9/26 是跨界大人物的活動,感謝 天下文化 的促成,讓我們有機會邀請 綠藤生機 共同創辦人 許偉哲 先生 來到現場與大家分享,這篇貼文我想以文字分享我20X20 上台的內容,還有我的近況。
大家好,我是Karen ,跨界 CrossOver 創辦人,最近我離開了我第六份工作。讀完《B型選擇》之後,我非常的感動,被三位創辦人的故事與努力深深吸引,今天的分享我想下一個主題 Start with why ,人們支持你做的事情,都是從你「為什麼要這麼做」開始,在書籍封面寫到「找不到喜歡的答案,就自己創造」是我非常喜歡的一句話。
首先聊聊,什麼是 #A型選擇,什麼又是 #B型選擇
A型選擇,就好像是,人們期待你未來的那條康莊大道、社會上加在你身上的期待、你貌似「應該」要去做的事,而且還要堅持做。
B型選擇,就是A型選擇的相反,你想做的事情、你真正熱愛的事情。
關於人生要選擇A還是B,沒有絕對的答案,唯有當你為自己做決定的那一刻,才是正確的答案。
今天想聊聊屬於我的B型選擇,我為何要離職、為何專注創業,為何過著現在這樣生活。
時間回到今年七月,當我開口找長官聊聊時,我的第一件事情,並不是提離職,而是詢問「我在公司裡還有沒有成長的空間」
長官也反問我「你想要什麼樣子的成長?」
我則回答「思維上跟思考上的成長」
經歷了許多討論,可能是關於有沒有機會安排到其他的位置、該做什麼事才能升遷或者是不是要做新的專題報導,各方各面的成長,不過這些討論最後還是指向一件事「媒體產業,就是這樣。」
是的,媒體產業就是這樣,這點我再清楚不過了。十年前我就在新聞台當工讀生,十年後我也還在新聞圈,環境的確變化不大,能做的事情就是這樣,環境卻越來越差,包含薪水、舞台與理想,各方各面的縮減。
最後,我哭著離開會議室,哭不是因為委屈,而是因為我真的曾經非常認真追求當一個好記者、好媒體人,菜鳥時期,走在路上也會用手機錄音練習咬字、口條,就期待有一天能夠在電視鏡頭前連線報導,甚至也矯正牙齒、雷射臉上的斑點,讓自己長得人模人樣;
入行兩三年,仍每天收看同事、前輩的每一則報導到睡覺闔眼之前,希望自己也能擁有他們的創意;除此之外,也比較同一則報導,其他同業的切角、用字遣詞,期許自己是最棒的那一個。
在這條路上犯的錯也沒少過,認真以待的作品也曾不被重視過、傻傻的聲張正義,最後落得被告或者被嘲笑。當然努力的作品也會獲得許多的感謝與肯定,這樣的成就感還是有的。
哭著離開會議室,因為我知道,我要選擇的是完全另一個人生。
而回首出社會六年,如果說當記者是我的A型選擇,那麼寫作、出書、辦活動、成立跨界等等,這些都是我的B型選擇。仔細盤點,我曾以為的A型選擇,卻是六年就換了六份工作。但B型選擇,我卻從來沒間斷過。
這麼仔細一想,那麼原本的B型選擇,會不會才是我的天賦與天職?
「唯有熱情,能帶你到遠方」2019年我創辦了「 跨界知識社群 Crossoverlearning 」原本只是真的非常簡單的讀書會,每個人準備20X20 簡報,一個人20張、一張20秒,6分40秒的時間,分享完一本書籍,兩年半下來,已經超過上千人次參與,而三級警戒疫情期間,短短三個月,也辦了超過50場線上活動。
的確,這些都是推動我熱情燃燒的火苗。讓我從原本一個我真的想收起來的讀書會,到現在觸及萬人的「創作者加速器」,增長與改變不可思議。
我很幸運,因為今天必須要上台分享B型選擇這本書籍,也要很認真說,其實在此之前我不知道綠藤生機,也沒用過任何一項產品,但是在我抉擇的那段日子,是創辦人們的故事給了我勇氣。
然而,我也在想,如果,我也想像綠藤的創辦人們一樣溫暖、創作出有影響力的企業,那我該怎麼做?
書中有一句話是「如果我是芽菜,我希望怎麼被對待?」
那我也想了「如果我是我的用戶,我希望我怎麼被對待?」
又或者,「用戶」又會怎麼對待熱愛的品牌
一向喜歡反思的我,就決定要從「綠藤生機用戶的角度」出發,來解析當一個用戶認同品牌時,會做出哪些行為。
接下來我會從我本身的專業「傳播」分析消費者行為理論的五個步驟,這五個步驟是AISAS
Attention ( 注意 )
Interest ( 興趣 )
Search l( 搜尋 )
Action ( 行動 )
Share ( 分享 )
我是如何從一個不認識綠藤生機品牌的人,到成為大力推廣綠藤理念的人呢?
1.Attention ( 注意 )
因為必須要上台分享,所以我透過《B型選擇》這本書,完整認識了綠藤生機的創辦人故事,深受偉哲的感動,當我看到冬天他必須睡在溫室外面,確保芽菜的環境不會因為他的體溫受到變化,真的相當佩服。
2.Interest ( 興趣 )
因為產生了興趣,我開始認真研究綠藤是如何與消費者對話,研究了他們每週定期發放的電子報,是用另外一位共同創辦人怡雯的身份來發文,教大家如何保養,或者養成21天的行動。
3.Search ( 搜尋 )
因著記者魂, 我認真的搜尋了所有綠藤創辦人Harris的演講,學習到了對於產品的知識,像是頭髮濕濕的時候,毛鱗片會打開,因此本來就會毛躁,潤髮乳沒有用,反而要用不需要洗掉的護髮。
4.Action ( 行動 )
當我認同綠藤生機的理念時,我將我所有的洗髮、沐浴、洗臉、護法等產品都換上了綠藤生機,每次洗澡,我都覺得自己很愛護地球。
5.Share ( 分享 )
這是最有行動力的一件事,我和夥伴分享,綠藤的理念,對方馬上跑到綠藤的門市試用,最後購買了綠藤的產品,甚至分享現在每次洗臉都有著愛地球的心!另外,如果有人跟我說他覺得綠藤不好用,那麼我就會以我學到的知識,告訴他綠藤說要怎麼用,捍衛品牌的理念!
