【現實會跟夢境靠攏，因為我們努力地做同一個夢，並且前進著】
文、圖／吳政達
我曾經做過各式各樣的夢，到現在我立志成為一名設計師。但卻從來沒有想過自己人生中的第一個「設計」頭銜，會是來自一個叫做《報導者》的新聞媒體。很多我現在正在做的事情都是我未曾想像過的，一些變數、波折，也是一些奇遇。
這個故事可能要從去年318學運說起。那個時候還沒有〈島嶼天光〉這首歌，桃園縣還未升格為直轄市，五都市長仍然是藍天綠地。人們還不知道自己所處的這個國家的最高立法機關，會被一群學生公民佔領了長達將近一個月的時間。那個時候的我坐在學校圖書館的地下室自習區，日光燈的顏色很窒息，13吋電腦螢幕裡開了好幾個視窗：臉書上來自各個朋友的訊息、五、六個不同媒體的即時新聞、現場直播平台、PTT版...「他們衝進去了！」。記得那時本來是在準備作品集的，距離研究所的申請文件截稿日期僅剩短短一兩週，那個時候的我甚至不太會去思考「國家」這件事。
「做自己該做的，考上研究所，有機會出國唸書，將來是無論如何都要離開這裡的。」
後來《台大新聞E論壇》成立了，林飛帆、陳為廷、黃國昌等人成為了大部分大學生族群心目中的英雄、意見領袖，周遭瀰漫著一股焦慮不安、叛逆躁動的氛圍，但同時也有某種能量醞釀在每個人的自我反思中，蠢蠢欲動、蓄勢待發。我很意外，但幸運地，在幾個朋友的轉介之下與《台大新聞E論壇》第一次合作。
那時我還不懂什麼叫做數位專輯、新聞遊戲、資料互動圖表；講實在話，我不懂什麼是「新聞」，甚至連「文字」都陌生。離開家之後就沒有再接觸過電視，偶爾吃早餐時才會隨意地翻閱報紙，通常還是娛樂版。我也不訂（翻）閱購買雜誌、不看評論，不是為了必要的「學習」我根本不看書，閱讀樂趣是我完全無法體驗與感受的陌生領域。真要說媒體使用習慣，我恐怕是最糟的那群人之一。
此時在咖啡廳裡，面對談話時語氣堅定有力的這群同齡年輕人，感到慚愧的同時，我也第一次萌生了想要為共存於這個社會裡、共享同樣歷史文化的其他人們，做些我力所能及的小事的念頭。於是我讀完了一篇篇他們所寫的報導，努力的完成了與E論壇的第一次合作「繫上歷史記憶的黃絲帶──林義雄數位專輯」，接著又一起完成了村里長專題、五都市長選舉專題......。我的態度好像有些不同了，對於新聞，對於閱讀。
從沒有想過設計可以被這樣應用。在接觸「新媒體新聞」、被這些走得很前面的記者、工程師們強迫餵食各種線上數位互動專輯、新聞遊戲、資料動態視覺化案例之前，我只是享受於轉化一些小情小愛的感性能量到平面視覺上，做些小包裝、海報、DM和貼紙，或是簡單的臉書封面照片。我沒有想過在技術後援之下，設計能夠出現這麼多變化和可能，更沒有想過，這會是一股社會實踐的巨大力量。「創造出最有美感與效果的溝通方式」是設計思維，也是某種使命。而在這幾次的合作之下我有了更多的工具，以及更遠的目標。
又再後來，《台大新聞E論壇》改名《新聞E論壇》，透過募資出版了一本關於學運的書、辦了一些講座、試著獨立運作了一段短暫時間後，因為某些現實因素決定暫時停擺。學運領袖們紛紛被起訴，各種社會問題仍然存在，人們還是上街、還是高舉著布條、灑著眼淚對著政府咆哮。不公不義的事情仍然天天發生，貧富差距、社會歧視、媒體亂象、國際壓力......，這個小島跟島上人民的生活似乎沒有什麼特別的改變。
同時，我周遭朋友們因為受不了超時工作、低劣待遇辭掉了第一份工作；有人在簡陋的台上宣布解散長達六年的獨立樂團，收起斷了弦的琴；有人放棄研究所學歷進入軍中，準備退伍後返鄉啃老。我自己也在夢裡掙扎，有時候甚至會像電影《盜夢偵探》裡的粉川刑警一樣疑惑「我真的清醒嗎？還是全世界都只是在做夢？」
就在這個時候我認識了榮幸大哥這個人，在另一個咖啡廳裡。他談著要建立一個新媒體，那時還未確定名稱，不知道它接下來會擁有一個直白地可愛的名字。榮幸大哥滔滔不絕地說著理想中的運作模式、報導內容、初衷理念，他炯炯有神的眼睛一次又一次的掃過我和另外幾個因為E論壇而認識的朋友（其中有兩位在後來也早我一步加入了報導者的行列），沒有任何退縮跟遲疑。那時我心想：「應該跟我無關吧，我不懂新聞。」
我甚至質疑起了這番談話「真的要繼續這樣做夢嗎？」
然而，下一次再見到榮幸大哥又是幾個月後的事了，在那之前他們已經胸有成足的帶著魄力與滿腔熱血跟所有人打了招呼，在九一記者節，他們高聲疾呼著他們的夢，以及他們的名字：《報導者》。我又再一次意外地、何其榮幸地加入了這個地方。這裡的每個人講話時，都跟當初咖啡廳裡的那個榮幸大哥有著同樣眼神。我或許不懂媒體、不懂產業，但我深深地了解到，當報導者們在論及自己的夢想時，便已經做好了踏上逐夢道路的準備。
