DỊCH BỆNH ẢNH HƯỞNG SÂU TỚI NỀN THỜI TRANG VIỆT NAM NHƯ THẾ NÀO?
(Theo góc nhìn cá nhân)
Diễn biến căng thẳng của Covid 19 biến thể Delta tại Việt Nam bắt đầu từ sau dịp lễ 30/04 - 01/05 và kéo dài tới tận bây giờ ( Trong tương lai cũng chưa khẳng định rõ ràng điều gì). Nhiều điều đã xảy ra và hẳn những bạn đọc cũng biết những tác động mà dịch bệnh ảnh hưởng không chỉ tới đời sống của người dân, năng lực sản xuất mà rất nhiều nền công nghiệp khác nhau. Ảnh hưởng sâu bậc nhất chắc chắn là các ngành dịch vụ, giải trí và thời trang cũng không phải là ngoại lệ.
Sài Gòn liên tục giãn cách cũng như những hình ảnh lịch sử mà giới trẻ được chứng kiến tại “Thành phố phồn hoa – Thành phố không ngủ - Trái tim kinh tế” có lẽ là chỉ những người lớn trải qua vào thời kì bao cấp. Thành phố im lìm trong tiếng vang vọng của những chiếc xe cứu thương, những tiếng chó sủa rền lên trong giờ giới nghiêm từ 06 tới tới 06h sáng. Chắc chắn không ai muốn một điều này nhưng hãy suy nghĩ một điều tích cực như thế này: “Sau cơn mưa trời lại sáng”. Và dịch bệnh sẽ qua đi, Sài Gòn sẽ hồi phục lại.
Nhưng như những căn bệnh mãn tính mà các bạn thường đọc, sẽ có một điều được khẳng định rõ ràng rằng: Di chứng và hệ quả của dịch bệnh lên nền công nghiệp thời trang nói chung và streetwear nói riêng là không thể tránh khỏi. Có nhiều điều mà theo quan điểm cá nhân của mình sẽ xoay chuyển cuộc chơi ngay khi mà Sài Gòn trở lại hoạt động như ngày xưa.
1. Không còn khái niệm Collection/ Season (Mùa):
Điều này sẽ diễn biến tới ít nhất là cuối năm 2021 (Hoặc Quý 1, Quý 2 2022). Lịch giãn cách kéo dài khiến việc ra những sản phẩm mới của các nhãn hàng thời trang tại Việt Nam gần như là đóng băng hoàn toàn. Việc ra sản phẩm mới bây giờ là một điều vô cùng rủi ro và gặp nhiều khâu bị “nghẽn cổ chai” – đặc biệt là hình thức vận chuyển hàng hóa (Shipment). Ngay sau khi dịch bệnh qua đi và những thành phố lớn bắt đầu mở cửa để hồi phục kinh tế và cho phép người dân tự do đi lại, các cửa hàng mở cửa hoạt động trở lại bình thường thì các local brands sẽ nắm bắt cơ hội ngay lập tức này để tung các collection mới. Đây là thời điểm quá ngắn ngủi để kết thúc một năm đầy “thất bát” trong việc kinh doanh thời trang, trước hai đợt bùng nổ mua sắm thông thường là dịp lễ cuối năm (Giáng Sinh – Năm mới) và Tết Nguyên Đán khi nhu cầu ăn mặc tăng cao. Do đó, các local brands sẽ liên tục đẩy mạnh và ra liên tục sản phẩm mới để thu hút người mua và tăng doanh thu một cách nhanh nhất có thể. Vì vậy, khái niệm mùa hay bộ sưu tập hoàn chỉnh sẽ bị đảo lộn hoàn toàn. Câu chuyện sẽ quay lại ra là “Ra nhiều đồ nhất có thể, thu hồi doanh thu bị trống trong thời gian giãn cách nhiều nhất có thể đạt được”.
Nói một cách tiêu cực thì quy chuẩn ra đồ -làm đồ - tăng doanh thu sẽ khoảng 60% đi vào mô típ “Fast Fashion” – “Thời trang nhanh”. Đây là một điều có thể thông cảm được cho các nhãn hàng vì họ đã phải đóng băng quy mô kinh doanh trong một khoảng thời gian khá dài rồi.
