#Forbes #ARM #NVIDIA #XY
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晚上多一點力氣可以細讀外語新聞。雖然早上已經很快的看過一次，晚上可以再細讀一下 #語感不好
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真的很羨慕 Forbes 的撰文者。你看 ... 他可以直接跟Jensen 跟 Simon 對話啊！我的天啊。我有多少機會寫報告時，直接跟企業決策者對話？
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趁晚上聊聊所謂的研究判斷 (#趨勢判斷) 。我記得有一次在Q 公司做內部分享時，我得到一個演講回饋，上頭寫「你講的這些東西了無新意，跟華爾街日報的判斷一樣。那我為什麼要浪費時間聽你簡報？」
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X！我都不曉得他在虧我還是誇我。我用相當少的資源可以寫出一樣的判斷，你要佩服我啊！
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我猜他大概是覺得我的報告是「一篇複製貼上而來的報告。」我當然知道我自己沒有！其實他可以多欣賞一下我的推論跟鋪陳的過程，這樣他就會進步；但他應該沒有，多數聽眾只想知道結論。
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寫報告會有幾種很妙的心理狀態：
「你拚了命的研究，可能效率很差。」
「你抓到關鍵技巧，可以得到很好的結果。」
「你超級努力，整理出可供參考的結果。」
「你完全沒有寫報告的能力，外行人也看不出好壞。」
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#諸如此類的
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例如說 Forbes 這篇文章。當然是因為 Forbes 是很有影響力的媒體，所以他可以用這種方式做研究；當然，人家能在 Forbes 上發聲，也是努力來的。
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台灣有沒有媒體會想要有「商業影響力呢？」我相信這個企圖有志氣的人都有，但可能沒有對應的研究實力或者媒體的商業策略可以達到。如果一個媒體沒辦法左右幾億或甚至幾十億的投資方向，大概很難成為參考標竿。
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我也想三不五時跟企業的高管來場精妙的對話。大家對於這種聊天感興趣嗎？ #找PODCAST題目中
