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開店計畫書範例 在 [問題] 幫幫忙..為了創業企劃書苦惱.. - 精華區Management 的推薦與評價
大家好:
我是台中的阿良..
已潛水好一陣子了..近年來為了家計苦惱..也許我們不是高學歷.很優秀的人
但在社會角落看見許多有一身好功夫..或者有著服務熱誠不管是青年..或有點年紀的人
為了大環境所苦.不是找不到好工作.見家庭一個個像隕石般殉落.或者辛苦半輩子得到的是遣散的命運..
真的好想利用自己所為大家找到一個穩定生活..發展的舞台
但目前遇到最重要的困難就是.企劃書難產中..
知道自己的學歷與經驗並無有相對的經歷..但還是很努力學習
因為企劃書對於需要創業或找人投資..有無成功機會是有很大的成分
真的很希望有這方面長材的人幫忙..相對的我知道企劃書..
對外是需要介於二萬至三萬不等金額..
因為也沒多少錢所以求救於..大家
希望有錢的出錢有力出力..
能夠幫上我的人相對有好處..因為我正需要未來的日子..有你的加入會更美好喔!
因為你就是人材啦!
我的雅虎信箱.MSN:[email protected] 感恩喔!
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 125.233.244.72
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作者: soulsoup (傑希亞) 看板: Management
標題: Re: [問題] 幫幫忙..為了創業企劃書苦惱..
時間: Sun Feb 4 18:18:29 2007
刪一半..
※ 引述《malaya (阿良)》之銘言：
: 大家好:
: 我是台中的阿良..
: 我的雅虎信箱.MSN:[email protected] 感恩喔!
從原文中看不到你需要的企劃書類型，即使想幫忙也頗難使的上力。
企劃書可大可小，頁數從十頁到五百頁都有。
小從個人舉辦班遊活動，或公司新產品推出，甚至國科會數千萬的案子。
這些可都是企劃書的範圍...
把問題和答案條列出來，下面舉個簡單範例。叉叉是錯誤範例，圈圈是正確範例。
花點腦力，認真思考，只要五分鐘。
立刻知道企劃書是天馬行空還是缺臨門一腳。
1.希望達到的目標？(明確的目標，包含時間，地點)
A:
(X) 我想要自己開店當老闆。(什麼店?地點?開幕時間?什麼都沒有，鬼才幫你)
(O) 我想要當火鍋店的老闆，預計在台北東區，今年九月開幕。
2.要看企劃書的對象是誰？(就是金主是誰啦！)
A:
(X) 給自己和朋友看 (朋友看。看爽的?目的.目的.目的!!)
(O) 給親朋好友，銀行，或政府機關，希望能找到資金。
通常.. 親友(長輩)很少看企劃書，幾乎都是靠交情和口碑。
銀行農會..這些需要正式的財務規劃和財報。(或是抵押品)
政府機關的企劃書是最嚴謹，但都會公佈範例，有規則可循。
3.你身邊立刻能使用的資源？ (資源:人力/物力/腦力)
A:
(X) 我自己，國小童學，愛慕我的學妹，爸爸。(愛慕你的學妹跟企劃書有啥關係?)
(O) 我認識很多人，擅長跟人溝通。
還有當廚師的國小同學，念財金系的學妹，或老爸有得利卡可以借我..等等
詳細列出可用的人力(擅長的地方)，物力(老爸的車)..等等。
原文的推文中，提到市面上有許多企劃書範本與格式。
你需要花點時間去翻，然後再找有"實際"經驗的人來問。
這樣才能縮短學習時間，也不會被對方滿嘴專有名詞給騙了。
--
It will come true,If you believe the miracle in the world.
Anybody wanna it?
Yes,I do.
--
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◆ From: 220.132.120.203
※ 編輯: soulsoup 來自: 220.132.120.203 (02/04 18:19)
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作者: warsp (小菊) 看板: Management
標題: Re: [問題] 幫幫忙..為了創業企劃書苦惱..
時間: Sun Feb 4 18:32:15 2007
在學校剛好有做過創業計畫書
不過格式是以 "台大創新育成中心 廠商創新育成營運計畫書綱要" 這份為主要架構
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摘要
目錄
一、公司設立緣由
（一）產業環境概述（政府產業政策、法規等）
（二）公司設立緣由
（三）簡介廠商之產品及其市場性
（四）介紹股東及出資額
（五）公司之經營理念、價值觀
二、公司組織成員介紹
（一）公司簡單的組織圖
（二）簡介公司各部門的主管與成員
（三）簡介部門主管的學經歷
三、產品市場簡介
（一）市場概況（總產值、產業景氣循環、政府政策、法規）
（二）現有類似產品概述
（三）市場發展趨勢、未來成長狀況、市場佔有率成長預估
（四）競爭廠商家數即其佔有率
四、產品或技術簡介
（一）產品或技術簡述（產品或技術運用領域、市場性、進步性、替代性、獨占性等）
（二）研發設計能力介紹
（三）技術策略聯盟夥伴
五、技術商品化計畫
（一）技術市場分析
（二）技術商品化進度（開發時間表）
（三）其他關於商品化的說明（專利申請、專利地圖等）
六、生產計畫
（一）產品為自行生產或外包
（二）產品生產流程、責任分層狀況（研發-設計-生產-組裝-測試-成品）
（三）建廠計畫
七、行銷策略
（一）目標顧客群
（二）產品的通路（代理商、人員推廣）
（三）產品的推廣方式
（四）價格策略、銷售預估、市場需求
八、財務規劃（前三年實際數、當年度、及未來三年預估數，共七年）
（一）資產負債表
（二）損益表
（三）財務管理方式
九、廠商之SWOT分析（優勢、劣勢、機會、威脅）
十、附件（重要新興策性產業認定函、工廠證明、專利證明等）
當然內容可能要自己斟酌一下 這份我們當初在做的時候
感覺上比較適合製造業 若是服務業的話有些地方可能需要經過修改或刪減
希望會有一點幫助 ^^
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◆ From: 218.163.97.10
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