2. Môi trường cạnh tranh cực kì gay gắt.
Rõ ràng là một điều như vậy. Khi thị trường mở cửa trở lại, chỉ riêng tại thị trường Sài Gòn đã có khoảng từ 500-700 local brands lớn nhỏ về thời trang đồng loạt ra các sản phẩm mới (Trước khi diễn biến dịch lại trở nên phức tạp và không biết khi nào lại có chỉ thị mới). Và đây sẽ là chiến trường cực kì “đẫm máu” vì thị trường tiêu dùng vẫn chỉ có thể chứ không phình to. Nhiều khi còn thu nhỏ do ảnh hưởng sâu vào túi tiền của người dân do dịch diễn biến phức tạp. Số lượng sản phẩm mới ra liên tục từ các brands khác nhau sẽ tạo ra một bức tranh “Đại dương đỏ” với tính cạnh tranh giữa nhiều thương hiệu trở nên đáng sợ hơn. Để thu hút người tiêu dùng thì bên cạnh sản phẩm, các chiến dịch quảng bá marketing cũng phải bùng nổ và đi kèm theo. Rõ ràng cuối năm nay chúng ta sẽ đón nhận đến mức “bội thực” về các sản phẩm thời trang, chiến dịch đi kèm. Đây là 1 phản ứng vô cùng bình thường và hợp lí. Có nhiều nét tương đồng với hình ảnh một người bị bỏ đói lâu ngày, khi được ăn sẽ ăn không kiểm soát – ăn vượt qua cái no của bản thân và dẫn tới hiện tượng “nghẹn” “bội thực”.
Quá trình “Đào thải” sẽ song hành trong cuộc chiến này. Vì số tiền của thị trường là có hạn và các lựa chọn dành cho khách hàng là vô cùng nhiều và đa dạng nên quyết định mua hàng sẽ trở nên khó khăn và kĩ càng hơn rất nhiều. Sẽ có nhiều trường hợp các local brands tiệm cận thị trường như sản phẩm giá cả rẻ hơn (Nhưng điều này là không thể xảy ra. Vì sao thì tí nữa mình sẽ nói) nhưng Dịch bệnh này sẽ đánh chết những thương hiệu nhỏ, không nổi bật hoặc có lợi thế cạnh tranh riêng biệt, hoạt động kinh doanh không chuyên nghiệp và đặc biệt là – “KHÔNG CÓ ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG TRUNG THÀNH”.
Rất nhiều người nói về các local brands đang chỉ ưu tiên làm những sản phẩm hình in (Graphic) như tee, sweater, hoodie. Đây là lợi thế dễ dàng ở điều kiện bình thường nhưng là con dao hai lưỡi khi có các sự kiện thiên tai, dịch bệnh xảy ra. Vì nó quá bình thường và không có gì đặc biệt nên “những kẻ theo sau” này sẽ cực kì khó khăn trong cuộc chiến cạnh tranh giành thị phần khi thị trường được mở cửa trở lại. Rõ ràng, tính thiết kế cũng không đọ bì được – tính thời trang cũng không thể so sánh và giá cả, năng lực sản xuất thì càng không với những thương hiệu lớn hơn.
“Cá lớn nuốt cá bé”. Đó là quy luật sinh tồn.
3. Năng lực sản xuất không ổn định.
Kể cả những chuỗi dây chuyền sản xuất lớn nhưng chắc chắn kể cả sau ngày 15/09 Sài Gòn có hoàn thành công tác chống dịch nhưng các xưởng gia công, kĩ thuật sẽ trải qua những điều kiện gắt gao để phòng dịch bùng phát trở lại. Các bạn có nhớ những dòng người công nhân vì cực chẳng đã đã liều mình đi xe máy về quê không? Sài Gòn sau dịch và đặc biệt các xưởng gia công, xưởng may sẽ gặp vấn đề là “Thiếu hụt nguồn lao động tay chân”. Điều này dẫn tới việc khả năng sản xuất của các thương hiệu thời trang Việt Nam sẽ không ổn định và thời gian sẽ kéo dài hơn rất nhiều.