而如今我是一個創辦人,「我也想創立一個別人想捍衛的品牌」,一切都從「為什麼你要這麼做開始」,書中也提到,「商業的力量可以扭轉世界,朝更好的方向前進。」
我希望自己創辦的「跨界創作者加速器」,能帶領旗下的創作者,打造一個屬於自己的美好日子,我們相信每個人的故事都值得被放大、為他人產生影響力,就像今天前面幾位創作者,有舞台、有故事,得以感動他人,「再小的行動,都能成就影響力。」
在創業的第一個月,我很幸運,以「跨界CrossOver」創作者加速器,通過了30%通過率的「SITI創業補助」,對我而言是一份珍貴禮物,代表我們的構想與理念被政府、委員、創業前面們認可,也讓我有了信心持續前進。
我是Karen,謝謝你們聆聽我的B型選擇。
註:因為想不到公司名稱,乾脆取了「少女凱倫有限公司」
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#神父的鹽
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高虹安與名嘴朱學恆、資深媒體人黃暐瀚合唱「塔綠班之歌」嘲諷民進黨及其支持者,歌詞為「塔綠班,塔綠班,綠畜生氣有夠讚,大家都在嘲笑,你們塔綠班,你看看你塔綠班.」以「綠畜、塔綠班」羞辱選民,遭批評後,回應「我為什麼整個晚上不說話,因為我想先看清楚,到底有多少貨真價實的塔綠班、聖蟑士會對號入座」,並稱「塔綠班」此詞引起大眾共鳴,是民意的反撲,民心的向背.高虹安並拜託國防部趕快徵召她,讓她潛入敵國唱歌撕裂他們,並再度重申真正撕裂族群製造對立的,就是民眾痛恨的塔綠班.高虹安質疑,批評她的人為什麼在疫情導致八百多人死亡時,怎麼沒看你們這麼大聲,卻只檢討她唱歌. 高虹安認為,批評她的言論的是一種霸凌行為,她說霸凌她的都是塔綠班,塔綠班將會深深的刻化在民眾的心中,成為你的名字.
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(以上摘自wiki)
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一個立委滿口塔綠班、聖蟑士,把與自己意見不同的選民罵成是綠畜,我認為這樣的行為已經令國會殿堂蒙羞,而且正在拉低民意代表的水準-人民最基本的要求,一個立委不要出口成髒,沒想到,台民黨的立委連這一點都做不到.
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我想,任何一個民意代表都必須對此提出譴責,這不但是踐踏立委的專業,也是破壞民意代表的名譽,人民也會提出質疑,是否花費稅金,付出選票,只是為了養出一個立委,登台演唱「塔綠班之歌」,怒罵綠畜,並說,她是在反映公民意見.
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高虹安想像的立委,是跟民眾站在一起罵髒話,詛咒其他黨派支持者,其實,這不用立委來勝任,隨便找一個升斗小民,在路上潑婦罵街即可,或者找一個三歲小孩,沒有行為與自主能力,也無法判斷是非,給她張歪歌歌詞,叫她照著稿唱.這也是她辯解之詞,她只是應別人的要求唱一首歌,歌詞皆非她創作,她不懂歌詞意思,看不懂中文,還在學ㄅㄆㄇ,只是覺得這個怪叔叔對她很好,給她一顆糖吃,所以她就聽他的話,別人叫他幹什麼就幹什麼.
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她把一個民意代表,當成一個未成年的小女孩來做,這是不可理解的.
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要知道,就算一個小女孩做出這種事,回家也會被爸媽教育,加以訓斥不能隨便罵髒話,不要收陌生人給的歌單,但她的行為似乎沒有人能制止他,彷彿缺乏監護人的看護,使她失去教養.唯一像是監護人的東西,是她的上司,台北市長柯文哲,而他正是滿嘴「塔綠班、聖蟑士」的起頭者,不免讓人懷疑,她是否耳濡目染,有樣學樣,或者這就是市長教她這麼做的,在高虹安罵人了以後,市長還站在她身旁,稱讚她做得很好,稱她出口成蟑的舉動,贏得了龐大的網路聲量,這下子她的蟑話路人皆知了,就連彰化人都知道這個看似成年的小女孩,當眾罵人髒話,不免令人感嘆,有什麼樣的父母,就教出什麼樣的孩子.
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高虹安說,「難道你們沒有看到塔綠班這個詞是怎麼在網路上瞬間爆紅成為熱門關鍵字、引起大眾共鳴嗎?民意的反撲,民心的向背,豈是我一人可以操縱?」
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不知道這個大樹鋸專家,是怎麼把網路聲量看成是對自身行為的認同,網路聲量,有正面,也有負面,也可以經由少數一群極端的人,不斷刷洗歧視性的話語,而躍上版面,現在,「高虹安」這個詞,也成為網路上瞬間爆紅的關鍵字了,它是否意味著大眾的共鳴、民意的反撲,民心的向背?在我看來,它比較接近負面的意涵.
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高虹安說,塔綠班和聖蟑士,是社會氛圍對於部分民進黨的激進支持者或資訊戰從業人員,「在網路上恣意出征不合黨意的公民意見,意圖引發寒蟬效應的反諷」.
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這些話的理解,透露出常識的缺乏,短短幾個句子,卻有諸多謬誤,令人不知如何吐槽起,為了自己咒罵與羞辱別人,創造出這麼一大串歪理,也真是令人佩服起人類的本能,一種自利取向的自我防禦機制.
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首先,事件發生之初,不就是高虹安莫名的唱起一首歌,羞辱起不相干的民眾?歌詞中,毫無道理的指涉泛綠本土派支持者,是塔綠班,並以激怒他們得到自己的歡愉「綠畜生氣有夠讚」,並且糾眾和她一起發出暴言,塑造大家都厭惡的氛圍,要其他人跟隨他們一起進行集體嘲弄,「大家都在嘲笑,你們塔綠班,你看看你塔綠班.」
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這與其說是一種反諷,不如說是惡意的嘲笑,而且是沒有目的,也沒有原因的,並沒有人冒犯她,此前,大家並不特別關注這個人,甚至不知道她的存在,而她藉由戲謔一群人,討好一群人,為自己博得優越感,吸取其他人的關注.
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反諷,還要有一個諷刺你,你加以反擊的對象,講白了,高虹安這種行為,就是單方面的網路霸凌而已.
