關於 applied semiconductor ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

หลังจากสองคู่หูผู้ก่อตั้ง Google อย่าง Larry Page และ Sergey Brin ลาออกจากตำแหน่ง ก็ได้ส่งไม้ต่อให้แก่หนุ่มอินเดีย “Sundar Pichai” เป็น CEO ของ Google ซึ่งความน่าสนใจคือ ประวัติความเป็นมาของเขาที่ไม่ธรรมดา จากเคยยากจนมาก่อน แต่สามารถพิสูจน์ตัวเอง ไต่เต้าจนคว้าเก้าอี้ CEO ของบริษัทยักษ์ใหญ่แห่งนี้มาได้ โดยใช้เวลาเพียงแค่ 11 ปีนับตั้งแต่ก้าวแรกที่เขามาทำงานที่นี่
.
เขากลายเป็นที่บุคคลที่ทั่วโลกจับตามอง เพราะกระบวนการคัดเลือกคนขึ้นมารับตำแหน่งต่อจากผู้ก่อตั้ง นับเป็นเรื่องที่สำคัญครั้งใหญ่ในประวัติศาสตร์ กว่าจะผ่านแต่ละกระบวนการ แต่ละด่านมาได้ทั้งยากและเข้มงวดมาก แต่เขาสามารถทำได้ และกลายเป็นต้นแบบ แรงบันดาลใจของคนนับล้าน ในฐานะผู้นำที่มีความทะเยอทะยาน สามารถพาองค์กรเติบโตและแข็งแกร่งขึ้นเรื่อยๆ ด้วยการบริหารที่เรียบง่าย
.
แต่เมื่อพูดถึงความเป็นมาของเขาก่อนที่จะมาเป็นพนักงาน Google เขาเติบโตมาในอพาร์ทเมนท์เล็กๆ ในอินเดีย ฐานะครอบครัวไม่ได้ร่ำรวย แต่ก็ไม่ได้ทำให้เขารู้สึกขาดอะไร เขามักใช้เวลาว่างในการอ่านหนังสือ ตั้งใจเรียน และที่สำคัญเขามีความหลงใหลเรื่องของเทคโนโลยี เมื่อมีเงินจึงมักซื้ออุปกรณ์ต่าง ๆ มาทดลอง
.
เมื่อเรียนจบปริญญาตรีที่ Indian Institute of Technology Kharagpur (IIT) แม้เขาจะขาดต้นทุนสำคัญอย่างเงิน ก็ไม่ได้เป็นปัญหาเมื่อเขาคิดอยากเรียนต่อ เขาเลือกที่จะสอบชิงทุนไปเรียนปริญญาโท สาขาวัสดุศาสตร์ มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด สหรัฐอเมริกา และต่อด้วยวุฒิ MBA จากโรงเรียนธุรกิจวอร์ตัน มหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย
.
เขาเคยบอกว่า ตอนเรียนที่ IIT แทบไม่เคยได้จับคอมพิวเตอร์เลย แต่การเรียนที่สแตนฟอร์ด ทำให้เขาสามารถเข้าถึงคอมพิวเตอร์และโปรแกรมต่าง ๆ ได้ ด้วยความหลงใหล เขาหมกมุ่นอยู่แต่กับเรื่องนั้น แม้จะยังไม่เข้าใจอินเทอร์เน็ตดีเท่าไหร่ ระหว่างใช้ชีวิตที่สหรัฐอเมริกา เขาต้องเริ่มปรับตัวกับชีวิตราคาแพง แต่ยิ่งครอบครัวของเขาเข้าถึงเทคโนโลยีมากเท่าไหร่ ชีวิตก็ดีขึ้นมากเท่านั้น หลังเรียนจบเขาจึงอยากทำบางอย่างที่นำเทคโนโลยีไปสู่คนให้ได้มากที่สุด ซึ่งเขาคิดว่าเขาสามารถทำได้ด้วยการสร้าง semiconductor หรือ ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ที่ใช้สารกึ่งตัวนำที่ดีขึ้นกว่าเดิม
.
