_魷魚遊戲,你參加了嗎?
最夯話題莫過於「你看過魷魚遊戲了嗎?」
身為戲劇鄉民,花了三天就嗑完九集,
必須承認,剛開始覺得有點沉悶,
完全衝著「孔劉」那張臉去的,
心想「主角」怎麼還不出現,
沒想到帥哥完全曇花一現,
接下來就沒他的戲份。
不過看完後,的確是一部讓人寓意很深的故事,
很多畫面在腦海中盤旋無法消失,
人性的醜陋、貪婪在這部戲劇裡嶄露無遺,
最可恨的是,最終,沒有人能真正得到什麼,
再多的錢,也抵不過人心權力慾望。
這部戲劇,魷魚遊戲講述一群窮困潦倒的人為了
456億元神秘獎金而參加的生存遊戲。
遊戲,不需要動腦,不需要背歷史跟地理,
跟智商180沒有關係,
跟運氣跟選擇有很大的關聯。
主角「456」號是一個標準的人生失敗組,
整天周旋在賭博跟債務之間,欠了一大屁股債,
上有老母還要出門工作,
妻子離婚,一整個窩囊廢物。
但是心地善良,總想著一夜致富的美夢,
因為一張卡片,被生活逼到絕境,
於是決定參與能轉換人生的魷魚遊戲。
遊戲一共有6個關口,
都是韓國小朋友平日會玩的遊戲,
包括大家熟習的123木頭人、拔河等等,
遊戲很簡單,每死一個人,
就會增加一億的獎金,
最後活下來的人,則能獲得全部的獎金。
遊戲裡有456個參賽者,都是為了生存而來,
但卻往往因為人性而死,
遊戲看似公平,真實卻是人心。
遊戲中有四階層的管理者,
階層有明確不可撼動的規則,
卻還是存在因利益衍生的潛規則,
就像職場一般。
遊戲中有創造遊戲的BOSS,
以及將遊戲視為賭局的客人,
在這群人眼裡,
遊戲只是為了消遣他們極度枯燥乏味的生活。
遊戲外,是我們,守在電腦前看的觀眾,
隨著一集又一集,一次又一次淘汰掉一批的人,
好幾次掩著面看著殘忍的畫面,
心想「這不就是人吃人社會的表徵嗎?」
錢,是萬能的,能買到人的命,
遊戲,是好玩的,同時也是殘酷的,
遊戲有結束的一天,戲劇也是,
但我想告訴自己
「保有你的善良,
為你的人生戰鬥,才是真的。」
#不能劇透 #但你看過了嗎 #是不是也很沈重
同時也有624部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
管boss 在 Facebook 的最佳解答
《魷魚遊戲前傳,暴雷》
n年前某個晚上11點加班結束後要回家,
在捷運站碰到一個奇怪的人,
九孔:「嘿法界金城武要不要來玩一個遊戲阿?」
我:「你怎麼知道我是誰?」
九孔:「這你就別問了,你要不要跟我玩一個打紙牌的遊戲?
你贏一把我就給你10萬元!輸了的話,只要讓我搧一個耳光。」
這種錢比打官司好賺多了,當然要玩!
結果林北輸了30次...
不過最後一把我贏了,
九孔還真的拿10萬元出來塞到我手裡,
還給我一個名片,叫我打一個電話。
後來我被迷昏了之後到了一個奇怪的小島,
一個空間裡面有456個人,都是律師,
裡面有
年收入千萬的湯馬士黃、還有陪偵王牌蕭律師,
一堆年薪千萬的網紅律師也跑來了,比如雷丘,
還有一個頭髮比較少的老人,有點面熟,
大家還來不及寒暄,廣播開始了:
「各位是我們調查過台灣年收入最低的律師,
雖然大家平常表面上都號稱年薪千萬,
其實根據我們的調查,
各位都過得不好,有的還在兼差ubereats。」
這時候我聽到哽咽的聲音,
轉頭一看,
湯馬士黃正在默默流淚,雷丘眼眶也是紅的...
原來律師業真的不景氣阿!大家都在硬撐阿!
強顏歡笑,大概就是這樣吧?
隔天一早,我們就開始玩遊戲,
因為我有看過類似戲劇,
就跟大家警告要認真玩喔不然會被射殺喔,
因為我的警告,第一天沒人死亡,
不過大豬公也因此空蕩蕩的,殘念。
(主辦單位說每死掉一個就會撥250萬元獎金到大豬公裡面)
當天晚上大家又互相提醒隔天要選三角形喔!
大家都成功破關,沒人死掉。
後來我們有人假裝去上廁所,
進入天花板爬到主辦單位辦公室,
偷聽了主管間的對話,
才知道這個活動竟然是司法院辦的,
因為律師員額太多了,
他們沒有辦法,只好用這種方式減少律師人數,
讓混不好的律師退場。
大家知道後很生氣:
「雖然我們業績不好,也不能這樣對我們阿!」
「編預算發中低收入律師津貼不就好了,幹嘛這樣?」
我突然想到那個老人長得跟我行政法老師很像,
原來他是大boss阿!
既然他們要我們死,我們就偏要活著回去!
第三天玩拔河,
大家都講好了不要用力拉,
結果拉了兩天兩夜,第一組還沒分出勝負,
製作單位不得不終止遊戲,大豬公還是空的。
第四天玩彈珠,大家秉持著「瘦的平手>胖的輸贏」,
還是裝死,製作單位不得不終止遊戲,大豬公還是空的。
主辦單位很生氣,說:「你們到底想不想玩阿?」
第五天玩玻璃橋,
經過我們的研究,
不用踩旁邊,只要走中間的金屬框,就可以過關了,
誰那麼笨跟你猜哪邊是強化玻璃阿!
就這樣,456個律師,都通過考驗。
最後一天魷魚遊戲,大家都不進攻,
最後主辦單位只好讓我們都離開...
但大家最後才想到,這樣我們一毛錢都拿不到耶!
難道大家還要回去
那個表面光鮮亮麗,事實上沒有收入的地獄般生活嗎?
大家開始互相指責,開始互相毆打,
群毆的結果,只有我逃出來,其他人都被消滅了。
搞了老半天,一毛錢都沒賺到,
我很失望,只好把這個故事寫成劇本,
後來一個韓國團隊看中了,要付我錢,說多少都可以,
我說:「我要455人*250萬元」。
至於那個戲劇後來有沒有拍成,拍得如何,我就不知道了。
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(管理員)
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請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
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具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
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(以上可自行斟酌修改)
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to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
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:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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