關於 控制 別人 的手機 ios ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

香港人玩香港Games，Cheng Lap的光輝歲月就嚟有得玩喇。

大概早在八十年代我們知道有遊戲這種東西開始, 我們就會一直在想像, 如果香港是一個場景或者是一關, 不論遊戲好不好玩, 我們都總想會看看. 我還記得以前忍者龍劍傳某個版本的工作室是香港人, 我就已經去玩了, 香港人在世界遊戲界, 是一種這麼珍貴的動物.

我們想要一整個以香港為主題的商業遊戲.

是的, 不能只是獨立, 而是商業的, 像我們以前看到那些任天堂卡帶那樣的東西, 因為只有這樣, 才能夠用到較多(遠遠談不上足夠)的資源, 稍為追上(也遠遠及不上滿足)現代的美術需求, 只有能夠回本的東西, 才能夠動用較多的資本. 這是現實世界的鐵則.

也, 只有商業遊戲, 才能夠生存得夠廣和夠久, 開宗明義的以遊戲宣傳名義, 在各地開花結果, 把香港的文化盡量推廣, 而不致於變成小眾的玩意. 無論多好玩, 只能靠手耳相傳的獨立遊戲, 他定必不是大眾的, 同樣地, 這也是面對現實, 我們必須找方法跳出這個框架.

這幾個原因下, 我們再碰到今天的時點, 我們要做商業遊戲, 在今天適應的形態, 已不再是我們曾經羡慕過的街機, 也不是在百貨公司看得到的卡帶, 他幾乎確定是手機遊戲, 而且是, 課金制的手機遊戲, 集換式的手機遊戲.

這個形態, 定必會有人覺得「為何跟我期待的不一樣? 」, 我很清楚大家的想法, 因為民國無雙我成為了一個被寄予厚望的遊戲製作者, 大家總希望, 我能參與一個遊戲, 然後滿足我們這麼多年的宿願. 不過我總是受現實的資源限制的, 我並不是神仙, 我不可能拿十萬元的成本做出 Metal Gear Solid, 我們不可能做ＰＳ４的遊戲, 我能得到的資源相對外國大作來說根本沒得比較. 我們是香港, 不是美國, 不是日本, 甚至不是中國大陸, 我們能得到的機會其實更少.

我們這樣說, 出來做創作的人一定感同身受. 我相信他只要不太差勁, 從中得到的資源, 我還是能達成做單機遊戲的願望, 把光輝歲月做下去.

我們只能在非常有限的資源, 時間, 市場限制內, 找個方法先讓事情活下去. 我們需要一個基礎, 他能夠在商業上, 自力生存下來. 我們才能走下去，創作更好的作品.

在手遊這種形態下, 要把我們所有的期望, 所有的設定都放進去, 是不適合的. 我們只能優先選擇一些最有可能得到全世界共鳴的東西放進去, 期望盡可能滿足大家的需求,

例如你期望看到對各種懷舊港產片的致敬? 你會得到他的.
例如你想要聽到粵語配音?
我們也真的把有限的資源, 分了在專業的配音員身上了.
例如你想要看到各種載滿了八十年代記憶的物品, 他也一定有的.
例如你想看到一些消失了的地標, 好像沙田的音樂噴泉?
我們也放進去了.

因為我們很清楚只有我們會這樣做, 就算日本遊戲再做十次香港題材, 他們也不會想起甚麼音樂噴泉, 對他們來說這件事不重要, 只有對我們來說這件事才重要. 這一次的手遊, 他不可能滿足你的所有願望, 但他應該能滿足你某方面, 不可能從別處滿足的願望.

正是因為消失了所以更要放進去, 我們把這些資源, 優先放了在這個部份. 你細心去觀察, 裡面總是一些也許將來會消失的記憶, 我寄望的是, 如果這遊戲能夠生存下來, 這些東西也能夠和這遊戲一起生存下來, 然後流傳到久遠的未來.

今天他是在測試, 測試其實就是說, 這個遊戲還未完成, 他還是有很多不好的地方, 很多還需要被忍耐的地方, 很多因為當局者迷(你對著一個東西這麼久, 你也會漸漸失去味覺的)而沒有察覺的缺失, 他需要別人的意見才能夠改進.

所以如果你們也認同, 需要做好這件事, 那大家參與這次測試, 不好意思的委屈你們忍受這種種的不足, 盡可能給我們意見, 如果可以的話, 發揮你們自己的專業與知識, 告訴我們你理想中那部份的做法.