แน่นอนว่าใบปริญญาทั้งหมดและประสบการณ์ทำงานเป็นวิศวกรที่บริษัทพัฒนาอุปกรณ์ semiconductor อย่าง Applied Materials, เป็นที่ปรึกษาให้บริษัท McKinsey คือรากฐานสำคัญที่ทำให้เขาเก่งทั้งด้านธุรกิจและวิศวกรรม เขาเริ่มมองหาบริษัทเทคโนโลยีที่ใช่ เพื่อพิสูจน์ว่าความเชื่อของเขาที่ว่า อินเทอร์เน็ตเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดที่จะทำให้คนเข้าถึงเทคโนโลยีได้มากที่สุดนั้นคือเรื่องจริง และในที่สุดบริษัทที่เขาเลือกคือ Google
.
แม้เขาจะเก่งแค่ไหน แต่เพราะการเข้าทำงานในบริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลกนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย วันแรกที่เขาไปสัมภาษณ์ตำแหน่งรองประธานกรรมการ Product Management ตรงกับวันเปิดตัว Gmail และตรงกับวัน April Fool’s day ด้วย แน่นอนว่าเขายังไม่รู้จักมัน กลับกันเขายังคิดว่ามันอาจจะเป็นเรื่องโกหกเสียด้วยซ้ำ เมื่อเขาถูกถามถึงความรู้สึกต่อการใช้งาน Gmail หากเป็นคนอื่นแม้ไม่รู้จัก ก็คาดเดาการใช้งานและพยายามตอบเพื่อพิชิตใจผู้สัมภาษณ์ แต่สิ่งที่เขาทำคือ ตอบอย่างตรงไปตรงมาว่า “ไม่รู้ และไม่เคยใช้งานมัน”
.
แทนที่ผู้สัมภาษณ์จะปัดตก ไม่รับเข้าทำงาน แต่พวกเขากลับแนะนำ Gmail ให้รู้จัก อธิบายว่าคืออะไร ทำงานอย่างไร ซึ่งมันทำให้เขาเข้าใจและสามารถแสดงความคิดเห็น รวมถึงเสนอวิธีการพัฒนาให้มันดียิ่งขึ้นกว่านี้อีกด้วย แต่สิ่งที่ทำให้เขามัดใจผู้สัมภาษณ์จนเข้าทำงานที่นี่ได้ นอกจากการแสดงความคิดเห็นแล้ว ยังรวมถึงการยอมรับความไม่รู้ของตัวเอง กล้าที่จะบอกว่าไม่รู้ ทั้งยังตั้งใจเรียนรู้เรื่องนี้ ซึ่งมันสะท้อนให้เห็นถึงตัวตนของเขาว่า พร้อมเรียนรู้และพัฒนาตัวเองอยู่ตลอดเวลา
.
โดยผลงานชิ้นแรกที่เขาทำในฐานะพนักงาน Google คือ พัฒนา Google Toolbar แถบเครื่องมือในการเสิร์ช ให้ผู้ใช้งานเข้าถึง Google ได้จากเบราว์เซอร์อื่น ๆ เช่น Internet Explorer เบราว์เซอร์เริ่มต้นที่มีติดมากับคอมพิวเตอร์เกือบทุกเครื่อง นอกจากนี้เขายังทำนายอีกว่าในอนาคตคู่แข่งอย่างไมโครซอฟท์จะต้องสร้าง Search Engine มาแทนเครื่องมือของเขาแน่ๆ เพื่อเอาชนะคู่แข่งและแย่งชิงผู้ใช้งานให้ได้ Google จำเป็นต้องสร้างเบราว์เซอร์เป็นของตัวเอง
.
เมื่อไมโครซอฟท์เปิดตัวเครื่องมือ Search Engines จริงๆ ในชื่อ "Bing" ได้ส่งผลกระทบต่อ Google อย่างมาก แต่ถึงแม้ไอเดียการสร้างเบราว์เซอร์ที่เขาคิด จะถูกปัดตกไป เนื่องจากค่าใช้จ่ายสูง เขาพยายามรวบรวมข้อมูลให้มากพอ เพื่อแสดงให้ทุกคนเห็นว่ามันคุ้มค่าที่จะเสี่ยงลงทุนมากแค่ไหน ซึ่งนั่นก็คือ "Google Chrome" ที่หลายคนคุ้นเคยเป็นอย่างดี เพราะมันมีอยู่ในคอมพิวเตอร์แทบทุกเครื่องในปัจจุบัน
.