Để kêu gọi hoặc tìm kiếm lực lượng lao động mới không phải là dễ. Sẽ tốn một thời gian để tuyển dụng và đào tạo kĩ năng trở lại. Những người nào đã về quê thì trong khoảng thời gian gần mình đảm bảo họ sẽ cân nhắc ở lại quê chứ không trở lại Sài Gòn đâu. Vì sao? Vì họ không biết rằng khi nào dịch lại bùng phát trở lại và những viễn cảnh tồi tệ, thất nghiệp – không lương có trở lại nữa hay không. Đây là một điều không thể là không xảy ra nên chắc chắn một điều rằng các lao động đã từng ở Sài Gòn mà đã về quê họ sẽ quyết định bám trụ tại quê hương để chấp nhận việc “Có cơm ăn cơm, có cháo ăn cháo” hơn là quay trở lại lao động tại Sài Gòn. Đó là điều dẫn tới sự “Thiếu hụt lao động”.
Điều này sẽ được cải thiện khi mà những thông tin đảm bảo, tích cực hơn về dịch bệnh diễn ra mà đủ tạo độ tin tưởng cho những người lao động trở lại Sài Gòn.
Đó là về lao động, còn về nguồn nguyên liệu cũng gặp nhiều trục trặc không hề nhỏ trong thời gian tới. Trong suốt 2 tháng vừa qua, các chợ vải – các nguồn cung đầu mối gần như đóng băng và không có dấu hiệu hồi phục tốt. Các tiểu thương sẽ quay sang kinh doanh các mặt hàng thiết yếu, vốn dĩ là 5-sao trong giai đoạn dịch bệnh và con người quan tâm nó nhiều hơn là thời trang. Chỉ có những người có năng lực tài chính vững mạnh thì mới tiến hành nhập – trữ những nguồn nguyên liệu như vải. Mà tất nhiên, giá thành không hề rẻ do các chi phí phụ sinh khá cao (Logistic, vận chuyển..). Những ưu tiên sẽ được dành cho các xưởng may lớn, những thương hiệu lớn khi số lượng đặt nhiều, dễ làm và ổn định. Còn các thương hiệu local brands vừa và nhỏ, sẽ vô cùng khó khăn trong thời gian sắp tới để tìm cách ổn định dây chuyền sản xuất của mình.
Những xưởng gia công nhỏ, chấp nhận làm việc với các thương hiệu nhỏ sẽ xảy ra tình trạng “nghẽn mạch” vì quá nhiều yêu cầu từ các brands khác nhau và một trong những viễn cảnh xảy ra đó là “Tăng chi phí – tăng tính đầu lọc”. Vậy là các local brands sẽ phải nhận 1 mức giá sản xuất cao hơn bình thường cho đến hết năm nay vì nhiều yếu tố khác nhau. COGs cao cho nên mức giá bán cũng phải cao, mà mức giá bán cao trong thời điểm này không khác gì một con dao hai lưỡi cả. Đau đầu lắm đấy!
4. Khách hàng “QUÊN”.
Với lối sống nhanh – easy come and easy go cho nên trong khoảng 2 tháng vừa qua chắc chắn nhiều bạn trẻ đã quên mất những thương hiệu thời trang trông nó như thế nào, collection nào đã tung ra, hình dáng của cái logo trông ra làm sao. Khi tái mở cửa và định hình thị trường lần nữa, các local brands bắt buộc phải tung ra các chiến dịch “Re-structure Brand awareness”/ “Tái cấu trúc định vị thương hiệu” bằng các hình thức marketing, quảng bá khác nhau. Rõ ràng trong cuộc chiến marketing này thì khả năng tài chính là một tiên quyết mạnh nhất, ai càng đổ nhiều tiền thì sẽ thu hút được nhiều người hơn. Còn nếu không thì sản phẩm phải vô cùng đặc biệt và có điểm nhấn thì mới khiến khách hàng “nhớ” lại được. Nếu cứ “tàng tàng”, dựa trên các quảng cáo thông thường vốn dĩ đã bị siết chặt trên các nền tảng trực tuyến như Facebook, Instagram thì sẽ cũng chỉ là như muối bỏ bể trong thời gian tới và không thể nào cạnh tranh với các thương hiệu lớn khác. Như mình đã đề cập lúc nãy – sự cạnh tranh là vô cùng gay gắt.
