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交通事故でバイクに撥ねられ
2年以上意識不明になり
気づいたのが娘の結婚式の
真っ最中だったらしいことと
その後しばらく

感覚的には夜寝たら
二日酔いで目覚める翌日の
朝って感じだった

一生目が覚めない事も覚悟
してくれと家族は言われてた



娘の相手が俺の部下。

義息子は俺が目覚めるまで
待つと言ってたが妻が娘行き
遅れたりや相手の母親

(旦那さん鬼籍)

にも申し訳ないと説得してくれた

式は大混乱だったものの
来場者に義息子が説明し
お食事会に変更、

娘夫婦と妻と親族はそのまま
俺の入院先に突撃

後から見せられた式場の
ビデオで有り難さと
申し訳なさに泣いた

しかも新婚旅行キャンセルw

後日流石に申し訳ないので
旅行プレゼントしたがなんつ
ータイミングで起きちまった
のかと申し訳無かった

俺は俺で意味解らないの
連続で数日どころか一週間
以上理解出来なかった。

義息子は可愛がってた部下だった

俺が意識不明で入院してから
毎月二回は見舞いに来て
くれてたらしい

本人は娘さん狙いでしたわ
ーとか言ってるが娘に会った
のは入院
半年後だったらしいし娘
狙いならそれはそれで結果
出せる男なのでむしろ問題
無いし有りがたい

さらに義息子が大出世してて
独立部署新設で初代責任者になってた

俺の元役職課長の上になっ
てたのにも驚くし彼の
部署だけ遅刻皆無の残業
法定内で売上成績は全社で
上から数えたほうが早く
利益率はトップ

しかも従業員の家族や親の誕生日、

子供の学校行事には部下に
有休を半ば強制的に使わせる
アメリカン強制野郎になってた

他はほぼ取得ゼロなのに彼の
部署の有休取得率は歴代
トップで塗り変えられる
ことは法律変わらんと不可能なレベル

ペットの犬が死にそうな部下に

「馬鹿野郎ちゃんと傍に居てやれ!」
と怒鳴ったのは伝説

お前昔遅刻仮病親戚何人も●
してたやろうがと心の中でツッコミ

俺はリハビリしてるが左
半身に大分後遺症残った

一度は仕事復帰したが
現状では足手まといだし金は
慰謝料やら退職金やら
見舞金やら保険金で有るので
妻と細々暮らす事にして、

今日の午前で27年勤めた
会社にお別れした

明日保健所で子供の
ころからの念願のわんこ
ゲットしに行くんだが
犬好きな義息子も行きたいと
有休取った

明日から俺の妻は義息子の
お母様と台湾に行くので俺
置いてけ堀w

苦労した分羽を伸ばして貰いたい

そして体以外は平和な日々に
ウッカリ、

俺事故って結果的によかった
のかもなぁと呟いたら次
そんなこと言ったら山に
捨ててくるっすよ?
と笑顔で義息子に凄まれて
本気でビビったw

今彼の部署に社長の息子が
修行中で居て、

毎週のように家に勝手に
遊びに来るらしく会社でも
兄貴と弟状態。

一族会社なので義息子は役員
候補と目されてる

娘は月一にしろと社長子息
本人に怒ってるのには唖然と
したがソウダソウダーと義
息子も言ってたので笑ってしまった

これほど穏やかな日々が
訪れるとは事故前の俺なら
思わなかったのも衝撃といえば衝撃



保健所わんこげっとして
くださる優しいお父さんに乾杯



え、いや、すみません
そういうんでなく
タダだからです(小声

経験無いししつけ不安だから
一旦プロに任せるので予約入れてた

孫はまだだけど良い
パートナーになって
くれないかと妄想中



婿さんカッコよすぎ!

幸せな結婚してくれるのって
最高に親孝行だね

わんこ含めてお幸せに!!



