新聞標題很奇怪,原文沒有拒打兩個字,反倒是剛剛更新動態說被片面停發疫苗...
[新聞] 醫轟:陳時中打算賴帳!1決策致診所「現金收入歸零」即起拒打疫苗 https://disp.cc/b/163-dRzk |【臉書原文】『風尖浪頭之下,要跟預約本診所施打新冠疫苗的朋友們說聲抱歉了
本診所從第一針開始就有收掛號費。底氣何在?就是因為我們有正式的合約書,有金額,有官印,心安理得,沒有所謂兩邊拿錢這檔事。如果一邊收錢一邊拿補貼,或是報健保早就大爆炸了好嗎!
這份合約書,大致看來,其實就是每年的公費流感疫苗合約書修改一下吧,每年的流感疫苗就是這樣子收費,一針補助一百元,然後各院所收取掛號費用。我們本是這樣想,疾管署、衛生局、衛生所哪一個不是這樣子想的呢?畢竟我們診所開多久,公費流感疫苗合約就簽了多久。行之有年,大家行禮如儀。
哪知KP嘴賤說北市民免付掛號費,藍委跟進吵兩天,6/7蔡英文及指揮中心就宣布全國免(不能收)掛號費。但是錢呢?疾管署從來沒有這種想法,陳時中說的40億是原本一針一百的預算啊!哪有那麼多預算去補掛號費呢?今天7/21結果揭曉,陳時中打算賴帳(就算有立法院的決議文),只有原本的接種疫苗處置費,其他沒有了。除非打的量很多,才有獎勵。
打這個新冠肺炎疫苗的流程其實比一般疫苗來的複雜,成本也是高上一些。流感疫苗大家都很熟悉,一劑一個針筒,檢查一下就可以打,打完就可以回家。新冠疫苗都是緊急授權的新疫苗,顧慮較多,所以接種前要填一堆資料,下診前也要逐筆核對再上傳。這些疫苗是10人或14人份一瓶的,要一支一支慢慢抽,還要換新的針頭,因為抽藥之後,原本的針頭會鈍化。此外,若是用1CC的針筒抽取,是可以多抽一點殘劑的,讓更多民眾先打到疫苗,而這些都是本診所的存貨,政府超前部署的只有3cc,是抽不到殘劑的。更別說暴增的醫療廢棄物(針頭針筒)還要加錢清運。
打完這新冠疫苗需要留院觀察至少15分鐘,狹小的候診間能停留的人數本來就不能太多,有時還會讓原本有就醫需求的小朋友望而卻步。某些縣市甚至要求打疫苗的時候不能接受一般的病患,這些也是為國為民的成本。
依照合約,我收取合理的掛號費用(與過往相同),我們主動聯繫施打對象(市話打手機,貴),認真抽取殘劑,有人爽約要在時限內找人遞補以免浪費。成本較高就算了,疫情趕快結束才是你我衷心期盼的事。但是,只因要與政治對手抗衡,卻被免費了!當初江子翠疫情爆發時,我沒有一日休診,但是我們的專業服務卻被當成請客的東西,沒有絲毫尊重,還要幫政府買單。
我一向覺得診所不是快打站,診所應該以質取勝不應衝量。離家不遠,時間方便,不會群聚,甚至假日都有服務。我詳細問診,還會耐心回應問題與衛教,只用最好的針具施打,隔日還會詢問是否有副作用。雖然這些都是我覺得我應該我想做的,但是我希望有人看得到。今日政府可以隨口說說就讓人收入歸零,增加的成本卻要同島一命、共體時艱。明天會降臨到誰身上,真的讓人不寒而慄。
#以下是髒話,#ptt的小朋友要認真看。
幫陳時中打疫苗若不能收掛號費,代表這陣子的現金收入是「零」。所有的成本每天都在燃燒,但是增加的人力加班費、電話費更甚以往。指揮中心要求的衝量獎金,如果遇到疫苗不足,遇到颱風延誤,就是鏡花水月,看得到拿不到。至於一針一百的接種費何時會拿到呢?據說是三個月後,甚至明年才會結算。你們有多少現金可以繼續付薪水、房租、耗材,健保的業務因為滿滿的疫苗需求而被排擠,然後需要撐一季以上。這不是佛心,這是深淵。』https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=6542081565817911&id=275488155810648
#三級警戒 #武漢肺炎 #新冠肺炎 #COVID19 #COVID2019
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,自從紓困案開始慢慢釋出後,我的服務處排隊要諮詢紓困的電話、人龍,可能比前陣子排口罩還要多,大家都很關心。對於嚴重特殊傳染性肺炎紓困振興預算案,各部會有很多的紓困方案,但同時也收到民眾反映、向辦公室陳情,「太多太複雜、資訊不流通、不夠快、不夠明確、電話忙線,或是地方說還沒有正式明確的規定」等。 我認為...
