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coffee break มาแล้ว อีบุคฟรีที่ MEB เพิ่งทำเสร็จเมื่อเช้าสดๆ ร้อนๆ เลยครับ เข้าไปโหลดอ่านกันได้เลย
ปล.ถ้าอยากสนับสนุนนักเขียนก็สามารถโหลดเล่มอื่นได้นะครับ
https://www.mebmarket.com/index.php?action=BookDetails&data=YToyOntzOjc6InVzZXJfaWQiO3M6NzoiMTMxOTYxMiI7czo3OiJib29rX2lkIjtzOjY6IjE2ODc2NSI7fQ&fbclid=IwAR39oxTdJMh8MugaXIvaCyE6Jk8c-wV99thuOdhbIPWdBD6iP3SulOoEqbA&page_no=1
WRITING TASK 1 DẠNG BAR CHART
Hello mọi người. Hãy cùng cô luyện tập đề một đề Task 1 trong cuốn Cam 15 Test 1 nhé.
Ngoài ra, cô gửi tặng bạn 20 bài mẫu Bar chart khác > Download bằng cách click vào link này nha: https://m.me/286585161523028?ref=BaimauBarchart
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The bar chart illustrates the habits of buying and drinking two beverages: coffee and tea for urban residents in five cities of Australia in the last 4 weeks.
Overall, in most cities, people preferred drinking coffee or tea in a cafe shop to buying fresh or instant coffee, except Adelaide where drinking instant coffee was a bit more prevalent.
In Sydney, Melbourne and Hobart, the percentages of city dwellers visiting a cafe for coffee or tea in last 4 weeks were highest, making up about 65% each. Residents in Brisbane also liked this habit of drinking coffee and tea most, but its figure was much lower, at just over 55%. Although this habit ranked second in the remaining city - Adelaide, the figure was still high, at merely under 50%.
As for the habit of buying coffee, instant coffee was chosen more often than fresh coffee in all five cities. The data for the former habit in Brisbane, Adelaide and Hobart well exceeded the figures for the latter, with the discrepancy in each city being about 15% or over. However, in Sydney and Melbourne, the differences of the two habits of buying the surveyed beverages were less significant. The percentage of each habit of buying coffee varied around 45% in each of those two cities.
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Lưu ý là bar chart này hoàn toàn không có sự thay đổi theo thời gian nên bạn chỉ sử dụng cấu trúc câu so sánh nhé
Sử dụng thì hiện tại đơn khi không có thời gian nhắc tới trên biểu đồ
Chúc các bạn học tốt nhé <3
<小川咖啡店Ogawa Coffee Laboratory>
小川咖啡店我去過幾次，每次都下著雨。
有兩次跟著喜歡隱藏版menu的朋友去，兩次都喝到令我非常驚艷的咖啡。
搭配著雨聲，在透著微光的店裡，一邊喝著不曾在我味蕾data中出現的味道，一邊聽她們說著有趣的事。
這樣的組合太浪漫了，讓不特別喜歡咖啡的我也迷上了這間咖啡店。
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跟著朋友A去的時候，她從IG找了一張照片給店員。
「我想點這杯！」
「喔喔這杯叫做Bright Sense。」
上桌的是用高腳杯裝的，有白色綿密泡泡的咖啡。雖然空氣中飄著颱風天特有的大雨微酸氣味，但那杯Bright Sense是很沈穩的，讓人安心的味道。
覺得這杯Bright Sense應該要像偽電氣白蘭一樣出現在誰的小說裡，對我這樣不喝酒的人來說，咖啡裝在高腳杯裡面實在讓人感覺滿足，沒有酒精也讓人微醺了。
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最近一次是跟著show去的。
店員一見到她彷彿見到熟人一樣，原來她為了研究小川咖啡，已經去過好多次了。
「總算是喝完了3種他們家的signature咖啡，喝完第3杯時，店員偷偷告訴我還有一個隱藏版menu。」show說。
「是什麼呀！好想知道！」
這次裝在高腳杯裡的，是看似在威士忌中泡澡的粉紅冰球，一上桌附近的女生們眼光都聚集了過來。
「是櫻花！」
櫻花一點一點地融在咖啡裡，每一口咖啡與櫻花香氣的比例都不一樣。明明外面下著雨，卻覺得街道都變成粉紅色的了。
聽著show講著她每次到小川咖啡的發現，三種signature咖啡各有什麼特色，店裡面藏著什麼京都感小秘密，覺得很有意思。
show的小川咖啡研究報告>>https://bit.ly/3dyj0lG
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今天一早東京就下著雨，雖然出不了門，但卻突然想起雨天的美好小川咖啡店回憶。
相信如住在日本的我們很想奔回台灣大吃美食一樣，一定也有許多朋友想念日本的咖啡店吧！
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❤️哦！對了順便預告一下
明天（7/3星期六）的台灣時間12:00 /日本時間 13:00我和show還有豆豆會一起在IG上直播切西瓜包水餃。（由綠手指達人show親自剖開自種西瓜，以及教我和豆豆如何包出美麗又好吃的水餃～！）想要一起聊天包水餃的人記得follow我們IG，明天見！
明太子/豆豆: https://www.instagram.com/mentaikotokyo/
show: https://www.instagram.com/hello.gooddays/
哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》
Steve Jobs 講過，"People think focus means saying yes to the thing you've got to focus on. But that's not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I'm actually as proud of the things we haven't done as the things I have done. Innovation is saying no to 1000 things."
