎,以950萬元沽出,成為屋苑2房新樓王。
資助房屋亦成為上車客追落後對象。屬港島居屋王之一的鰂魚涌康山花園,2房單位已重上800萬元,創近一年新高。區內代理表示,康山花園5座低層A室,實用面積484方呎,剛於自由市場以800萬元售出,呎價16,529元。另青衣夾屋宏福花園一伙實用面積530方呎2房戶,為1座中層F室,最新連地價以838萬元易手,呎價15,811元,同樣創下屋苑呎價新高。
北角賽西湖大廈7座低層C室,實用面積1,090方呎,3房套間隔,望開揚泳池景。單位開價低於市價15%至20%,業主安排一個時段睇樓,即引來約30組客參觀。買家出價較叫價高2%,最終單位以2,588萬元易手,呎價23,743元。原業主2007年以1,150萬元買入單位,持貨14年,大賺1,438萬元,升值125%。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,錄影日期: 2019年9月26日(星期四)6:05pm 今日曝光,感覺5.5分,830萬,持貨8年升196%《將軍澳唯一可以買賣的街市將軍澳舖》 第1533(堅)成交: 將軍澳寶康路(近將軍澳港鐵站)富康花園商場地下49號舖,成交830萬, 簽約日期2019年9月13日, 租客"由朝到晚",市值租...
慧安園成交紀錄 在 報導者 The Reporter Facebook 的最佳貼文
#最新【新增15例確診,皆境外移入;機組員防疫計畫民航局修訂完成】
台灣今(27)日新增15例COVID-19(又稱武漢肺炎、新冠肺炎)病例,皆為境外移入,包含6女9男,年齡為10多歲至60多歲,其中包含3起群聚事件。今日案例足跡多以美國(7例)及英國(6例)為主,台灣累計案例達267例。
■皆為境外移入,其中13例是工作或出國讀書
今天新增的15例,出國目的為工作有8例,就學有5例,其餘2例是探親。
中央流行疫情指揮中心表示,今日新增個案中包括3起群聚事件。案254去年(2019)8月至美國就學,並於今年(2020)年3月5日至19日探訪同在美國就學的友人(案218,3月17日發病),案254於3月20日發病,3月24日入境時由機場採檢通報,於今日確診。
案257、258在英國就讀同校同系,案257於3月10日發病,3月24日入境時由機場採檢通報;案258於3月22日入境後進行居家檢疫,3月23日發病後由衛生單位安排就醫採檢,兩人均於今日確診。
案264、267為一對夫婦,3月8日至25日前往英國洽公,兩人陸續於3月20日及23日發病,3月25日入境時由機場採檢通報,於今日確診。
■航空機組員防疫計畫,指揮中心:民航局修正中
由於近期確診者多為留學生、工作返台,許多人在搭飛機前就有症狀,目前也已經傳出4名本國籍機組員確診,不過為避免航空公司人員調度困難,指揮中心18日即表示,為避免影響航空公司營運,放寬機組員可不用居家檢疫14天,26日再度表示,前艙機組員只需至少隔離3天,後艙機組員則是5天,即可繼續上工,由航空公司督導。然而相關防疫計畫至今尚未對外公開,引發外界和機組員擔憂。
中央流行疫情指揮中心副指揮官、內政部次長陳宗彥表示,民航局正在修訂「國籍航空公司實施機組人員防疫健康管控措施作業原則」,先前已經送來指揮中心,但指揮中心認為還需要再做修正,希望民航局完成修正,「來這邊(開記者會)之前,好像民航局已經開完會,等他們修正完送過來。」最快何時公布,中央流行疫情指揮中心發言人、疾管署副署長莊人祥表示,還要再問民航局。
隨著海外國人返台數量自高峰期的9,000多人一路減少至昨日的2,700多人,勞動部政務次長劉士豪評估,未來航班壓力已經減輕,空服員執勤壓力和頻率會降低。在場記者追問,航班減少後是否因此取消現行的5天檢疫時間,適用14天?劉士豪表示,現在的規定是因為之前航空公司表示,檢疫14天會影響航運,若未來有防疫考量,改變檢疫天數,一切按照指揮中心考量。
【18:00更新】民航局的防疫計劃已修訂完成。