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當自己進行網路霸凌的行為,被看不下去的人批判,卻稱自己遭受到網路霸凌,加害者反倒變成被害者,這邏輯的弔詭,也令人瞠目結舌了.
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再者,作為一個民意代表,妳千不該,萬不該,去謾罵選民,就算他們是別的黨派的支持者,這是從政者的大忌,民意代表,你監督的對象,是政府,不是人民,人民反倒是要監督你的對象,確保你是否有正確的反應民意,立法、審查預算、質詢、召開公聽會,監督你是否有完成自己的工作,你要質詢的是各部會,而不是質詢人民是否偏激,是否是塔綠班.代議士(representative)指人民賦權與民意代表,代替自己行使權力,制定法律和管理公共事務,實行間接民主,這個代替並非出賣或者轉讓,誠如人民並沒有將自身之權利無條件賦予主權者,在人民與政府之間,代議士作為一個中介者,是人民的辦事員,換言之,和政府一樣,都是人民的僕人.
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主權在民,誠如盧梭所說,「要尋找出一種結合的形式,使它能以全部共同的力量來衛護和保障每個結合者的人身和財富,並且由於這一結合而使每一個與全體相聯合的個人又只不過是在服從自己本人,並且仍然像以往一樣地自由.」政府與人民與代議士的關係,便是基於社會契約,人們放棄天然自由,獲取契約自由,從自然狀態進入社會狀態,從本能邁入道德和公義,這就是社會的自由.
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「人生而自由,卻無處不在枷鎖之中」,一個人倡導的絕對自由,就意味著剝奪另一個人自由,當個人尋求自己的利益至上,彼此的利益就會產生衝突,社會契約的產生的前提便是基於公共意志,
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「我們每個人都以其自身及其全部的力量,共同置於公意的最高指導之下,並且我們在共同體中接納每一個成員,作為全體之不可分割的一部分」,公共意志在於接納每一個成員,以群體的福祉作為發想,而非單一個人或一個小群體,是所有個體結合而成的公共人格,是主權者,而人們參與其中,換言之,無論是人民/政府/代議士,都必須遵守這樣的社會契約.
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如像高虹安一樣,身為代議士,卻指控她的主權者是塔綠班,是「另一群人」,「是極端份子」,而將這群人排除在命運共同體之外,並要她的另一群主權者去嘲笑他們,貼標籤,進行仇恨動員,獵巫,與霸凌,這比較符合她口中的部分激進支持者,而這就是毀壞契約的行為,她應該自行辭職,或由人民制裁.
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而這樣的制裁並不會是另一種霸凌.
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該立委的薪水來自於全體人民的納稅金,這是不分政黨色彩的人所貢獻;該立委的權柄來自於全民參與的民主政治架構,而這是基於2300萬人的公共意志,所賦予,要求他進行質詢與立法代議士的義務,這些人無論政治立場為何,政治選擇為何,支持哪一個政黨,贊成或反對政府的政策,都是他們自由的選擇,來自於他們的自由意志,並不能由代議士決定,或者干涉,甚至將之作為一種攻擊性的理由,攻擊自己理當付出責任的對象,純粹是因為人民不選擇她或她的政黨,或者不遵從她的個人意圖.
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如果你要檢討政府的防疫,應該提出你的論述和客觀依據,與哪些需要改進的地方,凸顯其不足之處,但絕非檢討選民是綠畜或是塔綠班,這不會對防疫有任何幫助,只是單純地進行惡意攻擊和羞辱,根本是搞錯對象.立委就職都必須宣誓效忠人民與憲法,憲法即規定,議會必須具有有自治、自律之權責,議案之討論、質詢等有關會議事項所為之言論為限,始有免責之權,如與會議事項無關,而為妨害名譽或其他顯然違法之言論,則係濫用言論免責權;而權利不得濫用.
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高虹安此舉,是在違背自己的誓言.
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而立委之議事攻防、辯論、溝通的過程,其判斷標準為「為思辨或溝通過程中不可或缺的部分」,白話來說,你可以向民眾陳述利害關係,爭取他們認同,而不是強制人民遵從自己的意見,反對者的意見都打成對立群體,進行抹黑和汙衊,比起黨意,極端的個人主義更令人無法苟同,前者仍符合民主的範疇,後者傾近於將自己當成一個暴君或奴隸主.
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很明顯,汙衊人民是塔綠班或者綠畜,並不屬於「為思辨或溝通過程中不可或缺的部分」,相反的,它屬於侵害公民存在的負面成分,壓制人們表達自己的主張,才有可能製造所謂「寒蟬效應」,當人民表達自身的主張時,隨時會被代議士貼上恐怖份子的標籤.
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這當中最荒謬之處,那就是代議士拿人民因染疫而逝去800條人命,合理化自己對人民羞辱和歧視的行為,她似乎忘了,她才有質詢權以及代議的職權,而人民並沒有,她說「八百多人死亡時,怎麼沒看你們這麼大聲」,事實上,這是她的工作,她不去做,要人民自己去做,而這發生在她被檢討唱歌的情境,只要人們質疑她為何罵人是塔綠班,就必須代替自己去質詢政府,如果你做不到,就不能質疑她,要接受她的羞辱.一個代議士,主動拋棄了自己的工作並對著自己主僱惡意的謾罵,並拿他人的悲痛,來為自身歧視言論進行背書,可以說,符合亞里斯多德所稱的「惡行」(adikema).
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我們不會說,羞辱與歧視是一種民意,霸凌與嘲笑是公民的行為,「塔綠班」是一種惡意的標籤,框架在無辜的人身上,對於他人進行莫須有的指控,用意在於報復與逼迫他人服從他們權威,如同盧梭所說的自爽之愛(I’amour proper),把民主社會當成一種複雜的人際關係,為了經營這種人際關係,試圖與他人比較並進行貶低,他們想從他人的目光中確認自我存在的價值,藉由反覆激怒與刺激他人,引起別人不悅,討好極端的對象,取得他們的認同,他們越生氣,我越高興,越將他們非人化,越能建構自身的優越感.
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這反映的是它自身的脆弱性,必須依賴他人的認同才能生存,必須試著去忌妒和怨恨,他們的戲碼才能繼續演下去,在這個螺旋之中,它是在服膺另一群主權者嗎?我想不是的,它像是在爭奪獲得支配自己的權力者的寵愛,一種怨婦式的忌妒,奴隸般的愛情.