泣ける。

ありがとう。

幸せでいてください。

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自分でなく、昔勤めてた
職場の同僚の話ですが。

当時いた部署は百人以上いる
大所帯で、

その中でさらに十数名ずつの
チームに分かれてた。

その一つにちょっとした
システム管理を請け負ってる
チームがあったのな。

普段は職場全体で使ってる
システムの維持とか管理とか
してるけど、

他のチームの依頼に応じて
データ処理や作成、

集計とかもやってた。



で、そのチーム

(便宜上、システム班とでも呼ぶが)

に、

Aという男がいた。

こいつはシステム班でも唯一、

特殊な技術

(ITとかプログラム関連の
資格・技術と思ってくれ)

を持ってて、

そのおかげで大抵の依頼に
引っ張りだこだった。

傍から見てもかなり大変では
あったようだ。

一つの依頼を片づけても
すぐさま別の依頼が舞い込んでくる、

みたいな感じで。

それだけなら素直に同情
するし尊敬もするんだが、

このAという男、とにかく
陰険で性格が悪いことでも
有名だった。

他のチームが何か依頼するごとに

「どうしてこんなことも
　できないんですかぁ?」

といったり、

仕事しながらぶちぶちと

「あの能無し…」と延々呟いてたり。

その癖、課長とか部長には媚を売り、

自分がいかに健気に頑張って
いるかをアピールしてたんで、

上司連中には可愛がられ
てたが同僚間の評判は最悪に
近かった。

かように、Aはいかに自分が
大変で休む間もないかを
上司に訴え続けていたんだが、

あるとき入社二年目だか
三年目だかの社員

(以下、B君)

を部下に付けられた。

Aは嬉々としてB君に
いくつもの仕事を押し付け始めた。

とはいえ、業務を教育する際にも

「何でこんなこともわからないんだ」

「説明なんていらない、

　見ればわかるだろ」

みたいな感じで、

B君はかなり苦労したらしい。

だが、B君はかなりの努力家だった。

何を言われても文句ひとつ言わず、

仕事を覚えていった。

Aと同じ技術持ちだったが、

能力的にどちらが優れて
いたかは俺にはわからない。

ただ、B君は性格的に明るく
愛想よく、

そのくせ真面目、熱心かつ
素直で、何より人の悪口を
言わない青年だった。

本当に俺より年下かよと
思うくらい人間が出来てた。

同じくらいの能力なら、

誰だって気分よく依頼を
受けてくれる方に行くわな。

ほどなくして、それまでAに
依頼されていた仕事はほぼ
すべてB君に行くようになった。

というか、今までAに
ぶちぶちいわれるのが嫌で
極力依頼を控えてた連中も、

B君には遠慮なく依頼を
かけるようになっていた。

かくいう俺もそうだった。

どう見ても往時のA以上の
仕事を押しつけられてる
ように見えたが、

それでもB君は依頼されるごとに

「了解です!」と元気よく
笑顔で応じ、

すべてこなしてた。

何こいつ野郎のくせに
可愛いじゃねぇか、

うちのチームに欲しいぜ、

と何度も思ったのは秘密。

気がつけば、Aに依頼を
かける…というか、

話しかけるのは、以前から
奴を可愛がっていた一部の
上司連中のみになっていた。

システム班にいた知人に
聞いたところでは、

普段やることがなく、

ちまちまネットサーフィンし
てたとか。

さて、そんな状態が
半年ほども続いたあるとき、

会社で大規模な業務再編があった。

うちの部署も、上長が異動
したりしてきたり、

いくつかの業務が廃止さ
れたり新たに
付け加わったりでかなり混乱した。

人員配置の変更やチームの
統廃合もかなりあったんだが、

システム班でも所属社員の
担当業務がいくつか変わったらしい。

で、誰かが意図したのか
どうかはわからんが、

Aに割り当てられるべき
仕事が綺麗に空白になってたとか。

要は干されてたのな。

上司の一人に

「何で僕にシステム管理を
　任せてくれないんですか」

と食ってかかってたAの姿は
よく覚えてる。

ほとんど半泣きに近かったような。

B君はというと、Aの
部下という配置から外れ、

システム班のエース格として
相変わらず多くの仕事を任されてた。

さらに数ヵ月後の人事異動で、

Aは正式に他の部署へ飛ばされてた。

「何で俺が!?」と叫んでたらしい。

後日、先輩社員に聞いたことだが、

Aは昔からあの性格の
おかげで顧客と接する業務は
まったくダメ、

行く先々の部署の同僚からも
軒並み嫌われまくっていたとか。

で、一念発起してIT・
プログラム関係の勉強をして、

システム班での地位を築いたんだと。

以後は自分を嫌っていた
周囲への欝憤を晴らすかの如く、

ふんぞりかえるような態度で
仕事をしていた模様。

ちっとは同情してやるべきなのか、

根本的に性根がひん曲がっ
てる奴は例えスキルが
あっても弾かれるというべきなのか。

とりあえず、Aにどれほど
ぞんざいに扱われ続けても

「Aさんも大変みたいですし、

　仕事を教えてくれた人ですので」

と決して悪口を言うことは
なかった――

しかし、結果としてその
能力と人格だけでAを排除
してしまったB君は、

ある意味恐るべき傑物だった。



単にAの自業自得のような…。

Bくんすごいね。

過労死しない?