交通部民用航空局今日修正「國籍航空公司實施機組人員防疫健康管控措施作業原則」,增列機組員違反規定將直接列入居家檢疫14天管制,並增訂補充原則,貨機機組員返台後3天內、客機機組員返台後5天內落實居家檢疫規定,不得派飛與外出。
民航局表示,機組員不論在國外或返國,違反防疫規定者,均將通報,居家檢疫期間若有身體不適,應立即通報所屬航空公司,由航空公司安排就醫。由於疫情變化快速,民航局強調,該原則未來仍會隨著疫情變化適時修正,這項原則已經考慮到我國空中運輸的維持而給予適度彈性,民航業者也有義務落實管理。
■雇主需為移工準備居家檢疫場所,今下午4點起實施
針對外籍勞工入境可能帶來的防疫破口,勞動部針對產業類、社福類移工都有新作法。
劉士豪表示,今日起下午4點開始,新引進產業移工進入本國,須先填具「移工入境辦理居家檢疫計畫書」,提供居家檢疫場所,入境前地方政府會先勘查居家檢疫場地,必須一人一室,看有無門禁管制、配備消毒措施。
除此之外,社福類移工也需要統一入住政府安排的集中檢疫場所。勞動部隨後發出新聞稿指出,含機構看護工、家庭看護工及家庭幫傭的社福類移工,居家檢疫期間將統一入住政府安排的集中檢疫場所。目前衛福部提供400床檢疫場所,勞動部正和仲介公會洽談,委託辦理230床。因床數有限,3月28日起社福類雇主引進移工前,應先取得入住集中檢疫場所的證明文件後,才能引進移工。
至於產業類移工的檢疫場所,仍維持由雇主或仲介公司辦理,並應於申請許可、入國簽證及移工入境辦理接機登錄時,提供「移工入境辦理居家檢疫計畫書」,審核通過才能引進移工。不過若產業類移工是休假返鄉,返台工作時可以比照社福類移工,統一入住政府安排的集中檢疫場所。
桃園市家庭看護工職業工會黃姿華建議,現在因疫情關係旅遊人數大減,各地勞動機關可直接開放勞工育樂中心等空間,作為外籍看護工居家檢疫場所。
根據勞動部統計,截至3月26日,應辦理居家檢疫移工人數為2,758人,產業類共1,732人,社福類1,026人,其中94.31%由仲介公司代為辦理,5.69%由雇主自行辦理。
劉士豪表示,移工不管是居家檢疫或集中檢疫,生活照顧都是雇主的責任,集中檢疫費用,或是機場到檢疫場所,都須由雇主負擔,先繳錢才能安排住宿。
至於檢疫期間的工資,劉士豪表示,這段時間因為還沒提供勞務,「雇主原則上可以不付,但最好是付工資給勞工。」他補充,按照紓困條例第三條,這是不可歸責於雙方當事人事由,雇主可以不給工資,政府會給移工防疫補償,若雇主給付了工資,政府給予的防疫補償會酌減。
勞動部指出,若因為上述措施導致移工入境時程可能延後,雇主可採取下列配套措施,解決人力需求:
1、鼓勵雇主以國內承接方式聘僱移工。
2、鼓勵雇主僱用失業勞工,勞動部將提供僱用獎助每人每月新台幣9,000元至1萬3,000元,最長12個月。家庭有照顧需要者,可撥打長照1966專線洽詢提供照顧資源。
3、鼓勵減班休息或暫無移工需求的製造業雇主釋出移工,供所需雇主國內承接,於防疫期間釋出移工名額,未來申請時將同意不予管控名額。
■美國累計近8.6萬例,超越中國居世界首位
美國在1月21日確診第一例後,近兩週案例急遽上升,根據約翰霍普金斯大學所統計數字,總計已達85,991例,超過第二名的中國(81,828例)、第三名的義大利(80,589例)。美國死亡案例則有1,296例。
美國以紐約州確診案例最多,達3萬7,000人,死亡人數達365人,單日死亡人數破百人。不過美國總統川普認為,美國做了大量檢測,中國疫情不透明,懷疑中國的確診案例數不可信。(文 / 林慧貞 ; 圖片 /中央流行疫情指揮中心提供;攝影/蘇威銘、陳曉威 )
#延伸閱讀
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【疫情下的陪病風暴/1天2千6仍找嘸看護,陳時中鬆口:全責照護擬納健保】https://bit.ly/2ybtR3p
