﹝頂尖名校畢業不被錄取,也拿不到高薪,證明學歷不等於能力﹞
有些優秀的人總愛怨歎懷才不遇,卻從來沒想過,懷裡的才是不是企業需要的?企業要的才,他的懷裡有嗎?沒有想通這兩點,注定求職碰壁,懷才不遇,抑鬱終身。
PTT曾經出現一個典型例子(2016年底),擁有美國名校學歷,便以為工作能力也有99分,哪知台灣企業不埋單,她就認為企業不識貨,批評企業這不對那不對;後來有中國企業要錄用她,她便認為中國企業更有見識,看得懂她的優質,決定出走中國,我們姑且稱她Penny。
台灣企業不用她,是識貨,還是不識貨?
Penny自政大畢業,在公關公司任職2年,之後赴美求學,是一所傳播Top 10的大學,TOEIC考970分,學歷漂亮、英語能力強,可是Penny不想離鄉背景,想在台灣發展,職務鎖定品牌公關,開出的薪資分成兩種,用到英語是45至48K,不用英語則40至43K。(以上是3年前的薪資)
面試8家,Penny失望透頂,悵然的說:
「本來選擇回國,就是要奉獻所學,結果還是出國,到中國工作…」
懷抱著一腔熱血,灑到這塊土地上,連冒個煙都沒有,Penny氣到上PTT告狀,列出各家面試過程與薪資開價,引起鄉民熱議,我的年輕同事看完發文脫口而出:
「台灣就是不重視人才,給香蕉就只能請到猴子,難怪人才要出走,企業活該沒有人才可用!」
(又是一段典型鄉民的言論,充分說明台灣年輕人對就業市場的「智商」。)
Penny應徵遊戲產業,有紅心辣椒、網石棒辣椒、新加坡商G社,她都開價43K,G社沒有下文,而紅心辣椒還價36K、網石棒辣椒40K加年終1至2個月,都低於Penny的預期。另外有還價的有東元電機,給36K共16個月,年薪算是接近Penny的理想值。
其他4家都是bye-bye再連絡,比如:外銷電腦Getac,Penny開45K;做電子商務的創業家兄弟,開40K,以上這兩家都沒有給進一步的回應。到了做香氛產品的十分國際,Penny開45K,把對方主管嚇一跳,問她真有領過這樣的薪水嗎?再來是寶成鞋業的關係企業,對方明白告知加班至晚上8點是常態,星期假日還要辦活動,Penny不爽,就獅子大開口喊價50K,後來連主管都沒見著,當然也不再連絡。
出走中國,就會知道自己的斤兩
總共面試8家,只有3家跟她談到給薪的金額,Penny的錄取率不如學歷亮麗,可想而知失望透頂,可是她不是檢討自己哪裡和企業不相配,而是怪罪企業,放大面試時遇到的缺點,比如企業的態度差,好像求職者有求於他們,必須放低姿態;另外,問企業願景時,他們都答不出,只得到「景氣差」、「會努力」等喪氣的話。
直到中國企業面試時,這些「台商問題」都不存在,薪資高、面試感覺佳,即使Penny再不想離鄉背景,仍然不得不出走到對岸,可是文末留下伏筆,年後再看看台灣有沒有其他理想職缺。
看完Penny的貼文,我訪問4位大企業人資主管、1位公關公司總經理、1位電視台新聞部主管,他們都不約而同說:
「一路好走,祝福她!」
他們一致認為,Penny學歷好、英文佳固然好,但是只有2年公關經歷,還不足以獨當一面,用這種待價而沽的態度求職,只是顯示對產業無知、態度高傲罷了,一旦走出台灣,勢必碰釘子、受挫折,到時她就會知道是台商有問題,還是自己有問題。
無知-1:台灣是買方市場
公關業在台灣早已是成熟產業,人才濟濟,英文好的公關高手多得是,在求才上是買方(企業端)市場,賣方(求職者端)當然要放低姿態,可是Penny完全弄錯情勢,以為是企業求她去上班。
至於中國,公關業是剛起步的新興產業,對人才需求若渴,加上市場大,給薪幅度大。Penny卻據此說中國企業對人才比較尊重,是嚴重忽略公關業在兩地發展處於不同階段,對人才的需求有冷熱之分。
無知-2:學歷不等於能力
一個好的公關,要有「出將入相」的能力,還要具備「後宮佳麗」的外貌。比如,擁有策略性思考、邏輯性思維、新聞寫作技巧、計畫與執行,還要有良好的溝通能力,包括提案、簡報、說服等,尤其這是高度專業與精緻的服務業,必須做到讓客戶滿意,更不用說經營媒體關係這一條重要人脈。說到這兒,已經夠讓人心生怯步,卻要再加上outlook這個條件,像外形、穿著、儀態、談吐等,充分展現出亮麗專業。
在台北當公關,入門起薪2萬8,憑能耐調薪,工作2年後調到4萬3,需要十分outstanding才拿得到,以上各項能力在水準之上。學歷不等於具備這些能力,Penny也未充分說明專長強項,企業當然會遲疑。
無知-3:沒有能耐,就要有態度
Penny迷信學歷,態度高傲,缺少企業期待的自信中有謙虛,是她不獲錄取的原因。公關既要服務客戶,還要伺候媒體,讓人懷疑她足以勝任,受訪的新聞部主管說:
「辦活動時,連叫她買個便當,主管都要猶豫再三,不知叫不叫得動,還有什麼事敢請她做?」
無知-4:薪資有行業差異
公關業起薪普通,講究實務累積的經驗、能力與人脈,只要在業界做出幾個重要客戶、或做出幾件響叮噹的大案子,證明可以獨當一面,有了credit之後,企業便會紛紛來挖角,是薪水三級跳的時候,可以翻上1至3倍。
