沒有左右手，團隊難攻守
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今年是我工作滿三十年的日子，除了第一線的工作經驗外，我擔任過行政主任，房仲店長，金融業襄理，資深業務經理，當然也包含現在是幾個小公司的共同創辦人。
有功勳，也有失敗，成功經驗不少，挫敗感更讓我成長。
回顧起來，成功的經驗大多伴隨著我有一兩位非常棒的左右手，我特別想分享身為帶人主管的幾個關鍵態度與技能。
除了組織、訓練、招募等不一定全由你單獨負責的工作外，我相信心態建立、激勵實務、OJT技巧、團隊帶領、mentor建立都是系列課程的重點，隨然我在2018年就已經錄完二十集所有的課程，當時就有一千多位朋友訂購，2021年初，我們更是加碼八堂新的課程，佛心讓大家免費帶走。
這八堂課程，主要橫跨：操作步驟、實務做法、向上管理、情境領導、教練思維等進階內容，希望能讓大家享受加量不加價的快感。
疫情肆虐，在家學習最好，如果您是基層主管、憲哥的粉絲、對領導與管理議題與實務有興趣的朋友，這套應該會蠻適合您，憲哥會用非常簡單的語言，每則4-12分鐘不長的時間，一段一段的帶領大家在帶人領域上，能夠有所突破。
優惠期限到了以後，就會調漲五百元，有興趣的朋友，歡迎手刀進入「帶人的技術」憲哥開講的殿堂喔！
「帶人，是您要在職場更上一層樓，唯一要走的道路！」
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