【北京施壓?地產商立刻唔認起納米樓】
#再上外媒
相對於以往發展商自豪起納米樓可以「迎合市場需求」、增加可建單位數目,講到納米樓係窮人上車恩物咁。最近北風起,中央表示「遊戲規則已變」禁止地產商「壟斷行為」後,竟出現地產商對納米樓態度180度轉變(至少表面上)嘅怪現象,好似暗地裡承認起納米樓本來就有問題。
外媒彭博新聞社(Bloomberg News) 翻查最新屋宇署資料,發現新鴻基位於籌備中嘅西貢西沙路大型項目,驚現只得88平方呎實用面積嘅單位,亦引述本研社今年頭發布嘅《納椎之地:香港納米樓研究報告2010-2019年》數據:近十年落成嘅納米樓單位85%連房都無,70%有黑厠,咁大家想像下得88平方呎實用面積嘅單位會係咩樣?
有趣嘅係,新鴻基回覆彭博個圖則唔係最終計劃嚟嘅 (The one currently filed wth the Buildings Department does not reflect the latest design),暗示樓盤設計將會執過,唔會出現得88平方呎、慘絕人寰嘅蝸居空間。
呢個係咪中央施壓嘅效果無從證實,但明顯香港地產商已經知道形勢已變,需要短期內向外釋出「友善」訊息,避免觸及中央所指嘅「壟斷行為」。但講真個句,過往容許呢啲「壟斷行為」嘅香港政府,又需唔需要被問責呢?
參考資料
Bloomberg. 23 September 2021. H.K. Developer Says Tiny Flat Plans Aren’t Current.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-09-23/flats-the-size-of-two-kingsize-beds-are-being-built-in-hong-kong
《納椎之地:香港納米樓研究報告2010-2019年》.本土研究社
https://bit.ly/3i128qh
延伸閱讀
【整改清算】香港地產商十大高危「#壟斷行為」 https://www.facebook.com/localresearch/posts/4474556349307070
本研Podcast 閒置中 Ep57 - 施壓中 - 地產商就嚟冇得玩?
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Hong Kong Free Press. 21 September 2021. Hong Kong’s Carrie Lam says developers ‘willing to cooperate’ on housing, but researchers say current schemes ‘negligible’
https://hongkongfp.com/2021/09/21/hong-kongs-carrie-lam-says-developers-willing-to-cooperate-on-housing-but-researchers-say-current-schemes-negligible/
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同時也有123部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,職場是從五年級到九年級的集合處,五代同堂之間每個世代個性不同, 報導指出年輕人討厭主管委婉說話拐彎不說清楚,但是直接說又馬上玻璃心碎一地,不能委婉又無法直接,到底該如何給反饋建議? :: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走 ::我給反饋是否會導...
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From KYOTO to the whole world.
Sep.26th
**FREE STREAMING
9月26日、京都・清水寺から世界平和およびコロナ収束の願いを込めて演奏します。
アーティストとして、この場所で音を鳴らせること心から光栄に思います。
そして日本の素晴らしいアーティスト達と共にこのステージを創り上げることを誇りに思います。
一音一音、魂を込めて挑みます。
裏テーマは
「オリンピック開会式、俺たちだったらこうするぜ」です。
完全無料ストリーミング、
9/26お見逃しなく。
#Repost @miyavi_staff
・・・
MIYAVI Virtual Live 6.0 in 京都・清水寺
"MIYAVI in KIYOMIZU"
9/26(日)20:00無料配信ライブ決定‼️
コロナ禍の去年から続けてきたバーチャルライヴ企画
“MIYAVI Virtual” の第6弾「MIYAVI virtual Live 6.0」として、
ユネスコ世界遺産である京都・清水寺にて、
全世界に向けて無料配信ライブを行うことが決定しました❗️
世の中の平穏と世界平和の祈りを込めた奉納ライブとして
日本から世界へ発信します🌏
またこの想いに賛同した日本を代表する
アーティストたちとのコラボレーションにより、
日本伝統芸能の素晴らしさを表現!