告訴我們甚麼做得不好, 也告訴我們你喜歡哪裡, 應該發揚光大. 輔助我們把這事情做好及做下去. 期望我們這一次, 真的能夠成功的踏出去. 真的能夠做出能夠讓不同文化的人, 也有興趣試試的遊戲.

測試者就是參與者, 在遊戲越原始時候參與的測試者, 對於遊戲的未來影響越重要, 在這件事上, 我們的關係並非消費者和廠商, 跟我們一起走了那麼久, 我們只能是各自付出程度不同的同伴. 很多人告訴我, 「作為香港人, 無論喜不喜歡都會課金」, 我再要求多一點, 協助我們把遊戲做好, 好到讓不是香港人的人都能認同.

我從來接受大家的協助, 都不會覺得不好意思, 因為每一次機會都可能是最後一次機會了. 如果我們沒做好這件事, 未來想做這件事的人會更困難, 所以我都是這樣坦率的邀請大家.

不用擔心, 我們不會遊戲開始封測後, 就丟下這個世界觀不管, 不再寫你們覺得有道理的文章, 有興趣的事情, 我們只要能夠做得下去就會做下去, 我們會繼續做下去, 而且做得更多把香港發揚光大的東西, 測試這個重要的工作, 就只能寄望於各位了.

測試的東西, 請報告在 nxTomo 營運團隊的群, 這裡我們會繼續擴張我們的世界觀, 兩邊的定位職能不一樣. 請盡可能把你們想說的話說出來, 盡可能不要沉默.

對了, 如果你問為甚麼沒有 iOS 版本, 這不是我們能夠控制的事情, 這是蘋果才能夠控制的事情. 利益申報, 我也是用 iOS 的, 有時事情就是這樣, 我們總是要和太多不能控制的因素相處.

[文: Cheng Lap]
[圖: 蕭邦]

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有在看我實況的人應該都知道，我最近玩一款叫做:一國兩國三國誌的遊戲玩得非常兇。

大概玩到什麼程度呢? 首先講這款遊戲，他的登入在IOS系統跟安卓系統是不互通的，而我自己只有IOS系統的手機，當初為了在五服搶第一，所以我是用電腦的手機模擬器在玩，我出門都是用Teamviewer遠端回家來玩XDD

簡單來說就是用手機遠端回電腦玩手機遊戲的感覺orz 超低能

那來說說這款遊戲，懶貓我自己是重課，極重課，但在課金花鑽石這塊我有我自己的心得，也能告訴大家該如何衝競技場的排名。

首先先來說說競技場，在5s的前十名基本上大家都有著:關羽、諸葛、趙雲，我就一個一個說他們的優缺點吧。

角色點評區:

1.關羽

優點:極度坦 在放出技能後也有相當強大的傷害能力
缺點:沒放出技能，被秒掉的話基本上就輸了

應對方式:
A.選個關羽跟他磨，但在後排法傷上壓制對手從而擊敗關羽
B.利用孫策或司馬這種強控來壓制住關羽的輸出並讓關羽沒辦法放出技能

點評:基本上在現在的5s 陣容不外乎都是關羽單坦再去後排做變化，假如關羽被秒殺或是控場住就能輕鬆贏下這種陣容。

2.趙雲

優點:強大的切後排能力，因為衝進後排所以能讓對手的法師技能放錯位置從而增加自己後排的存活時間。
缺點:衝進後排時被對手華陀救起場，很有可能變成只是幫對手後排存能量。

應對方式:
A.使用司馬這種角色可以完全克制趙雲的存在。
B.詳細去配自己陣容，因為趙雲只會跳隊伍裡面法傷最高的角色，試著讓關羽或其他能夠保護住自己的角色去成為法傷最高的角色，從而擊敗趙雲

點評:趙雲基本上在5s可以說是氾濫了，所以有相當多防守陣容都放著克制趙雲的陣容，像我自己也是讓華陀成為法攻最高的，趙雲跳進來就被關羽回頭打爆。

3. 諸葛

優點:相當強大的法術能力，基本上連趙雲關羽都有機會被他秒殺，殺完人後再拿能量又能再次放出技能的機會相當相當高
缺點:站在中排位置的法師，非常容易被前排坦克的團控技能給控制住，從而導致連技能都放不出來變成醬油的機率也相當高。

