如何用ATR設止賺/蝕位?交易系統技術大師:威爾德
*誰是威爾德?如何用平均真實波幅設止賺/蝕位?
*過往例子 - 現貨銀價
*現時實例 - 現貨金價
(聲音、影像教學請看YouTube片段)
*誰是威爾德?如何用平均真實波幅設止賺/蝕位?
威爾德原本是一位美國機械工程師,在後期,他全時間研究商品市場的技術走勢。他制定了不少技術指標,有不少都被視為當今最重要的技術指標之一,因此都被包括在大多數的技術分析軟件之中。這些指標包括平均真實波幅(ATR),相對強弱指數(RSI),平均勢向指数(ADX),都記錄在他在1978年的首部著作"New Concepts in Technical Trading Systems"。今天我們會分享什麼是平均真實波幅(ATR)及一個設止賺/蝕位的使用方法。
ATR是用來衡量資產價格的波動程度的技術指標,雖然原本的設計是用在量度商品價格的波動的,但這個指標也可以應用在股票或其他指數上。ATR一般的參考數值是十四天的真實波幅(TR)的平滑平均值。在數學上,有三個方法計算價格的波幅然後選用最大的數值作為TR:
1)當天的最高減去當天的最低
2)當天的最高減去昨天的收市價 (用絕對值)
3)當天的最低減去昨天的收市價 (用絕對值)
由計算方法可見,ATR比起一般的價格波動指標更能夠將裂口的波幅計算在內。所以,威爾德認為在一般的交易情況下,一天的價格波動不會離一個ATR的距離太遠,那麼有技術分析操作員就提出了吊燈止損法。原理非常簡單,我們可以將止蝕位放在離我們入市後的最高點減去某一ATR的距離,隨著高點越變越高,我們的止蝕位也會上移。一般我們可以選用三倍的ATR距離。
*過往例子 - 現貨銀價
我們以2012年的現貨銀價一段波幅來說明吊燈止損法。假若在8月27日最高位$31.23買入現貨銀,以三倍的ATR距離作止蝕,一直至10月15日當天的ATR為0.79,三倍的ATR距離是2.37,止蝕價為10月1日的高位$35.44減去2.37,即$33.07,當天最低見$32.52,所以在交易時段止賺了。另一個例子,同年的11月29日以最高位$34.49買入,12月17日的ATR值為0.72,三倍的ATR距離是2.16,止蝕價為買入的高位$34.49減去2.16,即$32.33,12月17日當天最低見$32.08,所以在交易時段止蝕了。運用此配合ATR的方法設定賺/蝕位可以幫助我們撇去感情做交易。
*現時實例 - 現貨金價
假若我們在2013年7月任何時間買入現貨黃金,運用吊燈止損法,今天2013年7月31日的離場價應為7月26日的最高位$1348.70減去三倍的27.211,即$1267.06。止賺或止蝕則視乎買入位置了。
— 施凌教學第八十八集
教學類別:技術分析―人物篇
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陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念??
:: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上,分別會如何呈現?
(投資採用Bottom-Up的策略更關注選股;教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語)
::IBM,FB,紐約時報都在用的Bottom Up Approach由下往上管理法,與 相反的Top Down由上往下方法 各自的優缺利弊, 適合哪一種團隊組織呢?我們個人又可以如何應用?
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這個名詞Top Down vs Bottom-Up Approach 早期主要是用在程式設計 與解決問題的技巧。
「由上而下Top Down 」或「由下而上Bottom Up」這兩種解題方法,有時個別套用便可解決問題,有時則是在思考模式採取「由上而下」,把問題先分析、拆解之後,再採取「由下而上」的方式完成整體實作。
我們今天來看這種邏輯應用到了投資策略 以及 教學模式與 管理模式上,三種不同面向/三種維度的應用案例,
最後我們會分享這兩種應用在管理上的利弊,這樣幫助我們活絡自己的管理思維,商業思維,以及看事情的角度!
主管們也可以想想怎樣的搭配是對自己的組織最好的,也會舉出個人過往的案例分享。
每家公司都是獨一無二的,並具有自己的文化,在做出任何範圍的決策時都需要考慮這一文化。
以下問題可以幫助您得出以下結論:
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各級員工是否感到與公司的總體使命和目標聯繫在一起?
員工對工作和職責擁有什麼所有權?
領導層如何與團隊溝通?
這些問題可以指導您選擇最適合您的組織及其需求的管理風格。
★ 本集提到的過往重點:,
Ep25.讀書會 的 00:11:30
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 本集大綱
(00:01:03) Hans168199聽友留言
(00:01:29) 本集開始
(00:05:09) 應用在管理領域,兩者優缺點
(00:12:21) 使用哪種管理法的自評問題/兩者混合模式
(00:13:00) 面對不想參與決策的員工,事後又很多抱怨
★ 本集補充資料
Top Down vs Bottom Up Approach: Which is Best for Your Organization?|Task https://reurl.cc/9ZjaMn
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