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塔綠班之所以是歧視的字眼,是因為它遭致了台灣本土伊斯蘭教信徒的反對,他們屬於客觀的第三者,就像柯文哲當初說「希特勒屠殺600萬人的歷史悲劇,是猶太人對國際上最大宣傳」,而遭到猶太協會所杯葛一般,台灣伊斯蘭協會對於ptt上「塔綠班、聖蟑士」的戲謔用語,認為是一種謾罵並且像是一杯毒藥,牽連無辜穆斯林,並認為使他們遭受到冤屈.
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值得注意的是,對於羞辱與歧視的詞彙,它所指涉的對象,以及加諸的語境,並不是由加害者所定義,那只會淪為二次傷害,加害者出於自利取向,必然會合理化自己的羞辱行為,認為他們十分合理,如此,就會出現「我所指稱的就是一群可恨的人他們應該被憎恨」,或者「塔綠班當然不是塔利班就如同塔利班早已不只是字面上的神學士」,這樣虛構的謊言,將原本人們欲脫離的傷害字詞,再度烙印在被害者身上,使惡意成為一種平常,將錯誤變成一種正確,原本應該被遏制的行為,變成強迫別人接受,而不許抗拒的日常,明明感受到了惡意,也確實被傷害,他們要其他人裝作沒這回事,掏洗人們的認知,只能默默的忍受,把他們惡意當成善良來解讀,為了少數人的慾望,施暴於萬物.
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歧視與羞辱字詞,應該由受指涉的對象,他們的感受為主,以普世價值審視他造成的傷害性,塔綠班不是塔利班但卻將塔利班與之連結,如高虹安想指涉的對象是部分民進黨的激進支持者或資訊戰從業人員,她就直接說「部分民進黨的激進支持者」就好了,犯不著使用塔綠班,她也可以使用傷害較小的網軍或1450,但是否,從她本身的意圖來看,她故意使用塔綠班標籤他人,就是要讓觀者往塔利班神學士的惡行進行聯想,say,「他們就是那樣的人」.
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以民進黨支持者來說好了,或者她所謂「部分民進黨的激進支持者」,他們可曾去強暴婦女,或是殺害平民?他們可曾對公共設施進行恐怖攻擊?他們可曾解釋一部律法,剝奪女孩子的受教權力?他們可曾說,「女生不能養寵物」而在飼主前面槍殺他們的毛小孩?他們可曾毆打或殺死記者,阻止人們說出真相?或入侵電視台,用槍逼迫主播說出他們想令她說出的口不擇言?
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沒有,而高虹安,作為一個代議士,說他們是塔綠班.
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這令人想起黃士修,曾經攻擊立委王婉諭為「小綠燈媽媽」,他們慣性以「綠」作為一種原罪,並拿他人的創痛,使他人無法忍受,難以反駁,讓人陷入退無可退的境地,而諷刺的是,當神學士把女性當成羔羊那樣宰割,身為一位女性,卻把兇手的暴行嫁接在不相干的人身上,這是在利用太平洋一端的受害者,拿著她們的吶喊聲,來為自己取暖,尋求共鳴.
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神學士不是神學士,淪為負面的詞彙,塔綠班卻不是塔利班,是一種無害的歌頌,這理科出身的中文造詣,實在令人不忍卒睹,既要罵人,展現自身的惡意,又想要免於責難,掩飾自身的意圖,要其他人當這股惡意都不存在,不准別人批評,可以看見其中極度自私的想法.
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作為塔綠班一詞的發源地與推波助瀾者,ptt八卦版與成衣商人,他們明確的使用這個詞,用來指涉所有泛綠的支持者,只要遇見泛綠支持者的存在,無論他們說什麼,贊同或反對政府的政策,都來上一句「好的,塔綠班」,高虹安既然稱歌詞皆非她所創作,但又認為歌詞不是他們所定義的那樣,而是自己所獨創的那一種,「社會氛圍對於部分民進黨的激進支持者或資訊戰從業人員」,這是沒有邏輯的,她獨創這樣的概念,又加以違反,對於這個詞彙有反應的「貨真價實的塔綠班、聖蟑士」是自己「對號入座」,凡看不下去她出口成髒,羞辱他人行為的人,都是一種霸凌,而霸凌她的人又會將自己的言行舉止,刻在人民心底,塔綠班將成為「你的名字」
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她早已將所有具有正常道德與價值判斷的人,看不下去她惡行的人,都當作是塔綠班,「只要批評我的,都是塔綠班」,這才是她真正的定義,「我說你是,你就是」,只要我爽,我就能將塔綠班貼在不合我意的人身上,而對我有利的人,就不是塔綠班.
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這有點像是當初母豬教徒的「仇母豬不仇女生」,將女生分為好女孩、壞女孩,被我仇視的,就是母豬,遵從我的女孩,就是好女孩,不是母豬.在這邊,高虹安把她不同政治傾向的朋友,以及她認可的,就事論事的民進黨員和非民眾黨支持者,定義為「聰明溫暖的活人」,她「永遠也不會用塔綠班來稱呼他們」,至於她稱呼塔綠班的人,都是一群愚笨冰冷的屍體,她不需要在意他們的感受,然而,事實真的如此嗎?簡單的劃分成對我好的和對我不好的,孩童般的世界,我想,在她的朋友中,也必然存在不認同她羞辱他人行為的人,在她認可的非民眾黨支持者中,也有看不下她罵人綠畜的人存在,是說,正常人都會這麼認為,不過,在她眼中,就會突然被歸類成「不能就事論事」,哪怕,是針對她辱罵別人的這件事.
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不符合我意的,就是塔綠班,這才是她真正的定義,證據就在於,她的定義不斷地再改變.
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我不知道是不是理科的人,都容易產生這樣自我掏洗腦袋的見解.
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PTT八卦版早前,在塔利班攻進首都喀布爾時,改版標「賀阿富汗酋長國成立」,成衣商人則在此時直播中表示,「塔利班以前就是一個政權,是後來美國人來,把塔利班政權趕走,這才是整件事的開端.」,並稱「美國人說走就走」.
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可見,他們濫用這詞彙的前提,和其他人不同,是肯定塔利班的行為,並對他們展開奇異的同情,透露出他們隱約的反美情緒.