應對方式:
A.從缺點去思考他的應對方式，不外乎就是用張飛或是孫策這種角色壓制住諸葛的輸出能力，運氣好還能帶走關羽。
B.用趙雲去突刺對手的諸葛，至少能讓諸葛的第一次大招放錯邊。

點評: 現在相當強勢的法師，跟周瑜比起來唯一缺點就是位置太過趨前，競技場上只要能夠控制好他就很容易打到非常前面的位置。

接下來說說競技場：

首先競技場分成進攻方跟防守方，每個人必須在防守方放一隻隊伍給進攻方的去進攻。
自己在攻擊別人的時候則可以利用另一套陣容當做進攻方來擊敗敵人。

在防守方的配置上盡量記住幾個點：
1.不要將陣容配的太集中，像是全後排 全前中排等等的 這樣非常容易被克制，排名就拉不上來了。
2.星數是有優勢，但不是絕對，配一個戰力最高陣，有時候不會比一些通用陣來得好。

接下來就是這遊戲最有趣的地方了，進攻方的配置。
這遊戲相當相當耗腦力的地方。

一樣!先記住幾個點

1.打之前先看對手陣容，是否陣容的配置相當容易克制，像是擺了華陀諸葛關羽三隻前中排角後還配了張療之類的，這時候帶著關羽或孫策準沒錯。

2.不要急，不用多花鑽石來重置時間，還不如多看看自己怎麼輸的?輸在哪裡?

3.遇到趙雲的陣容，一定要看好自己是哪一隻法傷最高，不要擺太多人在那隻角色旁邊，以免被全部收掉。

4.多方向去思考配陣，這遊戲單一配陣是打不上最前面的。

像我自己在這次的神奇探寶就沒有花任何一顆鑽石，我並沒有諸葛，但我這一個禮拜也都在前五名沒掉下來過。

這遊戲有非常非常多的內容跟戰略性，今天這篇就單就競技場來做介紹，假如你有任何問題也可以直接在這篇問我或是用粉絲團私訊問我!

p.s.打歡樂島的傷害測試千萬不要用自動戰鬥，帶個魏延及張療吧 會有意想不到的效果喔。

p.s.2 金錢抽有時候比鑽抽來得更實際，但也不要去玩搖錢樹這種太花鑽石的東西喔

p.s.3 我現在防守配陣是讓華陀法傷最高，配周瑜趙雲關羽張療

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#高重建 ，土生土長 Start up 人，是港產 ICO 項目 LikeCoin 發起人。

