不怕死的轉發一個文章,已轉成中文。
你了解「香港」嗎?請大家花5分鐘看,了解何謂香港壟斷
了解當「自由資本」過度做大至難以收拾時多令人髮指
香港的經濟壟斷、資源壟斷,是全球之冠
若是你活在這樣ㄧ個「階層固化、世世代代難以翻生的城市」,你怎麼辦?
《以下內容僅為轉發,僅供參考》
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1958年,剛過而立之年的李嘉誠,在香港最繁華的北角購下一塊地,這是李嘉誠和他的長江咬碎牙才拿下的第一塊地,部分自用,剩下一部分用于出租。
大廈落成後,租金價格上漲,李嘉誠收獲頗豐,兩年後,他又在柴河灣建起了另一座工業大廈。很快,坐擁11148平方米的李嘉誠便從步步高漲的租金中嘗到了地産業的甜頭。
1967年,香港發生暴動,地價暴跌,竣工樓盤低價抛售卻無人購買,建築行業直接陷入癱瘓,整個社會人心惶惶,陷入焦慮。
在市場最動蕩節點上,李嘉誠選擇了抄底入手,大量收購低價地皮、舊樓
到1970年,樓市開始觸底反彈,當初預期的巨額收益開始兌現,坐擁191萬平米的李嘉誠,僅一年的租金收入便可達到400萬港元。憑借這一輪囤地抛售,李嘉誠賺了個盆滿缽滿,迅速成立長江實業有限公司,All In到地産業中。
到90年代和本世紀初,李嘉誠擁有的私宅物業總量占到全港的1/7;「和黃」在香港「葵湧港」擁有12個泊位,處理著港口近一半的集裝箱,而葵湧港,是全球吞吐量第二大的貨櫃碼頭
「和黃」旗下的百佳超市占據著全港70%的零售超市份額。
1979年,長實收購和記黃埔39.69%股份,和記黃埔核心業務包括碼頭、地産、能源、電訊等
開遍全世界的「屈臣氏」,也只是和記黃埔零售業務下的一個品牌而已。
香港人卻仍然離不開李嘉誠,因爲李家的力量已經滲透進港人生活中的方方面面。
阿公阿婆們早上起床買菜煮飯,去的是家門口附近的百佳超市;年輕人買個護膚用品,去的是公司樓下的屈臣氏。
港人看電視和聽電台,服務商是李澤楷的電信盈科;家中安裝的電話網絡,是李嘉誠的和訊黃埔。
還有一大批年輕人,在李家的碼頭、工地、超市中打工,然後收入的一大半又償還給李家的長實的房貸。
香港人每天爲李嘉誠打工,然後又把李嘉誠支付的薪水在李嘉誠提供的消費渠道裏還回去。
港民荷包裏的錢,就這樣源源不斷的被吸納入李家的腰包當中。
“那我就不花錢不出門”
很抱歉,電力供應也在李嘉誠企業的掌控中,你不開燈的?
745萬港民,只不過是龐大商業帝國下的區區蝼蟻?不過是維持帝國高速運轉的一顆螺絲釘?
香港樓價高昂的根本原因,不是地狹人多,而是因爲大資本家的強勢壟斷。
自英殖民時期,大量的地皮被李嘉誠買下後,以“保護環境”的美名禁止開發,以擠牙膏皮的方式緩慢的放出土地,從樓市急劇升溫的60年代到現在,超過半個多世紀的時間裏,香港的土地開發率不到百分之30%!
按照這個趨勢,囤積的地皮是不是還夠吃200年?香港房價是不是有機會炒到50萬一平方米?
火熱的樓市與節節攀升的房價正是壟斷關系下矛盾最爲尖銳的一個典型代表,以李嘉誠爲代表的「香港四大家族」壟斷勢力,才是香港最大的問題。
對李嘉誠的行爲,中國大陸企業家宗慶后,他一針見血的提出了自己的看法:「李嘉誠的行爲就是壟斷,對天然氣、水、電力、港口、零售業等多個行業的全面壟斷,極大的損害了香港人民的利益。」
世界上最困難的事情是壟斷,在任何一個市場中做成優勢巨大寡頭,都是凶險異常的九死一生,精明強幹如李嘉誠,從零開始建立自己的壟斷帝國也用了將近半個世紀之久。
而世界上最簡單的事情也是壟斷,壟斷地位一旦建立,就可以毫不費力的以一己之力主宰整個市場環境,在整個壟斷體系內,壟斷者就是說一不二的王。
以和黃旗下的百佳超市爲例,長期以最低的租金享受著長實提供的最佳地段,然後借用和黃的運輸系統周轉貨物,這還不夠,還要對新進入的同行設置極高的准入門檻
例如市場傳言:李嘉誠曾不讓家樂福的運貨車進入自家的長江實業擁有的物業地區、並打斷水電供應,逼得家樂福連正常開店都困難。
這樣的強勢壟斷下,外來者何來一戰之力?
