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社群-產業季報簡評

👉產業數據看這裡
https://bit.ly/3atnLc6

來簡單來說說對這次季報及廣告業的看法，主要有以下幾點：

1、利基型社群受害最深，大型廣告公司具備反脆弱能力
首先，和大家認為蕭條期間「廣告業」會很慘相比，實際上也沒那麼慘，為什麼大家會認為很慘呢，除了2008-2009年整體廣告市場下滑高個位數到低雙位數之外，疫情對廣告市場的戴維斯雙擊也扮演重要角色，也就是廣告市場報價崩盤：當用戶數暴增、廣告支出下滑的狀況下，廣告市場報價也如股市一樣同時雪崩。

因此對於短線上觀察廣告市場報價作為判斷依據的投行，普遍看衰廣告業。

但實際上，大企業的廣告支出不會「歸零」，且有受害的企業，就有受益的企業，其次則是小公司廣告支出的集中化 (只投FB、Google)。

這一來一往下，雖然廣告支出短期內仍然下滑，但並不會向華爾街預期的這麼悲觀。FB、SNAP這兩家寡占大量用戶的非利基型平台受惠最多，廣告商如果要放廣告支出，全年齡首選FB、年輕人首選IG、SNAP。

但走利基市場的廣告商就沒那麼好運了，Twitter持續面對APRU快速下滑的影響，而以女性、設計為主的Pinterest也同受其害。

4Q19
FB、SNAP、Twitter、Pinterest營收年增率分別為
25%、44%、46%、11%

1Q20
FB、SNAP、Twitter、Pinterest營收年增率分別為
18%、44%、35%、3%

明顯可見上頭營收掉最快的就是純利基型的社群，ARPU方面Twitter、Pinterest成長率也都低於FB，表示廣告主快速撤資。

因此非利基型社群公司相對具有反脆弱能力。

2、社群產業進入下半場，長期賽道逐漸收斂
社群產業歷經十幾年發展，已經進入下半場階段，FB未來合理廣告營收增漲將落在1X%，與2010年代的Google類似，而SNAP若非去年新慮鏡產品的成功，其實也陷入零增長的狀態。Pinterest與Twitter則面臨天花板非常低的問題。

長期來說，FB將會持續佔據社群龍頭的位置，而且隨著超級APP的發展，也將成為所有社群公司中，第一個擁有第二隻腳 (支付)的公司，其他三家公司將難以和FB競爭。

反而未來需要關注抖音的發展。

3、電視廣告為數位廣告的西部荒野

電視廣告作為1980年代的「舊勢力」，廣告效果仍受廣告主青睞，主要原因在於相對網路廣告往往只能在側邊，或是影片之前或之中5秒發布，電視廣告仍有能力扎扎實實的強迫用戶看完「整整30秒以上」的廣告，因此在衡量廣告效益上，仍然具有非常強的吸引力。

但在剪銅線運動和視訊串流的崛起，ROKU作為最大的智慧電視廣告平台，將逐步取代舊時代的電視廣告，與舊時代類似的是，ROKU的廣告也不能手動忽略 (當然，還是有些旁門左道的方式，例如修改程式碼)

因此廣告主非常有意願將預算從舊時代的電視廣告轉移到新時代的智慧電視廣告平台，對於這片廣告業的西部荒野，ROKU目前領先群雄，2019年時ROKU佔據了59%的OTT廣告市場份額，至於為什麼？

之後來寫篇研究跟大家分享~

4、第三方廣告需求平台進入整合期(DSP)
在過去，圍牆花園(Google、FB)佔據了數位廣告市場大部分的市場份額，如今隨著其他數位廣告的崛起，如視訊串流，使得Google、FB在數位廣告的市場份額逐漸停滯。

然而在圍牆花園外，廣告需求方平台仍處於戰國時代，其中最近竄起，在搜尋熱度上擊敗過去的領導者-AppNexus的公司，正是TTD

主要原因在於TTD在程序化廣告市場能提供更高CP值的廣告效果，加上隨著TTD合作夥伴的擴大與成長，TTD因此隨之竄起。

根據Zenith的資料，該調研公司調研的40個國家中，TTD在其中14個國家名列前五大DSP廠商，包括德、法、義、英、荷、美、香港等已開發地區。

總結
相對於社群產業進入下半場，未來在觀察廣告業的時候，我也將趁此機會轉入ROKU、TTD所代表的廣告新市場，這兩者的競爭優勢都取決於擴張的速度，以及科技巨頭對此領域進入的意願與反應時間，同時他們也受限於自身既有定位的拖累，例如FB、Google很難切入第三方DSP市場，擁有自家媒體內容的巨頭很難在智慧電視機上盒市場贏得頭籌。