隨着加密貨幣熱炒， #ICO （#首次代幣發行 ）成為最炙手可熱的集資途徑，2017年，全球 Startup 利用 #ICO 集資金額，已經超越風險投資。LikeCoin 在今年1月初，完成 Early Believer 的集資階段，好比是 Pre-IPO，首階段籌得至少1,200 枚以太幣（ETH），即是超過800萬港元。
LikeCoin 不日公開發售，目標是籌集12,600 枚以太幣，用昨天市價看，相當於8,300萬元，比不少創業版IPO集資額還要多。如果你未聽過ICO，難免覺得集資額太誇張，但一個月前，另一家本地公司 Matrix ，透過 ICO集資，成功籌得相當於 1.2 億港元的加密貨幣。
新股上市前會做 Roadshow，高重建最近一周也忙於走訪全港，對象不是什麼基金經理或是分析員，而是走入大學、書店、Cafe，和學生、創作人和傳媒人推廣 LikeCoin。
只不過，將IPO 比作LikeCoin，高重建無論如何，是無法認同的。
因為對他來說， LikeCoin 的本質，並不是投資。
本質不是投資
高重建另一個身份是拉闊遊戲辦公室創辦人，在中港開發手機遊戲起家。去年他開發新平台 Oice，把拉闊遊戲過去創作遊戲角色、美術圖像、音樂等素材庫，開放供其他創作人二次創作視覺小說。他希望 #Oice 可成為「#課金 」平台，讀者能夠有途徑支持視覺小說，把收益拆帳予美術、音樂原創者。
可是問題接踵而來，「課金」多為小額，經過信用卡、支付平台抽佣，原創者剩不了多少，如果拆帳涉及在不同國家，既要兌換貨幣，又要從不同銀行海外轉帳，費時失事。
「我想公平、高效率拆帳，用法定貨幣無法做到。」
用加密貨幣做得到。
加密貨幣用到的區塊鏈，核心特性是「#分散共識 」，用數學演算法，令獨立的「#區塊 」能準確地記錄每一筆資料。聽起來沒什麼太不了，但實際卻做到「 #去中心化 」，數據庫不再是由單一機構或個人所控制，而是分散在每一個參與的個體上。透過加密貨幣錢包，在區塊鏈上收費拆帳，完全避開了支付平台、信用卡、銀行，效率快得多。
在區塊鏈上，高重建看到解決問題的希望，「區塊鏈不是萬能，也不是仙丹，但可以是切入點，解決存在已久的問題。」
LikeCoin是什麼？
LikeCoin 利用區塊鏈技術，用來紀錄內容（圖像、文字、音樂、影片等）。放在 LikeCoin 體系的內容，當有人引用、轉發等，區塊鏈紀錄便會修改，做到溯源的作用，它同時是創作者、用戶、內容平台等組成的生態圈，當網民向作品打賞俾Like，LikeCoin 便流入創作者電子錢包。就算是引用不同原創作的「二次創作」，基於溯源網絡，LikeCoin也可以分帳予原創作者。
LikeCoin 更大的野心，是解決創作往往無錢落袋的問題。
高重建也是創作者，他的文章多年透過 Creative Commons方式發布，放棄收入；他很清楚創作人有空前廣闊的發布平台，卻沒有行得通的收入模式。
「我不靠寫文章搵食，但其他創作者呢？我明白，有創作者覺得（互聯網的開放）模式好離地，開放作品授權，但又無答案（收入模式），咁我食蕉咩？」
高重建希望 LikeCoin 成為答案。
在 LikeCoin 發行的初期，讀者不用付出，便可在LikeCoin 的生態畀Like支持作者，創作者得到的LikeCoin，可兌換成其他加密貨幣或法定貨幣。和大部分加密貨幣一樣，LikeCoin供應會封頂，十年之後，新增 LikeCoin 供應會漸漸減少，讀者要打賞創作者，就需付鈔購入 LikeCoin，目標就是用十年時間，成就這種讀者願意付出，也有途徑付出的生態。