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【接種疫苗後,應在接種單位 #現場 或 #附近 觀察至少30分鐘後才能返家】
剛剛看到有網友在PTT發文,說家中長輩前往台北市的醫療院所接種疫苗,出門後20分鐘就到家了。不知道是時間計算錯誤還是接種流程上有所疏漏,我特別在這邊提醒大家:
根據衛福部的COVID-19疫苗接種計畫中載明「必須至少留觀30分鐘」。此外,市府與各院所簽訂的合約,也有提到合約方應「特別注意,不得違反」。對於個案接種後所産生之反應(如紅腫、發燒、虛弱等反應),應予妥適之處置及治療。
沒有留觀30分鐘的院所,很可能在接種的流程上並未完備,對民眾在接種後的反應觀察有所疏漏。請有遇到類似情況的朋友,務必當場向院所提醒或向北市衛生局反映。
疫苗接種業務工作繁重,相關人員不免疏漏,請大家彼此提醒😉
再次提醒:接種完請務必在現場或附近等30分鐘再回家喔!
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自從紓困案開始慢慢釋出後,我的服務處排隊要諮詢紓困的電話、人龍,可能比前陣子排口罩還要多,大家都很關心。對於嚴重特殊傳染性肺炎紓困振興預算案,各部會有很多的紓困方案,但同時也收到民眾反映、向辦公室陳情,「太多太複雜、資訊不流通、不夠快、不夠明確、電話忙線,或是地方說還沒有正式明確的規定」等。
我認為除了中央和地方兩邊的訊息要對得上、資料要一致之外,我們還需要便捷、有效率、足夠親切的線上資源來協助民眾。
【單一窗口】
盡量讓民眾一個窗口就能解決所有疑惑,朝整合跨部會的單一諮詢窗口。
【增加網站便利性】
衛福部 1957 福利諮詢的網頁,有提供包括社會保險、勞工相關、各類福利等等多項資訊,但目前並沒有放上這波紓困的資料,這樣其實滿可惜的。
【提供最佳方案建議】
我們看到政府很多部會網站都建置了「防疫、紓困、振興」專區,提供懶人包、Q&A、圖卡等,就是希望讓民眾可以快速從網路上找到自己需要的訊息,這部分當然要肯定政府的努力。但我們從使用者的角度出發,希望可以找到符合自身需求的「最佳方案」。是不是可以嘗試建置「微型的一條龍服務」,幫民眾整合他們需要的方案、提供解答,就像電信門市幫你算最優惠的方案一樣,協助民眾判斷跨部會、多方案的申請,對他們最有利的選擇。
疫情除了經濟需要紓困,我們的心靈也需要紓困。
台灣經歷過很多災難,也有很多救災經驗,不過這次的武漢肺炎與過去的災難型態有點不一樣。地震、森林大火,我們稱為「天災」,恐攻、重大刑案等,我們稱做「人為災難」。
而有種災難叫做「 生物災難 」(biological disaster)。
生物災難特性是持續的時間長、影響久,也不知道什麼時候開始與結束,好像看不到終點,因此越來越焦慮。當我們在救援時,災難也還在持續發生,災難會給社會巨大的損失、破壞原本的運作,對人的身心靈產生重大負面影響。且生物災難是慢性的,涵蓋的層面更大,而台灣過去的確只有面對 SARS 的經驗。