นอกจากนี้ เขายังโชว์ของทำผลงานอื่นๆ อีกมาก ทั้งการพัฒนา “Chrome OS” ระบบปฏิบัติการที่อยู่เบื้องหลังแล็ปท็อปราคาประหยัดอย่าง Chromebook และ Chromecast, ผลักดันโครงการ Android One หรือสมาร์ทโฟนต้นทุนต่ำ สำหรับให้ผู้คนอีกกว่า 5 พันล้านคน สามารถเข้าถึงโลกออนไลน์ได้ แม้ไม่มีทุนสูง และช่วยให้ Google สามารถซื้อ Nest ด้วยเงิน 3.2 พันล้านเหรียญได้สำเร็จ ฯลฯ
.
และด้วยผลงานที่เขาทำสะสมมาเยอะขึ้นเรื่อยๆ ส่งผลให้เขาได้ทำงานในตำแหน่งที่สำคัญมากขึ้น คือ การดูแลผลิตภัณฑ์เกือบทั้งหมดของบริษัทไม่ว่าจะเป็น Search, Map, Google+, Ads และ Commerce เปรียบเสมือนกับว่าเขาคือ Larry Page อีกคนหนึ่งที่คอยสั่งการและควบคุมดูแลองค์กรให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์ขององค์กร
.
ทั้งนี้เขาเคยได้รับการทาบทามให้ไปทำงานในตำแหน่งระดับสูงจาก Twitter อยู่หลายครั้ง แต่เขาก็ยังคงภักดีและยังอยู่เพื่อพัฒนา Google ต่อไป จนปัจจุบันเขาเป็นถึง CEO คนสำคัญของทั้ง Google และบริษัทแม่อย่าง Alphabet ที่นอกจากจะเป็นผู้นำที่ขับเคลื่อนองค์กรให้มั่นคงแล้ว เขายังเป็นผู้นำยอดเยี่ยมที่หลายคนต่างอิจฉาพนักงาน Google ที่ได้ร่วมงานกับคนเก่งแบบเขา
.
แม้ในตอนนี้ ชื่อเสียงของเขาจะโด่งดังไปทั่วโลก มีแต่ผู้คนจับจ้องมาที่เขา แต่เขาก็ยังรักในความเรียบง่าย ไม่สร้างศัตรู มีความอ่อนน้อมถ่อมตน มีเมตตา รักษาความทะเยอทะยาน ตั้งใจ มุ่งมั่นทำในสิ่งที่รัก และรักในสิ่งที่ทำ พร้อมกับบริหารความสัมพันธ์ของคนในทีมให้ทำงานได้ดีที่สุด เขามองเห็นความสำคัญของพนักงานทุกคน รับฟังเสียงของทุกคน แม้แต่คนที่ไม่เคยพูดเลยก็ตาม และพร้อมชื่นชมพวกเขาทุกเมื่ออย่างจริงใจ
.
เขาบอกเสมอว่า การเป็น CEO ไม่ใช่แค่ผู้บริหาร แต่ต้องเป็นโค้ชที่คอยผลักดันคนทำงาน เพราะพวกเขาเหล่านั้น คือคนสำคัญที่จะทำให้องค์กรไปสู่ความสำเร็จได้ ดังนั้น สิ่งที่ผู้บริหารทุกคนควรทำคือ พูดคุย สอบถาม ทำความรู้จักตัวตนของพนักงานทุกคน ที่สำคัญคือ ต้องเข้าใจคนทำงานและรู้จักสร้างความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นให้มากขึ้น แล้วคุณจะได้ทีมงานคุณภาพที่จะช่วยคุณขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพแน่นอน
.
ที่มา : https://thepeople.co/sundar-pichai-google/
https://www.nytimes.com/2018/11/08/business/sundar-pichai-google-corner-office.html
https://www.inc.com/justin-bariso/the-emotional-intelligence-of-google-ceo-sundar-pichai-exclusive-interview.html?cid=sf01001
.
#อายุน้อยร้อยล้านNEWS
#อายุน้อยร้อยล้าน #ryounoi100lan
#SundarPichai #Google #Alphabet #CEO #GoogleChrome #ผู้นำ #ต้นแบบ