可惜的是,Penny在人生起步時,都是往外求,求高薪,求大企業,求企業要說得出令人憧憬的願景,卻忽略往內求,彎下腰學習,培養出能耐,證明自己。一位五百大企業的人資處長說:
「她只是一味時要求企業符合她要的條件,而沒有去想企業的用人條件,自己要怎麼做才能符合?」
台灣企業不是給不起高薪,而是知道誰值得給高薪。的確,企業會餵給猴子香蕉,但是也會給老虎大塊肉吃,年輕人啊,你要做的事是證明自己是一頭百分之百的老虎,而不是躲在網路背後叫囂的紙老虎,拿出來嚇人的不應該是投在網路上龐大影子的虛張聲勢,而是可以做出成績的真才實學!
即使如此,我仍然贊成年輕人「趁早」出去看看外面世界,哪裡高薪哪裡去,因為高薪會帶來高挑戰,是難得的歷練!至於台灣,假使一味給低薪,一定留不住優秀人才,終究要自食其果,失去競爭力。
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我一般都還蠻欣賞「蕭」的文章。但這篇文章我讀了也覺得 ... 他跳tone 得有點多。特別是他稍微強硬的回了「杜 ptt」的話以後 (回文要去個人頁面上看, 應該沒砍吧 ?)
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首先,這個觀點「台灣工程師高收入陷阱」,邏輯上是正確的,我也同意。但問題是 ... 這好像是個蠻快樂的陷阱?因為 ... 不在來台外商的刺激下,台灣工程師除了到外地工作、自己當 soho 以外,你覺得有多少手段讓「快樂的幸福的認命的踏進高薪陷阱?」 #等台灣產業升級還是老闆調薪?
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但是。看過外商風景的,就能創新嗎?當然不。但我能不能期待這些加入外商的工程師,有「合理提升創新的機率?」
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我個人覺得可以,因為很多台灣強者神工程師,需要的是一個把眼界打開的契機。而且本來就不是所有的強者工程師都對商業創新感興趣,我要的只是把來台外商當契機,提升機率而已 ~
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最後,照往例檢討一下自己。 在做評論時,#我一直以來也有這個問題 但很多企業的實務者就不會犯這個錯,所以我需要跟他們合作。
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是什麼錯呢?就是 #進步需要「過程」。你既不能期待「所有」的事情都可以一次到位,或,你也不能期待有做事情就會有好的結果。要讓企業, 產業, 國家進步,他勢必、肯定、絕對就是一個長時間慢慢改善跟進步的過程。
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#要先把立場跟目標想好,接著就是要有點偏執的往自己的方向前進 (#這過程肯定很虐心) ,需要時間,事情才會有結果。
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今天真的很冷
但是心情更冷
前兩天到南部採訪時
正好看見電視上在播臥軌抗議的新聞
旁邊的漁民阿伯跟一位裝修師傅轉頭問我
「到底要修什麼?我都看不懂」
簡單舉了幾個例子跟他們解釋
輪班工時縮成8小時
加班時數上限增加等條件
只見兩位阿伯一邊搖頭吃著飯
一邊感歎「這樣哪還有時間顧小孩過生活?」
看見ptt上這位老闆的分享就更明白
該來認真救一下我的英文了
#顯示為剛上完英文課回家
#凱莉說新聞
#勞基新法
我本來真的不想講這麼細節,把內部營運的東西攤出來給大家看。
現在讓真正的資方來告訴你,新版勞基法過關了,會發生甚麼事。
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「為了讓有些想多加班的勞工可以多賺點錢」
這真是我聽過最幹的幹話。
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這個論點剛被提出時,只有少少一部分人沒有被騙,「大多數」人還真的被說服了。
他們不相信剛上任的「希望」也會「販賣人口」,他們不知道看似修沒多少的新法,將會徹底改變他們的人生,甚至更進一步的弱化台灣產業競爭力。
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賴院長,你不愧是個醫生。
你真的很不會做生意,也搞不懂產業。
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以我自己的正當冰為例,也不必講得太細節:
現在淡季,我用3個工讀2個正職。
旺季則需要4個工讀3個正職。
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會用到這麼多人,除了我甘願,也是因為你不能讓人家今天晚班明天接早班,也不能隨意地叫人加班,因為加班費很貴啊!