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慧安園成交紀錄 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳解答
為了活下去,全球最大的零售商沃爾瑪變身數據公司
文:王茜穎 / 若水 Flow AI Blog 編輯團隊
【本文重點】:
1. 今天,人工智慧不再是一種選擇,而是生存下去的基本必須品。
2. 為了預測消費趨勢、提高供應鏈和營運效率,沃爾瑪張開數據網,即時監控2000億筆的內部交易數據,200 個外部數據。
3. 從行銷、採購、品管、上架、庫存管理到配送,AI 正在改寫超市地景和運作方式。
零售業是一個國家最古老的行業。但你發現了嗎?全球最大的零售業龍頭沃爾瑪 Walmart,正在把自己變成一家數據公司。
它不得不。它最大的競爭對手,吃下線上零售市場一半江山的電商龍頭亞馬遜,不斷探索線下經營。繼實體書店、無人便利店 Amazon Go、收購全食超市(Whole Foods Market)之後,2019年再度推出 Amazon 4-star,銷售在亞馬遜網站上獲得4顆星以上評價的商品,準備對線下零售市場攻城掠地。
「今天,人工智慧不再是一種選擇,而是生存下去的基本必須品。」知名暢銷作家Bernard Marr 說。《華爾街日報》形容這是一場「不斷升級的科技地面戰」。
如何確保對的產品在對的時機,放在對的位置,做出對的定價,以方便對的人購買,是競爭白熱化的零售業的致勝關鍵。
即時監控2000億筆的內部交易數據,200個外部數據
為了抓出客戶需求、提高供應鏈和營運效率,沃爾瑪阿肯色州本頓維的總部設立了@WalmartLabs 和 Data Café(Collaborative Analytics Facilities for Enterprise,企業協作分析工具),監控過去幾週高達2000億筆的內部交易數據,以及氣象、經濟、電信、社交媒體、油價、鄰近沃爾瑪的重大事件(如:體育賽事)、美國最大評論網站Yelp、信用徵信網站Experian等200個外部數據。
沃爾瑪每週預測全美4700家店,共500億件商品需求,「我們每個週末都提出一套新的預測,」「我們有12小時完成所有的預測,約3天完成所有的訓練。」@WalmartLabs 傑出數據科學家和數據科學主任John Bowman說。
但沃爾瑪的規模實在太大了,Bowman說原有的開源軟體,「隨著我們擴大演算法規模,加入愈來愈多的數據,涵蓋愈來愈多的類別,開始遇到嚴重問題」,目前其預測模型是由內部改寫和開發的機器學習演算法組成,每項商品的預測,都建立在350個數據特徵上。
除了預測消費風向,最基本的,「用來確保門市和配送中心的庫存水位,足以滿足預測的需求。它不只幫沃爾瑪控制庫存成本,也確保架上的庫存足以應付來客或網路訂單。」前@WalmartLabs印度班加羅爾主任Nitin Sareen指出。
沃爾瑪 Walmart 同時收集所有顧客的消費紀錄、住在哪裡、並從店內的免費無線網路追蹤其產品喜好。2017年的報導指出,沃爾瑪掌握了6成美國成人,近1.45億人口的詳細資料。「我們想知道世界上所有的產品,我們想瞭解世界上每一個人,然後我們想要擁有連結兩者,促成交易的能力。」前沃爾瑪全球電子商務與科技執行長Neil Ashe曾說。
它的「社會基因體計畫」(Social Genome Project)監控社交媒體上的公開對話,參透消費者的社交DNA,藉以預測消費趨勢。沃爾瑪開發的Shopycat禮品推薦APP,「透過社會基因體計畫,分析朋友的臉書上的讚、分享、發文等動態,解除送禮壓力,提高送禮樂趣。」
當人們在線上展現我們的喜怒哀樂時,沃爾瑪就從分析臉書和推特的對話,在趨勢轉成需求前,成功預測棒棒糖蛋糕機、電動榨汁機的需求,立刻進貨、鋪貨。
數據讓沃爾瑪(Walmart)能預測未來趨勢,抓出過去錯誤
除了預測未來,即時數據和分析,讓沃爾瑪從異常銷售數字中,立即抓出定價失誤,或發覺特定門市根本未將商品上架的問題。機器學習把解決問題的時間從2~3週,大幅縮短為20分鐘。「若你得花上一週或一個月分析你的銷售數字,才能獲得洞見,你那段時間的營收已經蒙受損失。」沃爾瑪資深統計分析師Naveen Peddamail說。