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另一方面,他們又將「塔綠班」標籤在任何他們認為是本土派支持者的人身上,他們某種程度贊同塔利班的行為,又將他們的暴行轉嫁給其他人,無的放屎,這樣的行為,就是在認同惡意,轉移加害者的責任.
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如同看一個強暴犯在強暴凌虐另一個女孩,他們一面大聲叫好,一面對加害者抱以同情,並大聲嚷嚷著,無辜的路人,你們是強暴犯,對著所有想幫助被害者的幫助者,說,你們就是那個強暴犯.
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這樣的思維,無疑是一種共犯的思想,我們周遭的人們,出現了一群強暴犯預備軍,而高虹安唱起他們的語彙,並說,不是她創作的,是應觀眾要求,話鋒一轉,又直接指控「我想先看清楚,到底有多少貨真價實的塔綠班」、「不正是坐實了民眾痛恨的塔綠班?」、「就是民眾痛恨的塔綠班.」,直接將塔綠班說成是刻畫在民眾心裡的你的名字,噢,我想她真正想說的,是已經刻畫在自己的心中,成為永遠的名字,她已經命定了,所有批判她的人,你們就是一群塔綠班.
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但是她不敢說,說成是人民的.
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遠方的人正在受苦,他們被用鞭子鞭撻著,被蓋上罩袍,遮住了眼睛和嘴巴,而一群人不同理他們的處境,不正視他們的痛苦,甚至捨不得別開眼睛,當作事不關己,看著一群人被奪去了自己的名字,被另一群人奴役,你不為他們發聲,反倒是把加害者的名字,當作是鞭子,試圖鞭撻另一群人,活在你身旁的人,也奪去他們的名字.
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她們很痛苦,而他們卻很高興.
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這樣的情緒,這樣的剝奪,和兇手又有什麼不同?
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如果高虹安為了保護自己,而將自己周遭的人,都刻化成兇手的名字,那麼,神父必須為那些被削去自己臉孔的人,找回自己的名字.
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我必須為和她同樣活在這座島嶼上的人辯駁,
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台灣人,不是塔綠班.
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然而,作為同樣活在島上的人,她必須意識到,她和其他人不同,她不是一個鄉民,或是名嘴,她是一個代議士,具有公職的身分,她具有著權勢,立法權,質詢權,要代替人民上國會殿堂,理所當然,具有較多的社會責任,必須以較高的道德標準加以省視,何況,她還任職於立法院教育及文化委員會,審查教育、文化政策的議案,難道她要用謾罵綠畜的眼光,去制定民眾教育的規準?用唱「塔綠班之歌」的方式,去審視族群的文化?而她犯了錯,不肯道歉的態度,難道不會有家長問「我要怎麼教小孩?」
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誠如鄭太吉所說的,「過高屏溪,殺人無罪」,如果他不是一個代議士,他只是一個罪犯而已,他說的話不具備影響力,但他選上了議長,這就表示,他不同於一般人,他的話語,不可避免的會對公民社會造成極大的風險.
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我不知道隨口說出「塔綠班、綠畜」的代議士,是不是認同「只要是綠的,辱罵無罪」,如果是,他擁有立法權,不知道會提出什麼樣的法案,來合理化自己的言語.
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更重要的,她必須具有基本的常識認知,自己的話語,對照自己的職權,是如何的撕裂這個族群和社會,她絕非只是隨意唱歪歌的小女孩,如果她認為她是,請辭職,辭去自己的職務,想要罵什麼樣的髒話或是羞辱特定族群,沒人會理會你.
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台灣的伊斯蘭信徒,並不認同塔利班的行為,認為少數人曲解伊斯蘭後還自詡為穆斯林,使得他們受到了牽連,而這份心情,轉化成同理,使他們精確的辨明了,那些滿口「塔綠班、聖蟑士」,正在消費他們的信仰,將罪加在冤枉的人身上,正如其他人用塔利班的行為,對他們進行歧視一般.
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他們感同身受,發出不平之鳴,人之所以為人,乃因對其他人的痛苦,能感同身受.
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有些人不能,我們希望他們能.
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願那些謾罵塔綠班和嘲笑綠畜的人,能使自己的心靈早日得到平靜,brother.
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維肯媒體薪水 在 管碧玲 (kuanbiling) Facebook 的精選貼文
維洲很平實的步步踏實在過日子,平凡、簡僕、規律,請祝福他,不要傷害他!
條子鴿是可怕的大說謊家,所有被他矇騙玩弄的人(包括知名的立法委員,以及相信他而報導消息的媒體人),都應該要求他站出來道歉!
分享謝長廷大使的Po文~~~
今天忙完公務,看到蘋果日報刊登維洲的否認聲明,傷感不己。他被我們夫妻收養30年,最後斷絕父子關係,直接原因是他沉迷運動彩券,碰觸我的紅缐,還有一個原因,是我來日本任職,沒有能力再監督他或保護他,而他的個性也沒有辦法保護自己,恐怕會連累許多親友。
這次條子鴿造謠維洲耍特權並沒有直接攻擊我,文末也只是暗示「日本的謝先生」,他們希望我對號入座,釣我出來,我本來可以輕鬆甩鍋說跟維洲已斷父子關係,他已經不姓謝,自己要去面對處理。但難得父親節還收到他的祝福,也説他最近過著平靜的日子,領薪水依協議還債,老板同仁也給予肯定,我想不通條子鴿要摧毀一個年輕人努力站起來的生機。
何況我知道維洲性格軟弱,雖有不少缺點,但絕對不是那種會説「你知道我爸爸是誰」的人,我想認識的人都知道,所以朋友也紛紛抱不平。這明顯是假消息,台灣政治複雜,這種排山倒海的抹黑危機顯然不是維洲能夠處理。
我看過野生動物的影片,成鹿為了保護小鹿,有時候自己會跑去讓惡狼或獅子追,雖然冒險,但考慮後我還是決定再伸出手扶維洲一把。我願主動上勾,面對所謂「條子鴿」。
我在此呼籲「條子鴿」:
1、現身說出你的姓名,你在台北市擔任警察的時間?被申誡的理由?我是94年2月到95年1月擔任行政院長,那時你在哪單位擔任警察?