Một điểm nữa là hệ thống phân phối và cửa hàng offline (Cửa hàng vật lí) khi thị trường mở cửa sẽ chính thức đi vào hoạt động trở lại để tiến hành việc “Tái định vị thương hiệu” cho các nhãn hàng thời trang. Nhưng chắc chắn một điều rằng đây không phải là một điều đảm bảo trong thời gian gần vì dịch bệnh diễn ra vô cùng phức tạp và các điều kiện để có các sự kiện offline, bán hàng tại cửa hàng theo chỉ thị sẽ vô cùng nghiêm ngặt. Hiệu ứng từ hệ thống phân phối và cửa hàng offline sẽ không hề cao như mong đợi. Bài toán kinh tế về việc duy trì nó cũng như đảm bảo các quy trình sản xuất, quảng bá dễ dàng “Đánh gục” các founders thời trang nếu không có cái nhìn đủ “sâu” và đủ “rộng”.
5. Tập tính khách hàng / Customer Behavior.
Rõ ràng, thời trang không phải là thứ ưu tiên hàng đầu nữa. Thay vào đó là nhu cầu thiết yếu như ăn, uống, giải trí. Bị bó chân trong nhà ở khoảng thời gian dài sẽ khiến thị trường trẻ sẵn sàng chi tiền nhiều hơn cho các nhu cầu như ăn tại cửa hàng, uống các thức uống quen thuộc và các hoạt động như đi du lịch, xem phim, nghe nhạc. Họ sẵn sàng chấp nhận sử dụng những món đồ cũ để dành tiền cho các nhu yếu phẩm khác cần được thỏa mãn ngay tức khắc.
Giới thượng lưu sẽ bỏ qua nhưng giới trung lưu và bình dân sẽ siết chặt mức độ tài chính sẵn có của mình. Dịch ảnh hưởng sâu khiến túi tiền của người dân gần trở nên khánh kiệt và bắt buộc phải “Tiết kiệm không điều kiện” và “Tích trữ cho những diễn biến phức tạp sâu xa” với hầu bao của mình. Mức độ chi tiền của thị trường trẻ sẽ không giảm nhưng số tiền họ được cung cấp từ gia đình, phụ huynh sẽ giảm. Bên cạnh đó như ý trên thì số tiền đó khách hàng sẽ ưu tiên cho các nhu cầu khác nên độ chi tiêu cho thời trang đến cuối năm nay 2021 sẽ không quá bùng nổ như mọi năm.
Một điều hi vọng là các chương trình sales quy mô lớn trên các nền tảng thương mại điện tử. Nhưng đây không phải là 1 ý hay trong thời điểm “Tái định vị thương hiệu” vì chẳng ai muốn thương hiệu của mình gắn liền với mác “Chuyên bán đồ Sales” trên các platform Shopee, Lazada. Hơn nữa, giảm giá chỉ dành cho đồ cũ mà đồ cũ thì không cuốn hút quá nhiều tại thời điểm hiện tại – giảm giá đồ mới ra thì lại càng không thể, ít nhất là phải đợi tới các đợt Black Friday, End year, Xmas. Giảm giá lại là 1 con dao hai lưỡi đánh mạnh vào hình ảnh thương hiệu nữa.
Rõ ràng, Dịch bệnh không những tác động tới đời sống, tới tinh thần của người dân mà còn ảnh hưởng sâu và gây ra 1 hệ quả lớn cho các nền công nghiệp – đặc biệt là thời trang Việt Nam cho tới ít nhất là cuối năm 2021. Mình chỉ mong các anh/chị/bạn bè founders giữ vững sức khỏe và niềm tin vì có 1 câu nói kinh doanh kinh điển rằng “Nơi nào càng nhiều rủi ro, nơi đó càng nhiều cơ hội”. Nhưng tìm ra cơ hội trong 1 đống rủi ro đòi hỏi 1 tầm nhìn và chiến lược vô cùng tốt.
Chúc các bạn thành công!