Joe：「中國積極的在開發半導體產業，實質效果不知道有多少，但整個產業鏈中，急著先分錢的廠商肯定不少。」

美中關係不斷惡化，美國制裁當頭，中國北京當局把半導體供應鏈去美化，當成「國家緊急狀態」(national emergency)事件處理。中國廠商全面檢討供應鏈，據傳已經形成默契，晶圓廠的生產設備至少3成需向本土業者採購。這替中國晶片設備商和材料業者，帶來了千載難逢的商機，以記憶體大廠長江存儲而言，該公司在中國北京指引下，積極檢討供應鏈，要用本土業者或非美國業者取而代之，該公司找來800名全職員工，一天三班檢視製程，從生產設備、化學品，到設備裡的螺絲、螺帽等無所不包，此一行動已經進行兩年，至今尚未結束。

中國力推晶圓本土化生產，為當地的晶片商和晶片供應商創造了「一生一次」(opportunity of a lifetime)的商機。除了政府撒錢補助半導體業之外，中國科技巨擘小米、Oppo、聯想等也幾乎肯定會向國內廠商下單。中國晶片業高層表示：「雖然沒有白紙黑字的公開告示或是官方通知，但是業界所有人都有共識，如果要建新晶圓廠或擴增半導體產線，至少3成生產工具必須來自本土業者」。

如今美國晶片業的所有龍頭廠商在中國都有分身，這些業者積極卡位，要取代美商在中國晶片業的地位。舉例而言，長江存儲的做法和策略和美國記憶體大廠美光(Micron)極為神似。北方華創是美國晶片設備大廠應用材料(Applied Materials)的翻版，中方希望北方華創未來能挑戰應材的地位。中微(AMEC)是中國版的科林研發(Lam Research)，專門生產蝕刻設備。華海清科生產化學機械平坦化(CMP)設備，要動搖應材在此一科技的獨霸地位。

中國晶圓廠狂下單，讓當地設備廠和材料廠的業績爆表。鋰離子注入機製造商凱世通高層表示：「我們不只2021年產能滿載，需要擴產...許多同業的產能也全滿」。中國晶片設備龍頭北方華創，2020年獲利破新高，年增73%之多。另外，儘管中微在2020年下半遭列美國黑名單，該公司的年度盈餘仍刷新歷史紀錄，中國當局為了抗衡美國的科技追殺令，未來六年將砸1.4兆美元發展半導體。政府滿天撒錢，以空前力道扶植晶片業，導致騙補猖獗，根本不了解晶片的公司，也搖身一變成了半導體商，只為領取龐大的補助金。

2020年前9個月，超過1.3萬家中國企業登記為半導體商。光在9月份，半導體廠商的登記家數就增加30%。這些新晶片商，許多在半導體方面毫無經驗。有的是海鮮業者、有的是汽車零件商。大連晨鑫原本從事海鮮銷售，後來轉型線上博弈，2020年5月又趕搭半導體熱，擬砸人幣2.3億元，買進上海一家半導體商的51%股權，美國與中國科技戰持續延燒，在美國強力圍堵下，可能延緩中國半導體產業發展；不過，中國仍將朝半導體自主化邁進，半導體業者認為，這對台灣廠商長期發展是隱憂。

工研院產科國際所研究總監楊瑞臨認為，美國半導體產業無論是短期或長期發展，去中化的戰略思維都不會改變，將會建構一個與中國脫鉤的半導體產業鏈，並持續不斷拖延中國半導體自主化的發展，台灣半導體廠高層說，美國對中國的政策是「川普規拜登隨」，雖然中國在半導體設備方面並沒有經驗，不過，在基本材料領域並不差，在美國施壓情況下，可能刺激中國加大政策扶植力道，目前中國半導體產業還不是台灣的對手，尤其是半導體製造業，業者表示，中國人才很多，又有政策加持，不排除可能拉近與台灣的差距，甚至追上台灣，對台灣半導體產業長期發展是一大隱憂。