2、你只要提出證據,能證明你因為開維洲罰單而有人施壓讓你受申誡的事實,那麼我願意代維洲向你下跪道歉,並拍照給你將來選舉使用,你如提不出証據也應該有道德勇氣向台灣社會道歉,因爲造謠中傷浪費社會資源,造成不良影響。
3、你在臉書問我「是否收到你深深的思念?」,我在此敬答:我從來沒有收到你寄來的什麼申誡書。
我倒是可以給你建議,受過申誡就應低調反省改過,不應造謠想把它變成英雄而沽名釣譽,並公然羞辱警界。對了,還有一個誠懇的建議:「共產黨的錢不要拿!」你知道我在説什麼,有事衝我來,請放維洲一條生路。
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維肯媒體薪水 在 [心得] 行銷企劃11間面試心得(文長慎入) - 看板Salary 的推薦與評價
工作滿三個月了,終於寫好當初的面試心得了(拭淚
如果有寫得不好的地方,還請各位見諒
----前情提要-----
我是2016年年底離職,求職了兩個半月,面試了11家公司
投了百多封履歷,終於在三月下旬找到工作!
期間也常常上來看其他人的面試資訊,非常受用
因此想要撰文回饋給板友,以及任何還在找工作的人
因為有些公司的面試資訊其實我當初在搜尋的時候也很少
所以我就以我經歷過的提供各位參考,這邊要特別說明一下:
1.面試的經驗與薪資,可能會依照每個人的學經歷以及應答不同而不同
2.這邊紀錄的是當下面試的狀況,面試的公司可能會有所調整
加上我記憶力跟魚一樣,如果有不詳盡的地方請見諒
4.內容有涉及到我個人的觀感問題,僅 供 參 考而已喔!
經歷介紹:
25歲,女,私立大學中文系畢業
有廣告AE與遊戲PM經驗,具有臉書廣告操作一年半經驗
合計工作經驗為兩年多
參考薪資:本人前一份工作薪水為3XK(以下內容會用N替代)
最低容忍薪資是跟前一份薪水一樣,但實際目標是4XK
-----求職開始-----
1.理優實業有限公司/網站行銷企劃
薪水:未知
加班狀況:沒有補休沒有加班費,完全責任制
我是不知道這家是什麼
估狗後才知道,他們家的衣服主打的年齡層偏中高
這間公司在中和某詩肯柚木的二樓以及三樓,
二樓是室內攝影棚、三樓才是辦公室跟裝貨區
一上來就看到很「粗糙」的裝潢
天花板管線外露,相信我那不是工業風裝潢
並被安排坐在整貨區中間的桌子坐下寫個人資料以及測驗題目
(但人資事先並未告知有測驗)
測驗題目如下(我憑記憶打的,可能會有點誤差):
1.你的網購經驗
2.列舉5個網購平台
3.你認為的行銷企劃是什麼?
4.最近看過的書?
5.列舉5個網拍服飾品牌?
題目寫完後,被帶去一間會議室
面試的是公司的經理
他說公司在臉書廣告投放是新手
需要像我這樣有經驗的人來操作
不過聊下來經理一直說他們給員工很自由、不喜歡他們加班
但是又說員工常常加班到半夜、很辛苦很認真...。
後面其實都是在聊那個經理過去在網拍的歷史
其實我也就當聊天的跟他聊了一個小時
薪水的部分我開了我的實際目標值
他表示他覺得我符合這個薪水
但是他們家薪水沒見過這麼高的
結束的時候他還跟我握手
說他很喜歡我blahblahblah~~
但是還要等用人主管跟人資決定(標準拒絕SOP)
小碎念:
離開公司走到二樓的時候,
裡面有個大媽迎面走過來,我跟他微笑示意的時候
沒看到路不小心踩到攝影棚的地板
他就很大聲的:「誒~!」,我當下立刻賠不是
他竟悻悻然地離開,我當下整個無言
攝影棚地板又沒多嬌貴,幹嘛對我這麼兇!
心裡暗自覺得這間公司員工一定很不好相處XDDDD
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2.創業家兄弟股份有限公司/電子商務產品編輯專員
薪水:未知
加班狀況:假日需要支援
因為在南港科學園區那邊,所以進去的時候需要換證
公司是很傳統的OA隔板的座位,一進去被帶到一間會議室
每人先發兩份資料,一份是個人資料填寫、一份是測驗卷
測驗卷內容是幾張商品圖,要你寫商品的文案跟介紹
人資會先介紹公司基本福利,其實跟104上寫得差不多
等到資料大家都填寫差不多,用人主管會進來團體面試
重點是人資根本沒說是團體面試!
對於團體面試的公司我都蠻不愛的
團體面試,一共有10個人,主管先介紹公司組織架構
之後就開始丟出問題詢問,每一個人輪流回答
問題大概有:
1.用三個形容詞形容你自己
2.你人生最快樂/最不快樂的時刻
3.(剩下我不太記得了,抱歉)
這項工作一個人大概會負責二十多個商品
然後要寫他的介紹內容、文案、標題
因為每天都要上新的,所以要固定時間上傳
如果遇到天災或者是國定假日要在家裡工作
最後就請每個人晚上九點前寄信
跟該主管說自己期望的薪水待遇以及意願
結果會在一星期後通知
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3.華碩雲端股份有限公司/產品經理
薪水:未知
加班狀況:有加班費,人資說公司大概七點就沒什麼人了
這家公司是華碩的子公司,但是福利就沒有華碩那麼好
一開始先做邏輯測驗跟個人資料填寫
人資進來面試,介紹公司以及工作內容
人資介紹之後我才發現這個產品經理是要負責開發的
但人資認為我的過去開發的經驗不足
他對於我能否撐下去是蠻遲疑的,後來換用人單位的小主管進來
他對我的疑慮跟人資主管一樣,但我蠻積極表示我願意學習
該小主管他說他過去也是跟我差不多經歷,覺得我還不錯
會出作業給我,請我回家準備,如果覺得不錯會有二次面試
整場面試我面試兩個多小時
而且我坐在一個比廁所還小的會議室,真的超難受
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4.華美航運股份有限公司/活動企劃專員_跨境電商
薪水:跟我在前公司一樣,但是前三個月試用期N-3,過了試用期N
加班狀況:加班補休,加班狀況少
這間公司蠻偏僻的,網路上一開始找到的評論都蠻兩極的
但因為這個算是內勤工作,所以我想可能會有點不一樣
當天面試,人資先招呼我,人資是很漂亮的阿姨
真的很有氣質,後來詢問才知道是空姐出身
她非常的客氣態度很誠懇
而且問的問題會讓你覺得:他是在真心想要了解、認識我這個人!
