好文分享:職業講師的過去、現在、未來!
《預測2020,台灣職業講師、公開課程市場5大變化?》 By Jerry
【初始】
三年前,2015年3月我再次創業,卸下了之前與夥伴創的網路公司執行長一職,毅然決然,成立管理顧問公司,公司致力於成為「職場學習」第一品牌!三年過去,看了很多、經歷很多這行的百態。加上互聯網、技術、消費者(職場工作者)的變化極快,我驚覺若單看「台灣職業講師、公開課程」三年之間,也充滿劇變!
【開放】
2015年,#SmartM 成立公司,創業第一年。我看到二個現象,一個是台灣職場講師缺乏一個較開放式平台,能夠彼此切磋。於是我們舉辦了『超級企業達人講堂向 A+ 大師學管理」請到了超級講師謝文憲、劉恭甫、李河泉、林明樟、王永福與我,首次集結,廣獲市場好評,並於同年9月12日舉辦第二場,兩場皆百人滿座。事實上,這二場課程更重要的意義是,能讓職場講師們同台,擦出更多火花。果真,同一年許多厲害的老師都陸續出新書。
其二,我鼓勵職場講師們,要更積極著手經營「自媒體」,以面對新世代職場學員。唯有用更全面、開放的思維,去建立自品牌、自渠道、自粉絲/會員,才有更寬闊的市場道路。同一年,許多職場講師開設自己的粉絲專頁、私有社團,也有不少從只教企業內訓,開始願意把不藏私的企業課程,對外授課讓更多人受益。我不敢説是自己功勞,反而是因為諸多資歷很深、頂尖的企業講師,願意在該年,以更開放心態、擁抱社群,才有機會驅使朝更元的可能邁向!
隔年,2016年的4月9日,SmartM 舉辦『台灣第一屆超級好講師全國挑戰賽』共64 位參賽講師, 8 位超級評審,歷經書審、面試、試教與大場演說, 選出最後 8 位優勝講師,現場觀眾人數超過超過 400 位。這場活動之後,多少點燃、帶動了『講師培訓』的風潮,這是出乎我意料,也是令我非常開心的事。因為我發現新銳講師稀缺,如能培養更多優秀的講師,無論是否踏入「職場講師」一途,能有更多人願意將所學、寶貴經驗,傳授給更多人,這就是每個行業最好的傳承!
【變遷】
2016年下半年,我感受到職場學習市場正「快速轉向」,當時中國剛點燃「知識付費之火」,「互聯網+教育」我蒐集諸多資料、多方了解後尚未有大動作(註:2018中國正式發布為中國下一波重點項目之一)。我的判斷是,台灣勢必很快的會在2018-2020,三年內,掀起新一波線上學習、行動影音學習革命!於是,我請我們公司的工程技術團隊,打造自己的「Knack 知識影音學習平台」,主要聚焦在為企業與商務人士創造多元、深度、創新的微課、行動學習體驗。這是一般「企業管顧」公司非常少見的舉動。因為,投入技術、互聯網,除了需要願意投下資金、資源外,多數管顧公司對「網路科技」是陌生的。加上台灣企業管顧團隊多數以小、機動、講師為主,如要打造一個互聯網影音學習平台,通常不會在考量範圍,而以合作、嘗試為之。然而,我們期待讓這行業生態圈更好,我沒想太多,找了夥伴開個會就下去做,三個月後Beta版平台上線。在打造的過程中,我覺得平台必須要能自產優質的內容,於是找憲哥合開了「憲上數位科技」這間公司,以專注生產「職場學習」優質影音內容為主,開展了後來一系列的線上影音訂閱課程。
【預測】
2018年第一季即將結束!我想簡單扼要、無私分享,我「預測2020年:台灣職業講師、公開課程市場5大變化?」
一、公開班低價課將走向紅海市場:
公開班低價課,走向紅海市場。會有非常多主打「小而美」的20人班湧現。中間價位,則走向市場受限,名牌老師撐台的局面。原因不難理解,更多單位辦課湧入(出版業、媒體業、廣告業等),同時遭受「線上影音課」崛起擠壓市場。「能見度」就會被稀釋,主要消費群「新進職場者」(0-5年)注意力稀缺外,加上因時間零碎、選擇更多元,舉凡:將被遊戲、影視、娛樂、社團..佔據時間、金錢,主動投入時間在學習進修課程者將會大量減少。
二、線上影音競爭激烈勝出者少:
目前台灣線上影音課有多種走向。舉凡:知識付費訂閱、傳統線上影音課程、課程募資訂閱...等等。尚不包含國外與中國各種平台百花齊放。多數談此商業模式的評論,仍集中在作者、內容、現象的討論。缺乏對此類「商業模式」與「新物種」的深度討論,但卻是我認為勝出關鍵的重要因素。而我預測,未來此類平台,將會走向大者恆大,最終優質作者還是會考量哪一類平台對自己實質幫助更大!