【心理急救】
經歷過921、八八風災的臺灣,都曾讓「災難精神醫學」這個議題被拿出來討論。但無論921或是重大風災,都與這次我們所面對「不知何時才會結束」、「一邊救災一邊發生災害」的武漢肺炎,就是我們所謂的「生物災難」不一樣,生物災難沒有明確的結束時間點。
所以我們對於一般災難的治療模式,已累積了相當的經驗,但用在目前的狀況,可能就不一定適合。就我們目前治療的模式,有參考也有要調整的地方。WHO 和美國精神醫學會都強調「心理急救」(Psychological First Aid)的概念,其原則是準備、觀察、傾聽、聯繫。
助人者在受到訓練後,就得對(災害)受難者提供實質的幫助,而不是直接的治療。這個協助是什麼?不外乎有資訊給予(現在狀況如何?我們安全嗎?你的家屬的狀況?)、陪伴支持(傾聽需求或鼓勵)、資源連結(針對需求提供實質協助,例如:金錢紓困、生活需求),重點在於:藉由即時的伸出援手來緩解焦慮。
【脆弱群體辨識】
我們要辨識在災難下,暴露程度不同的「受災族群」,包括患者、被隔離者、防疫人員、其親友與接觸訊息疲轟炸者。另外,本身有精神疾病、曾經有創傷、受虐等經驗、自己或家人有成癮問題、社經地位不利等族群,更容易受到影響。因此,助人者如何具備「敏感度」,將資源的分配,優先投放給這些群體,並給予特別的關懷,這是在資源有限的情況下,應該先聚焦的地方。
舉例來說,對這次執行敦睦艦隊任務的海軍官兵、或是第一線醫事人員、空服人員,一些遭受創傷性打擊的案例,需要給予主動的關懷、有效鼓勵和支持。特別需要注意,他們有可能被獵巫、排擠或被歧視。
越戰催生了美國對創傷後壓力症候群(PTSD),希望政府可以派遣專業人力處理,結合衛福部和民間的資源,主動提供各類復原所需的支持,包括個人諮商、支持性團體等,應該要開始準備。比如可使用社區的組織與能量,像是社區的頭人、社區的活動、講座座談會,減少社會的驚惶,和群體間的排擠拉扯。想辦法讓每一個人能夠主動關心、聯繫、提供資源,甚至生意方面的支持。希望短期之內提供心理急救;中期則使其能不受歧視地回到崗位上與恢復正常生活。當社區發現有確診病患或疑似案例,大家總不免開始標記甚至是污名畫當事人,造成人與人之間的疏離,也讓對於當事人是二度傷害。因此希望我們可以有所作為,來建立韌性的社區。
【假消息傷害心理健康】
另外, 就NCC所提供的數據,截至 4 月 20 日的統計資料,「於指揮中心通知廣電媒體澄清錯假訊息並說明改正作法,協助轉請廣電媒體回應、加強自律」這項業務總次數目前是「1 次」,看起來台灣都沒有什麼假訊息,但真的是這樣嗎?
目前訊息的傳播不僅只有有電視媒體,「自媒體」是另一大宗。比如: LINE、臉書、youtube、Google、PTT 等社群平台,未來期望對於自媒體、傳統的媒體都盡可能減少假訊息的傳遞狀況。目前社會人心惶惶,我希望假訊息,不要成為社區心理健康的「防疫破口」!
