Search
不斷要求，卻無法提升部屬的工作品質和效率！難道非要主管來操煩? 如何 #有效授權 分層、分工的運作，創建高效團隊！
📌早鳥熱賣 ：https://bit.ly/3bTUECz
#0527效率領導力 -掌握領導心法—帶出得力部屬
✔️建立團隊成果儀表板：拆解任務目標、確立追蹤機制
✔️授權關鍵原則：授權常見問題與技巧、授權策略4要素
#0622團隊經營學 -聚焦團隊-讓部屬從我到我們
✔️團隊診斷術-辨識現況與分析、找出5大關鍵成功要點
✔️跨部門成功協作- 團隊凝聚力、創建夥伴關係6大檢核點
#帶人的技術 #三人團報最優惠
主管不是做事之人，而是管事之人，要將事情分配、授權給下屬執行，授權若能運用得當，就可以使組織運作更有效率💪💪
所以有效授權可以說是每個主管的必學功課唷❗
「有效授權」的幾個方法，可以嘗試看看呦~
📍層級過多，易影響掌控性
📍要有明確規章及人才選用的準則
📍多訓練部屬責任感
資料來源：https://lihi.cc/basTb
在2019中瀏覽器GUI介面的Windows Admin Center可以管理Windows 10及Windows Server，在Windows Server或Windows 10的有效授權下提供免費使用。過去大多和Windows Server一同更新的System Center 2019將在明年上半年才推出。
《哈佛分享 - 3分鐘知識》時間管理 Vision, Priorities & Delegate
大家好，新一個星期又開始了，你是否日日都好忙？
如果是，可能是時間反思：你忙得啱唔啱？如果問我在哈佛的課程用三隻字去總結，我會說：（1）Vision （願景）, （2） Priorities （優先重點）, （3）Delegate（授權）。
... 你有否有寫低你的人生的 Vision and Priorities呢？Vision 是你想長遠成為什麼？ Priorities 是你必須「先做」3件什麼事才能達到Vision？
如圖示，每天的工作要分成（1），（2），（3）。
如果同 vision and priorities 有關係及必須你自己做，這就是（1），Do It!
如果同vision and priorities 有關係但其他人可以做，這就是（2），Delegate 授權！
如果同Vision and Priorities 冇關係，無論自己或其他人做，這就是（3），少做！
成功不在於自己做，卻是在於如何有效「授權」他人，團隊才會變得有效、強大。
以我自己為例，我公司的Vision and Priorities 在office多處都見到。我經常開會時就問：「這星期誰生日？知唔知我送比你的生日蛋糕上會寫什麼？」答案全公司都知道當然是：「Vision and Priorities.」
公司層面簡單是:
Vision: 成為全球具領導地位的創業顧問公司，以「現成生意」為創業者及商舖業主創業。
Priorities:
1. Build: 加強創立生意能力
2. Operate: 加強營運生意的利潤率
3. Transfer: 建立強大的生意買賣平台
任何不關Vision and Priorities 的事我都盡量少做，任何不必自己做的我都盡量不做。因為要成功，就要學懂「取捨」。我公司經常掛在咀邊，delegate, delegate, delagate!
"Delegate what you Can. Not delegate what you Want!"
希望以下video 分享對你所啟發。
你這星期又忙緊（1）， （2）， 定（3）呢？
Www,Facebook.com/edwinnetwork