為了收集消費者資訊,沃爾瑪甚至在2012年推出了自己的搜尋引擎Polaris。今年2月,沃爾瑪再度收購以色列科技新創Aspectiva,利用其自然語言處理功能 (Natural Language Processing),讓電腦擁有理解人類語言的能力,分析客戶的產品評論等用戶生成內容,並結合其瀏覽行為,以提供個人化的產品推薦。
沃爾瑪每小時產生約美國國會圖書館館藏167倍的數據,這些通通餵給雲端。沃爾瑪和微軟聯手建立全球最大的私人雲,每小時從百萬名消費者身上收集2.5 petabytes非結構化的數據,做出行銷、採購、鋪貨、庫存管理等各種決策。有一說,此舉是要和亞馬遜的Amazon Web Services (AWS)一別高下。
衝刺電子商務戰場,營造個人化體驗、用AI 工智慧鞏固生鮮市場
電子商務上,沃爾瑪仍看不到 Amazon 亞馬遜的車尾燈。
為此,沃爾瑪接連併購 Jet.com、Bonobos、中國電商 JD.com、及砸160億美元買有「印度亞馬遜」之稱的 Flipkart,去年沃爾瑪亦翻新官網,挾其龐大的數據能力,用消費者的所在地、瀏覽和購買歷史,加強區域與個人的個人化體驗。
例如,顯示當地熱門商品、通常一起合購商品、「我的門市」生鮮配送服務;提供「輕鬆續訂」功能,類似亞馬遜網站上的快速按鈕(Dash button)。去年第四季,沃爾瑪的電子商務營收成長43%,eMarketer並預測今年底沃爾瑪將分食4.6%的市場,較去年成長4%,居全美電商第三名。
沃爾瑪抓緊數據,苦苦追趕,有其苦衷。根據Accenture 2016年的調查,58%的消費者傾向在有個人化推薦的網站購物,一旦沒有,最快60秒就會失去興趣;SmarterHQ的報告則指出,在這樣的情況下,47%的消費者會直接轉往亞馬遜,便宜了沃爾瑪的頭號競爭對手。
為了拉抬線上銷售,沃爾瑪祭出廉價生鮮優勢。去年底全美有1600家門市提供生鮮配送,3100家門市設提貨中心。亞馬遜迅速回防,今年4月,旗下的全食超市推出第三波降價,以及2小時生鮮配送,1小時店內提貨,要挖沃爾瑪牆角。
這是一塊沃爾瑪輸不起的戰場。不同於亞馬遜,生鮮佔沃爾瑪全美近6成營收。金雞母保衛戰,沃爾瑪用AI和相機打造「新鮮度演算法」,名之「伊甸園」(Eden),用AI檢查蔬果缺陷和新鮮度,預測腐壞日期,確保蔬果從農場到貨架全程新鮮,終結食物(成本)浪費。在全美43個配送中心試用6個月,已替沃爾瑪省下8600萬美元,預計5年內將省20億美元。
在此之前,沃爾瑪必須派員在配送中心先目視檢查送進來的生鮮,接著再手動檢查是否符合美國農業部和沃爾瑪內部的食品標準。
「伊甸園源自我們生鮮營銷團隊工程師間的一場駭客松。」沃爾瑪部落格說。在6個月內,他們量化了美國農業部和沃爾瑪內部的食品標準,並發給稽查員一支iPhone,用Eden的APP記錄各種蔬果在不同生命週期時的樣貌,是否符合各項食品標準。這百萬張照片的資料庫,成了人工神經網絡進行深度學習最佳教材。
當稽查員在現場拍下照片時,機器將比對資料庫中的圖像,經過一層層,千百萬個神經元的數值運算後,評估蔬果新鮮度,預測保存期限,最後決定接受或退貨。沃爾瑪還把iPhone送到農夫手上,讓他們在農產品運送前先拍照,通過伊甸園把關再上路,從頭減少因品質而被退貨所衍生的成本。
「這代表(我們)能更有效率地催熟香蕉,當番茄還長在藤上時,就預測出它的保存期限,或依此調整蔬果上架的優先順序。」沃爾瑪供應鏈技術副總工程師Parvez Musani分析。販賣生鮮是一場和時間賽跑的賭局。時間,就是金錢。
除了產地和配送中心的品管,他們發現運輸過程中的溫度,也會影響蔬果新鮮度。為此,伊甸園即時監控蔬果在貨車裡的溫度,若發現溫度飆升導致蔬果「短命」2天,則立刻重新安排貨車路線,送到較近的配送中心,減少損失。