這刻你問高重建，有了LikeCoin之後，寫一篇文章會收到多少錢，他無法給你答案。
「但我希望，相對目前的生態，是 better off 的」。
區塊鏈就是「改變」
區塊鏈的核心就是帶來顛覆，尤其在權力越集中的地方，中介利益愈大，區塊鏈帶來潛在的改變也愈大，這是高重建最看重的價值。
所以當畢菲特說加密貨幣價格是泡沫，高重建毫不上心，「通常 disruptive 的技術，都會有畀人炒賣一刻，或者所謂泡沫化的一刻。」就像1999年的Dot-com bubble爆破之後，互聯網或者圍繞互聯網基建的價值，不但未有因價格泡沫爆破而受影響，今天這些行業的價格更是不斷上升。
作為 ICO 發行人的高重建，覺得自己的工作不應去捕捉加密貨幣的價錢，「我只在意區塊鏈帶來什麼價值，我只會在意它能解決什麼問題。」
LikeCoin 出糧不是為有型
高重建希望，參與團隊也可以相信加密貨幣的價值。因此，團隊以至他自己日後出糧，也不會收港紙，而是收 LikeCoin。
「這不是為有型。」高重建強調，要別人相信 LikeCoin 的價值，自己應該坐言起行，「舉個例，就算你有 1萬蚊人工，因生活需要，要兌返99%做法定貨幣，我覺得不是問題，你可以兌。」
「但你首先要認同呢個是有價值的 token，技術上要熟識在不同貨幣之間轉換等等，這當中有技術考量。」
這也是高重建堅持叫 #CryptoCurrency 作#加密貨幣 ，而不是虛擬貨幣的原因 ，「我相信，不一定是法定貨幣，才是真實的。」
ICO這種新興集資模式，有不少弊病，無監管，無保障，項目質素良莠不齊，失敗率高，甚至有人集資後捲款而逃。內地去年更叫停首次代幣發行（ICO），南韓緊隨其後，美國開始出手嚴管ICO，連本港證監會2月也發表聲明，警告涉及證券投資的ICO違規。
高重建當然知道這些風險。說實在，他也覺得不少ICO項目很有問題。
高重建眼中，ICO好比一把刀，「在乎你怎樣用」。
「ICO如一把刀 在乎你怎樣用」
他提出監察 ICO是可行的，ICO 有社群監察，有技術方法可作盡職審查，當然有一定門檻，「但難道看招股書，看投資產品尤其衍生產品的分析，門檻就不高的嗎？」
在LikeCoin 而言，負責發行的 LikeCoin foundation 本身是非牟利，日後財務報表會公開，讓出資者及公眾知道錢用在那裡，還會引入兩名第三方董事監察。
高重建選擇用 ICO，最現實功能是提供開發資金，更大考慮的是，要集結更多的人參與。ICO 沒有股東這概念，有錢的你可以參與買入 LikeCoin，沒有出錢的你也可加入做創作者，用創作賺 LikeCoin。若項目成功，LikeCoin升值，不但出資的你賺錢，做創作的你也可以受惠。
那高重建以及參與 LikeCoin發行團隊，又有何得益呢？
長遠看，LikeCoin約一成發行量，是預留製作團隊的LikeCoin，「我們做好這件事，手頭有 LikeCoin，對 LikeCoin的 需求存在，LikeCoin 會升值。」
說到底，LikeCoin 升值與否是果，最重要還是它能否帶來#disruption ，是否能改變行業的生態。
「如果成功，我都是作者，當然有得益。」高重建說。
註：本周開始，全新〈金融中心〉專題將於《蘋果日報》逢周一刊出（公眾假期順延一日），敬請留意。
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#高重建 ，土生土長 Start up 人，是港產 ICO 項目 LikeCoin 發起人。