新加坡國父李光耀對李嘉誠有這樣一番評價:「李嘉誠可有制造一件營銷世界的商品?沒有。
他投資地産、收購港口、超級市場、電訊公司,全靠和壟斷結盟,所以他十分成功。然而他不過是順市而行,什麽行業當紅便進入該市場。」
馬雲創建阿里巴巴的目標是:讓天下沒有難做的生意,
而李嘉誠與四大家族的目標是什麽呢?
或許是讓香港沒有易買的房子?
而壟斷不僅在死死壓制住意欲進場的外來者,更是吞噬著反受其殃的壟斷者自己。香港,就這樣香港資本家之流的裹挾中一步步沈淪入困境。
2017年全球科技創業公司估值超過10億美元的“獨角獸”榜單,共有214家來自世界各個國家的創業公司入圍,名單中甚至有來自只有52萬人口的盧森堡。
但是,來自香港的公司,數字是0。
因爲壟斷的高壁壘,形成一個封閉的環境,又因爲特定的封閉環境,內部壟斷勢力也就不具備對外的一戰之力。
所以港商們不搞制造業,不搞電子業農業畜牧業紡織業,他們進擊全球市場的唯一方式就只有並購
外部的新鮮力量進不來,裏面的壟斷勢力也不出去。以自由貿易而著稱的香港,開放的一直只是商品的通道與流通的機會,在市場的話語權上,壟斷的港商們從來都寸步不讓。
今天的香港,正在陷入看不到明天的內卷化泥濘當中,沒有技術的突破,沒有新增量,以一種極爲簡單粗暴的方式自我重複,消耗掉社會大量的生産力,卻看不到任何飛躍式的發展。十年後,二十年後,香港還會是這個樣子,甚至還有可能更糟。
香港的基尼系數達到極度危險的0.539(國際危險水平是0.4,美國是0.45),2018年全港排名前十的富豪身家總額占全港GDP的42.5%。
一個一窮二白毫無背景的年輕人,無論他多麽勤奮,多麽努力,多麽聰明,多麽好運,他都不會有任何機會成爲下一個李嘉誠了。
要麽是從18歲開始全年無休每天工作10小時直到幹不動,最好的結局是買一套位於中環30平米的“蝸居”。
要麽是天資聰穎勤奮好學考上名校,最好的結局是進入海關總署或者是成爲一名牙醫。
畜牧技術薪水 在 選美皇后-徐至琦 Facebook 的精選貼文
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1958年,剛過而立之年的李嘉誠,在香港最繁華的北角購下一塊地,這是李嘉誠和他的長江咬碎牙才拿下的第一塊地,部分自用,剩下一部分用于出租。
大廈落成後,租金價格上漲,李嘉誠收獲頗豐,兩年後,他又在柴河灣建起了另一座工業大廈。很快,坐擁11148平方米的李嘉誠便從步步高漲的租金中嘗到了地産業的甜頭。
1967年,香港發生暴動,地價暴跌,竣工樓盤低價抛售卻無人購買,建築行業直接陷入癱瘓,整個社會人心惶惶,陷入焦慮。
在市場最動蕩節點上,李嘉誠選擇了抄底入手,大量收購低價地皮、舊樓
到1970年,樓市開始觸底反彈,當初預期的巨額收益開始兌現,坐擁191萬平米的李嘉誠,僅一年的租金收入便可達到400萬港元。憑借這一輪囤地抛售,李嘉誠賺了個盆滿缽滿,迅速成立長江實業有限公司,All In到地産業中。
到90年代和本世紀初,李嘉誠擁有的私宅物業總量占到全港的1/7;「和黃」在香港「葵湧港」擁有12個泊位,處理著港口近一半的集裝箱,而葵湧港,是全球吞吐量第二大的貨櫃碼頭
「和黃」旗下的百佳超市占據著全港70%的零售超市份額。
1979年,長實收購和記黃埔39.69%股份,和記黃埔核心業務包括碼頭、地産、能源、電訊等
開遍全世界的「屈臣氏」,也只是和記黃埔零售業務下的一個品牌而已。
香港人卻仍然離不開李嘉誠,因爲李家的力量已經滲透進港人生活中的方方面面。
阿公阿婆們早上起床買菜煮飯,去的是家門口附近的百佳超市;年輕人買個護膚用品,去的是公司樓下的屈臣氏。
港人看電視和聽電台,服務商是李澤楷的電信盈科;家中安裝的電話網絡,是李嘉誠的和訊黃埔。
還有一大批年輕人,在李家的碼頭、工地、超市中打工,然後收入的一大半又償還給李家的長實的房貸。
香港人每天爲李嘉誠打工,然後又把李嘉誠支付的薪水在李嘉誠提供的消費渠道裏還回去。
港民荷包裏的錢,就這樣源源不斷的被吸納入李家的腰包當中。
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很抱歉,電力供應也在李嘉誠企業的掌控中,你不開燈的?