三、職場講師市場,走向品牌IP化打造:
未來,只有二種職業講師市場,一個是頭端5%的頂級品牌講師TOP100; 另一個就是中端和尾端95%講師市場。成為頭端市場,依我目前認識頂尖職業講師,單是課程收入至少3百萬以上。而很快的,頂尖職業講師必須進化成4.0版,也就是我預測的 「個人品牌IP化」、「自帶鉄粉」、「走向更大華文市場」。未來是亞洲大賽,至少在華文市場也會因互聯網有另一番的氣象!
四、商業獲利模式更多元,但也只有贏家全拿:
我已看見,頂級講師、知識商機,至少會在:廣告贊助、線上付費訂閱、頂級高單價課三方面取得更強的商業挹注。不過,就跟真正成熟的網紅一樣,只有根夠深、底蘊夠厚的5%頭端會取得最多。
五、新中間人加速職業講師商業生態成熟:
頂級職業講師要成為第一、唯一,或細分壟斷、分眾頭端,必須要有好的超級經紀人、新中間人角色。因為,職業講師要不斷進化、聚焦在自己專業上,培養與時俱進的教學能力、新知的快速吸收、不斷迭代進化,好的經紀人、新中間人、管顧公司的密切配合,成為商業生態必要的關鍵推手!
#SmartM世紀智庫、#Knack線上影音、#職場學習
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《預測2020,台灣職業講師、公開課程市場5大變化?》 By Jerry
【初始】
三年前,2015年3月我再次創業,卸下了之前與夥伴創的網路公司執行長一職,毅然決然,成立管理顧問公司,公司致力於成為「職場學習」第一品牌!三年過去,看了很多、經歷很多這行的百態。加上互聯網、技術、消費者(職場工作者)的變化極快,我驚覺若單看「台灣職業講師、公開課程」三年之間,也充滿劇變!
【開放】
2015年,#SmartM 成立公司,創業第一年。我看到二個現象,一個是台灣職場講師缺乏一個較開放式平台,能夠彼此切磋。於是我們舉辦了『超級企業達人講堂向 A+ 大師學管理」請到了超級講師謝文憲、劉恭甫、李河泉、林明樟、王永福與我,首次集結,廣獲市場好評,並於同年9月12日舉辦第二場,兩場皆百人滿座。事實上,這二場課程更重要的意義是,能讓職場講師們同台,擦出更多火花。果真,同一年許多厲害的老師都陸續出新書。
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2016年下半年,我感受到職場學習市場正「快速轉向」,當時中國剛點燃「知識付費之火」,「互聯網+教育」我蒐集諸多資料、多方了解後尚未有大動作(註:2018中國正式發布為中國下一波重點項目之一)。我的判斷是,台灣勢必很快的會在2018-2020,三年內,掀起新一波線上學習、行動影音學習革命!於是,我請我們公司的工程技術團隊,打造自己的「Knack 知識影音學習平台」,主要聚焦在為企業與商務人士創造多元、深度、創新的微課、行動學習體驗。這是一般「企業管顧」公司非常少見的舉動。因為,投入技術、互聯網,除了需要願意投下資金、資源外,多數管顧公司對「網路科技」是陌生的。加上台灣企業管顧團隊多數以小、機動、講師為主,如要打造一個互聯網影音學習平台,通常不會在考量範圍,而以合作、嘗試為之。然而,我們期待讓這行業生態圈更好,我沒想太多,找了夥伴開個會就下去做,三個月後Beta版平台上線。在打造的過程中,我覺得平台必須要能自產優質的內容,於是找憲哥合開了「憲上數位科技」這間公司,以專注生產「職場學習」優質影音內容為主,開展了後來一系列的線上影音訂閱課程。
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未來,只有二種職業講師市場,一個是頭端5%的頂級品牌講師TOP100; 另一個就是中端和尾端95%講師市場。成為頭端市場,依我目前認識頂尖職業講師,單是課程收入至少3百萬以上。而很快的,頂尖職業講師必須進化成4.0版,也就是我預測的 「個人品牌IP化」、「自帶鉄粉」、「走向更大華文市場」。未來是亞洲大賽,至少在華文市場也會因互聯網有另一番的氣象!
四、商業獲利模式更多元,但也只有贏家全拿:
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頂級職業講師要成為第一、唯一,或細分壟斷、分眾頭端,必須要有好的超級經紀人、新中間人角色。因為,職業講師要不斷進化、聚焦在自己專業上,培養與時俱進的教學能力、新知的快速吸收、不斷迭代進化,好的經紀人、新中間人、管顧公司的密切配合,成為商業生態必要的關鍵推手!
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