隨着加密貨幣熱炒， ICO（#首次代幣發行 ）成為最炙手可熱的集資途徑，2017年，全球 Startup 利用 #ICO 集資金額，已經超越風險投資。LikeCoin 在今年1月初，完成 Early Believer 的集資階段，好比是 Pre-IPO，首階段籌得至少1,200 枚以太幣（ETH），即是超過800萬港元。
LikeCoin 不日公開發售，目標是籌集12,600 枚以太幣，用昨天市價看，相當於8,300萬元，比不少創業版IPO集資額還要多。如果你未聽過ICO，難免覺得集資額太誇張，但一個月前，另一家本地公司 Matrix ，透過 ICO集資，成功籌得相當於 1.2 億港元的加密貨幣。
新股上市前會做 Roadshow，高重建最近一周也忙於走訪全港，對象不是什麼基金經理或是分析員，而是走入大學、書店、Cafe，和學生、創作人和傳媒人推廣 LikeCoin。
只不過，將IPO 比作LikeCoin，高重建無論如何，是無法認同的。
因為對他來說， LikeCoin 的本質，並不是投資。
本質不是投資
高重建另一個身份是拉闊遊戲辦公室創辦人，在中港開發手機遊戲起家。去年他開發新平台 Oice，把拉闊遊戲過去創作遊戲角色、美術圖像、音樂等素材庫，開放供其他創作人二次創作視覺小說。他希望 #Oice 可成為「#課金 」平台，讀者能夠有途徑支持視覺小說，把收益拆帳予美術、音樂原創者。
可是問題接踵而來，「課金」多為小額，經過信用卡、支付平台抽佣，原創者剩不了多少，如果拆帳涉及在不同國家，既要兌換貨幣，又要從不同銀行海外轉帳，費時失事。
「我想公平、高效率拆帳，用法定貨幣無法做到。」
用加密貨幣做得到。
加密貨幣用到的區塊鏈，核心特性是「#分散共識 」，用數學演算法，令獨立的「#區塊 」能準確地記錄每一筆資料。聽起來沒什麼太不了，但實際卻做到「 #去中心化 」，數據庫不再是由單一機構或個人所控制，而是分散在每一個參與的個體上。透過加密貨幣錢包，在區塊鏈上收費拆帳，完全避開了支付平台、信用卡、銀行，效率快得多。
在區塊鏈上，高重建看到解決問題的希望，「區塊鏈不是萬能，也不是仙丹，但可以是切入點，解決存在已久的問題。」
LikeCoin是什麼？
LikeCoin 利用區塊鏈技術，用來紀錄內容（圖像、文字、音樂、影片等）。放在 LikeCoin 體系的內容，當有人引用、轉發等，區塊鏈紀錄便會修改，做到溯源的作用，它同時是創作者、用戶、內容平台等組成的生態圈，當網民向作品打賞俾Like，LikeCoin 便流入創作者電子錢包。就算是引用不同原創作的「二次創作」，基於溯源網絡，LikeCoin也可以分帳予原創作者。
LikeCoin 更大的野心，是解決創作往往無錢落袋的問題。
高重建也是創作者，他的文章多年透過 Creative Commons方式發布，放棄收入；他很清楚創作人有空前廣闊的發布平台，卻沒有行得通的收入模式。
「我不靠寫文章搵食，但其他創作者呢？我明白，有創作者覺得（互聯網的開放）模式好離地，開放作品授權，但又無答案（收入模式），咁我食蕉咩？」
高重建希望 LikeCoin 成為答案。
在 LikeCoin 發行的初期，讀者不用付出，便可在LikeCoin 的生態畀Like支持作者，創作者得到的LikeCoin，可兌換成其他加密貨幣或法定貨幣。和大部分加密貨幣一樣，LikeCoin供應會封頂，十年之後，新增 LikeCoin 供應會漸漸減少，讀者要打賞創作者，就需付鈔購入 LikeCoin，目標就是用十年時間，成就這種讀者願意付出，也有途徑付出的生態。
這刻你問高重建，有了LikeCoin之後，寫一篇文章會收到多少錢，他無法給你答案。
「但我希望，相對目前的生態，是 better off 的」。
區塊鏈就是「改變」
區塊鏈的核心就是帶來顛覆，尤其在權力越集中的地方，中介利益愈大，區塊鏈帶來潛在的改變也愈大，這是高重建最看重的價值。
所以當畢菲特說加密貨幣價格是泡沫，高重建毫不上心，「通常 disruptive 的技術，都會有畀人炒賣一刻，或者所謂泡沫化的一刻。」就像1999年的Dot-com bubble爆破之後，互聯網或者圍繞互聯網基建的價值，不但未有因價格泡沫爆破而受影響，今天這些行業的價格更是不斷上升。
作為 ICO 發行人的高重建，覺得自己的工作不應去捕捉加密貨幣的價錢，「我只在意區塊鏈帶來什麼價值，我只會在意它能解決什麼問題。」
LikeCoin 出糧不是為有型
高重建希望，參與團隊也可以相信加密貨幣的價值。因此，團隊以至他自己日後出糧，也不會收港紙，而是收 LikeCoin。
「這不是為有型。」高重建強調，要別人相信 LikeCoin 的價值，自己應該坐言起行，「舉個例，就算你有 1萬蚊人工，因生活需要，要兌返99%做法定貨幣，我覺得不是問題，你可以兌。」
「但你首先要認同呢個是有價值的 token，技術上要熟識在不同貨幣之間轉換等等，這當中有技術考量。」
這也是高重建堅持叫 #CryptoCurrency 作加密貨幣，而不是虛擬貨幣的原因 ，「我相信，不一定是法定貨幣，才是真實的。」
ICO這種新興集資模式，有不少弊病，無監管，無保障，項目質素良莠不齊，失敗率高，甚至有人集資後捲款而逃。內地去年更叫停首次代幣發行（ICO），南韓緊隨其後，美國開始出手嚴管ICO，連本港證監會2月也發表聲明，警告涉及證券投資的ICO違規。
高重建當然知道這些風險。說實在，他也覺得不少ICO項目很有問題。
高重建眼中，ICO好比一把刀，「在乎你怎樣用」。
「ICO如一把刀 在乎你怎樣用」
他提出監察 ICO是可行的，ICO 有社群監察，有技術方法可作盡職審查，當然有一定門檻，「但難道看招股書，看投資產品尤其衍生產品的分析，門檻就不高的嗎？」
在LikeCoin 而言，負責發行的 LikeCoin foundation 本身是非牟利，日後財務報表會公開，讓出資者及公眾知道錢用在那裡，還會引入兩名第三方董事監察。
高重建選擇用 ICO，最現實功能是提供開發資金，更大考慮的是，要集結更多的人參與。ICO 沒有股東這概念，有錢的你可以參與買入 LikeCoin，沒有出錢的你也可加入做創作者，用創作賺 LikeCoin。若項目成功，LikeCoin升值，不但出資的你賺錢，做創作的你也可以受惠。
那高重建以及參與 LikeCoin發行團隊，又有何得益呢？
長遠看，LikeCoin約一成發行量，是預留製作團隊的LikeCoin，「我們做好這件事，手頭有 LikeCoin，對 LikeCoin的 需求存在，LikeCoin 會升值。」
說到底，LikeCoin 升值與否是果，最重要還是它能否帶來#disruption ，是否能改變行業的生態。
「如果成功，我都是作者，當然有得益。」高重建說。
註：本周開始，全新〈金融中心〉專題將於《蘋果日報》逢周一刊出（公眾假期順延一日），敬請留意。
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