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自英殖民時期,大量的地皮被李嘉誠買下後,以“保護環境”的美名禁止開發,以擠牙膏皮的方式緩慢的放出土地,從樓市急劇升溫的60年代到現在,超過半個多世紀的時間裏,香港的土地開發率不到百分之30%!
按照這個趨勢,囤積的地皮是不是還夠吃200年?香港房價是不是有機會炒到50萬一平方米?
火熱的樓市與節節攀升的房價正是壟斷關系下矛盾最爲尖銳的一個典型代表,以李嘉誠爲代表的「香港四大家族」壟斷勢力,才是香港最大的問題。
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而世界上最簡單的事情也是壟斷,壟斷地位一旦建立,就可以毫不費力的以一己之力主宰整個市場環境,在整個壟斷體系內,壟斷者就是說一不二的王。
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新加坡國父李光耀對李嘉誠有這樣一番評價:「李嘉誠可有制造一件營銷世界的商品?沒有。
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而李嘉誠與四大家族的目標是什麽呢?
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而壟斷不僅在死死壓制住意欲進場的外來者,更是吞噬著反受其殃的壟斷者自己。香港,就這樣香港資本家之流的裹挾中一步步沈淪入困境。
2017年全球科技創業公司估值超過10億美元的“獨角獸”榜單,共有214家來自世界各個國家的創業公司入圍,名單中甚至有來自只有52萬人口的盧森堡。
但是,來自香港的公司,數字是0。
因爲壟斷的高壁壘,形成一個封閉的環境,又因爲特定的封閉環境,內部壟斷勢力也就不具備對外的一戰之力。
所以港商們不搞制造業,不搞電子業農業畜牧業紡織業,他們進擊全球市場的唯一方式就只有並購
外部的新鮮力量進不來,裏面的壟斷勢力也不出去。以自由貿易而著稱的香港,開放的一直只是商品的通道與流通的機會,在市場的話語權上,壟斷的港商們從來都寸步不讓。
今天的香港,正在陷入看不到明天的內卷化泥濘當中,沒有技術的突破,沒有新增量,以一種極爲簡單粗暴的方式自我重複,消耗掉社會大量的生産力,卻看不到任何飛躍式的發展。十年後,二十年後,香港還會是這個樣子,甚至還有可能更糟。
香港的基尼系數達到極度危險的0.539(國際危險水平是0.4,美國是0.45),2018年全港排名前十的富豪身家總額占全港GDP的42.5%。
一個一窮二白毫無背景的年輕人,無論他多麽勤奮,多麽努力,多麽聰明,多麽好運,他都不會有任何機會成爲下一個李嘉誠了。
要麽是從18歲開始全年無休每天工作10小時直到幹不動,最好的結局是買一套位於中環30平米的“蝸居”。
要麽是天資聰穎勤奮好學考上名校,最好的結局是進入海關總署或者是成爲一名牙醫。
畜牧技術薪水 在 一級嘴砲技術士 Facebook 的精選貼文
《不畏和牛的競爭,只怕官僚的扯後腿》
2017年7月17日,食藥署公告同年9月起將會開放荷蘭、瑞典和日本部份的牛肉進口。消息一出,許多人歡欣鼓舞等著迎接美味的和牛登台,不過,事實恐怕和你想的不一樣。
日本的本土牛肉分為兩種,一種叫做和牛,一種叫做國產牛。
「和牛」是一個品種,在日本出生,具有一定血統和性徵的才能叫做和牛。其餘的,不管是乳牛的公牛、乳牛混安格斯、乳牛混和牛,這些都是「國產牛」。通常,你在日本的燒肉店裡頂多只有國產牛,不是和牛,不是日本的牛都叫和牛,不要會錯意,也別高興得太早,因為和牛都很貴。
#本土酪農怎麼看
這一波的開放,其實台灣養牛的酪農們多半心裡有數,外國肉品年年叩關,大家只是等著政府什麼時候要把話講開。有些酪農在這幾年陸續投入設備,改善牧場環境,建立起自己的牛肉品牌。