我完全贊成。Business is about making tough choices. 上三集就講咗 Who is your primary customer? ... 公司股東、顧客、員工，邊個行先? 追數，應追邊三條數?
今集我會同你探討第四個策略問題: What Strategic Boundaries Have You Set? 十誡都有講唔好殺人、唔好姦淫擄掠。 你公司又有邊「十誡」呢?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，say No 嘅 boundary 有兩種。
1. 避免公司同事們做啲嘢會影響公司嘅聲譽
2. 避免浪費資源去做一啲嘢， 係同公司現有發展策略有衝突
先講一， 唔做影響聲譽嘅嘢!
例如，全球最大嘅零售商 Walmart， 由於佢專注樣樣嘢 來貨價一定要做到最平，行政人員係絕對唔可以接受任何供應商提供嘅禮物或 favors，not even a cup of coffee。 公司曾經試過炒咗個副總裁，因為佢接受咗個供應商請佢食飯 free meal. 同供應商唔建立 任何感情， 做到冷血，咁每個員工先至能夠摙供應商價摙到最盡。
又例如國際著名嘅顧問公司 McKinsey ，覺得大企業客戶嘅信任最重要。佢就講到明客戶嘅資料， 見唔見得光都好，一定唔可以同任何人披露，包括老公老婆。 由於呢個保密條款， 員工犯規? McKinsey 都炒過唔少人。
我自己做商舖基金， 好多人想同我合作買舖。 我全部答案係 No, 我無合作， 因為太多利益衝。 如果最好嘅自己先買，第二好嘅就同你合作，最差嘅先放落個基金，呢個基金就唔使玩。 因此我成日都同人講，我無合作。一係就買我基金，二係就買我基金沽出來間舖。我自己都無買舖，again 我無合作! 你聽日試打嚟搵我， 話有100億同我合作買舖? 你就知我點答你。
第二個 boundary，避免浪費資源去做一啲嘢， 係同公司現有發展策略唔同嘅。Opportunities to avoid!
例如，一開始 Steve Jobs 個 quote， 如果佢乜都做，就冇資源發明 iPod, iPad, iPhone!
美國著名嘅一間payroll-processing company, ADP, stands for Automatic Data Processing Inc., 純粹幫人出人工咁簡單，ADP 就講到明做生意， 如果下面五樣嘢做唔到，就唔做:
(1) Generate US$100 million recurring annual revenue 每年持續收入要高於1億美金
(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二， 及五年內有機會做到第一
(4) Offer standardized noncustomized products ans services 標準化嘅產品或服務， 唔會嘥時間重新建立就個客
(5) Have a clear exit plan 萬一唔夾，有個好清晰嘅退出計計劃。
以上五點，是但一點唔得? 就唔做。當然唔係永遠都唔變，公司高層每三年可能會因應時世更改一下 what to say No。 但最重要嘅係公司內外同事們都好清晰有乜嘢係唔做， 咁就更加有資源去做應該要做的事。 純粹做 payroll processimg 咁簡單，宜家ADP市值係超過800億美金，等如兩間新鴻基地產， 肺炎後股價都繼續創緊歷史新高。Crazy!
你公司又有乜嘢唔做嘢? 「十誡」都有講唔準殺人、唔準姦淫擄掠，你又有邊「十誡」?
我自己的商舖基金，除咗五六千萬以下嘅香港街鋪，我乜都唔買。 我唔買商場舖、唔買樓上舖、唔買住宅、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位、唔買骨灰龕位、唔買日本民宿、唔買英國樓、 唔買法國酒莊，送畀我都唔要。 因為我唔相信咁大隻蛤乸會隨街跳。 我只相信我乜都say no，才有時間專注睇五六千萬以下嘅香港街舖。回報做到最好，咁長遠就能達致目標，擁有1%香港街舖，即約300億港幣。要專注，所有其他嘢都 say No!
你呢? 無論你做緊間茶餐廳、補習社、IT 公司、定開賭場，公司有乜嘢係 off limit? 影響公司聲譽或係同你嘅公司發展策略不一致? What not to do and what opportunities to avoid?
例如，你開間茶餐廳，唔入有荷爾蒙激素嘅貨? 唔用過期食材? 唔會喺有起碼住咗過萬人嘅屋村以外開舖? 唔會賣出品需時超過15分鐘嘅菜種， 以免減低流轉量? Whatever it is! 是否全公司上下同事們都知道?
