Competency-based Interview Workshop 優惠即將結束~
「等人用呀。」
「有呼吸就請啦。」
「有眼耳口鼻就得㗎喇。」
做HR一定聽唔少，仲可能因為咁人都癲。
好多時請人都避唔開一個急字，就算唔係急，Interviewer都係人，interview時好易用主觀感覺去判斷，例如見佢斯斯文文好溫文，但請咗先知好失暈，結果成日請錯人，輪迴地獄黑森林。
其實請錯人嘅成本非常巨大，根據Harvard Business Studies嘅研究，有80%嘅turnover係由「請錯人」開始。除咗表面上見得到嘅廣告費、人力物力、教完又走嘅時間外，仲有睇唔到嘅劣質客戶體驗、合作夥伴嘅投訴、現職員工對公司嘅壞印象等等。
Interview係一門學問，唔係問完幾句感覺良好就可以嘅工作，我哋其實可以用更有系統、更有技巧嘅面試方法 — Competency-based Interviewing Skills。
Competency-based Interviewing Skills係一套面試機制，透過建立一套Competency Model去設計唔同職位嘅面試問題，更有系統去組織成個面試流程，設計客觀嘅評分機制，再加上提問技巧，幫助我地更精準去請人。
用Competency-based interview有幾個好處：
1.客觀嘅評分
由於有事先設定嘅目標、問題、評分機制，我哋可以避免主觀感覺影響Interviewer對求職者嘅評分。就算你主觀覺得佢樣衰衰，但佢答到問題，你都唔可以因為咁而唔畀分佢。
2.問問題更有目標
同傳統面試唔同，Competency-based interview通常會用behavioral questions（情境面試題）去了解求職者嘅技能。例如目標係需要leadership skills，喺一般面對面嘅面試好難睇到，所以我哋要透過預先設計嘅behavioral question去了解佢過去嘅行為，去判斷佢係咪適合。
3.節省成本
設立咗面試機制後，喺選擇CV、面試上我哋都有一套標準幫我哋去篩選。特別大部分HR人手都唔多，如果你更早、更容易知道candidate唔啱，你可以想像慳到幾多時間同成本去做其他嘢。
4.提升HR嘅價值
透過Competence-based interview請返嚟嘅同事證實更適合工作崗位，工作表現更好，turnover降低，其實變相HR係幫助緊公司提升競爭力。
招聘面試係非常重要又認真嘅工作，因為無論對公司同事，你嘅決定都影響深遠。如果你都希望改善面試技巧，請人請得更精準，我哋邀請咗資深HR導師Mr. Wilson Chu為我哋舉辦《Competency-based Interviewing Skills Workshop》，提升作為HR嘅能力同招聘技巧。
詳情: http://bit.ly/competency-based_interviewing_skills
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