不能出國參展,一樣錢進東南亞!4/23 B2B商業開發實務講座::http://ecfit.co/VByOnHD
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本次活動,邀請到3位深耕東南亞市場的實業家,前來分享如何透過運用東南亞社群落地,並運用LinkedIn開發業務,進而使用國際網上媒體宣傳,將品牌與產品行銷新市場!
【講座議程】
1. 盧俐靜/CiRCLELiNKS 會務暨高階商務交流平台,創辦人
★ 想前進東南亞,先學會善用商務媒合平台
2. 陳振豪/集客數據行銷,創辦人
★ 建立東南亞通路,必備的LinkedIn廠商開發術
3. 魏溥辰/潮語傳媒,項目總監
★ 擴張品牌知名度,你該懂東南亞新聞媒體行銷
東南亞市場因地理位置接近,是不少業者的跨境銷售寶地,但2020年新冠肺炎帶來的巨變,使得許多廠商不能參展,想跨境卻跨不出去!
加上東南亞各國的市場、文化、宗教仍與台灣有許多不同,因此要如何透過在地化的方式打開人脈,透過經銷商賣東西或找當地商家合作,進而建立在新市場的品牌知名度,便是成功轉型跨境銷售的關鍵。
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4/23(五)下午1:30~5:00
TeSA青島學堂(台北市中正區青島東路7號二樓之一)
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同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過1,320的網紅KENJI趙健志,也在其Youtube影片中提到,希望你們喜歡今天的影片,然後別忘記幫我的影片按讚 如果還沒訂閱我的頻道,快訂閱 吧!下次見! 以下分享一些創業前關於品牌定位與市場分析的小整理☺️ ✨品牌定位 #品牌定位 = #市場定位 + #產品定位 STEP : 確定品牌定位 → 確定競爭對手 → 競爭對手品牌定位策略分析 → 品牌差異...
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TeSA 四月課表出來囉,歡迎大家一起來學習:)
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b2b商業開發 在 Facebook 的最佳解答
【跨境戰疫系列講座】4/23 錢進東南亞第一步!B2B商業開發實務
【講者#03】魏溥辰/ MemePR潮語傳媒,項目總監
【分享講題】擴張品牌知名度,你該懂東南亞新聞媒體行銷:http://ecfit.co/VByOnHD
【分享大綱】
1. 跨國媒體的介紹與必要工具的差異性
2. 東南亞新聞媒體行銷趨勢概況
3. 東南亞各國媒體行銷案例分享
「MemePR潮語傳媒」是首家運用AI技術為主的國際網上媒體內容撰寫及發佈平台,透過更高效、更簡單及更可靠的行銷服務、協助所有企業在本地及全球市場業績持續成長。
目前覆蓋亞太區十多個國家,並擁有全球超過1,000家合作夥伴,配合跨境行銷專家及大數據,擬定出以品牌導向的最優行銷策略建議,協助客戶主動出擊,快速累積知名度與增加業績。
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b2b商業開發 在 KENJI趙健志 Youtube 的最佳貼文
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以下分享一些創業前關於品牌定位與市場分析的小整理☺️
✨品牌定位
#品牌定位 = #市場定位 + #產品定位
STEP :
確定品牌定位 → 確定競爭對手 → 競爭對手品牌定位策略分析 → 品牌差異化 → 品牌定位策略建立 → 品牌定位聲明稿 → 檢測聲明有效與否
💡品牌差異化思考
1. 核心價值及定位
2. 目標客群? 目標客群的需求?
3. 誰是品牌主要競爭者? 競爭者的品牌差異化?
4. 如何讓品牌切入市場,滿足品牌市場需求?
💡品牌策略定位策略圖:
價值感知反應 ( The value of perceptual mapping )
✨ #市場S T P分析
S ( #Segmentation ) 市場區隔
*市場定義為何
*市場消費者主要特質
定義市場:地理位置,人口分佈,價值觀,生活習慣,人生階段..等
搜集足夠資料研究消費者行為.需求,喜好,消費習慣
T ( #Targeting ) 目標市場
*市場規模大小
*市場與市場間的不同
*每個市場的錢景與發展性
*每個市場接收訊息的難易度
P ( #Positiong ) 市場定位
產品在市場中的是什麼樣的存在?
