關於 black friday 2021 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

🙅‍♀️ ป้าลิซ่ายืนยัน ชิปจะยังขาดตลาดจนถึงปีหน้า !
.
ใครหวังเก็บตังค์ซื้อโน้ตบุ๊คหรือการ์ดจอต้นปีหน้าก็อาจจะต้องรอไปอีกหน่อย สืบเนื่องจากในการสัมภาษณ์ที่งาน Code Conference ครั้งล่าสุดที่ผ่านมา Dr. Lisa Su ซีอีโอของ AMD ได้ให้สัมภาษณ์กับนักข่าวเทคโนโลยี CNBC ถึงเรื่องวิกฤตชิปเซตและซิลิคอนขาดแคลน ที่สร้างความปั่นป่วนให้วงการพีซีนับตั้งแต่เริ่มเกิดโรคระบาดโควิด 19 ซึ่งลากยาวจนถึงปัจจุบัน
.
Lisa Su กล่าวว่าปัญหาขาดแคลนนี้จะยังคงอยู่ต่อไปตลอดทั้งปี 2021 นี้ เนื่องจากทาง AMD ต้องอาศัยคู่ค้าหรือซัพพลายเออร์ทั้งในด้านส่วนประกอบและโรงงานหล่อ ที่ตอนนี้ยังมีปัญหาลากยาวทั้งกระบวนการตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำอยู่ ทำให้ไม่สามารถผลิตทันต่อความต้องการได้
.
💣 แน่นอนว่าทั้งคู่แข่งอย่าง NVIDIA และ Intel ก็ยังเจอปัญหาเช่นเดียวกัน แม้ไม่กี่วันที่ผ่านมา Intel เพิ่งจะประกาศสร้างโรงงานหล่อขึ้นมาใหม่อีก 2 แห่งที่รัฐแอริโซนาก็ตาม
.
ส่วนในปี 2022 Lisa Su คาดการณ์ว่าในครึ่งปีแรกจะยังคง “likely tight” หรือสถานการณ์ค่อนข้างที่จะตึงตัวอยู่ แต่ปัญหาการขาดแคลนชิปจะเริ่มรุนแรงน้อยลงในช่วงครึ่งปีหลัง ซึ่งก็คงไม่ใช่เรื่องน่ายินดีกับชาวเกมเมอร์เท่าไหร่ที่จะได้ยินข่าวนี้
.
ที่ต่างประเทศยังแอบแซวกันว่าสินค้าช่วงวันหยุดเทศกาลปีนี้ที่ยาวตั้งแต่ Black Friday ไปจนถึงปีใหม่รวมกัน เผลอๆ ยังแพงว่าราคาปกติที่ขายตลอดทั้งปี 2020 ด้วยซ้ำ ดูตลกร้ายแต่ก็น่าจะเป็นจริง ยังไงงานนี้เราก็ต้องอดทนกัดฟันกันไปต่ออีกนานสักนิดนึงนะครับ
.
ที่มา : https://videocardz.com/newz/amd-ceo-lisa-su-expects-chip-shortages-to-ease-in-the-second-half-of-2022
.
ป.ล. คงเหลือแผ่นรองเมาส์ที่ยังไม่ขาดตลาดอยู่...
----------------------------------------------
ฝากกดติดตามด้วยนะครับ
YouTube : https://www.youtube.com/c/comcraftds
กรุ๊ป FB : https://www.facebook.com/groups/2594751244112180

DỊCH BỆNH ẢNH HƯỞNG SÂU TỚI NỀN THỜI TRANG VIỆT NAM NHƯ THẾ NÀO?

(Theo góc nhìn cá nhân)

Diễn biến căng thẳng của Covid 19 biến thể Delta tại Việt Nam bắt đầu từ sau dịp lễ 30/04 - 01/05 và kéo dài tới tận bây giờ ( Trong tương lai cũng chưa khẳng định rõ ràng điều gì). Nhiều điều đã xảy ra và hẳn những bạn đọc cũng biết những tác động mà dịch bệnh ảnh hưởng không chỉ tới đời sống của người dân, năng lực sản xuất mà rất nhiều nền công nghiệp khác nhau. Ảnh hưởng sâu bậc nhất chắc chắn là các ngành dịch vụ, giải trí và thời trang cũng không phải là ngoại lệ.

Sài Gòn liên tục giãn cách cũng như những hình ảnh lịch sử mà giới trẻ được chứng kiến tại “Thành phố phồn hoa – Thành phố không ngủ - Trái tim kinh tế” có lẽ là chỉ những người lớn trải qua vào thời kì bao cấp. Thành phố im lìm trong tiếng vang vọng của những chiếc xe cứu thương, những tiếng chó sủa rền lên trong giờ giới nghiêm từ 06 tới tới 06h sáng. Chắc chắn không ai muốn một điều này nhưng hãy suy nghĩ một điều tích cực như thế này: “Sau cơn mưa trời lại sáng”. Và dịch bệnh sẽ qua đi, Sài Gòn sẽ hồi phục lại.
Nhưng như những căn bệnh mãn tính mà các bạn thường đọc, sẽ có một điều được khẳng định rõ ràng rằng: Di chứng và hệ quả của dịch bệnh lên nền công nghiệp thời trang nói chung và streetwear nói riêng là không thể tránh khỏi. Có nhiều điều mà theo quan điểm cá nhân của mình sẽ xoay chuyển cuộc chơi ngay khi mà Sài Gòn trở lại hoạt động như ngày xưa.

