夢想追不到 就創造它
我十六歲唸中山女高的時候想參加大眾傳播社，但是學校沒有那個社團，我就發起全校連署，創了大眾傳播社。創了社以後沒有老師，我就打電話到每一家電視台，當時我只聽過李四端，打了很多電話後找到了他，他就真的來幫我們上課。
我是「傻膽」，傻大姐個性，神經大條所以不怕，覺得「如果你追不到追尋的夢想，那就自己創造它！」
大學毛遂自薦實習學經驗
大學時我想到電視台實習，但是當年念的不是新聞系，沒有正式的實習管道，我就加入學校的校園報社，擔任報社幹部，然後以幹部名義跟電視台聯絡爭取實習機會，後來跟著社團同學們一起到了報社和電視台實習。也因此後來受到當年在電視台的主管青睞進了蘋果日報工作。
到電視台實習後我想到廣告公司看看，念的不是相關科系沒有人脈，我就上網一家家公關廣告公司毛遂自薦，後來卓越公關不凡廣告給了我第一份工作，我還記得我第一天上班就是到農委會的記者會現場搬椅子。至今，那老闆還是我職業生涯的啟蒙導師 。
出國留學前想要參加西北大學的新生說明會，發現沒有，我在ptt上看到剛考上的人的聚會，硬著頭皮就去參加，跟「未來的學長姐」聊天，成了我自己的新生說明會。後來我真的考上西北大學當了學生會長，我就自己幫學弟妹辦了說明會。
申請學校時我想要參加申請行銷或傳播的讀書會，找不到，我就在ptt上發起，自己找了一群人一起研究學校，因為我英文爛，我就分配自己擔任總整理的工作（把已經是中文的摘要整理在一起）。
寫商業計畫寄公司 創造自己的職位
從西北大學畢業後正逢金融風暴，沒有人脈的我逐一拜訪學校不認識的老師，拿了老師「行銷公會」的年訊，一個個會員打電話毛遂自薦，到了紐約和洛杉磯拜訪他們。發現了一家有興趣媒體集團，於是我到街頭、網路搜尋訪問該公司的讀者、客戶及競爭對手，整理成二十頁的商業計畫，我寄信給總經理：「我到了紐約及洛杉磯見到大部分您的競爭對手，我整理了一些他們的最新策略，妳有二十分鐘聽嗎?」當然，商業計畫寫著我可以幫忙他們創立這個新部門，最後他們收了我，我「找到」了在美國的第一份工作。
畢業創校友會 找財政部長當會長
在美國，名校校友對學校的認同感很高，校友網絡力量強大，藉著名校做為媒介，台灣得以跟在政商界有影響力的校友建立關係。畢業後我想參加西北大學校友會，發現沒有正式組織，於是我發起學校同學一起創立校友會，上網找了五百名校友，聯繫名人，打電話找到了前財政部長呂桔誠擔任會長，讓台灣成為該校全球第七個校友會。舉辦西北大學校友與其他美國名校的交流活動，以此讓其他名校也更認識台灣。
在校友會推廣國民外交下，過去幾年，台灣與芝加哥產學界的交流越來越活絡，例如2012年西北大學統計教授艾德華參訪台灣；2011年西北四十名學生教授參訪台灣企業並與清華大學交流；2010年邀請台灣前財政部長呂桔誠到芝加哥演講；2009年「整合行銷傳播之父」唐˙豎爾茲 到台灣演講並協助華碩、宏碁等公司將台灣品牌帶向國際。在短短兩年，西北大學主要科系台灣學生人數增加37%。西北大學校刊以全版專訪創辦西北校友會與推動國民外交的故事，文章中特寫台灣國旗，校刊更寄發全球校友。故事也受台灣、美國兩地媒體大幅報導。
創造機會 台灣英文老師進亞馬遜做行銷
當年我在西北大學有個同學，我至今仍很欽佩她，她念西北大學整合行銷傳播研究所前是英文老師，完全沒有行銷經驗，後來她進了美國亞馬遜做行銷，靠的就是「自己創造機會」的決心。讀書時大家都很窮，她聽說寄宿家庭要到邁阿密度假，她想去但是沒錢買機票，於是她坐巴士去，三天三夜。她就是這樣的堅定的人。
不怕從零開始 帶企業到矽谷闖蕩
我在美國希爾斯百貨時，我被美國第二大零售集團針對百貨挖角， 但是機會在冰天雪地的鄉下明尼蘇達州，當時住在美國第三大城芝加哥的我一心像其他的數位人一樣想搬去矽谷，但深思熟慮後，我覺得這個機會難得，先接受再說，日後有機會再轉，但是我跟公司遊說全新的平板電腦電商部門及矽谷生態的重要。果然一上班公司高層變動，矽谷成為策略性的地點，公司請我到舊金山創立團隊。就這樣，我到了世界科技中心矽谷展開職涯另一個里程碑。
草創維艱，我的團隊有長達半年沒有辦公地點，我想辦法和廠商協商，共用辦公室，過去針對百貨在矽谷沒有產品部門，我一家家聯繫跟矽谷科技公司建立關係，不久後打響名聲，開始有科技業同行和廠商找上門合作。後來我的團隊拿下了有美國數位界奧斯卡之稱的Webby獎等十一個大獎。
你的夢想在哪裡？追不到，那就創造它吧！
https://medium.com/…/%E5%A4%A2%E6%83%B3%E6%89%BE%E4%B8%8D%E…
本文獻給我的啟蒙導師 Camile, Lenin, 簡竹書
新部門 ptt 在 [討論] 新部門對新鮮人的優劣- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
安安大家好
小弟現在在新部門裡面氣氛也還不錯
但缺點就是訓練不太足，都是on job training且工時很操
不禁讓我想到一個問題
新部門對新鮮人是好是壞呢？
優點目前想到的就是大家都偏菜，連小主管都30左右而已。
可以互相討論出答案，即便有問題不會大家也不一定會。而且戲棚下待久了就是你的，之後
缺點就是跟別的部門合作的時候，會覺得自己真的菜，甚至被白眼過，而且新部門普遍工時偏長，訓練的方式沒有很完善，沒有大方向的了解就開始做事。
不知道大家覺得新部門對新鮮人是好是壞呢？
討論一下8
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