(Hình ảnh chỉ mang tính chất minh họa)
UnghoBi (2021)
Paypal: https://www.paypal.me/triminhle0808
Banking account: Vietinbank
STK: 104005424124 - Chủ tài khoản: Lê Minh Trí.
momo: https://nhantien.momo.vn/triminhle
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過60萬的網紅Benjamin Tran,也在其Youtube影片中提到,Ở video lần này Ben muốn chia sẻ với mọi người làm thế nào để có thể 'swag up', ăn mặc phong cách mà không cần đến một số tiền khổng lồ. Trong video B...
fast fashion streetwear collection 在 Facebook 的最佳解答
Kanye West – Tại sao “Ngài Ye” luôn là 01 tượng đài?
Nhân dịp Donda quá khủng khiếp thì chúng ta lại
“Y’all can’t match my hustle
You can’t match hustle
Lock yourself in a room doing 5 beats a day for 3 summers”
Nôm na là:
“Các người không thể sánh được với sự bận rộn của tôi
Các người không quen với nó.
Khóa mình trong phòng kín – làm 05 beats 01 ngày cho 3 mùa hè tiếp theo”.
Đó là lyrics của Kanye West trong track “Spaceship” album debut của KanyeWest, “ The College Dropout”
Kanye Omari West, từ lúc chẳng là ai cả đến cả lúc trên đỉnh của danh vọng như hiện nay. Mr Ye vẫn luôn là như thế - 1 gã điên, cuồng say trong studio, phòng của mình, sản xuất ( Trong album Donda mới được ra thì phòng làm việc của Kanye West chỉ gói gọn trong một diện tích khoảng 20m2, không cửa sổ) – suy nghĩ về những sản phẩm âm nhạc và sân khấu ở một tầm khác. Lyrics của Kanye West trước giờ vẫn thế - thể hiện suy nghĩ theo từng thời kì, lúc ngạo nghễ ngông cuồng (Famous) – lúc tin vào Đức Chúa Trời (Jesus is King, Closed on Sunday) . Sản phẩm của mình, phải do mình tạo ra và phải mang đậm chất “Kanye” nhất.
Với hơn 25 đề cử Grammy, Kanye West đã chứng tỏ được với thế giới mình là ai. Bản chất “điên” – nóng nảy vẫn luôn như thế, ngay cả khi Kanye West lấn sang vào thời trang/ high fashion và Streetwear. Không phải tự nhiên mà Ye trở thành “God”, thành “Yeezus” của những con chiên ngoan đạo. Vì khi các rappers kia còn đang ngủ quên trên chiến thắng – thì Kanye đã bắt đầu những viên gạch đầu tiên xây dựng đế chế của riêng mình– Mr West đã gây những dấu ấn “đóng cốp” Yeezy lên thời trang chung của thế giới.
VAI TRÒ:
ĐƯA CỤM TỪ “HYPEBEAST” VÀ KHIẾN CÁC ÔNG LỚN THẤY SỰ ĐÁNG SỢ TIỀM TÀNG CỦA “THỜI TRANG ĐƯỜNG PHỐ”
Mỗi lần Kanye West xuất hiện trên đường – các paparazzi đều săn đón – hình ảnh về KanyeWest thì 01, thì hình ảnh về những items/sản phẩm đang mặc, đôi giày Mr Ye đi lại là những chủ đề nóng bỏng trên mọi fanpage, group, cộng đồng mạng. Không phải tự nhiên người ta gọi KanyeWest là “Trend – setter”. Dù có nhiều người tài năng nhưng người đưa Streetwear 01 phần nào ra ánh sáng với sự tự do của nó – đó là KanyeWest. Tại sao Louis Vuitton lại collab với KanyeWest để ra đôi giày LV, tại sao Nike lại hợp tác với Kanye – khi ông là 1 Influencers về Giải trí và không liên quan gì nhiều đến thể thao và Adidas đã mừng rỡ chào đón KanyeWest – vì những gã khổng lồ kia – thừa hiểu những gì mà KanyeWest có thể mang lại. Đó là “Sự ảnh hưởng”.
