關於 綠藤 生機 b 型企業 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

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列車即將進站，還不知道U20世界保衛號上有哪些驚喜？
倒數6天，將詳細介紹這輛一年只發車一次的列車，上面乘載著哪些寶藏🌟

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【U20國際青年論壇講者】： 綠藤生機 共同創辦人 #鄭涵睿

綠藤生機共同創辦人暨執行長鄭涵睿Harris在麻省理工學院攻讀MBA時，認識了Patagonia等多家同時兼顧獲利與社會責任的B型企業「很難有個理論能告訴你，怎麼把公司變成 #好公司，但B Corp做到了！」

他建議想創業的年輕人問自己，這個社會是否能因為你的點子變得更好？如果答案是肯定的，才能勇敢越過困難，讓夢想成真。創業這條路怎麼走？

Harris也是今年線上培訓工作坊「逆轉氣候變遷」主題的導師，工作坊中他分享創業路上的重要選擇，而關於這些選擇，其實沒有一個正確答案。

「如果市面上找不到喜歡的答案，就自己創造」擁抱各式各樣的機會，不向任何一個機會說「不」！
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#擁抱機會的第一步

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#U20國際青年論壇 #CSR在天下
#B型企業 #創業 #綠藤生機

為何你會對某個品牌著迷？甚至為了它的理念，以行動支持呢？​
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看完《#B型選擇》後，我丟掉了我原本的沐浴乳、洗髮精、洗面乳，全面換上了 綠藤生機 的產品。​
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這本書籍是 天下文化 出版的，很少有一本書可以讓我兩天內從頭翻到尾，並且仔細來回重複看，並能將書中故事記憶下來，進一步在網路搜尋資訊，將我不足的知識補足， 綠藤生機的創業故事讓人折服、感動，且自願將書籍寄送給朋友，也趁員購日把半年份的用品補齊。​
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發生什麼事？​
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剖析下來是「Start with Why 」，先聊聊綠藤生機，品牌是台灣第三家國際認證的B 型企業，並連續五年獲得B型企業最高榮譽─「對世界最好的企業」獎。 ​
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何謂B型企業？​
目的在於運用企業的力量，解決社會和環境的問題。 其針對企業內部的公司治理、員工照顧、環境友善、社區照顧和客戶影響力等5 面向，做全面的檢視，將理念與文化等概念，轉化為具體、可評量的標準。​
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因此在綠藤內部，三位共同創辦人的薪資，不會比員工高。且在起初創業時，為了要讓「芽菜」好好生長，創辦人之一的 #許偉哲 還睡在溫室，而冬天時，為了不讓人體體溫改變溫室的溫度，因此他還在寒流中，睡在溫室外，守護芽菜們。​
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創業兩年後，共同創辦人鄭涵睿，也飛往麻省理工學院求學，在課程中體悟到「不賺錢的企業是不負責任的行為」，並開啟了B型企業之路。​
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而在研發產品的過程中，他們提倡「油保養」，而非乳霜，因為皮膚是油水平衡，要改善肌膚狀況，以油來保養最直接。​
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我自己的手部跟關節皮膚，自小就有牛皮蘚，尤其換季時特別嚴重，甚至是壓力大時，也會復發，過往我都用藥物控制，沒想過要換沐浴乳來解決，而使用綠藤的產品後，部分的皮蘚也慢慢改善。​
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最讓我驚訝的是，他們的瓶子按壓出來的量，也會限制，甚至是彈簧、按鈕都是採可環保回收的材質。另一方面，通常情他品牌沐浴乳或洗髮精時，都需要加水把底部剩餘的量倒出來，但綠藤的底部有弧形，當你按下最後一次的時候，就是用完了！（驚人）​
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回到本篇主題「為何你會對某個品牌著迷？並改變行為」​
這和傳播學理論的消費者行為（AIDEES）學非常有關係。​
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AIDEES在2006年提出，​
Ａ，代表注意（Attention），它指的是一個好的推銷或宣傳，吸引潛在消費者開始注意某產品或品牌；​
Ｉ則意味興趣（Interest），是消費者接收到企業傳達的訊息後，激起他們的興趣和認同；​
Ｄ，表示渴望（Desire），當消費者進一步去了解產品以後，更渴望能將商品帶回家；​
Ｅ意味體驗（Experience），當消費者購買產品以後，立即享受它帶來的新體驗；​
Ｅ，表示熱情（Enthusiasm），消費者十分喜愛產品，並對它情有獨鍾，充滿熱情；​
Ｓ則是分享（Share），由於有了非常棒的購買體驗，因此消費者樂於在社群網站（如部落格等）上發文和大家分享使用心得。
（本段出處-marketingdatascience）​
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我在讀完書時，的確就完成了這幾個步驟，透過實際行動與口碑的傳布，支持喜歡的品牌。​
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也很開心有機會與綠藤生機合作，9/26 （日）下午1點半，邀請了公同創辦人許偉哲，來到跨界大人物，地點在台大集思會議中心蘇格拉底廳；線上也將同步直播。這場活動將會有八位知識分享者，從個人人生故事出發，並結合書中觀點，分享感動人心的內容。​
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留言處有報名連結，輸入「CROSSOVER」一般票將折價600元！並將送出「Ｂ型選擇」、「綠藤生機試用包」。歡迎一起來聽聽​故事吧！

【U20國際青年論壇．逆轉氣候變遷工作坊】#黃金導師這麼說
▎#綠藤生機 共同創辦人暨執行長 #鄭涵睿Harris

綠藤生機是亞洲唯一五度蟬聯「對世界最好」環境大獎的 B型企業，綠藤信仰「多，即是少」，捨棄2700+ 項非必要成分、提倡更簡單的油保養，以最短路徑回應肌膚真實需求。

Harris分享，他們期待用商業的力量，替環境永續帶來正向改變，在創辦綠藤的過程中，他們面對許多不同的選擇，從面對迷惘，你會回應期待還是聆聽內心聲音？到當事情不如預期，會跟著計劃走還是會彈性調整？

關於這些選擇，沒有一個正確答案。

💌「如果市面上找不到喜歡的答案，就自己創造」
擁抱各式各樣的機會，不向任何一個機會說「不」！

青年們的行動，其實也都在創造、挑戰理所當然。

Harris的分享中，最令你印象深刻的是哪一句話？你的選擇是什麼呢？
#CSR在天下 #U20國際青年論壇 #逆轉氣候變遷 #搭上世界保衛號

本集節目由綠藤生機贊助播出

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***今天在節目中分享到的***
報導者「走入優秀和多元競爭力的背光處──被頂大魔咒困住的年輕人們」
https://www.twreporter.org/a/high-academic-achievement-students-psychological-distress-backlight
HBO影集 - My Brilliant Friend（我的天才女友）
Headspace創辨人之一的Andy Puddicombe在TED的演講https://youtu.be/qzR62JJCMBQ
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💬合作邀約: onthewaytowork2020@gmail.com
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