半導體微影設備廠艾司摩爾（ASML）總裁暨執行長Peter Wennink提出警訊，在缺乏外國技術支援，中國要建立自己的半導體設備和技術需要很長時間，一旦成功打造半導體產業，外國企業將被擋在全球最大的晶片市場之一的外面，失去大量工作機會與收入。

波士頓顧問公司認為，地緣政治摩擦與中國政策追求半導體價值鏈的自給自足是全球半導體供應鏈的潛在風險，預期中國若提升半導體自給率恐對整體半導體供需造成衝擊，台灣廠商過去在美、中兩邊通吃的模式將不再適用，未來將很難兩邊討好，營運模式應靈活調整，投資也要更加謹慎，為地緣政治的風險做好準備，並加強人才發展和基礎研究。

業者表示，台灣廠商應投入更多研發經費，專注研發，繼續往更高價值前進，建立新門檻，才能拉開與追逐者的距離。

歐洲聯盟計畫，在原物料、原料藥和半導體等6個戰略領域，減少對中國及其他外國供應商的依賴，歐盟概述了任務的急迫性，並稱用於敏感生態系統的137種產品中，約有一半依賴中國的供應，這些產品主要是原物料、藥物和其他對歐盟環保與數位目標至關重要的其他產品，疫情導致供應鏈出現瓶頸後，因此有了這份更新版產業策略計畫，歐洲聯盟執行委員會（European Commission）計劃對原物料、電池、原料藥、氫能源、半導體以及雲端和邊緣運算技術進行深入評估，並採取相應措施。

歐洲聯盟執行委員會副主席Margrethe Vestager表示：「今天公布的更新版產業策略是關於在擺脫冠狀病毒危機邁向復甦的背景下，確保我們的產業具有推動數位和綠色經濟轉型的能力，同時也確保我們產業的競爭力。」

歐盟的措施可能包括「在可能情況下，依賴不同貿易夥伴實現供需多樣化，但也在必要時進行自動儲備和自主行動」，為了減少進口依賴，歐盟國家可為歐洲共同利益重要項目（Important Projects of Common European Interest, IPCEI）在下一代雲端、氫、低碳產業、製藥和尖端半導體方面匯集資源，IPCEI將允許歐盟各國政府在更寬鬆國家援助規則下挹注資金，並允許企業在整個項目中進行合作，範圍涵蓋從設計到生產到下游應用。

https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202105050379.aspx
https://www.moneydj.com/kmdj/news/newsviewer.aspx?a=b2484a95-9346-42a1-ad3d-37ac144ba82a&c=MB010000&fbclid=IwAR0p7n48LCZnlPKdI9dZDiJBaQAT3jgsvq22c8OKjI4FBNwQiMJJdJ5dSfs
https://technews.tw/2021/04/25/china-chases-semiconductor-self-sufficiency/

Deputy Director General Andrea Hsu Participated in an On-line EU-Taiwan Forum

AI and Health are not only two R&D clusters in the future worldwide, but also the key areas of Taiwan’s six major technological development priorities. Noting Taiwan is one of leading countries in manufacturing semiconductor hardware, government and private sectors are eagerly developing its technological capabilities in artificial intelligence and big data applications applied on fields like optoelectronics, biotechnology, semiconductors, and circular economy. Taiwan hence enjoys strength in both software and hardware competence. For these concerns, Taiwan’s Ministry of Science and Technology (MOST) and DG Research and Innovation (DG RTD), European Commission jointly host an online forum on “Taiwan-EU online Dialogue on
Application and Development of AI in Smart Medical (e-Health) Systems,” which is the first time of its kind over the years. The bilateral dialogue invites officials and experts from industry, public services and academia from both parties for an exchange of ideas on their respective development and roll out of the applications and development of AI in Smart medical (eHealth) systems.

Deputy Director General of the Hsinchu Science Park Bureau, Andrea Hsu, also participated in the Forum on October 20, and made a presentation on practices of the Hsinchu Science Park in turning from IC technologies to biotech applications, and in search of smart medical solutions as well as precision healthcare, anticipating to dedicate the competence of biomedical technologies to global communities, especially in the middle of current coronavirus pandemic.