【自主健康管理的醫療工作者給薪疑義】
日前接獲陳情,中央流行疫情指揮中心在 2 月 26 日發函,主旨寫道「符合自主健康管理條件之工作人員,暫勿前往機關上班」,這些人員包括:「申請赴港澳獲准者」、「通報個案但已檢驗陰性且符合解隔離條件者」、「社區監測通報採檢個案」、「自國際旅遊疫情建議等級第一級及第二級國家返國者」。但是,因為在這期間出國,而返國後需要隔離採檢,尊重這份公文沒有去機構上班的人,雇主認定不屬於他們的責任,因此不給付薪資。但在 3 月 19 日,衛福部說 26 日公文中的「暫勿」文字,只是「建議」,因此人員在管理期間適用的假別和薪資,應該由院所自訂請假規範。
在這段期間因為遵守 2 月 26 日指揮中心公文的「暫勿」規定而沒有去上班的醫療工作人員,因為 3 月 19 日的公文認定為「建議」,這些受影響的醫療工作人員,他們的假別算是事假、病假、還是防疫隔離假?導致他在這段期間因自主健康管理所請的假,有的並沒有被給付薪資。一樣是配合政府政策,正常工作的醫事人員,可以有機會得到相關的獎勵,但自主健康管理,依規定沒有入院上班的人員,卻被變相扣薪,我主張應該讓這類醫事人員能回復權益,讓乖乖遵守規定的醫療人員不要被變相懲罰。蘇貞昌院長也對此表示肯定,團隊也會持續關注。
在此謝謝為疫情拼命努力的所有單位人員,也向受疫情影響的民眾們,說聲辛苦了。或許沒辦法一次到位,但我們會持續努力、持續發聲,持續修正與服務,一起迎接更好的明天。
#3Q陳柏惟 #中二立委 #台灣基進
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※ [本文轉錄自 Salary 看板 #1QySOx93 ]
作者: AesopChen (伊索) 看板: Salary
標題: [心得] 醫療器材業務/專員 多家面試心得
時間: Tue May 8 23:46:01 2018
看到板上陸續有幾篇在詢問醫療相關業務工作
想到自己當時也是找工作找的茫茫然
靠著板上眾多的心得分享才慢慢理出頭緒
正好有點空檔
就來分享一下當初面試的一些心路歷程
給想進醫療產業的板友們一些參考
<前言>
開始之前
先簡單說明一下自己求職的邏輯
1.
因為是新鮮人的關係,對業界實況並不了解
也認為大多數履歷投遞會石沉大海
所以瘋狂的找尋面試機會
有些沒那麼吸引我的公司也照樣積極投遞
後來在三週之內密集安排了20場的面試
包含大小外商、台商、藥廠、醫療器材公司
2.
「不只公司面試你,你也在面試公司」
這句話大家一定聽過不少次
不過就我的觀察了解
能夠貫徹的新鮮人比想像中的少
因為缺乏業界經驗
許多新鮮人認為自己沒有籌碼
抱持著剛出社會熬一下的心態忽略許多公司的明顯瑕疵
結果待不久,短期離職造成惡性循環
其實對於稍有體制的大公司
尤其是外商
好的新鮮人是非常求之得的
對於自己的優勢
一定要有充分的自信和掌握度
3.
承接第二點
我自己的經驗是
我越嚮往的公司往往都是談的越愉快的
反之的公司
或許就是話不投機半句多吧
往往交換一些制式問題後就大眼瞪小眼了
我的建議是
把自己充分準備後
踏實面對自己的喜好
態度不卑不亢,不過度迎合
自然就會和投緣的公司相談甚歡了
業務類型的工作因為較沒有專業資料輔助
往往更仰賴個人特質/和對方的共鳴契合度
所以坦承面對自己/面對對方
我認為就是最好的策略
<以上廢話很多>
<以下開始正文>
個人背景
成大醫技學士、陽明醫工碩士
論文是做人體訊號分析演算法
成績後段班,無特殊學術表現
當兵一年後開始求職,開始面試三週後結束求職
1. 裕X 業務助理
瑞士商,台灣醫藥物流大廠,不過個人覺得偏台骨,算是我第一家面試的公司
面試的HR是人很好的美少婦,知道我是新鮮人之後分享了很多建議
我自己表現普通,大部份的時間都在聽他說教,受益良多
結果:無聲卡
2. X義 醫藥業務
頗有規模制度的台灣醫藥代理商
到了先寫一份性向測驗,然後被告知面試主管在開會
結果從下午2:00等到3:10,先扣了不少分
面試官進來之後道歉遲到
接著說明業務內容包含醫藥+保健用品
工作很有挑戰,對公司教育訓練頗為自豪
結果:無聲卡
3. X暘 產品專員
本土生技公司,主要產品是儀器試劑類
工作內容需要做不少功課,醫院有需求時需要支援
中規中矩的一間公司,工作算穩定但對我來說偏無聊
結果:offer get,試用38k,三個月後39~40k,領14個月
