#涉己事務》公視「家裡沒大人」❓ 討論之前,你該知道的 4 個數字…
今晚八點,#有話好說 談公視!
▍節目連結|https://www.youtube.com/watch?v=thKFC9ariyY
▍Podcast|https://link.chtbl.com/ptstalk-2021-09-22
公視董事會延任至今將滿 #兩年,下一屆仍然難產,為了化解公視董事會連續三屆無法如期改選的難題,#文化部 上週拋出《#公共電視法》修正草案,減少董事人數、降低同意門檻,並讓行政院長提名時指定一人為董事長。
文化部表示,過去為彰顯公視董、監事資格審查之嚴謹,規定由立法院組成 #審查委員會,對行政院提出的名單進行選任,並設 3/4 同意為門檻。但實務結果卻是,只要 1/4 的委員反對,就能否決多數,造成董事會組成一再延宕,上屆董事至今已經延任 727 天,仍然無解。
此次的修法重點,是將公視董事會從 17 至 21 人降為 11 至 15 人(其中 1 人為員工代表),審查門檻也由 3/4 同意降為 2/3 以上同意。另一變革則是將公視董事長的產生方式,由「董事互選」調整為「#行政院長 提名時指定」。
文化部表示,立法設計是參考行政院提名如 #NCC、#中選會 等獨立機關時的作法。有意見認為,指定董事長人選有利於執政權責相符,也可受公眾檢視、避免私下綁樁文化,然而也有學者批評此舉公然破壞公視的獨立性,將讓 #政治黑手 伸入公廣集團。
此外,公視 #預算 也是本次修法焦點。自 2001 年起,政府每年固定編列 9 億元預算捐贈公視基金會,從未調整,讓公視長期「接案」營運許多業務,如日前 #國際影音平台 爭議,也讓外界討論,法定預算與公視任務是否該重新思考?
《公視法》修正,是危機還是轉機?能解決長期懸而未解的問題嗎?今晚有話好說,我們自己先來談談公視法修法。
👤 來賓:
#邱家宜(第六屆公視董事)
#劉昌德(政大新聞系教授)
#莊伯仲(文化大學新聞系教授)
整理|郭凡傑、汪彥成
設計|汪彥成
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屏東琉球鄉美食。小琉球五點燒烤。大空間 響應環保 超過40種烤物食材 半戶外式無煙炭烤BBQ吃到飽
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請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
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(以上可自行斟酌修改)
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My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
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:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
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《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
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2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
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4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
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收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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Final Cut Pro X 是Apple 系統的專門剪接軟體,不像是Davinci 或是 Premiere Pro 可以相容在不同系統,但其實Final Cut Pro X 、iMovie 跟 Premiere Pro 都是由同一位設計師 Randy Ubillos 設計,Final Cut 延續了Apple 一貫的穩定性以及使用者友善的設計,雖然操作起來比 PR 更簡化,但是很多有命的電影像是寄生上流、X戰警,其實都是使用 Final Cut Pro X 剪輯完成。
#FinalCutProX #剪輯軟體 #FCPX
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0:00 開頭
0:15 Final Cut Pro 素材分類
1:44 Final Cut Pro 顏色還原
3:14 Final Cut Pro 複合片段
4:07 Final Cut Pro 關鍵影格
5:25 Final Cut Pro 調整圖層
7:00 結尾
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fb 設計 接案 在 [閒聊] 網路接案分享心得- 看板soho - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
大家好
一直以來都在soho板上潛水
想說來寫寫這一年多來接案的工作心得
雖然不是說做得誇張厲害
但仍希望我的經驗可以幫助到有需要的人,讓大家參考看看
去年因為疫情嚴重影響工作的關係,有時候會有沒工作的情況
因此便決定自己接案,大量在網路上找機會
並偶爾擔任團購主加減賺
個人最常在FB找工作
只要上去自我介紹,大概描述一下自己的專長、服務
再貼上作品集跟聯絡方式
對我有興趣的人就會直接私訊聯絡
整體接案方式很快,也蠻容易獲得合作的機會的
目前有加入的社團有
1) TeSA電商/數位行銷 接案/發案社團
2) 外包達人-提案/接案/
3) 【SOHO/外包】交流|人脈|接案|發案 咖啡館
4) soho bar 接案酒吧|全台最大發案及接案社群 / 網站設計 / 平面 / UI / UX / 程式
/ 攝影 / 文案 / 行銷 / 工業設計
另外接案平台則是比較常在
PTT soho板和part-time板、PRO360、Tasker出任務
這些平台找適合的案子
不過因為想要更深入使用Tasker和PRO360都需要付費
所以我個人是斷斷續續加減用
如果想找團購則是在arkbeez上找
只要加入成為社群賣家,就有機會在上面找東西賣
賣得好的話,廠商就容易自動找上你
所以我覺得這種增加收入的方法也是不錯
接著跟大家分享比較現實面的部份
1) 新手不容易找案子
因為剛開始沒什麼作品集,也沒有什麼人脈
所以很少人會找上門
此時真的要很有毅力地持續到處找案子自我推薦、持續曝光
不要害怕被已讀或拒絕
2) 溝通很重要
很多時候常常只和業主用訊息聯絡,加上文字是沒有溫度的
很可能造成雙方對於用詞的感受跟理解不同
如此也就容易產生摩擦
所以該怎麼和他人有效溝通也是一門學問
3) 如何保障自己的權益
拿不到報酬或被拖款是soho族很常遇到的糾紛
因此簽約是必須的!
然而就算自己和業主簽了約,對方還是有可能用各種理由拖欠款項,更別說沒簽合約了
但也不要就這樣摸摸鼻子算了,畢竟所有作品也是我們用心血做出來的
可以找法律途徑來討回公道
另外也建議於合作時,明定規則先請對方匯訂金再開始動作,才不會損失過大
總而言之,不管是用什麼方法接案
前期就是要有堅忍不拔的心
剛開始工作不一定每個月都穩定有
這個月吃得飽,但下個月不一定
再來豐富自己的作品集和客戶評價真的無比重要
當自己的能力累積到一定的口碑
案子就會容易自己找上門來
最後祝所有接案的大家
案子在未來都可以源源不絕
一起賺大錢、發大財
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.138.172.129 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/soho/M.1649234064.A.E34.html
讓更多人有機會成為團購主,並挑自己喜歡的東西來賣
後台也會在雙方確定合作的時候,自動簽線上合約與填寫勞報單
來避免掉糾紛以和逃稅的疑慮
你可以再去那個平台試試看
一回來發現好多人推
謝謝大家,我們一起努力。
※ 編輯: nita1228 (223.139.176.193 臺灣), 04/12/2022 01:15:22
這兩個平台有點像1111家教網的感覺,就是要先付過路費才能將各種案子和機會看得更清楚
,但同時也不保證你賺的到錢QQ
不過個人覺得兩個平台相比,還是Tasker比較好,不太推薦Pro360
因為在後者,業主開案子找人不用付錢,但是去報價的我們需要,所以業主素質參差不齊,
常常有聊到中間人就消失不見的狀況,不太尊重接案方
也因為如此,近年來也比較少用這兩個平台了,大多還是以FB接案為主,而想找團購則是使
用ARKbeez
※ 編輯: nita1228 (42.77.156.159 臺灣), 04/26/2022 12:07:21
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