也是到後來我才慢慢瞭解，原來在國外的新媒體新聞部門中，除了記者、工程技術之外，設計是必須要能與之抗衡的第三部門。在眾多資深前輩面前，這對我既是沈重的壓力，卻也激發了強烈的自我期許。我要趕上他們的腳步，加入設計的觀點幫助他們找出最好的溝通途徑，去訴說他們想說的故事。這已經不僅止於插畫、排版、美編、使用者介面......，卻是設計價值的真正所在。
在經歷這些未知與奇遇之後，我心想，也許夢是會傳染的。也許在不久的將來，大家會染上一樣的夢。也許那不是一件壞事。那個時候現實會跟夢境靠攏，因為我們都在努力地做同一個夢，並且前進著。一旦這樣想，所有的過程都令人心安且美好。
#報導者
藍天電腦ptt 在 [新聞] 《電腦設備》藍天配息創近7年新高往後- 看板Stock 的推薦與評價
《電腦設備》藍天配息創近7年新高 往後更可觀
https://reurl.cc/QjMLDO
2022年3月29日 週二 下午1:19
【時報記者任珮云台北報導】筆電需求爆發帶動藍天(2362)2021年營收及獲利表現季季增
，第4季EPS為1元，創近14季新高；全年EPS達3.03元、達7年新高，賺贏前年2.7倍。董事
會通過配發現金每股2.1元，創近7年來新高，盈餘配發率7成，依昨日(3月28日)收盤價
31.25元計算，現金殖利率為6.7%。公司表示，未來將維持穩定的股利政策，
股利配發至少不低於今年。
藍天公告2021年度財報，筆電事業超標達成出貨預算，第4季單季合併營收76.54億元、季
增4%、年增40%，單季營收創10年以來新高；營業毛利13.48億元、年增35%；營業利益
4.73億元、超越去年同期2.4倍，稅後淨利5.9億元、年增69%；單季每股盈餘1元，創14季
新高。全年合併營收270億元、為上市以來新高、年增33%；營業毛利53.16億元、年增22%
；營業利益20.9億元、年增42%，稅後淨利17.96億元、年增169%，每股盈餘3.03元，每股
淨值70.59元。
2021年整體筆電產業受惠遠距教學與宅經濟發酵，商務型、教育以及遊戲型筆電需求爆發
，帶動藍天NB事業營收、獲利優異表現，2021年藍海機種銷售比重超越6成5，並持續推出
利基產品，第4季單季出貨58萬台，年增35%；單季營收65億元，年增46%，單季出貨數量
、銷售金額續創10年新高。2021全年筆電出貨數量達207萬台，年增37%，營收突破228億
元，年增41%，營業利益率6.6%、年增1.6個百分點，筆電事業2021年價量齊揚創高峰，表
現亮眼。
展望2022年，藍天筆電事業首季業績依舊維持高檔，出貨台數、營收年增百分比可望突破
雙位數，隨著歐美國家選擇與疫情共存逐步解封，後疫情時代商用市場需求仍將延續，此
外實體電競賽事陸續復辦，加上元宇宙電競生態萌芽，整體電競筆電市場依舊成長可期，
藍天積極開發整合處理器大廠以及新世代顯示卡的全新產品，除持續針對不同區域或國家
客製化具市場競爭力的產品外，亦與國際大廠合作開發符合市場期待的產品，2022年樂觀
看待筆電事業價量依舊長紅。
2021年大陸經濟成長率達8.1%，百腦匯掌握疫後消費潮，18家科技廣場平均出租率達9成5
以上，全年租金收入CNY 7.2億元、年增3%，已重返成長軌道。面對後疫情時代消費者購
物模式轉變，百腦匯科技廣場持續加強線上線下整合的「發現式消費」，透過與Asus、
Dell、Lenovo等國際知名品牌合作，並配合短視頻、直播等新型娛樂模式，推播引起消費
者購物慾之商品，藉由興趣-需求-購買的路徑，擴增商場來客數，同時不斷進行商場整改
及業態整合，打造讓消費者有如深入其境的體驗場域，提升客戶滿意度及忠誠度，創造人
流及金流。
轉投資30%的群光廣場百貨，2021年Q4適逢雙11、店慶以及聖誕節等購物旺季，營運表現
再度攀升，單季營收CNY 17.42億、季增75%，單季稅後淨利CNY 0.7億、季增23倍。2021
全年營收CNY 53.11億元、年增23%，稅後淨利CNY 1.53億元、年增3.5倍，全年獲利已超
越疫情前2019年水準。2022年截至2月份獲利亦較去年第一季成長超過三成，3月份加上女
神節及春季化妝品節加持，預期今年首季群光廣場百貨業績、獲利依舊能夠穩步揚昇。
台北雙子星開發案已於今年3月16日通過台北市環評委員會環境影響差異分析報告，預定4
月1日申請建照，最快年底動工。藍天集團2021年活化資產有成，處分流入資金更能集中
資源投入台北雙星的世紀大建案規畫，積極創造集團未來最大利益。
心得/評論
之後股利配發將保持今年水準 不再是以前的5%了
不過我比較再意的還是 去年說會認列的賣樓 這篇文沒說到
希望有人能幫小弟解惑
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