うん、書いててそれは俺も思った。

だが、少し前まで偉そうにし
てたAが徐々に暇そうに
ぼけっとデスクについてて、

その横で若いB君が
ひっきりなしにかかる内線や
上司の呼び出しにバリバリ
対応してる姿は、

残酷なほど対照的でありつつ
素晴らしくスカッとしたんで。

ちなみに、一度B君に
「大丈夫か」みたいなことを
訊いてみたんだが、

「死にそうですが何とかなります」

とあっけらかんとしてた。

Aが偉そうにいいつつ手を
抜いてたのか、

B君が優秀だったせいか、

多分両方だったんだろうけど。



社会人として一番真っ当な

蹴落とし方だよな

本人にその気があったかは
分からんけど

B君カッコいい、見習おう



＞「死にそうですが何とかなります」

これを「大丈夫」と解釈して
スカッとする能天気さが怖いわ

しっかし、個人に過剰な
負荷を押し付けるすごい会社だな



これだけ気を使える子が
「死にそうですが」って
正直に言うって相当だよね



一人だけに過度な負荷を
かける体制を誰もおかしいと
思わない、

ブラック企業ここにありだなw



まとめから来たけど、

50コメくらいついてて全員が

「あなたの会社は異常」で
意見が一致しててワロタ

結局自分が嫌な仕事

(Aさんに仕事を頼むという仕事)

をしたくなくてB君に甘え
てるだけだよね。

新人にあまえてんなよなー
社会人ならよお



Bが過労でヤバい ＜＜
Aが干されてスカッ

異常だよ、あんたの会社の連中は

あんたもだけどな

笑顔で応じる子が
「死にそう」つーてるんだぞ?

なぜそれがSOSと気づかないかな



「死にそう」より
「何とかなる」のほうを重視
しちゃうのか…

まあ、こういう無自覚
ブラック企業体質の人は自分(達)
に都合のいいことしか見ない
聞かないものだから

「死にそう」のほうは
Bくんのジョーク程度にしか
受け止めてないんだろうね

昔の会社って書いてあるし、

今ここでアレコレ言っても
どうにもならんのだろうけど



です。

B君の負担についていわれると、

正直返す言葉がない。

当のB君が

「頼られたら全力で応じる
　のは当たり前」

みたいな感じで嫌がりも
しなければ手抜きも
しないんで俺を含め皆良くも
悪くも頼りまくってた。

で、依頼が集中しまくった頃、

部署内の班長の一人が部署の
朝礼の場で

「B君に仕事依頼しすぎ」と
部署内社員全体に注意してたよ。

システム班の班長も、

B君の負担を下げようと
努力はしてたらしい。

班の本来の仕事である
システム管理を極力他の
班員で回そうとしたとか。

このあたりについては所属が
違ったのでさすがに詳しくは
知らんが、

B君の仕事量は一時期の
ピークを過ぎるとそれなりに
落ち着きはしたようだ。

ただ、嫌な話になるが、その
会社の企業風土(?)として
営業偏重・技術者軽視
みたいな点はたしかにあった。

部署内でB君に世話になった
各チームの社員や班長、

直属の管理職はもちろん
B君を評価してたが、

会社側がそれをどう
受け取るかは別問題だったのな。

具体的に言うと、技術面での
功績が昇進に関わる査定に
あまり影響しないという。

平社員としてはそれなりに
昇給したようだけど、

残念ながらB君は昇進はし
てなかった。

で、数年後に会社が早期
退職を募集した際、

B君はこれに応じて退職した

(俺もこのとき辞めた)

辞める前には他の人間でも
簡単に使えるプログラム(?)
とマニュアルを作って
後任者に引き継いでたらしい。

課長や部長が面談して慰留に
努めたと聞くが、

丁重に謝絶したんだと。

後日、元同僚と飲んだとき、

B君はあれから新しい
勤め先もあっさり決まり、

相変らずバリバリやってると聞いた。

彼を逃した会社は馬鹿だとは思うし、

彼ならどこでも重宝さ
れるだろうとも思う。



B君が元気でしかも他で働い
てると分かって良かった

皆、過労死とか考えちまった
んだろうよ



朝w礼wでw注意wwwwwww

学級会ですか?

結局BのSOSはだーれも
気づかなかったんだな

355も含めて



B君以外全員無能やんけ