Musani舉例,沃爾瑪的明星商品香蕉,來自7個拉丁美洲國家,鋪貨到全美4千多家門市。不久的未來,在跨洲、跨國、跨州的長途運送過程中,伊甸園會重新估算「新鮮度」,決定香蕉運到哪裡。「最後香蕉會運到較近的門市,確保最新鮮,消費者樂於買一串美味香蕉,人人皆大歡喜。」
跟 Amazon 亞馬遜搶食 AI 語音購物市場
眼紅於亞馬遜語音助理Alexa登堂入室,開口即可在亞馬遜下單,沃爾瑪也想搶食語音購物市場。
近來的專利申請,透露沃爾瑪打算在產品中內建物聯網電子標籤,以監控家用品的使用情況,例如追蹤保存期限,或你提起洗潔精的次數,藉此推測何時需要補充,自動加入你的購物清單,並為沃爾瑪提供顧客行為的龐大數據,包括產品使用的時間和頻率。
今年4月起,直接呼喚Google Assistant也能在沃爾瑪下單,可在全美超過2100家門市提現貨,800家門市領取網購商品。由於語音下單容易指示不清(例如:買2罐洗衣精),為求準確,沃爾瑪顧客的消費記錄將和Google Assistant帳號綁定,以判斷脈絡。
儘管目前語音購物對營收的貢獻很小,分析師紛紛預測這是未來趨勢。為了「不落人後」,沃爾瑪甚至投資一家針對上流社會的個人購物服務新創Jetblack,會員可用簡訊「遠端遙控」購物員幫他們購物,年費要價600美元。
簡訊的文字,是絕佳的機器訓練素材。「沃爾瑪正在利用Jetblack的大批人力來訓練其AI,盼其有朝一日能提供自動化的個人購物服務,為搜尋欄消失,聲控購物成為主流的那一天,提早做好準備,」Jetblack執行長Jenny Fleiss告訴《華爾街日報》。該報分析,沃爾瑪將該投資視為AI和語音購物的研究中心,打算用它來打造和亞馬遜Alexa抗衡的秘密武器。
而JetBlack正是從沃爾瑪位於矽谷的科技孵蛋器Store No.8孵出來的新創公司。為了尋找下一代的零售科技,沃爾瑪透過Store No.8來孵化、投資新創,與創投和學術界合作,開發機器人、虛擬實境、機器學習和AI技術。
AmazonGo會是沃爾瑪的未來嗎?
自去年10月底,沃爾瑪旗下的倉儲式商店Sam’s Club宣布將在德州開第一家無結帳員的超市後,大家都在揣測沃爾瑪超市何時會跟上AmazonGo的無人店。
4月底,沃爾瑪公布了它的「未來超市」。它改造了紐約州Levittown的門市,化身「零售智能實驗室」(Intelligent Retail Lab),在真實運作的超市裡,裝滿感應器、攝影機、並建有龐大的數據中心。「這些硬體佈線之長足以爬聖母峰5次,處理能力之強大每秒能下載3年份的音樂(27000小時)。」沃爾瑪的部落格寫著。
5萬平方呎,3萬件商品,超過百名員工,可以確定的是,沃爾瑪的未來藍圖,不是AmazonGo。
具有人工智慧的攝影機,並非用來分辨消費者拿了什麼,好自動結帳,而是用來監控貨架上的存貨。機器「看見」架上商品,準確辨識品項和數量,並對照預測銷售需求的量,即時通知員工哪些商品空了,立刻補貨,或哪些放太久,立即下架。如此一來,確保架上永遠有貨,而且絕對新鮮。
這不是沃爾瑪第一次用AI來即時盤點庫存。
走進今天的沃爾瑪,你可能會碰到Auto-S貨架掃描機器人,穿梭在繁忙的貨架間。
自駕車的感應器和人工智慧,讓它能即時辨識路徑中的障礙物,優遊於樑柱、顧客、店員之間,避免碰撞。身高2英尺(約60公分),機器手臂最高可達8英尺高,裝有高解析度相機可快速掃描架上存貨、標價標籤和商品位置,而且免傳雲端,運用卡尼基美隆大學研發的Hawxeye人工智慧,機器人可現場用機器學習進行圖像辨識,加快分析速度,減少無用數據。
不到1小時,機器人就掃完數十個貨架,找出缺貨、庫存過低、沒有標籤、標價錯誤和錯置的商品,通知店員處理。在過去,這得花上一群人數天時間才能完成。
目前全美有50家沃爾瑪使用Auto-S貨架掃描機盤點架上商品。目前總里程650英里(近1千公里),尚未發生任何事故。來源:KPIX CBS SF Bay Area / 沃爾瑪