1. Không còn khái niệm Collection/ Season (Mùa):

Điều này sẽ diễn biến tới ít nhất là cuối năm 2021 (Hoặc Quý 1, Quý 2 2022). Lịch giãn cách kéo dài khiến việc ra những sản phẩm mới của các nhãn hàng thời trang tại Việt Nam gần như là đóng băng hoàn toàn. Việc ra sản phẩm mới bây giờ là một điều vô cùng rủi ro và gặp nhiều khâu bị “nghẽn cổ chai” – đặc biệt là hình thức vận chuyển hàng hóa (Shipment). Ngay sau khi dịch bệnh qua đi và những thành phố lớn bắt đầu mở cửa để hồi phục kinh tế và cho phép người dân tự do đi lại, các cửa hàng mở cửa hoạt động trở lại bình thường thì các local brands sẽ nắm bắt cơ hội ngay lập tức này để tung các collection mới. Đây là thời điểm quá ngắn ngủi để kết thúc một năm đầy “thất bát” trong việc kinh doanh thời trang, trước hai đợt bùng nổ mua sắm thông thường là dịp lễ cuối năm (Giáng Sinh – Năm mới) và Tết Nguyên Đán khi nhu cầu ăn mặc tăng cao. Do đó, các local brands sẽ liên tục đẩy mạnh và ra liên tục sản phẩm mới để thu hút người mua và tăng doanh thu một cách nhanh nhất có thể. Vì vậy, khái niệm mùa hay bộ sưu tập hoàn chỉnh sẽ bị đảo lộn hoàn toàn. Câu chuyện sẽ quay lại ra là “Ra nhiều đồ nhất có thể, thu hồi doanh thu bị trống trong thời gian giãn cách nhiều nhất có thể đạt được”.

Nói một cách tiêu cực thì quy chuẩn ra đồ -làm đồ - tăng doanh thu sẽ khoảng 60% đi vào mô típ “Fast Fashion” – “Thời trang nhanh”. Đây là một điều có thể thông cảm được cho các nhãn hàng vì họ đã phải đóng băng quy mô kinh doanh trong một khoảng thời gian khá dài rồi.

2. Môi trường cạnh tranh cực kì gay gắt.

Rõ ràng là một điều như vậy. Khi thị trường mở cửa trở lại, chỉ riêng tại thị trường Sài Gòn đã có khoảng từ 500-700 local brands lớn nhỏ về thời trang đồng loạt ra các sản phẩm mới (Trước khi diễn biến dịch lại trở nên phức tạp và không biết khi nào lại có chỉ thị mới). Và đây sẽ là chiến trường cực kì “đẫm máu” vì thị trường tiêu dùng vẫn chỉ có thể chứ không phình to. Nhiều khi còn thu nhỏ do ảnh hưởng sâu vào túi tiền của người dân do dịch diễn biến phức tạp. Số lượng sản phẩm mới ra liên tục từ các brands khác nhau sẽ tạo ra một bức tranh “Đại dương đỏ” với tính cạnh tranh giữa nhiều thương hiệu trở nên đáng sợ hơn. Để thu hút người tiêu dùng thì bên cạnh sản phẩm, các chiến dịch quảng bá marketing cũng phải bùng nổ và đi kèm theo. Rõ ràng cuối năm nay chúng ta sẽ đón nhận đến mức “bội thực” về các sản phẩm thời trang, chiến dịch đi kèm. Đây là 1 phản ứng vô cùng bình thường và hợp lí. Có nhiều nét tương đồng với hình ảnh một người bị bỏ đói lâu ngày, khi được ăn sẽ ăn không kiểm soát – ăn vượt qua cái no của bản thân và dẫn tới hiện tượng “nghẹn” “bội thực”.

Quá trình “Đào thải” sẽ song hành trong cuộc chiến này. Vì số tiền của thị trường là có hạn và các lựa chọn dành cho khách hàng là vô cùng nhiều và đa dạng nên quyết định mua hàng sẽ trở nên khó khăn và kĩ càng hơn rất nhiều. Sẽ có nhiều trường hợp các local brands tiệm cận thị trường như sản phẩm giá cả rẻ hơn (Nhưng điều này là không thể xảy ra. Vì sao thì tí nữa mình sẽ nói) nhưng Dịch bệnh này sẽ đánh chết những thương hiệu nhỏ, không nổi bật hoặc có lợi thế cạnh tranh riêng biệt, hoạt động kinh doanh không chuyên nghiệp và đặc biệt là – “KHÔNG CÓ ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG TRUNG THÀNH”.

Rất nhiều người nói về các local brands đang chỉ ưu tiên làm những sản phẩm hình in (Graphic) như tee, sweater, hoodie. Đây là lợi thế dễ dàng ở điều kiện bình thường nhưng là con dao hai lưỡi khi có các sự kiện thiên tai, dịch bệnh xảy ra. Vì nó quá bình thường và không có gì đặc biệt nên “những kẻ theo sau” này sẽ cực kì khó khăn trong cuộc chiến cạnh tranh giành thị phần khi thị trường được mở cửa trở lại. Rõ ràng, tính thiết kế cũng không đọ bì được – tính thời trang cũng không thể so sánh và giá cả, năng lực sản xuất thì càng không với những thương hiệu lớn hơn.

“Cá lớn nuốt cá bé”. Đó là quy luật sinh tồn.

3. Năng lực sản xuất không ổn định.

Kể cả những chuỗi dây chuyền sản xuất lớn nhưng chắc chắn kể cả sau ngày 15/09 Sài Gòn có hoàn thành công tác chống dịch nhưng các xưởng gia công, kĩ thuật sẽ trải qua những điều kiện gắt gao để phòng dịch bùng phát trở lại. Các bạn có nhớ những dòng người công nhân vì cực chẳng đã đã liều mình đi xe máy về quê không? Sài Gòn sau dịch và đặc biệt các xưởng gia công, xưởng may sẽ gặp vấn đề là “Thiếu hụt nguồn lao động tay chân”. Điều này dẫn tới việc khả năng sản xuất của các thương hiệu thời trang Việt Nam sẽ không ổn định và thời gian sẽ kéo dài hơn rất nhiều.