如果一句話形容產品或服務會是什麼?
評估自身與競業在目標市場的位置,找出獨特性
*在產品生命週期哪個階段?
*品牌定位與品牌價值?
*與競業的差異
很多朋友都問為什麼做電商還要大費周章弄個實體店🏠
是因為這是我們執行模式計畫裡的其中一個策略是OMO虛實整合策略✨
🌐OMO即是線上與線下融合🌐
「Online Merge Offline」or「Offline Merge Online」
若仔細看我們77Go5的LOGO就會發現小怪獸的眼睛跟嘴巴就是我在設計草稿時就特意放入的OMO的符號🗿
但目前還有很多需要更努力學習加強的部分就是了🙈
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真正的本事不是在同一個地方吃一輩子的飯
而是到哪裡都有飯吃
🚀YouTube : KENJI 趙健志
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b2b商業開發 在 KENJI趙健志 Youtube 的最讚貼文
今天邀請的是從事數位行銷的朋友Nina來一起分享聊聊關於數位行銷
沒有絕對專業和絕對有效的方法
唯有不停的學習不停的精進才能慢慢找到對適合的方法
術語通俗簡介
#B2B(經濟組織對經濟組織)
#B2C(經濟組織對消費者)
#B2B2C(企業對企業對消費者)
#C2B(T)(消費者集合競價-團購)
#C2C(消費者對消費者)
#B2F(企業對家庭)
#O2O(網上與網下相結合)
#SaaS(軟件服務)
#PaaS(#平台服務)
#IaaS(基礎服務)
#MB(移動電子商務)
#B2G(政府採購)
#G2B(政府拋售)
#B2M(面向市場營銷的電子商務企業)
#M2C(生產廠商對消費者)
#SoLoMo(社交+本地化+移動)
#ABC(代理商-商家-消費者)
#BAB(企業-聯盟-企業)
#P2C(#生活服務平台)
#P2P(#點對點、渠道對渠道)
#SNSEC(社會化網絡電子商務)
#B2S(分享式商務,或體驗式商務)
#online to #offline 分為四種運營模式
1.online to offline 是線上交易到線下消費體驗
2.offline to online 是線下營銷到線上交易
3.offline to online to offline 是線下營銷到線上交易再到線下消費體驗
4.online to offline to online 是線上交易或營銷到線下消費體驗再到線上消費體驗
#企業 #品牌 #內容 #外鏈 #經營 #技巧 #Youtube經營 #facebook經營 #經濟 #生活
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b2b商業開發 在 張邁可 Youtube 的最佳貼文
一個專業的業務人員可以在很短的時間內,就能分辨出客戶的類型,判斷他們的想法,並聚焦在客戶所重視產品資訊上面。所以我今天要來跟你談談關於在B2B的銷售中,你會遇到的四種類型的客戶。
B2B是Business to Business的縮寫,意思是企業對企業之間的商業行為。相較於B2C的業務,指的是企業對一般消費者,B2B業務的特性是客戶規模大、銷售週期長,採購決策因素也比較複雜。所以今天我們要談的,就是在B2B的這個領域的客戶類型。
1. 管理型客戶,他們通常是公司的經營者、執行長、或是負責管理的高階主管。他們要的是最好的產品,他想要知道為什麼這套POS系統是市場上最好的?他想要知道競爭對手在用那一套系統?他也想要知道你的這套系統相較於競爭對手的系統,是否更有競爭力?
2. 使用者客戶,他們就是你銷售產品的實際使用者,可能是店長或是門市的人員。他們雖然沒有高階主管的抬頭,但絕對可以影響採購的決定,因為他們就是實際上在操作使用你的POS系統的人。他們只在乎一件事情,這個產品是否真的有比較好用?跟舊的系統比起來好在哪裡?
3. 技術型客戶,他們通常是公司的技術長或是負責系統相關的技術人員,他們在乎的是技術層面的問題。他們想要知道你的產品,你的POS系統,是否可以整合進去目前公司在用的作業系統裡。系統未來是否可以升級,或是增加一些客製化的功能來滿足門市的需求。
4. 經濟型客戶。經濟型客戶顧名思義,他們最重視的就是價格,跟產品的價值。他們通常會是公司的財務長或是會計主管。簡單來說,最能吸引他們的就是便宜大碗,又高CP值的產品類型了。他們會找好幾個廠商來比價,重點就是要確保自己不但沒有買貴,還要買的很划算。
你通常遇到的客戶類型是哪一種呢?是管理型、使用者、技術型、還是經濟型客戶呢?