ゲストには、
MIYAVIとも親交の深い三味線奏者・上妻宏光氏、
歌舞伎俳優・尾上右近氏、
太鼓芸能集団 鼓童、
サムライアーティスト・剱伎衆かむゐが参加✨
そしてエンターテイナー・コロッケ氏が
演出共同プロデュースとしても参加🤝
<洋>のエレキギターと<和>の伝統芸能とのコラボレーション、
そして京都・清水寺から世界平和の祈りを込めた奉納ライブは、
感染症の拡大により先行きの見えない世界において
意義のあるライブになることは間違いなし🔥
ぜひお見逃しなく‼️
【MIYAVI Virtual Live 6.0 in 京都・清水寺
“MIYAVI in KIYOMIZU”】
<配信日時>
9月26日(日)20:00
<配信プラットフォーム>
*MIYAVI公式YouTube
https://www.youtube.com/c/MIYAVIOfficial/
*CL
https://www.cl-live.com/
・Google Play(148ヵ国)
https://support.google.com/googleplay/android-developer/table/3541286?hl=ja
・Apple Store(175ヵ国)
https://support.apple.com/ja-jp/HT204411
<視聴料金>
無料
<出演>
MIYAVI
上妻宏光
尾上右近
太鼓芸能集団 鼓童
剱伎衆かむゐ
雷光炎舞かぐづち
Akari
コロッケ
BOBO
櫻田泰啓
Hanah Spring
カマタミズキ
※敬称略
※出演者は急遽変更になる可能性がございます。
#MIYAVI #清水寺 #京都 #VirtualLive #KIYOMIZU #KYOTO #上妻宏光 #尾上右近 #鼓童 #かむゐ #コロッケ
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The 'Fortnite' developer has multiple reasons to object.
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職場是從五年級到九年級的集合處,五代同堂之間每個世代個性不同,
報導指出年輕人討厭主管委婉說話拐彎不說清楚,但是直接說又馬上玻璃心碎一地,不能委婉又無法直接,到底該如何給反饋建議?
:: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走
::我給反饋是否會導致我所希望的改變?
::最好的反饋會以人們引以為豪的方式改變人們。
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
在Julie還是新手主管的時候,她認為feedback是“suggestions for improvement.”改進建議-也就是去發現問題 並提出一些可能的解決方案。
但結果證明,這是一個相當狹隘的定義, 但隨著管理職涯的經驗與成熟,她發現很多事情可以激勵人採取積極的行動。 而且 讚美往往比批評更有動力。
身為主管的您,應該始終牢記的問題是:我給反饋是否會導致我所希望的改變?
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋 (對事不對人)
3. 周到而有規律地分享行為反饋
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
所以身為主管/老闆 可以先想想:
1. 告訴你的同仁,對比 表現平庸或糟糕的工作,一份出色的工作看起來是怎樣的?
2. 你有什麼建議可以幫助你的下屬能正確地開始
3. 事先告訴同仁他可能須避免的常見錯誤
★ 本集分點章節:
(00:00:55) 現在就幫自己加分,ezManager五種超值方案開通囉
(00:01:40) 本集讀書會開始:什麼才是最佳的有效feedback反饋giving effective feedback.
(00:06:53) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:09:11) 四種激勵人改變的有效feedback方式
(00:13:16) 受到反對聲音? 總結與回顧
★ 本集補充資料
Individual contributor個人貢獻者
An individual contributor is someone who does not have to be managed closely by a manager and performs tasks individually for a company. They do not work with management responsibilities. If the job is very team-oriented, employees would more likely be called “team members” instead of individual contributors.
Zach例句: The "XYZ developer company" only has individual contributors who do not have direct reports or managers.
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00:37 iOS15 インストール方法解説
02:43 基本的にはやらないほうが良い
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