Để kêu gọi hoặc tìm kiếm lực lượng lao động mới không phải là dễ. Sẽ tốn một thời gian để tuyển dụng và đào tạo kĩ năng trở lại. Những người nào đã về quê thì trong khoảng thời gian gần mình đảm bảo họ sẽ cân nhắc ở lại quê chứ không trở lại Sài Gòn đâu. Vì sao? Vì họ không biết rằng khi nào dịch lại bùng phát trở lại và những viễn cảnh tồi tệ, thất nghiệp – không lương có trở lại nữa hay không. Đây là một điều không thể là không xảy ra nên chắc chắn một điều rằng các lao động đã từng ở Sài Gòn mà đã về quê họ sẽ quyết định bám trụ tại quê hương để chấp nhận việc “Có cơm ăn cơm, có cháo ăn cháo” hơn là quay trở lại lao động tại Sài Gòn. Đó là điều dẫn tới sự “Thiếu hụt lao động”.

Điều này sẽ được cải thiện khi mà những thông tin đảm bảo, tích cực hơn về dịch bệnh diễn ra mà đủ tạo độ tin tưởng cho những người lao động trở lại Sài Gòn.
Đó là về lao động, còn về nguồn nguyên liệu cũng gặp nhiều trục trặc không hề nhỏ trong thời gian tới. Trong suốt 2 tháng vừa qua, các chợ vải – các nguồn cung đầu mối gần như đóng băng và không có dấu hiệu hồi phục tốt. Các tiểu thương sẽ quay sang kinh doanh các mặt hàng thiết yếu, vốn dĩ là 5-sao trong giai đoạn dịch bệnh và con người quan tâm nó nhiều hơn là thời trang. Chỉ có những người có năng lực tài chính vững mạnh thì mới tiến hành nhập – trữ những nguồn nguyên liệu như vải. Mà tất nhiên, giá thành không hề rẻ do các chi phí phụ sinh khá cao (Logistic, vận chuyển..). Những ưu tiên sẽ được dành cho các xưởng may lớn, những thương hiệu lớn khi số lượng đặt nhiều, dễ làm và ổn định. Còn các thương hiệu local brands vừa và nhỏ, sẽ vô cùng khó khăn trong thời gian sắp tới để tìm cách ổn định dây chuyền sản xuất của mình.

Những xưởng gia công nhỏ, chấp nhận làm việc với các thương hiệu nhỏ sẽ xảy ra tình trạng “nghẽn mạch” vì quá nhiều yêu cầu từ các brands khác nhau và một trong những viễn cảnh xảy ra đó là “Tăng chi phí – tăng tính đầu lọc”. Vậy là các local brands sẽ phải nhận 1 mức giá sản xuất cao hơn bình thường cho đến hết năm nay vì nhiều yếu tố khác nhau. COGs cao cho nên mức giá bán cũng phải cao, mà mức giá bán cao trong thời điểm này không khác gì một con dao hai lưỡi cả. Đau đầu lắm đấy!

4. Khách hàng “QUÊN”.

Với lối sống nhanh – easy come and easy go cho nên trong khoảng 2 tháng vừa qua chắc chắn nhiều bạn trẻ đã quên mất những thương hiệu thời trang trông nó như thế nào, collection nào đã tung ra, hình dáng của cái logo trông ra làm sao. Khi tái mở cửa và định hình thị trường lần nữa, các local brands bắt buộc phải tung ra các chiến dịch “Re-structure Brand awareness”/ “Tái cấu trúc định vị thương hiệu” bằng các hình thức marketing, quảng bá khác nhau. Rõ ràng trong cuộc chiến marketing này thì khả năng tài chính là một tiên quyết mạnh nhất, ai càng đổ nhiều tiền thì sẽ thu hút được nhiều người hơn. Còn nếu không thì sản phẩm phải vô cùng đặc biệt và có điểm nhấn thì mới khiến khách hàng “nhớ” lại được. Nếu cứ “tàng tàng”, dựa trên các quảng cáo thông thường vốn dĩ đã bị siết chặt trên các nền tảng trực tuyến như Facebook, Instagram thì sẽ cũng chỉ là như muối bỏ bể trong thời gian tới và không thể nào cạnh tranh với các thương hiệu lớn khác. Như mình đã đề cập lúc nãy – sự cạnh tranh là vô cùng gay gắt.

Một điểm nữa là hệ thống phân phối và cửa hàng offline (Cửa hàng vật lí) khi thị trường mở cửa sẽ chính thức đi vào hoạt động trở lại để tiến hành việc “Tái định vị thương hiệu” cho các nhãn hàng thời trang. Nhưng chắc chắn một điều rằng đây không phải là một điều đảm bảo trong thời gian gần vì dịch bệnh diễn ra vô cùng phức tạp và các điều kiện để có các sự kiện offline, bán hàng tại cửa hàng theo chỉ thị sẽ vô cùng nghiêm ngặt. Hiệu ứng từ hệ thống phân phối và cửa hàng offline sẽ không hề cao như mong đợi. Bài toán kinh tế về việc duy trì nó cũng như đảm bảo các quy trình sản xuất, quảng bá dễ dàng “Đánh gục” các founders thời trang nếu không có cái nhìn đủ “sâu” và đủ “rộng”.

5. Tập tính khách hàng / Customer Behavior.

Rõ ràng, thời trang không phải là thứ ưu tiên hàng đầu nữa. Thay vào đó là nhu cầu thiết yếu như ăn, uống, giải trí. Bị bó chân trong nhà ở khoảng thời gian dài sẽ khiến thị trường trẻ sẵn sàng chi tiền nhiều hơn cho các nhu cầu như ăn tại cửa hàng, uống các thức uống quen thuộc và các hoạt động như đi du lịch, xem phim, nghe nhạc. Họ sẵn sàng chấp nhận sử dụng những món đồ cũ để dành tiền cho các nhu yếu phẩm khác cần được thỏa mãn ngay tức khắc.