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有鑑於一些顧問公司
想騙新手業務入門報名費
不然就是沒料只會唬爛
那些激勵還有書本式說明根本沒用
只是浪費時間
B2B公司老闆一定要是超級業務員
不然早就餓死了
同理
那些開顧問公司的根本業務開發不行
才會去唬爛當講師
先自我介紹一下
b2b公司負責人(非顧問公司)
從0開始陌生開發到現在公司還活著
口才不好,走信任路線
給新手業務幾個建議
業務有很多種
你要懂自己是那種人
要了解自己,然後找出自己最佳方式
沒有標準答案,要自己找適合自己的方案,要強迫自己做突破
1.心理素質要強
不少客戶就是刁,如大公司或者公家機構,要有耐心,不要自己找藉口和理由
2.勤勞
報價和跑業務要勤勞
新手最優先做的就是報價和報交期
3.專業素養
對公司產品的專業性要夠
4.思考怎麼被動遇到客戶(最重要)
主動開發,如果對方沒有需求就是浪費時間。目前體會最好的方式是被動式開發,各種可
能遇到潛在客戶的場所留下名片或者公司網站seo做好,或者做好產品說明,讓有需求的
客戶找上你
5.貴人
任何人都可能是你貴人
你的一舉一動別人都在觀察你
隨時都要做好自己,時間到了自然有機會
6.新事物
嘗試新的業務開發方式
還有學習跨領域知識
7.做人
如果你會做人,客戶自然會記得你
千萬不要唬爛或者沒誠信
寧願賠錢也不要沒信用
遇到騙子能閃就閃
大致想到的
總結兩個字,就是勤勞
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.73.185.137
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salesperson/M.1557141161.A.B9D.html
※ 編輯: yesman1214 (42.73.185.137), 05/06/2019 19:15:34
※ 編輯: yesman1214 (42.73.185.137), 05/06/2019 19:18:57
還有有銷售經驗的
我是公司成立一段時間後
認識一些客戶
就有其他行業的找我兼職當他們公司業務,業務本質都一樣
※ 編輯: yesman1214 (42.73.185.137), 05/06/2019 19:21:08
一定有自己擅長的部分
能活下去,哪有什麼時間去浪費時間參加沒用的課程
待過大公司,是公司名字養你
厲害的人是離開公司後
還有人理你
有業績才是真的,其他都是屁
這篇完全是陌生開發業務的角度去看
也是我每天要面對的
釣魚和養魚
但是也認識不少在大公司上班的
有些人一直搞不清楚
能混下去的原因是什麼
如果創業後,如那篇作者
還一直說以前待過大公司
有極大機率是草包
開發業務的本質
要自己出來開公司才知道
是每個做b2b創業者的共識
在沒有大公司光環下,就真的是很硬
要活下去,什麼都要嘗試
陌生開發,對小公司而言
根本就是家常便飯
因為公司要活下去,就只能陌生開發
跑業務最快的捷徑,就是基本工做好
時間久了,自然有人會給機會
另外業務做久了
有很多業務特殊方法是走灰色地帶
這些上課也學不到
※ 編輯: yesman1214 (1.169.128.181), 05/07/2019 02:28:09
※ 編輯: yesman1214 (1.169.128.181), 05/07/2019 02:30:28
懂?
這篇文就是要避免新手業務浪費錢
去聽一些浪費錢的課程
所以才寫出來的
有點智商的,就知道自己的不足點
比上這些視訊課程有意義
如許x泰這些都根本就是紙上談兵
就專騙人錢
我就擋人財路啦
※ 編輯: yesman1214 (220.137.85.197), 05/07/2019 10:21:21
還能講什麼?
有沒有自己公司成立後
陌生模式開發業務經驗
真的是有沒有料,越看越清楚
話術根本就是最糟糕的方式
你的回文就是一個實例
※ 編輯: yesman1214 (220.137.85.197), 05/07/2019 14:21:43
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