這陣子不少好書，先篩選了這三本書來看！
沒意外，都會重新消化吸收後，在 #大大讀書 推薦給讀者！
你會比較想看，哪一本呢？ A , B , C （三選一或複選）
A.《#亞馬遜逆向工作法》
雖然看了不少有關亞馬遜的書籍，但這本是亞馬遜兩位累積27年資歷的前高階主管現身說法。本書，揭開Kindle、Amazon Prime和AWS等創新商品的開發內幕，特別是～詳細解析不用PPT、兩個披薩團隊、逆向工作法等亞馬遜獨有的領導思維。
覺得對工作方法，有一些激盪和啟發！所以選讀推薦。
B.《#20秒電梯簡報》
書介紹中指出：從進入電梯到抵達目標樓層，在這短短不到20秒的時間，創業者必須將自己的計畫推銷出去，這就是電梯簡報的由來。如今，此種簡報技術在任何場合都可能發生，你要如何用20秒的時間歸納出你想說的重點？
我很好奇也想學習20秒電梯簡報的技巧，於是選讀了這本書。
C.《#疫後大未來》
書中探討的議題，其實發生在現在也是未來。
介紹指出，疫情過後，誰將被新世界狠狠甩在後頭？作者蓋洛威以招牌式幽默和敏銳產業洞察力，不時發出正義怒吼他對「後疫時代」提出警示和希望，更期望危機能帶來轉機
疫情之後，我認為是常態必須關注，這本書或許是其中一本值得重新思考疫情後的轉變！
以上三本。你對哪本也有興趣呢？
A , B , C （三選一或複選）留言互動一下。
amazon 逆向工作 在 [推薦] 貝佐斯新傳：巔峰中再創新局的亞馬遜帝國- 看板book 的推薦與評價
貝佐斯新傳：無極限！巔峰中再創新局的亞馬遜帝國
( Amazon Unbound: Jeff Bezos and the Invention of a Global Empire )
簡評：本書可以說是近年來我所看過最棒，最紮實的一部商業記實作品。
如果你是美國人，或是美國科技股投資者，都非常推薦這本書。
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心得原文：https://bit.ly/3tiAQAq
（多一張照片而已。）
這本書因為很厚，加上市面上關於Amazon的書實在太多了。從Bezos幫公司設下的14
Principles、產品開發、公關，都可以寫成一本書。所以在入手這本書之前我看了「
Amazon故事公關行銷學：向亞馬遜創辦人貝佐斯學習溝通技巧」、「亞馬遜逆向工作法：
揭密全球最大電商的經營思維」、「創造與漫想：亞馬遜創辦人貝佐斯親述，從成長到網
路巨擘的選擇、經營與夢想」我其實不知道 Amazon Unbound還會帶給我…什麼東西。
本書分為三個部份，十五個章節。每個章節都是一個專案／專題。作者會挑選一個Amazon
的產品開發過程，事業開展、或是議題來作衍生與發展。閱讀的過程就像是在看一場接著
一場的記錄片一般，章節名稱也相當有趣，如A Name Too Boring to Notice講的是
Amazon的無人商店：Amazon Go; “Democracy Dies in Darkness”講的是華盛頓郵報的
收購與影響…。因為我不住在美國，只有早期稍微用過Amazon買買遊戲、書或一些小東西
，所以看書的過程中我看到某些不太熟悉的服務也會Google一下，加深代入感。到了閱讀
本書的中期，我的感想已經是 - 非常希望NETFLIX把這本書的版權買下來作成影集！（如
果Amazon Prime Video缺題材，其實自已下海拍會更~好~）
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這邊也幫大家「翻譯」一下每個章節所談的主題，也許你／妳看了會更有興趣找這本書來
看 :)
第一部 開創
第1章 超級產品經理人 → Amazon Echo & Alexa Devices（智慧型喇叭）
第2章 乏味的名字 → Amazon Go（無人商店）
第3章 牛仔與殺手 → 談印度市場發展發展
第4章 跌破專家眼鏡的一年 → 談Amazon Web Services發展
第5章 「民主在黑暗中消亡」→ 華盛頓郵報 (The Washington Post) 收購
第6章 轟炸好萊塢 → Amazon Prime Video（串流影音）
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第二部 倍增
第7章 亞馬遜開門（The Selection Machine） → Amazon Marketplace（網店）
第8章 賠錢貨裡的獲利密碼 → 談Whole Foods Market
第9章 最後一哩路 → 物流
第10章 後院的金礦 → Amazon Ads
第11章 步步挺進，英勇無畏 (Gradatim Ferociter) → Blue Origins （太空業務）
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第三部 稱霸
第12章 去想要我們的地方 → HQ2／二號總部爭奪戰
第13章 諜影疑雲 → Bezos 感情話題
第14章 樹大招風 → 反壟斷議題
第15章 大疫時代 → COVI-D 19應對
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開頭我說了，如果你是生活在美國的朋友，那日常生活應該已經很難完全和Amazon脫勾，
閱讀本書的過程你應該會感受到和Amazon的最佳關係應該就是：「當它的客戶」 – 因為
Amazon這個強大且不斷進化的母體會幫你好好的去和他的「員工」、「政府」、 「供應
商」互動（？）施壓（○），為客人取得最大化的利益（至少現階段。）
作為美國科技股的投資者，你也會發現這個龐大的帝國它不在乎快速的贏利，所以它龐
大的資源可以快速的進入每個它有興趣的產業 – 優秀的人才，大把的籌碼讓它燒。它擁
抱創新，但不會是浪費，因為Bezos就像我們熟悉的老板style，勤儉，希望把錢花在刀口
上。至於新的繼任者Andy Jassy能把AWS作的順風順水，我認為在公司的營運上創新不會
減少，而且會更為穩健。
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由於Amazon不像Apple專注的領域還在3C市場，而且不會一口氣的把一個服務作到全（
Apple通常偏好當生態系的owner而不是player），也不像Google仍以強化軟實力為主。身
為小型科技股的股東看完本書真的會害怕Amazon的一個心血來潮就成為又一個產業的巨鱷
，或者結合企業資源綜效所帶來的破壞式創新…。總之，如果你是我說的兩類人之一，那
可以找個時間入手電子版，因為600多頁的紙本書，捧著真的手酸呀～
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