Giới thượng lưu sẽ bỏ qua nhưng giới trung lưu và bình dân sẽ siết chặt mức độ tài chính sẵn có của mình. Dịch ảnh hưởng sâu khiến túi tiền của người dân gần trở nên khánh kiệt và bắt buộc phải “Tiết kiệm không điều kiện” và “Tích trữ cho những diễn biến phức tạp sâu xa” với hầu bao của mình. Mức độ chi tiền của thị trường trẻ sẽ không giảm nhưng số tiền họ được cung cấp từ gia đình, phụ huynh sẽ giảm. Bên cạnh đó như ý trên thì số tiền đó khách hàng sẽ ưu tiên cho các nhu cầu khác nên độ chi tiêu cho thời trang đến cuối năm nay 2021 sẽ không quá bùng nổ như mọi năm.

Một điều hi vọng là các chương trình sales quy mô lớn trên các nền tảng thương mại điện tử. Nhưng đây không phải là 1 ý hay trong thời điểm “Tái định vị thương hiệu” vì chẳng ai muốn thương hiệu của mình gắn liền với mác “Chuyên bán đồ Sales” trên các platform Shopee, Lazada. Hơn nữa, giảm giá chỉ dành cho đồ cũ mà đồ cũ thì không cuốn hút quá nhiều tại thời điểm hiện tại – giảm giá đồ mới ra thì lại càng không thể, ít nhất là phải đợi tới các đợt Black Friday, End year, Xmas. Giảm giá lại là 1 con dao hai lưỡi đánh mạnh vào hình ảnh thương hiệu nữa.

Rõ ràng, Dịch bệnh không những tác động tới đời sống, tới tinh thần của người dân mà còn ảnh hưởng sâu và gây ra 1 hệ quả lớn cho các nền công nghiệp – đặc biệt là thời trang Việt Nam cho tới ít nhất là cuối năm 2021. Mình chỉ mong các anh/chị/bạn bè founders giữ vững sức khỏe và niềm tin vì có 1 câu nói kinh doanh kinh điển rằng “Nơi nào càng nhiều rủi ro, nơi đó càng nhiều cơ hội”. Nhưng tìm ra cơ hội trong 1 đống rủi ro đòi hỏi 1 tầm nhìn và chiến lược vô cùng tốt.

Chúc các bạn thành công!

(Hình ảnh chỉ mang tính chất minh họa)

UnghoBi (2021)

Paypal: https://www.paypal.me/triminhle0808
Banking account: Vietinbank
STK: 104005424124 - Chủ tài khoản: Lê Minh Trí.
momo: https://nhantien.momo.vn/triminhle

NIKE VÀ BÀI TOÁN SẢN XUẤT

Hẳn ai cũng biết tới việc Nike thông báo “có thể sớm” đối mặt với tình trạng kham hiếm những đôi sneaker được bán tại thị trường. Không, câu trên là hoàn toàn sai bởi vì đây là report/báo cáo từ một công ty phân tích thị trường mang tên S&P Global Market Intelligence – Nike không chính thức nói thông tin kia trên.

Nguyên nhân mà có dự báo kia là sự bùng phát của Covid19 với biến thể “độc ác” Delta tại thế giới nói chung và đặc biệt là sự lây nhiễm mạnh tại các khu trung tâm công nghiệp – nơi đang vận hành nhiều dây chuyền gia công sản xuất sneaker của Nike khiến chính phủ sở tại và các công ty phải đóng cửa ngay lập tức để kiểm soát dịch bệnh. Điều đáng lo cho tập đoàn footwear lớn nhất thế giới này là những nước đang nắm hầu hết sản lượng sản xuất là Việt Nam, Indonesia đều đang là “nạn nhân” của Covid19 ít nhất là trong 2 tháng qua.

“Không bao giờ bỏ trứng trong cùng 1 giỏ” – Câu châm ngôn quen thuộc dành cho bất kì một tổ chức kinh doanh nào trong việc đa dạng kênh phân phối và sản xuất để giảm bớt rủi ro cũng như sự lệ thuộc thụ động vào một bên thứ ba. Nike đang được cung cấp bởi 122 nhà máy tại 12 nước trên thế giới. Theo thống kê vào năm 2020, các công ty ở Việt Nam – Indonesia – Trung Quốc đang nắm theo thứ tự là 50%,24% và 22% về mảng sản xuất giày dép. Về phần quần áo thì Trung Quốc đứng đầu ở mức 28%, Việt Nam là 23% và Thái Lan là 12%.

Các tập đoàn lớn đảm nhận sản xuất cho Nike sẽ nằm ở các công ty – tập đoàn sau cho bạn nào nếu muốn tìm hiểu.

1. Pou Chen Corporation: Đây là đối tác lớn nhất của Nike khi tập đoàn này đảm nhận việc sản xuất giày cho rất nhiều hãng lớn như Nike, adidas, Asics, New Balance và Timberland. Tập đoàn Đài Loan này có hệ thống trải dài ở Trung Quốc, Indo, Việt Nam, Bangladesh, Campuchia và Myanmar. Ở Việt Nam, hệ thống của công ty này nằm ở HCM và Đồng Nai nếu mình nhớ không lầm.
2. PT Pan Brothers: tập đoàn này chuyên sản xuất về trang phục và quần áo. Ngoài Nike thì còn có Uniqlo, TNF, adidas, Lacoste, Ralph Lauren, Prada, Armani.
3. Fulgent Sun Group: đã là bạn của Nike từ năm 2009. Một cái tên khác đến từ Đài Loan sản xuất giày cho Nike và có hệ thống dây chuyền tại Việt Nam, Campuchia và Trung Quốc.
4. Delta Galil Industries: là một thương hiệu sản xuất hàng may mặc có hệ thống sản xuât tại SEA. Sẽ quen thuộc với Nike hơn ở mảng sản xuất quần áo – đặc biệt là vớ. Số lượng vớ khổng lồ mà tập đoàn này sản xuất cho Nike khiến cái tên này cũng được nằm trong danh sách.