有興趣聽多啲，就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下，How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當 壓力下更有創意?
。。。。。
五／六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。
有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)，或【買舖 要買得 PRO】(定價$198)，連親筆簽名，可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
我々がこうしている間にも犠牲者は増え続けている
Kanata Ch. 天音かなた https://t.co/rVcDJmho1o
Coco Ch. 桐生ココ https://t.co/8cLgYV6aLQ
Suisei Channel https://t.co/VezQQPDAO0
Noel Ch. 白銀ノエル https://t.co/LY1ZFzkCSc
Marine Ch. 宝鐘マリン https://t.co/8WZjV1i70E
【祝★ホロハウス入居】同居ーず本格始動！！！
https://youtu.be/LhCufmloH1A?t=2605
同居ーず全員引っ越し完了！！！【ホロライブ / 同居ーず】
https://youtu.be/HlGbVAzVHFE?t=533
1周年の感想雑談 Backstageの話も！
https://youtu.be/RolqAvXJ6-A?t=4970
【晩酌感想会】ライブお疲れさまいっぱいお喋りしよ～！！【白銀ノエル/ホロライブ】
https://youtu.be/FRzt7niKENM?t=2232
【ゲリラオフ】かなマリココ【ホロライブ/宝鐘マリン】
https://youtu.be/FGyiIMIH8w8?t=3251
【ノエスタdeASMR講座】春の新企画 脳筋女騎士が天使にASMRを伝授しまっする(KU100使用／オフコラボ)【白銀ノエル/天音かなた】
https://youtu.be/jDVDB22OVyI?t=284
コントローラ
https://twitter.com/amanekanatach/status/1392097091430670336
【モーリーオンライン】ネットクレーンゲームはお任せ！！！！
https://youtu.be/kIw8VLbDuuM?t=268
CHIT CHAT COFFEE TIME TALK[雑談]
https://youtu.be/NuRq18SIN40?t=293
使用させていただいている素材様（敬称略）
M+ FONTS PROJECT https://mplus-fonts.osdn.jp/about.html
あくあ https://www.vector.co.jp/soft/data/writing/se244261.html
いらすとや https://www.irasutoya.com/
フロップデザイン https://flopdesign.com/
8:51:22 pm https://pm85122.onamae.jp/
#ホロライブ切り抜き #天音かなた
#'93年にデータイーストが稼働させた、AC用アクション作。ダッシュ・イン・デスペラード(Gen/'93年)の続編でもある。
ドゲード博士にさらわれた、主人公トムの恋人メアリーの救出、そして財宝を示す5つの地図のはしきれを求めて、相棒のジョニーと冒険に出る。二人同時プレイ可、全5ステージ。
インディ・ジョーンズをオマージュしたゲームデザインで構成されており、濃い目のキャラが特徴。
敵への攻撃は踏みつけ、標準装備のヨーヨー、宝箱から出るアイテムで取得出来るショット系武器、ボンバー等で行える。
全体的にはデコ作品特有の高難易度さが無く、速攻クリアが可能、初心者からは歓迎されるべき設定なのだが対戦格闘ブームという事情と、デコマニアからは軟弱と捉えられた事があり、インカムはそれ程良くはなかった。
BGMはザ・グレートラグタイムショー(AC/'92年)やファイターズヒストリーダイナマイト(AC/'94年)等の佐藤氏と、ダークシールII(AC/'92年)や、ヘラクレスの栄光IV(SFC/'94年)等の安藤さん、同じくデコスタッフのOww古川氏による共同作曲。
作曲：佐藤共良氏、安藤美穂子さん、Oww古川氏
manufacturer: 1993.12.16 1994.02..18(NG) data east
system: mvs, neo geo
hardware: Z80,YM2610
composer: Oww Furukawa, Tomoyoshi Sato, Mihoko Ando (as Seilah)
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00:00 01.Neo Geo Logo
00:11 02.[Voice] Miracle adventure
00:15 03.Here It Comes (Opening)
01:30 04.Got to Go! (Theme of America)
04:12 05.I'm Strong! (Boss 1)
06:17 06.Relieved (Clear)
06:25 07.Coffee Break (Intermission)
06:51 08.It's Hot to Melt (Theme of Egypt 1)
10:01 09.Let's Go by Trolley (Theme of Egypt 2)
12:39 10.Ni Hao China (Theme of China 1)
15:39 11.The Stream of 3000 Year Chinse History (Theme of China 2)
18:16 12.Jungle King *** (Theme of Amazon)
20:41 13.It's Dark, Narrow and Scary! (Theme of Amazon 2)
23:13 14.I'll Mess Up You (Boss 2)
25:55 15.Song of Hercules (Theme of Greek 1)
28:36 16.We're Going Up (Theme of Greek 2)
31:19 17.Sayonara (Ending)
32:16 18.Staff Guys (Credits)
35:44 19.I'm Missing You (Game Over)
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