MANG LẠI HÌNH ẢNH “ICONIC” NHẤT CỦA STREETWEAR, NHỮNG HÌNH DÁNG THIẾT KẾ:
Mặc dù hiện tại không còn được ưa chuộng nhiều như hồi xưa, nhưng hẳn những ai là fan của Yeezus – thì những hình ảnh đã đi vào Sách giáo khoa về sự phát triển của Streetwear. Pablo show hay runway của Yeezy Season 01 – đã khuấy đảo giới hâm mộ thời trang trong suốt thời gian đó, Mr West đã đưa ra cho thế giới khái niệm về “clear – cut” design. Người ta nhìn vào là biết ngay “Yeezus Vibe”. Baggy, oversized, unisex, distressed, muted colour đã trở thành signature silhouette của Kanye West và cả Yeezy Clothing. Các con chiên tôn sùng ngoan đạo lùng sục các sản phẩm thuộc collection đầu tiên của Yeezy Clth – giá bán luôn được đôn lên một cách không thương tiếc. Từ khóa #HowtofitlikeKanyeWest có lẽ được sử dụng nhiều nhất trên Google Research. Có lẽ sử dụng layout, distressed hay quần áo oversized đã không quá lạ lùng với nhiều người trong thời gian đó – nhưng với những con người đang chân ướt chân ráo vào “streetwear field” Kanye thực sự là God với “homeless” style .Yeezy nhanh chóng trở thành xu hướng của phương Tây. Những con muỗi “Fast fashion” như Zara hay H&M cũng ngửi thấy mùi máu tươi từ thị trường tiềm năng và chúng ta có gì? Những chiếc hoodie, tee inspired trực tiếp từ Yeezy Clothing. Và gần đây thì chúng ta có gì – Yeezy x GAP, mở ra một chương tiếp cận mới với các sản phẩm đến từ Kanye West.
ĐƯA TOUR MERCH THÀNH MỘT KHÁI NIEM MỚI:
Giờ chúng ta có 01 hỗn hợp merchandise stuff – từ Bieber tour tới Travis Scott, A$AP Rocky vvv..vv dấn thân mạnh mẽ vào Streetwear community. Nhưng trước đó – one and only one – Kanye West với tầm ảnh hưởng mạnh mẽ của mình, khiến những kẻ mộ điệu phải đi lineup để mua những sản phẩm chỉ là Tour Merch. Với giá retail nhưng bị resell với 01 cái giá không thể ngất ngưỡng hơn, Kanye West đã tuyên bô với thế giới “ Đồ nào của bố không ra mà lại không hot”. Căng thẳng hơn – dù tour merch đã xuất hiện rất lâu, để những người hâm mộ các singers, tour band có thể ủng hộ nhóm nhạc của họ - nhưng Mr Ye đang mang đến cho gen Z – a new definition of “Hype Master”. LIFE OF PABLO – cái tên này – chắc không cần nhắc – là tên của MR’s West merch và không liên hệ trực tiếp nào với Yeezy clothing – nhưng bst đã tiêu diệt hết mọi nơi mà nó đi qua, popup với những kẻ sẵn sàng bỏ cả ngày để camp. Từ tee, longsleeves, cap và hoodies – đều bán sạch. Mỗi thành phố đi qua, mỗi merch collection được tung ra và đều được bán sạch. Nó khiến những người dù không thích Kanye West, chưa nghe nhạc Kanye lần nào cũng đi tìm các sản phẩm của Mr Ye.
“I FEEL LIKE PABLO” – yeah, MR KanyeWest kiếm gần 1.000.000 dollar từ những sản phẩm bình thường Merch kia chỉ trong 01 đêm diễn của mình. Đó là tiền đề của những Cactus Jack Travis Scott, Drew House Justin Bieber sau này.