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新法上路真是大鬆綁,我算了算,旺季時我只要2正職2工讀就能run一家店一家夜市+所有行政工作了。
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以旺季為例:
正職偶爾可以代工讀的班,晚上11點下班,隔天7點就可以叫你在店裡出現,做行政工作接著12點開店,店顧到晚上7點(省掉一個人力),工讀再來接班,工讀晚上11點下班,只要四個小時薪水(又省掉一個人力)。
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原本要三個正職才能run行政工作與店面早班,現在兩個就措措有餘。
多出來的可以壓榨到底的時間,叫去代工讀上夜市班或店面晚班,又可以再省掉1~2個工讀人力。
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正職每天超過八小時的都算加班,"勞資協議"一番,等我淡季時再用補休還你,實際上我根本不用付出多的成本,換句話說,我的員工根本沒有多賺到一毛錢!
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工讀的需求減少,正職一個當兩個用,連勞健保團保開銷都減少一大堆。
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每個月20-30萬的人事開銷瞬間降到10萬上下。
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———————————————
問答題:
連小小一家店就能少請兩三個人,請問,台灣會少掉多少工作機會?
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連小小一家店都能瞬間省下20萬,不用多一毛加班費,請問,錢進了誰的口袋?
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如果未來一人當兩人用是常態,你有家庭有小孩不能加班,你沒有"附加價值",還找得到工作嗎?
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我付出的錢都少了,勞工的錢會變多嗎?
「讓勞工賺更多的錢」還不是幹話?
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更嚴重的問題是;
當我的對手大降人事開銷,反映在售價上時,所有不願意跟著新版勞基法為惡的老闆,怎麼競爭?
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百工百業中的好老闆都被這一發砲彈擊沉了,未來你的子女,你自己,在就業市場上,會找到甚麼樣的工作?
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而通常把主意動到員工身上的沒路用慣老闆,不會有甚麼好的管理思維,一招橫徵暴斂壓低成本打天下。
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活下來的都是這種咖,台灣的產業未來會怎樣?
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現在你懂了嗎?這部惡法會不會改變台灣人的生活?
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———————————————
壓榨勞工就像吸毒一樣。
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明明是應該勒戒,慢慢禁絕、產業轉型、換血然後步上正軌的事。
明明應該是引進新的管理觀念、產業佈局,就能讓台灣擺脫「低薪之島」惡名的事…
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現在因為我的孩子最乖了,他一直吵著要修法,所以我就把毒品加量的給了他,讓他以後要壓榨勞工更方便,更不必去學習、去做產業升級了…
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劇本已經寫好了,或許一年後,那些當初覺得「修那麼一點點又沒什麼」的支持者,會悔不當初又死鴨子嘴硬的繼續一邊當「護法」,一邊過著更加苦哈哈的日子。
會從本來"工作賺不到錢"之外,也同時失去了生活與健康、甚至直接失去了工作機會。
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一年後,我們再來看看勞工的生活會不會更好、不斷上升的GDP有多少流入底層勞工的口袋。
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我最近強力放送關於勞基法修惡的議題,一堆人來送頭被我打臉打到叫不敢...
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你們的機會來了。
歡迎備份這篇文,一年後,如果勞工的生活更好了、台灣更好了,歡迎回來把我臉打歪。
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PS.我發現發完文文之後有人好像誤會"我會照文中講的那樣做"XD
我當然不會,我再說一次:
正當冰工讀的時薪目前140-149元,月薪起薪25000,每半年調薪一次,最少2%,無上限。
所有勞動條件優於"舊版勞基法",新版勞基法,我就當他沒發生過。
__________________________怪酥酥
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在大公司已經兩年沒加薪
因為部門每年加薪人員有一定的quota
主管都會用輪流的
但問題是我的業績明顯比其他人好出太多
跟主管反應 他會說我們是一個團隊要照顧到所有人
不能因為我能力好就忽視其他人的需求
但是我真的非常努力 也幫公司爭取到不少業績
忙碌之餘常常看著其他同事上班摸魚
兩年都沒有加真的很難受
而我的劣勢在於我真的很喜歡這家公司
其他同產業裡同等級的公司 探聽之後都有很多我無法忍受的問題
所以很難用離職來要脅加薪
但我蠻確定的是目前部門沒有人可以取代我
(當然另外聘人是另當別論)
如果是你們會怎麼辦呢?
--
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