本人並非廣告專業，若大家有發現錯誤或心得想分享，歡迎討論😎

參考資料
A.公司資料
B.e-marketer
https://www.emarketer.com/…/facebook-google-duopoly-won-t-c…
C.電視廣告為何有效
https://review.chicagobooth.edu/…/why-power-tv-advertising-…
D.廣告產業鏈
https://www.isba.org.uk/…/executive-summary-programmatic-su…
E.廣告產業鏈(中文)
https://hsienblog.com/…/%E6%95%B8%E4%BD%8D%E5%BB%A3%E5%91%…/
F.DSP各國狀況
https://s3.amazonaws.com/…/ProgrammaticMarketingForecasts20…

欸呼～兩年咻幾勒過蕊
很開心在FHM紙本雜誌還在的時期
做了一個大膽決定
給自己留下一個美好紀念
未來不會在賽道上囂張裸上半身惹😆😆😆
然後新的一年
祝大家2020要天天開心 ❤️想事成
愛你們嘿💞💞💞💞💞💞💞💞

早安，2018的首日早餐大家可接受嗎😎
一直覺得自己跟性感及帥氣畫不上等號
所以這次真的是鼓起勇氣做了一個大膽挑戰
讓自己第一年賽季留下一個美好回憶的專訪
感恩讚嘆FHM Taiwan 男人幫國際中文版給我機會
雖然我的尺度是整本裡最弱
不過攝影師真的是幫我拍出一股帥勁
希望大家不嫌棄買一本
在這邊也謝謝最正編輯七七的企劃
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#五哥教學 #五維時空 #香港YouTuber

#'90年、任天堂情報開発本部が開発、任天堂より発売されたスカイスポーツSLGでありSFC本体発売の1ヶ月後に発売された作品。'88年に内密にではあるがプロトタイプがマスコミ向けに発表されている。後期ロットでは拡張チップDSP-1によるSFC標準機能を上回る映像技術を実現。プレイヤーは"フライトクラブ"なる養成所に入会しフライトスポーツを習得していくが、気がつけば軍隊の仕事をさせられている事になる。

作曲：近藤浩治氏、岡素世さん

Manufacture: 1990.12.21(J),1991.08.13(U),1993.03.21(EU) nintendo / nintendo Information Development Headquarters
Computer: super famicom+DSP-1
Hardware: spc700
Composer: Koji Kondo, Soyo Oka
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00:00 01.Opening (タイトル *近藤氏作曲)
00:21 02.Flight Club (フライトエリア紹介/教官のフライトエリア紹介等 *近藤氏作曲)
03:04 03.Choose Aircraft (セレクト/飛行種目選択)
05:52 04.Light Plane (ライトプレーン/ライトプレーン操作)
09:16 05.Skydiving (スカイダイヴィング/パラシュート操作)
11:59 06.Rocketbelt (ロケットベルト/ロケットベルト操作)
15:22 07.Hangglider (ハングライダー/ハングライダー操作 *近藤氏作曲)
18:32 08.Failure (失敗)
18:41 09.Great Landing (グレートランディング)
18:51 10.Good Points (成績結果・高/成績が高い時 *近藤氏作曲)
21:46 11.Bad Points (成績結果・低/成績が低い時 *近藤氏作曲)
24:29 12.Licence (ライセンス)
24:40 13.Bonus Game (ボーナスステージ *近藤氏作曲)
27:46 14.Game Over (ゲームオーバー)
27:56 15.Secret Command (緊急指令/黒田教官の緊急指令 *近藤氏作曲)
29:50 16.Helicopter (ヘリコプター/ヘリコプター操作)
34:16 17.Mission Finished (任務完了)
34:28 18.Successfully Rescue (作戦成功/人質救出成功 *近藤氏作曲)
37:22 19.Pilotwing Medal (パイロットウィングメダル)
37:38 20.Staff Roll (エンディング/スタッフロール)
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