這提升了顧客的便利性,確保他們總能在對的貨架上找到想買的東西。對沃爾瑪而言,這能降低人事成本,減少貨架空間的浪費,但它還有更重大的意義:「驅動這類新科技的動力,是走向全通路零售的必要性。為了提供當天、低價或最後一哩運送,你必須以這些門市做為配送中心。但要實現這個目標,他們真的需要即時掌握架上有什麼,」Auto-S的製造商Bossa Nova執行長Bruce McWilliams接受Venturebeat採訪時說。
入口處的自助提貨塔就是明證,只要掃描你的網路訂單條碼,45秒內你的貨就會出現在輸送帶上,取貨變得跟「高科技自動投幣機」一樣方便。自駕車配送也進入測試階段。
去年11月,沃爾瑪宣布與福特合作,用自駕車宅配;7月,和Waymo(Alphabet旗下子公司,專門研發自駕車)聯手,在亞利桑那州小規模試點,「http://xn--walmart-6p3l44vn4ljhs1l8c981cucbz07isk0a.com/grocery下單,選擇到店取貨,我們的個人購物助理便會依據取貨時間,細心準備訂單上的商品。剩下的就交給Waymo。Waymo會接送顧客往返門市取貨,你可以利用這段時間完簡訊、小睡、工作,隨心所欲。」沃爾瑪部落格如此描述。
這一切聽起來,像是科幻小說?
沃爾瑪可不這麼認為,「今天,變化的速度很快。10年前,多數客戶還在讀第一代iPhone的消息,懷疑是否實用。現在,他們用手機上買東西,就期望宅配到府或店裡取貨 – 而且通常是當天,幾小時內,甚至幾分鐘內,」沃爾瑪執行長董明倫(Doug McMillon)說,「零售商得適應這些變化 – 在某些領域甚至引領潮流 – 不然就會落後並消失。」
附圖:圖說:去年改版後的沃爾瑪網站,新功能包括當地熱門商品、快速追蹤訂單、快速續訂、我的當地門市服務等,強化區域及個人化體驗。來源:沃爾瑪
圖說:伊甸園的APP介面,機器藉由照片的圖像辨識和比對,預估蔬果新鮮度。來源:沃爾瑪
圖說:只要45秒,16英尺高的自助提貨塔,就會準備好你訂的商品。來源:沃爾瑪
資料來源:https://ai-blog.flow.tw/walmart-ai-data-retail
慧安園成交紀錄 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
錄影日期: 2019年9月26日(星期四)6:05pm
今日曝光,感覺5.5分,830萬,持貨8年升196%《將軍澳唯一可以買賣的街市將軍澳舖》
第1533(堅)成交: 將軍澳寶康路(近將軍澳港鐵站)富康花園商場地下49號舖,成交830萬, 簽約日期2019年9月13日, 租客"由朝到晚",市值租金約2萬,回報約3%, 建築面積173呎,實用121呎,實用7成,闊約9呎,深約13呎, 樓齡21年。建築呎價是4.8萬。
此舖成交紀錄:
- 2011年4月15日以280萬買入
- 2006年12月29日以118萬第一手買入
富康同場成交比較:
- G60舖,爵爺火鍋(3分1間舖),建築166呎,2018年10月成交200萬
- G72舖,散貨場,建築179呎,2018年4月成交708萬
- G70舖,本地豬肉檔(大單邊), 建築181呎,2017年3月成交840萬
- G58/57/54/53舖,租客711,建築466呎,2017年1月5日成交2600萬
富康花園是一個位於將軍澳的私人機構參建居屋屋苑。富康花園於1998年入伙,10座樓,住戶達 3966伙。單位495-689呎,現實用呎價是成交約9000至12000。
商場於2000年由發展商其士國際直接拆售, 商場總樓面面積達四萬平方呎,合共有113個舖位。 當年拆售平均呎價約七千元。
將軍澳可以買賣的街舖,基本上,按商舖質素,只得
(1) 將軍澳站 - 寶盈花園
(2) 將軍澳站 - 富康花園
(3) 坑口站 - 安寧花園
(4) 寶琳站 - 慧安園/富麗花園
(5) 寶琳站(山上) - 康盛花園
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