後來是用人主管面試,面試過程很開心
意外發現主管也是超資深鄉民,非常輕鬆地聊天
這份工作主要是幫他們的電商平台以及自己接洽的商品進行推廣
需要對整個社群操作非常了解以及應用得宜
因為我過去就是都在做B2C,所以主管對我的經歷還算滿意
我對於工作內容非常有興趣,而且能夠接觸到電商工作
是我這次換工作的目的。雖然後來有二次面試
主管也當面跟我敲定上班時間,原本開心的以為拿到offer
但是最後因為該公司的人資內部審核沒有通過
所以我沒有拿到offer letter
這間公司需要良民證跟保證人,請考慮自己是否能接受
場外碎念:
沒有拿到offer letter一切都是假的!
我是真的活生生地上了一課。
內幕是後來用人主管電話跟我說的:
其實就是我在人資電話審核的時候
對他們反覆詢問的問題感到不耐口氣很差
導致人資對我印象很差
因為對方問了我面試時一樣的問題
我回她說:「面試時不是就已經說了很清楚嗎?」
然後我就GG了呢XDDDD
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5.加賀屋/網路行銷專員
薪水:面試時說N-3K,後來拿到offer通知是說N
這間就是在北投那間貴鬆鬆的溫泉飯店
先是人資面試,填基本資料以及做人格測驗
人資面試有要求英文自我介紹
主要都是了解過去工作經驗跟人格特質、公司福利制度等等
公司有中午免費供餐、提供付費宿舍,但目前女生房間沒有空缺
接著是主管面試,面試過程很輕鬆,主管本人非常健談
這個職位會徵人,是因為該同事要離職,請人是進去補這個位子
一個人要負責旅遊展的全部事宜、社群網路經營以及廣告投放、
飯店的行銷策略規劃與活動檔次安排
問到有沒有人會先帶我,他說其他人會幫忙
但是之前做這工作的人只有一個,所以其他人也是略懂略懂
因此......講白了就是要我當葉問,一個打十個這樣
(聽到這裡我就不太想繼續面試了...)
雖然他說不太會加班,大家都會互相幫忙
但這種話是聽聽而已拉,從來不會當真
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6.大樹先生/活動企劃人員
薪水:N-3K
這間是台灣蠻知名的親子餐廳,香港跟台灣都有店
之前閒暇時間有幫忙接case操過廣告
所以就去試試看順便了解一下
公司組織架構扁平,而且組織才剛起來
所以需要一個專門負責的活動人員
處理台灣區分店的全部活動以及粉絲專頁的活動經營
因為是餐廳所以有免費供餐
後來有請我針對該餐廳做一些創意活動的提案
但因為我對於實際工作內容與薪水興趣缺缺
所以我就拒絕了二次面試
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7.PChome/行銷企劃/主任(社群行銷)
薪水:未知
對方反覆以主臨時有會議,改了兩次面試時間
讓我原本對於該公司的印象大扣分
感覺是間什麼都很臨時不管你有沒有約好的公司
所以我面試的部分也完全沒準備
純粹抱持著「參觀」的心態
面試當天硬要你提早十五分鐘到他們12樓還是9樓
我忘記了,我只記得我提早之後
等了10分鐘他們的人出來帶我到地下室的會議室樓層
(整層都是一間間的會議室)
到了之後會議室還沒有喬好,裡面還有人在使用
一番折騰我進了會議室
看著他們員工給我的DM看了20幾分鐘
他們的大主管跟小組的兩位小主管才吵吵鬧鬧的開門進來
不說一句道歉,還沒坐定就要你自我介紹
整個過程我感受到非常不受尊重
(只要是不守時不尊重求職者的公司
我是會大扣分的,無論他在業界多了不起
因為不尊重求職者
代表他們不會愛惜員工<--我自己的觀念拉XD)
主要是分為兩個部門,一個是負責產品線、排檔期想活動;
另一個則是負責媒體廣告那類的
面試不外乎就是問:
過往經驗、自己的優缺點
為什麼來我們公司?
過去網拍經驗?
請比較各電商平台,各自的優缺
請舉例認為經營的好的粉專
你對上述兩個部門哪個比較有興趣?
我記得的問題大概是這樣
他們百分之百責任制,沒有加班費
自己出錯要自己回公司處理
不管你是不是放假,一律自己負責公司不給你加班費
因為有點久遠了,所以我也不太記得相關的規定
只知道離開時,覺得這間公司真的一如網路所說
福利什麼的一點都不好!
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8.點點印/網路行銷企劃
薪水:未知
這間公司算是還有點名聲,但我沒用過他們的產品
事前也沒看到什麼資訊,只知道內部好像滿多問題的
公司算有點裝潢
但因為我的前公司是像電影《高年級實習生》那樣的空間設計
加上裝潢是徹底的工業風,所以這次兩個多月的面試
還沒遇過有裝潢能打趴我前公司XD
面試前會請你寫個人資料
(這個我都寫的很少
我覺得對方根本不需要知道我家人的名字與職業
也不需要知道我的家庭地址blahblahblah~)
還有一張是問一些關於你對外來的規劃等等的無聊問題
此外人資還說要把過去薪水跟期望待遇寫在紙上,放在信封裡
當然我是沒寫過去薪水
期望待遇是N(這已經是我的最低可接受薪資)
我超快寫完,就翻翻它們的展示作品(都是點點印的客戶作品)
其實材質跟質感沒有網路上說的那麼好啊,用的紙質有些蠻差的
後來CEO進來,我們就開始面試,問的都是些基本問題
他看我履歷知道我有一年半的臉書廣告投放經驗
就問了我超多投放的細節還有方法
當然啦!你沒請我來就想偷學步,這種事我是不允許發生的!
所以我這部份就回答的比較保守
後來我問了很多公司的未來發展性,但對方都回答不出個所以然
只說會繼續增加新產品
但我心中的OS是:我幾年前看你們的網站也是如此
現在產品也差不多,你唬我的吧!
後來面試反而像是我在指導他,最後就快速結束面試離開了
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9.威強電工業電腦股份有限公司/行銷企劃
薪水:目標期望值4XK
這間其實是本來是在華美航運後面接著要面試的
但是因為當時收到華美主管的口頭承諾
我才衝動打電話取消面試
後來是被華美拒絕,我才厚著臉皮寫信去威強電人資
請他們再給我一次面試機會
想不到人資還真的給我機會!