Vậy ở Việt Nam, hai tập đoàn lớn nhất nhì trong việc sản xuất và cung ứng các sản phẩm Sneakers là Pou Chen và Fulgent Sun Group, ngoài ra còn có Chang Shin Việt Nam (100% vốn Hàn Quốc, khoảng ~30.000 lao động, đóng tại Đồng Nai – năng lực sản xuất là 60k đôi/ngày). Và đau lòng cho quê hương của chúng ta, Sài Gòn và nhiều tỉnh thành ở Nam Bộ đang hứng chịu ảnh hưởng nặng nề nhất của dịch Covid 19 khiến nhiều doanh nghiệp phải shut-down hoặc chí ít đảm bảo được nguyên tắc “4 tại chỗ” khiến khả năng sản xuất không ít thì nhiều sẽ bị giảm sút. Đây là một điều mà chẳng ai muốn, từ nước sở tại đến tập đoàn công ty (Xin nhắc lại là Indonesia cũng đang rất tang thương).

Nhưng nhiều người ở Việt Nam đang nói về vấn đề này một cách rất bông đùa, chỉ quay quanh việc thiếu sneaker để họ mua cũng như không còn những đôi VNXK để họ leak ra sớm. Chúng ta sẽ xin đề cập tới vấn đề mà Nike cũng như hệ thống dây chuyền sản xuất của Nike để xem như thế nào nhé. Mọi chuyện sẽ không chỉ dừng lại ở dăm ba đôi VNXK đâu.

VỀ PHẦN NIKE VÀ DÂY CHUYỀN/NĂNG LỰC SẢN XUẤT.

Tại sao mình liệt kê hệ thống các công ty đang là supplier của Nike và các nước mà họ đang có nhà máy. Để cho mọi người thấy rằng chuỗi sản xuất của Nike là khá đa dạng và trải dài ở nhiều nước để cho Nike một khả năng không quá phụ thuộc vào bất kì một bên nhà cung cấp nào. Nike không “chính thức” thông báo về việc họ sẽ bị thiếu giày để bán trong thời gian tới mà là một bên thứ ba khác. Không dại gì mà “Vạch áo cho người xem lưng” – khi thông báo này đã được tung ra, thì trong kế hoạch Quý 3 và Quý 4 của Nike – số lượng stock nắm trong tay là đã có được một phần.

Để nói cho các bạn trẻ hiểu (Những bạn đã học Đại học hoặc các anh chị đã có kinh nghiệm lâu năm sẽ rõ hơn cả mình) rằng trong thời trang và ngành công nghiệp giày dép. Không có vụ như ngày 1/10 tung sản phẩm ra thị trường thì ngày 1/9 mới bắt đầu sản xuất, mà nó đã nằm trong kế hoạch sản xuất trước đó tầm nửa năm hoặc thậm chí là 1 năm đến 2 năm (Đối với các bản đặc biệt thì thời gian lâu hơn). Ngay tại thời điểm công bố thông tin này, Nike ít nhất phải nắm được 40%-50% stock sản phẩm bán ra trong tương lai sắp tới. Do đó việc thiếu hụt là nằm trong tầm kiểm soát, ít nhất là đến cuối tháng 10 năm 2021 (Trước giai đoạn bùng nổ mua sắm Black Friday, Boxing Day và Christmas Eve). Suy nghĩ về ngày mai không có giày mua là một suy nghĩ nông cạn. Dĩ nhiên, 1 tập đoàn lớn không có “Ăn xổi ở thì” như các local brands "quê làng” của chúng ta. Năng lực sản xuất của họ là 1 thứ gì đó khủng khiếp.

Việc Nike “thả trứng” của họ dàn trải ở nhiều tập đoàn mà mỗi tập đoàn có hàng trăm, hàng ngàn nhà máy trải đều trên thế giới cho phép họ quản lý rủi ro trong sản xuất (Supply Chain Risk Management ), giảm thiểu tối đa thiếu hụt nếu có những tác động không mong muốn (Từ thiên tai, chính trị và dịch bệnh…). Hệ thống các nhà máy đóng cửa chỉ là phần nhỏ ở Việt Nam chỉ là số nhỏ trong chuỗi nhà máy của tập đoàn Pou Chen hay Chang Shin, lại là số nhỏ hơn trong chuỗi nhà máy đang sản xuất cho Nike. Trong trường hợp các xưởng này bị đóng cửa thì ngay lập tức xưởng khác được mở cửa sẽ đảm nhận theo % tiến độ bị dừng – thời gian có thể bị dài ra, nhưng ít nhất là đảm bảo trong tương lai. Đó là lí do Nike tự tin công bố với CNBC rằng:

“Sức khỏe và sự an toàn của cộng đồng là ưu tiên hàng đầu của Nike”. Đó là động thái của bất kỳ tập đàn lớn trong diễn biến dịch phức tạp như thế này phải có – nhưng đào sâu vào vấn đề, nó được hiểu ngầm rằng : “Ảnh hưởng chưa đủ quá sâu để tạo ra khủng hoảng thâm hụt trầm trọng” vì Nike có nhiều nỗi lo khác về sức mua và khả năng phân phối (Như bao tập đoàn kinh doanh khác).

Vậy tại sao Nike lại “gián tiếp được” công bố về sự thiếu hụt các đôi giày trong tương lai. Dĩ nhiên là kích cầu thị trường. Giống như chúng ta xếp hàng ra siêu thị vậy – vì trong đầu chúng ta có 1 suy nghĩ rằng ‘THịt, cá, rau sẽ hết nên phải mua”. Việc so sánh giữa nhu yếu phẩm và 1 thứ không phải nhu yếu như sneaker là hoàn toàn bấp bênh nhưng nó cũng vẽ cho chúng ta xem về cách Nike (Theo suy nghĩ của mình) trong việc làm giá thị trường và khuấy đảo thị trường mua đi – bán lại trong tương lai ở các phiên bản đặc biệt (Mà vốn dĩ Nike rất giỏi làm trò đó).

Think about it.