有些人專程跑到澳洲去購買知名的安格斯牛,一共170隻受孕的安格斯母牛,牠們在6月搭著貨機抵達台灣,預計2019年的年初,就會生下第一批的台灣安格斯。畢竟是自己的產業,酪農們比誰都還要用心。
#開放與威脅
這一波的牛肉開放,源自於2003年的狂牛症興起,台灣宣布禁止疫區牛肉進口。至今,荷蘭、瑞典和日本三國已沒有狂牛症的病例,在這自由貿易市場的當下,我們找不到適當的理由再去阻擋他國的東西。
台灣國產牛肉只有6%的市占率,以溫體和冷藏牛肉為主,荷蘭和瑞典牛肉搶的是另外94%,對打的是美國、澳洲、紐西蘭等進口牛肉的市場,反倒是日本牛肉,由於品質不差,距離又近,台灣業者最大的威脅是日本國產牛的冷藏肉品。
不過,如果本土業者改善現有的牧場環境,提升肉質與飼料換肉率,有效降低耗損與生產成本,在價格的因素上,我不認為日本的國產牛有什麼特別的優勢。所謂的地域品牌只是價值展現的一種,產品的決勝關鍵,我認為還是取決生產端的穩定與優劣。
#酪農的訴求
針對這一波的牛肉開放,聽說酪農們提出了三項訴求:
1⃣ 擴大檢疫中心的規模
現在桃園機場附近「農委會動植物檢疫中心」只能容納220隻母牛,效益低落,嚴重影響從國外進口牛隻的時間,也拉高了酪農們的牛隻購買成本。試想,不管是搭船還是搭飛機運送牛隻,要是我們這邊的檢疫卡關了,酪農們也只能在那乾著急,依法行政,也依法無法動彈。
2⃣ 准許架子牛進口
架子牛為混血的肉牛,進口小隻的架子牛,在台灣養大了以後取肉販售。簡單來說,就是進口半成品,在本地製造加工為成品的概念。目前台灣的肉牛皆以乳公牛和淘汰母牛為主,牛肉數量較少,品質也不穩定,架子牛的進口可以穩定本土牛肉的供應量。
3⃣ 成立種源牧場
建立本土的牛隻供應鏈,提供國內的酪農們一個優質的產業發展環境。
#專講幹話的台灣官僚
酪農們針對產業的困境提出了建議,而台灣的官僚們本著「多一事不如少一事」的傳統,出面講了幾句幹話就想敷衍帶過。
對於第一項《擴大檢疫中心的規模》,農委會畜牧處拋出了核准的專案進口、牧場就地檢疫等方案,官僚們回去會研究。雖然我是種田的不是養牛的,但「回去會研究」這類的話我還聽得懂,意即「你的建議書我收到了,我回去後會丟到角落,哪天想起來的時候再來說」。
今年6月,台灣的酪農從澳洲買了170隻安格斯牛,之所以用空運的方式,之所以只買170隻,就是因為桃園的檢疫中心過於狹小老舊,沒辦法容納太多的牛隻,空檔時間也不足,迫使酪農們自掏腰包,用非常高成本的空運搶在空檔把牛隻運回台灣。
酪農們沒料到的是,牛隻都還沒開始吃飼料,眾人就要掏出大把的金錢來弭平行政與官僚系統的缺陷。
對於第二項《架子牛進口》,農委會畜牧處認為沒有技術可言,也會讓酪農們依賴進口,對台灣沒有幫助。看似冠冕堂皇,實際上就是推託卸責。
今天,也正是因為台灣本土牛肉的不足,才會讓國外進口牛肉佔了94%的市場,但台北的官僚們卻憂慮本土牛肉的增量會造成市場的崩盤,產官之間的認知落差可能大到一般老百姓很難想像。
這就像是農業外勞的議題,農業的生產現場就是缺工,台北那群穿西裝的官僚還非常好心,擔憂引入外勞會造成農民失業,但產業就是沒人了,哪來的失業問題?正因為這群外行人的一片好心,讓農業產值無法提升,越是深陷缺人缺工的惡性循環。
時至今日,產業的困境如同資訊系統的嚴重BUG,咱們的官僚就像是系統工程師,遇到了問題應該是想著去解決系統問題,而不是叫客戶去換滑鼠鍵盤,或是罵使用者手殘而拔錯插頭。
如果,身居要職卻只剩蓋官章和講幹話的功能,同樣的薪水還不如換上4個22K的年輕人,不但能降低失業率,或許對產業的幫助還會更大一點。
原文刊載於自由時報評論網:
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(圖為六月份進來台灣的安格斯黑牛)