看到昨天的新聞，有臥軌的勞工在抗議，但因此被耽擱的乘客很不爽，這個社會缺乏同理心，希望我的粉絲們都要有同理心阿!也許哪一天是你需要被幫助!
補上鄉民說的話:
你被耽擱的幾小時，那是他們一輩子的希望。
引述RPG的文章:-----
給還不知道昨天為什麼有勞工要臥軌抗議的人的簡易懶人包：
1. 十幾年前有老闆公司收了，不給員工遣散費，橋了橋後政府只好出來先幫這些老闆墊
2. 政府名義上是“借錢”給這些非自願離職的員工救急用，但其實本質上是先幫這些老闆“墊錢”，這些錢本來就是員工應得的。
3. 十幾年來有的員工被追討這些根本就不該被追討的錢，要討也應該是跟當初不給資遣費的老闆討
4. 最近我們的勞委會甚至編了幾千萬預算，專門拿來當做訴訟費用，要告這些勞工“欠錢不還”，準備跟這些勞工討錢
5. 可是這些勞工年紀大了啊，差不多要退休了，這樣子根本就是逼他們把老本拿出來，晚年連吃飯的錢都沒有，簡單地說就是逼他們去死
6. 欸，可是這些錢是他們應得的，要討也是要跟當初不給錢要政府墊的老闆們討吧？
7. 於是這些勞工只好用盡各種方法陳情，你想得到的去什麼凱道啊之類得他們都試過了，當然我們偉大的政府依然故我，繼續告這些勞工，要他們把錢吐出來還給國家
8. 凱道都躺過了還是沒有辦法，勞工只好躺軌道了
看著這個影片：http://www.youtube.com/watch?v=L8neWVm3_Kg&feature=share
月台上急著回家的旅客竟然團結一致地喊著“拖走”
我相信如果大家瞭解這樣的背景，應該會多一點體諒
補一句ptt鄉民的話：你被耽擱的幾小時，那是他們一輩子的希望。
簡易 訴訟 ptt 在 [其他] 一審簡易程序上訴到三審最高法院- 看板PttLifeLaw 的推薦與評價
假設事情是這樣
與前雇主正因勞資爭議訴訟繫屬中
在前雇主那的工作期間不滿一年
故法院走簡易訴訟程序
按民事訴訟法第 427 條第2項第二款:
下列各款訴訟，不問其標的金額或價額一律適用簡易程序：
二、僱用人與受僱人間，因僱傭契約涉訟，其僱傭期間在一年以下者。
這邊想請教幾個問題：
一、簡易程序上訴二審時如何改用通常程序?
(一)問題
簡易訴訟程序第一審宣示判決後
若欲上訴
如何在上訴二審時改用通常訴訟程序?
(二)試答
這邊自己查到的資料是：
按民事訴訟法第 466 條:
第二項之訴訟，案情繁雜或其訴訟標的金額或價額逾第一項所定額數十倍以上者，法院得
依當事人聲請，以裁定改用通常訴訟程序，並由原法官繼續審理。
小結：
也就是原本適用簡易訴訟程序的案件，要訴訟標的金額
超過500萬，當事人才能聲請改用通常訴訟程序。
也就是說，在第一審終局判決後，若欲改用通常訴訟程序
上訴時必須要為：
一、 上訴之聲明變更或追加
在原判決範圍內變更或追加(擴張或減縮)
使訴訟標的金額超過500萬。
二、 訴之聲明變更或追加
變更或追加原來之訴。例如追加訴訟標的(引用新的法條來當做請求權，並在同一基礎事
實上做補充)，追加應受判決事項聲明(訴之聲明，也就是追加新的訴求)，使訴訟標的金
額超過500萬。
不知這樣理解有誤嗎?
二、簡易程序如何上訴到三審最高法院?
(一)問題
假設二審還是適用簡易訴訟程序
二審宣示判決後
如何上訴至三審最高法院?
(二)試答
這邊自己查到的資料是：
按民事訴訟法第 466 條:
對於財產權訴訟之第二審判決，如因上訴所得受之利益，不逾新台幣一百萬元者，不得上
訴。
對於第四百二十七條訴訟，如依通常訴訟程序所為之第二審判決，仍得上訴於第三審法院
。其因上訴所得受之利益不逾新台幣一百萬元者，適用前項規定。
按民事訴訟法第 436-2 條:
對於簡易訴訟程序之第二審裁判，其上訴利益逾第四百六十六條所定之額數者，當事人僅
得以其適用法規顯有錯誤為理由，逕向最高法院提起上訴或抗告。
小結：
依上述法條內容來看，上訴第三審的條件分別是：
依第466條：
(1)所受利益逾100萬
(2)通常訴訟程序 + 所受利益逾100萬
依第436-2條：
簡易訴訟程序 + 所受利益逾100萬
總結：
這邊想請教的是，依上面結論來看
是不是只要上訴所受利益逾100萬
不管第二審是通常程序還是簡易程序
都可以上訴到第三審最高法院!?
還是說一定要在第二審的時候適用通常訴訟
程序(訴訟標的金額超過500萬)
才能上訴到第三審最高法院?
還請大家給我點意見
謝謝
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.200.99.14 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PttLifeLaw/M.1656296111.A.17E.html
成篇來發問
並且佐以法規(原因)及預設爭點(理由)
我以為法律實務上也是如此!?
訴訟期間在準備功課查閱資料時
不管是民間律師的實務見解、法院裁判書跟判例、
主管機關函釋
一個細節的說明都是幾百幾千字
旁徵博引，鉅細靡遺
魔鬼藏在細節裡!?
若我遊戲規則都搞不清楚
哪個選擇或行為，會產生什麼預期風險跟效益
直接做整體考量
實在是無法呀!
※ 編輯: PTT1774 (1.200.99.14 臺灣), 06/27/2022 17:40:59
... <看更多>
相關內容