VÀ SẢN XUẤT KHÔNG PHẢI LÀ ĐIỀU ĐÁNG LO NHẤT.
Tình hình dịch bệnh căng thẳng khiến Nike đang bị tình trạng “Nghẽn cổ chai” trong việc phân phối. Covid 19 phiên bản Delta với chu kì lây nhiễm nhanh khiến nhiều nước phải áp dụng luật “Bế quan tỏa cảng” hay Hạn chế thông thương (Trong đó có Việt Nam ở một số giai đoạn) làm dấy lên vấn đề thiếu hụt về các container vận chuyển cũng như sự tắc nghẽn, ngâm hàng lâu ở cảng nhiều nước. Đó là 1 vấn đề đau đầu hơn khi có hàng mà hàng không được chuyển kịp thời đến nơi bán đúng thời điểm. Thời gian dự trù đã phải kéo dài từ 1 đến 2 tháng từ khi dịch Covid 19 hoành hành trở lại. Xin nhắc thêm rằng, sneaker cũng là 1 dạng season fashion items – tức là theo mùa, nếu quá mùa thì nhiều khi doanh thu sẽ không đạt được như dự tính. Và đó không khác gì một cú đấm vào mặt Nike cả.

Tích cực là thế, nhưng nếu đặt câu hỏi rằng dịch Covid 19 diễn biến mạnh hơn và lan rộng hơn toàn bộ tới các hệ thống sản xuất và các nước mà các nhà cung ứng Nike đang vận hành thì lúc đó Khủng hoảng mới thật sự gõ cửa Nike. Viễn cảnh đen tối này phụ thuộc vào các nước, tổ chức quốc tế điều hành phòng – chống dịch bệnh ra sao và quá trình phát triển vaccine để đảm bảo thành trì sản xuất của Nike được đứng vững.

VỀ VIET NAM THÌ SAO

Không cần phải nói, chúng ta đã quá hiểu Covid 19 để lại bao đau thương từ người kinh doanh, người sản xuất, công nhân … tại Việt Nam như thế nào. Nhưng đừng để các cmt quá tiêu cực vì Nike và các supplier của họ đã đầu tư tiền tỉ (Tỉ đô) nhé vào hệ thống máy chuỗi sản xuất của họ tại Việt Nam nên không có chuyện họ sẽ dời đi. Thời gian training và ổn định hệ thống là 1 thứ gì đó đắt giá hơn việc tìm 1 đất nước mới.

Hãy suy nghĩ tích cực rằng vì Việt Nam chúng ta đang “ảnh hưởng” khá nhiều tới 1 trong những tập đoàn footwear lớn mạnh nhất thế giới nên chủ trương của các tập đoàn sẽ phải “chăm lo” cho hệ thống của họ. Việc chăm lo này có thể được thể hiện qua các tác động về tài chính, những bản hợp đồng vaccine – tài trợ vaccine đa quốc gia (mà đa phần là Mỹ) tới Việt Nam để ưu tiên phòng – chống cho các công nhân Việt Nam để đảm bảo sản xuất. Gói Covax của Mĩ tới Việt Nam với hơn 2.000.000 liều và mình chắc trong điều khoản đó sẽ có những thứ tự ưu tiên dành cho những người đang hoạt động kinh doanh cho các công ty – tổ chức Mỹ. Vì nếu không đảm bảo được điều đó thì không chỉ Nike mà các tập đoàn khác sẽ gặp vấn đề lớn bởi dịch Covid này.

Thế nên, cái gì cũng có cái sự sâu xa của nó cả. Everything happens for a reason.

Ủng hộ cho Bi tại:
Paypal: https://www.paypal.me/triminhle0808
Banking account: Vietinbank
STK: 104005424124 - Chủ tài khoản: Lê Minh Trí.
momo: https://nhantien.momo.vn/triminhle

＜目次＞
0:00 オープニング
2:12 MONDAY
2:48 TUESDAY
3:33 WEDNESDAY
4:27 THURSDAY
5:10 FRIDAY
5:56 SATURDAY
6:41 SUNDAY
8:05 エンディング

ユニクロU購入品紹介はこちらから！
●【UNIQLO U新作11点】超可愛くて超凝ってるのに何故この値段で買えるの…？【ユニクロユー秋冬】
https://www.youtube.com/watch?v=pNHaJeDoa9Y

𓃠AZUSAのInstagramはこちら！
ほぼ毎日着用アイテムや最近のお気に入りアイテムを更新しています！

フォローがまだの人はぜひフォローしてみてください!!
https://www.instagram.com/azusalulu/

AZUSA：153cm

----------------------------------------
MONDAY
----------------------------------------
●Tops - UNIQLO
リラックススウェットシャツ（長袖）
¥1,990 / size：S / color：01 OFF WHITE
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E440254-000/00?colorDisplayCode=01&sizeDisplayCode=004
●Bottoms - Uniqlo U
コットンツイルフレアスカート
¥3,990 / size：55 / color：09 BLACK
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E445002-000/00?colorDisplayCode=58&sizeDisplayCode=061
●Shoes - THROW by SLY
●Bag - POLENE
Number One Nano
¥30,700 / color：TAUPE TEXTURED LEATHER
https://jp.polene-paris.com/products/numero-un-nano-gris-graine


----------------------------------------
TUESDAY
----------------------------------------
●Outer - Uniqlo U
デニムシャツジャケット
¥6,990 / size：S / color：58 DARK GREEN
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E442828-000/00?colorDisplayCode=68&sizeDisplayCode=004
●Inner - UNIQLO
エクストラファインメリノリブタートルネックセーター
¥2,990 / size：S / color：09 BLACK
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E439154-000/00?colorDisplayCode=16&sizeDisplayCode=004
●Bottoms - UNIQLO
ワイドプリーツスカート（丈標準81～85cm）
¥2,990 / size：XS / color：58 DARK GREEN
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E443508-000/00?colorDisplayCode=58&sizeDisplayCode=004
●Shoes - CHARLES & KEITH
Platform Chelsea Boots
¥9,900 / size：37 / color：Black
https://charleskeith.jp/shop/commodity/SCKL0623G/CH1328BW17337/
●Bag - No Brand