因為我是很想進科技產業當行銷啦~個人夢想而已XD
面試先是寫邏輯跟數學小測驗,網路上的人都說很簡單
但我是數學白痴啊!所以對我來說還算是有點障礙(慚愧
但我邏輯題算是蠻有信心的(雙手叉腰仰天大笑
填完基本資料跟測驗題後,人資就進來開始跟我面試
面試的人資問的問題都超犀利啊
犀利到我真的有點忘記問我什麼了
大概就是問我:你又不是行銷本科系出身
你過去廣告經驗也沒待多久
都是靠你自己業界累積,而且廣告業主管有好有壞
怎麼知道你的主管教你的就是好的?
反正呢,他就是黑臉啦!各種挫我的銳氣
但是我一開始算是有點在據理力爭說我有多上進多努力
但我後來發現他根本沒有要理我的意思
於是呢,我就讓她講讓她批評
最後再跟她說:「謝謝您的建議,我會好好努力的!」
我就用那句話完美結束挫我銳氣這回合!
之後人資還有逼我回答前份薪水
一開始我就說保密協定什麼的
他就說你都離職了,還管這幹嘛?
所以我只好稍微老實的陳述薪資
當然還是會說年終啊什麼的
平均每個月薪水大概是落在哪裏這樣,畢竟我的目標是4XK
總覺得平均月薪數字一定要接近一點哈哈哈
(後來回想覺得當下反應不夠快!
早知道就回他:「做人要有誠信XD」)
接著就是用人主管面試
用人主管面試反而比較輕鬆,這個就是白臉了啦!
然後很認真聽我說話,也非常親切
他對我的經歷也不像前面人資那樣充滿質疑,反而很有興趣
但他說這個職位比較偏向策劃國內外展覽
他認為我比較適合部門內一個沒開缺的職位
所以就請該負責的人來與我面試
這次面試就很順利地結束了
之後我有參加二次面試(需要用英文簡報)
為此我還騷擾了我的朋友準備了一週簡報
簡報我內容用的很簡單,英文的用字遣詞也很簡單
主管也沒刁難我什麼問題,所以二次面試很快就結束了:)
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10.歐柏/行銷企劃
薪水:未知
這是一家專門做醫療護具的公司
這家好像在業界蠻有名的,主要都是做國外市場
公司簡單明亮
就半霧面玻璃+大理石地板的那種簡單組合
面試前先寫個人資料、
英文翻譯還有一個是給我兩張品牌形象廣告圖
請我分析哪個比較適合他們公司
這間公司我對於人資印象不深
因為問的問題都很一般,很快就換用人主管面試
用人主管對於我選擇他們公司感到疑惑
因為他認為我做事是有效率、求快的人(對,我是)
但他們的產業往往一個案子要三四年以上
甚至更長才能看到雛形
他希望我可以針對他們公司好好想想後,再回覆他意願
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11.So-net碩網資訊股份有限公司/行銷企劃
薪水:未知
碩網其實一般人比較熟悉的是網路那一塊
但其實他們近幾年開始深耕遊戲產業
白貓、黑貓以及戰鬥女子學員
(沒錯,這款就是姆咪姆咪心動動)
都是他們家代理的
加上我早年他們要代理黑白貓之前
就有跟他們接觸過以及前同事現在在那邊上班
所以我就想說去面試看看好了
面試前先填人事資料,進來的是用人主管
跟我聊了很多對於遊戲的看法
以及粉專經營的一些經驗
聊天過程還蠻輕鬆的
加上我對他們家的手遊很熟悉,所以面試起來很輕鬆
後面就是部門主管面試
因為是日系公司,所以問了我會不會日文
我說我只是略懂略懂,他說這樣就很好了XD
之後又請我用中英文自我介紹,以及過去的相關背景
他們要的是即戰力,加上部門分工很詳細
像行銷底下就有分公關、媒體跟遊戲營運內容
(詳細分工我不太記得了)
所以進去就是專攻某一個部分,但跨部門的溝通力很重要
加上老闆是日本人,過預算什麼的都要用英文進行簡報
他是認為我還不錯,但聽聞我目前有持續在面試
他希望我如果有任何的決定,都務必要通知他
最後就是人資面試
他們說基本上會一天就面試完
也不會請求職者二次面試
非常體諒求職者的公司
而且很多假,我印象中是優於勞基法的,給假很慷慨的公司
但有時候若有實體活動辦在假日需要支援
我記得的大概是這樣
-----求職結束-----
謝謝大家看完這麼長的文章,這篇我打到一半後擱置很久
所以後面幾家的記憶早已丟失不少,還請大家見諒
(其實是有12間啦,但有一間是獵人頭公司
但也沒什麼好講的也沒有後續,所以我就沒有寫了)
現在工作已經滿三個月,當初在找工作時真的很受打擊
(找工作心裡總是會覺得很累很煩)
因為投了很多履歷、面試很多公司,加上戶頭錢越來越少
家人都沒有催我,但我心裡很急
當時周遭很多人都給我鼓勵,給我方向、幫我修正履歷
還有板上資源、求職天眼通都有很多不錯的資訊,真的萬分感謝!
但有時候還是會覺得自己是不是真的太廢了才沒有公司願意錄取我QAQ
還是我薪水開太高了這種想法
可是我覺得我就是值那個薪水
那些公司不要我,不是我不好,是他們給不起!
我兩個多月找工作,內心兩邊想法一直在拉扯
最後
儘管還是很多人覺得我當初開那麼高的薪水
絕對找不到工作
但 是 我 做 到 了 !
而且還是我一直渴望的產業工作與薪水(撒花
希望能藉由我自身經驗
帶給版上的大家一點鼓勵與幫助
不要被慣老闆給欺負了!
面試很多真的很多公司會有這種我給你錢你就該偷笑了的心態
希望大家不要被打敗!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.162.77.77
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1498970616.A.1BA.html
行銷其實很有趣的捏!
言論不分好壞,總而言之,大家願意關注這篇文章,對我來說就是很棒的事了
至少大大們都看完了我的分享呀:)
※ 編輯: blabla924 (1.162.70.207), 07/03/2017 20:22:24
※ 編輯: blabla924 (1.162.70.207), 07/03/2017 21:15:12
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