HYPED:
Có lẽ KANYE WEST đã tác động mạnh mẽ tới những gã thời trang lớn và thách thức họ - vì có lẽ chưa bao giờ những nhà sản xuất kia có thể hiểu được vì nguyên cớ gì mà người ta phải đổ xô đi mua những chiếc graphic tee đơn giản kia, những đồ merch low cost với giá cao ngất ngưỡng. Có ai phải đứng lineup trước Hermes, Louis Vuitton, Maison Margiela để mua đồ, chờ 02-03 ngày để sở hữu 1 sản phẩm không? Không, những trải nghiệm đó là chưa hề có và mình tay của Kanye West đã thổi 01 luồng gió hơi “Lạnh gáy” tới những ông trùm kia về sự đáng sợ của cơn bão mang tên “HYpebeast, Streetwear”. Và đó cũng là tiền đề - để chúng ta có những collaboration không tưởng như SUPREME x LOUIS VUITTON. Những items được Mr Ye mặc thì đều được rao bán trên Grailed, Ebay với mức giá hàng chục ngàn, có khi trăm ngàn Dollar. Các artwork, các bìa album đều trở thành cảm hứng sáng tạo cho nhiều người trẻ tài năng khác và thực sự không thể nào 01 rapper có thể thực hiện những gì mà Kanye West đã làm.
RAPPER ĐỘC – LẠ - ĐIÊN:
Trước KanyeWest, khó có thể 01 rapper nào có thể phá vỡ được rào cản giữa rapper/underground và fashion. Tư tưởng “chó điên”, mặc gì có thể mang lại cái tôi nhất cho mình – không quan trọng màu sắc – hay nó như thế nào – nhưng có thể tạo ra một “KanyeWest” và đúng nghĩa “KanyeWest”. Với 01 lượng quen biết khổng lồ với những người trong giới thời trang tại điểm đó như Riccardo Tisci, Phoebe Philo, Nigo vv.vv KanyeWest mang cho những gã khổng lồ kia cái nhìn mới mẻ về rapper – thường được mỉa mai là “Những gã da màu chỉ biết Ghetto field “ và “Chẳng bao giờ có thể get in vào được fashion field cả”. Để giờ chúng ta có ai? Chúng ta có 1 hyped master khác mang tên Travis Scott – 1 fashion icon rapper đúng nghĩa thế hệ mới mang tên A$AP ROCKY và những fashion icon hiện tại rất nhiều người da màu.
Sự ảnh hưởng của Kanye West còn diễn ra bây giờ - Không chỉ dừng ở bản thân mình, nhưng di sản của Mr Ye vẫn còn đang nối tiếp – đó là gì? Đó là Virgil Abloh – 01 anh kiến trúc sư được thành giám đốc sáng tạo của Kanye West – giờ là founder của Offwhite và menwear designer của Louis Vuitton. Đó là Luka Sabbat – cậu model trưởng thành từ Runway Yeezy Clothing 01, giờ đã là fashion icon nức tiếng.
Ngày nay – có vẻ Mr West bận rộn với album mới Donda của mình. Vết thương lòng với Kim có lẽ sẽ ở lại phía sau để Yeezy tiếp tục tiến lên phía trước.
“Without Kanye West, we cant have the streetwear community like now” là hoàn toàn không sai và Kanye West xứng đáng nhận được sự ngưỡng mộ của những con chiên ngoan đạo.
Ủng hộ cho Bi tại:
Paypal: https://www.paypal.me/triminhle0808
Banking account: Vietinbank
STK: 104005424124 - Chủ tài khoản: Lê Minh Trí.
momo: https://nhantien.momo.vn/triminhle
fast fashion streetwear collection 在 Facebook 的最讚貼文
THƯƠNG HIỆU NÀO LÀ TỐT NHẤT?
Nào, một cách thẳng thắn chủ đề này sẽ gây tranh cãi cho rất nhiều người - nhiều bạn đọc ở đây. Sẽ có những bạn khẳng khái kêu là "Những thương hiệu in hình, ăn cắp/đạo nhái/cảm hứng blah bloh nào đó đang làm xấu bộ mặt thời trang Việt Nam" "Tại sao những thương hiệu tốt không ai biết, tại sao những thương hiệu ổn không xài đi" "Tại sao những thương hiệu được xướng tên ở các kênh báo đại chúng nhiều người biết không chất lượng? Tại sao những giải thưởng đại chúng - ví dụ như We Choice's" lại chọn một thương hiệu không xứng đáng?". Tại sao, tại sao và tại sao? Tiêu chuẩn thế nào là một thương hiệu "Tốt" và câu chuyện tranh cãi sẽ đi tới bao giờ.