----------------------------------------
WEDNESDAY
----------------------------------------
●Tops - Uniqlo U
ヒートテックコットンモックネックT
¥1,990 / size：S / color：00 WHITE
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E441587-000/00?colorDisplayCode=12&sizeDisplayCode=004
●Inner - UNIQLO × HANA TAJIMA
エアリズムUVカットハイネックT
¥1,500 / size：S / color：09 BLACK
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E443656-000/00?colorDisplayCode=42&sizeDisplayCode=004
●Bottoms - Uniqlo U
スウェットギャザーパンツ
¥3,990 / size：S / color：09 BLACK
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E443246-000/00?colorDisplayCode=58&sizeDisplayCode=004
●Shoes - Converse
●Bag - No Brand


----------------------------------------
THURSDAY
----------------------------------------
●Tops - Uniqlo U
スウェットクルーネックシャツ
¥2,990 / size：S / color：58 DARK GREEN
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E442515-000/00?colorDisplayCode=58&sizeDisplayCode=004
●Bottoms - Uniqlo U
ウールブレンド ジャージータックショートパンツ
¥4,990 / size：58 / color：09 BLACK
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E443409-000/00?colorDisplayCode=56&sizeDisplayCode=061
●Shoes - GU
ウルトラストレッチボリュームソールロングブーツ
¥4,990 / size：M / color：09 BLACK
https://www.gu-global.com/jp/ja/products/E335511-000/00?colorDisplayCode=09
●Bag - POLENE
Number Eight
¥40,400 / color：BLACK
https://jp.polene-paris.com/products/numero-huit-noir


----------------------------------------
FRIDAY
----------------------------------------
●Outer - Uniqlo U
ウールブレンド ジャケット
¥9,990 / size：S / color：36 BROWN
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E442829-000/00?colorDisplayCode=36&sizeDisplayCode=004
●Inner - Uniqlo U
クルーネックT
¥1,000 / size：S / color：00WHITE
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E424873-000/00?colorDisplayCode=33&sizeDisplayCode=004
●Bottoms - UNIQLO
フレアハイライズジーンズ（丈標準73cm）
¥3,990 / size：22 / color：69 NAVY
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E445572-000/00
●Shoes - H&M
●Bag - No Brand


----------------------------------------
SATURDAY
----------------------------------------
●Outer - UNIQLO
ブラッシュド ジャージーシャツジャケット
¥3,990 / size：XS / color：69 NAVY
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E439699-000/00
●Inner - Uniqlo U
エクストラファインメリノタートルネックセーター
¥2,990 / size：S / color：58 DARK GREEN
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E443601-000/00
●Bottoms - Uniqlo U
GIRLS スウェットギャザーパンツ
¥2,990 / size：160 / color：58 DARK GREEN
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E441422-000/00
●Shoes - CHARLES & KEITH
Platform Chelsea Boots
¥9,900 / size：37 / color：Black
https://charleskeith.jp/shop/commodity/SCKL0623G/CH1328BW17337/
●Bag - MEER.
BALL BAG / color：Black
¥14,300


----------------------------------------
SUNDAY
----------------------------------------
●Tops - UNIQLO × INES DE LA FRESSANGE
3Dカシミヤブレンド ポンチョ
¥5,990 / size：M / color：09 BLACK
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E443942-000/00
●Inner - UNIQLO × HANA TAJIMA
エアリズムUVカットハイネックT
¥1,500 / size：S / color：09 BLACK
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E443656-000/00
●Bottoms - Uniqlo U
ウールブレンド ジャージータックショートパンツ
¥4,990 / size：58 / color：56 OLIVE
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E443409-000/00
●Shoes - & Other Stories
●Bag - MEER.
BALL BAG / color：Black
¥14,300

#ファッション #fashion #レディース #服 #プチプラ #UNIQLO #GU #ブランド #コーデ #お洒落

定期每兩週COSTCO 好市多閒逛搜查 (內湖) 8/24二級警戒！看看特價品賣什麼！兩層樓全區晃完，大家可看看有賣什麼商品！影片用gopro9拍攝。

★instagram★ https://instagram.com/SEVEN.Mr
★Facebook Page★ https://www.facebook.com/SEVEN.KING.mr

#Costco #好市多 #二級警戒 #好市多必買
#黑色購物節 #黑色星期五 #閒晃 #walking #Wholesale #大賣場 #會員制 #量販店 #gopro #gopro9 #購物 #台灣 #台北 #taipei #ANDES空氣清淨機 #BOSCH60公分獨立式洗碗機 #滿意寶寶褲型紙尿布哆啦A夢版 #三星CRYSTALUHD電視 #金條 #疫情

＜目次＞
0:00 オープニング
1:24 Monday
3:08 Tuesday
4:28 Wednesday
5:41 Thursday
7:40 Friday
9:37 Saturday
11:53 Sunday

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

【訂正とお詫び】

動画内3分08〜4分27分にて着用しているパンツの表記に誤りが御座いました。

（誤）HARD TWISTED BAGGY PANTS
（正）SLUB PINHEAD TROUSERS

お詫び申し上げると共に、訂正させて頂きます。

＜動画でご紹介したアイテム!!＞

1:24 Monday

outer
● LIDNM - DOUBLE JACQUARD JACKET
¥14,000+tax Mサイズ着用
https://lidnm-store.com/products/detail.php?product_id=160&utm_source=youtube.com&utm_medium=youtube.com&utm_campaign=YouTube210207DOUBLEJACQUARDJACKET

inner
● LOEWE - Logo Panel Pullover
￥107,800-tax in
https://www.farfetch.com/jp/shopping/men/loewe--item-16092492.aspx

pants
● LIDNM - DOUBLE JACQUARD TROUSERS
¥8,000+tax Sサイズ着用
https://lidnm-store.com/products/detail.php?product_id=159&utm_source=youtube.com&utm_medium=youtube.com&utm_campaign=YouTube210207DOUBLEJACQUARDTROUSERS

accessory
● Hender Scheme - key flock
¥8,000+tax

shoes
● REPRODUCTION OF FOUND - Canadian Military Trainer 1000LS
¥21,800+tax
https://zozo.jp/shop/schott/goods/50472567/