4. 百X 業務代表
透析界的王者,全球前十大醫療製造商,是我頗為嚮往的外商公司
面試過程非常舒適,大多時間都在閒聊
感覺的出來對方對於培養新鮮人非常有熱情
不久之後約了第二次面試
面對直屬主管、HR和BU head做一份簡報
結束後一樣閒聊、互相認識為主
彼此感覺很不錯
不過因為作業流程較慢
卡到另外一間想去的公司(現任)offer
只好黯然放棄
結果:放棄
5. 元XXX 業務
賣急診檢驗儀器的本土代理商
本來對於台商沒什麼特殊期待,但交流過之後意外的非常愉快
公司規模小,但團隊是從外商出來自己做的
所以氣氛年輕有活力,業務上也蠻有野心
面試兩次之後表示很希望我能加入團隊
並且開出了個人覺得很有誠意的offer
結果:Offer get,雜七雜八加了之後月領大約41~42k,bonus上限25k,領13個月
6. 聯XX 超音波業務
主要代理Philips超音波的台商
沒什麼靈魂交流
制度穩定但沒什麼火花的感覺
印象中36~38k,獎金另計
結果:無聲卡
7. 捷X 骨材業務
骨材界頗有名氣的大公司,非常硬的業務專員工作
24hr on call,包含周末隨時準備要進刀房
印象比較深的是
其中一個面試官還問我為什麼要大材小用來這裡面試
讓我有點黑人問號
面試結束後說希望另約時間進刀房跟刀測試
不過因為我差不多做決定了,就推掉後續流程
結果:放棄
8. 京X 牙材業務
20次面試裡面最奇特,有興趣的人可以google看看
一進去先填八字,我完全填不出來,對方表示這樣無法繼續面試
我只好隨便掰一些出來
什麼第一性向第二性向,完全看不懂
建議要來這間面試的人先惡補占星學
結果:想忘了這段回憶
9. 現任公司 業務代表
怕太敏感,就不透露過多訊息
面試過程大概一半閒聊一半認真交流
第一次面試大概聊了三小時,相談甚歡
不久之後約了二面
和海外主管skype call
但我自覺表現頗差
花了過多時間在研究產品(該公司產品線非常之多)
被問了一些市場insight反而答不太出來
結束後被放置了一段時間,以為沒機會了
後來陸續拿到一些offer
鼓起勇氣打到HR詢問
想不到HR反應很積極
火速約了第三次BU head面試
結果:Offer get,雜七雜八加總月領約xxk,Bonus另計(上限六成),領13個月
不過真正吸引我做決定的倒不是pay
而是整個公司和sales team的工作氣氛
office hour 9~18,沒人加班
組織扁平,整體風氣非常自由自律
<後記>
其實還有很多眉眉角角沒有列出
不過板上也有很多神人分享過面試的重點
不外乎就是那些
對我而言
新鮮人的關鍵還是對於自我能力的掌握度
能不能清晰表達,邏輯思維、價值觀和公司投不投緣
這些往往是成敗因素
另外一點
關於板上的絕招 - 先進A等B
經過了大量的自我探索
我覺得自己實在沒辦法
倒不是說我多自命清高,堅持正當
覺得不好就堅持不做
單純只是因為這樣會讓我自己很"不舒服"
所以在求職過程中有offer重疊的時候
我一向都是坦承告知我的狀況
有些願意等、有些不願意,一切隨緣
我知道很多人會覺得這樣很傻,不懂得保障自己
但我想這就是每個人小小的不同堅持吧
至少我覺得互相保持誠信原則,我會過的比較快樂
最後
我了解很多人想踏入醫療產業卻又望而卻步
有興趣的話歡迎多多討論
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.219.130.203
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
※ 轉錄者: AesopChen (49.219.130.203), 05/08/2018 23:55:13
X這要看每次面試的氣氛耶
若是非常嚴肅、雙方都放不下心防的場合我也不會硬問
若是非常輕鬆、閒聊的場合反而可以交換很多關鍵資訊
也很仰賴觀察能力,很多地方都是見微知著
※ 編輯: AesopChen (49.214.194.134), 05/11/2018 16:42:29
新鮮人也沒什麼特殊籌碼去談
如果被問期待薪資
我頂多拿別間offer來小談而已
※ 編輯: AesopChen (49.214.208.8), 05/13/2018 22:47:04
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