3:08 Tuesday

parka
● Toironier - DANPA
¥18,000+tax
https://zozo.jp/shop/gardentokyo/goods/54414528/

inner
● UNIQLO U - ワイドフィットスタンドカラーストライプシャツ
30 NATURAL Lサイズ着用
¥2,990+tax
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E437155-000/00

pants
● LIDNM - SLUB PINHEAD TROUSERS
¥8,000+tax Sサイズ着用
https://lidnm-store.com/products/detail.php?product_id=151

shoes
● Acne Studios - Mesh Sneaker
￥49,500-tax in
https://www.matchesfashion.com/jp/products/Acne-Studios-%E3%83%A1%E3%83%83%E3%82%B7%E3%83%A5%E3%82%B9%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%82%AB%E3%83%BC-1326189

4:28 Wednesday

cardigan
● DAIRIKU - Flower Pattern Hand Knitting
¥42,000+tax
https://www.arknets.co.jp/g/g21SS-K-4oneblu/

inner
● UNIQLO U - ワイドフィットスタンドカラーストライプシャツ
09 BLACK Lサイズ着用
¥2,990+tax
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E437155-000/00

pants
● LIDNM - LEATHER STRAIGHT TROUSERS
¥20,000+tax Sサイズ着用
https://lidnm-store.com/products/detail.php?product_id=138&utm_source=youtube.com&utm_medium=youtube.com&utm_campaign=YouTube210207LEATHERSHORTTROUSERS

accessory
● Jil Sander - Suspender
¥42,272+tax
https://www.farfetch.com/jp/shopping/men/jil-sander--item-16014422.aspx?shortlink=b9f5e5d2&pid=app-product-share&c=screenshotbanner_nativeshare&is_retargeting=true

shoes
● Paraboot - プレーントゥ
¥65,000+tax
https://zozo.jp/shop/unitedarrows/goods/52591546/

5:41 Thursday

outer
● SANYO ENJIN
about ¥100,000

tops
● LIDNM - WIDE LOOSE PARKA
¥ 7,000+ tax Mサイズ着用
https://lidnm-store.com/products/detail.php?product_id=149&utm_source=youtube.com&utm_medium=youtube.com&utm_campaign=YouTube210207WIDELOOSEPARKA

pants
● saby - TUCK BAGGY HARD TWISTED
YARN CLOTH -LIMITED-
¥24,000+tax
https://www.diverse-web.com/products/detail220076.html

shoes
● MIZUNO×Graphpaper - MIZUNO WAVE PROPHECY LS for Graphpaper
¥32,000+tax
https://www.diverse-web.com/products/detail220344.html

7:40 Friday

shirt
● LIDNM - HARD TWISTED WIDE SHIRT
¥8,000+tax
https://lidnm-store.com/products/detail.php?product_id=153&utm_source=youtube.com&utm_medium=youtube.com&utm_campaign=YouTube210207HARDTWISTEDWIDESHIRT

parka
● AURALEE - SUPER MILLED SWEAT P/O PARKA
¥28,000+tax
https://www.urban-research.jp/product/doors/tops/A20AP01SM-DM06/

pants
● STUDIO NICHOLSON - WOOL PRINCE OF WALES STITCHED PLEAT VOLUME PANT
¥54,000+tax
https://www.aluvous.com/product/4685

shoes
● Paraboot - プレーントゥ
¥65,000+tax
https://zozo.jp/shop/unitedarrows/goods/52591546/

9:37 Saturday

tops
● stein - OVERSIZED LAYERED SWEAT LS
¥36,000+tax
https://www.arknets.co.jp/g/gST239sgry-bei/

pants
● LIDNM - WOOL BAGGY TROUSERS
¥9,000+tax
https://lidnm-store.com/products/detail.php?product_id=155&utm_source=youtube.com&utm_medium=youtube.com&utm_campaign=YouTube210207WOOLBAGGYTROUSERS

shoes
● MIDORIKAWA RYO - CHAIN [HOVER] ""BALCK""
¥45,000+tax
https://store.moc-o.com/shopdetail/000000017826/

11:53 Sunday

outer
● LIDNM - LEATHER SHORT BLOUSON
¥27,000+tax
https://gti.page.link/MM6PVaSusWq6bDKD6

tops
● UNIQLO U - クルーネックT
¥1,000+tax
https://www.uniqlo.com/jp/ja/products/E425213-000/00

pants
● saby - Tuck Baggy(LEATHER)
¥28,000 +tax
https://www.acrmtsm.jp/products/detail/8222

shoes
● KLEMAN - FRODA
¥19,500+tax
https://zozo.jp/shop/freaksstore/goods/52792798/

動画内の画像は以下を引用しました。
オーラリー 2021年春夏コレクション
https://www.fashion-press.net/news/63086

AURALEE
https://gti.page.link/4nxcBC4jGgL8LB9n9

08サーカス(08sircus)
https://www.fashion-press.net/collections/13302

GU
https://www.gu-global.com/jp/ja

FREAK'S STORE
https://gti.page.link/rWeSkFhA9L3vkRwHA

FREAK'S STORE
https://gti.page.link/EmhiwkKHVV6Pm4V19

アミ アレクサンドル マテュッシ
https://www.fashion-press.net/collections/13640

ルメール
https://www.fashion-press.net/collections/13209

オム プリッセ イッセイ ミヤケ
https://www.fashion-press.net/collections/13173

WELLDER 2021SS
https://qui.tokyo/media/collection/wellder-2021ss-collection

CINOH
https://www.fashionsnap.com/collection/cinoh/mens/2021ss/

効果音：OtoLogic

お仕事のご依頼はこちらにお願いします！
→d.ogawa1111@gmail.com

じゃあʕ•ᴥ•ʔ

#ファッション #fashion #メンズ #服 #プチプラ #UNIQLO #GU #ブランド #コーデ #お洒落