Ngày xưa mình cũng từng rất tiêu cực trong việc phân chọn thương hiệu thời trang đường phố "Tốt" là như thế nào. Mình cũng đã từng làm tới viêc là hạ bệ thương hiệu này và nâng cao thương hiệu khác. Nhưng mình lúc đó còn thiển cận và có phần hơi "áp đặt" các bạn trẻ, thay vì chia sẻ tình yêu và các góc nhìn liên quan đến thời trang để người tiêu dùng biết rằng họ đang có lựa chọn có phù hợp hay không thì nó mới có thể thay đổi được thị trường thời trang. Cho nên, theo các bạn thì thế nào là một thương hiệu thời trang "TỐT"?
Để nhìn nhận một vấn đề, chúng ta phải có một sự nhìn nhận đa diện - đa chiều và phân tích sâu. "Tốt" của mình sẽ khác hoàn toàn với "Tốt" của các bạn. "Tốt" của thị trường sẽ khác với "Tốt" của giới chuyên môn, giám tuyển thời trang. Mình đã quá ngán ngẩm việc các ông tự cho rằng "Thương hiệu mình làm ra là tốt, là đỉnh của chóp, là ngầu, là xịn" nhưng lúc nào cũng than vãn rằng là "Tại sao người ta không biết tới thương hiệu của mình?" - "Tại sao khách hàng không biết tới sản phẩm của mình" rồi trách móc thị trường là "Dại", là "Ngu". Trong khi đó để đưa sản phẩm tới khách hàng thì các bạn chẳng làm gì cả. Ừ thì có thể là sản phẩm các bạn làm tốt, xịn thật nhưng cách các bạn quảng bá và đưa sản phẩm tới thị trường các bạn mong muốn lại không hoàn toàn chuyên nghiệp thì các bạn trách ai. Trách thị trường hay trách chúng ta làm việc chưa chuyên nghiệp.
2021 rồi, đã hơn 5 năm từ khi streetwear du nhập về Việt Nam. Bài học xương máu có, bài học kinh nghiệm có đầy đủ cả và thị trường đã phân hóa không nhiều nhưng đủ độ tinh khôn để chọn cái gì tốt cho họ và vừa với túi tiền. Bản thân những thương hiệu các bạn cho rằng là không tốt - có bao giờ các bạn hỏi rằng tại sao họ bán được đồ, chốt đơn ầm ầm mà các bạn không làm được không? 2021 rồi, các bạn vẫn chỉ quanh quẩn bên chụp lookbook mà không thay đổi concept, thay đổi cách tiếp cận. Cái chụp hình giờ chỉ là một phương thức sơ đẳng để thương hiệu cho người tiêu dùng biết tới, đâu chỉ có vậy. Chiến lược quảng bá, chiến lược phân phối - câu chuyện hình ảnh, đó là cả một hệ thống và quá trình dài hạn. Các bạn sẽ kêu mình rằng là số tiền các bạn không đủ cho viêc đó - mình hoàn toàn hiểu và thông cảm. Nhưng mình cũng xin nhắc lại là những thương hiệu hàng trăm triệu, hàng tỷ doanh thu kia cũng bắt đầu từ con số không. Vậy hà cớ gì chúng ta không cố gắng tìm cách mà cho rằng "Thương hiệu của tao là Tốt".
Sự không chuyên nghiệp trong viêc "hệ thống và tối ưu hóa" trong dây chuyền sản xuất - quảng bá và bán hàng của rất nhiều local brands mình đã từng biết đã gây ra những hệ quả "Đầu to đít teo". Nghĩa là các bạn dồn hết tiền làm sản phẩm cực kì chất lượng cho thời gian đầu để tạo điểm nhấn với thị trường mà không tính toán tới chi phí quảng bá, marketing và chăm sóc khách hàng đã tạo ra những cú "Chết yểu" không thể ngờ được.
Cũng giống như Local A làm sản phẩm nhắm tới lượng khách hàng có tiền nhưng founder lại muốn bán cho thị trường đại chúng? Đó là việc các bạn sai trong viêc phân khúc thị trường và định vị khách hàng.
Vậy thế nào là một thương hiệu "Tốt".
"Tốt" ở đây có nhiều nghĩa lắm.
"Tốt" có thể là độ phủ của thị trường, độ phát triển của doanh thu, của hệ thống phân phối khách hàng.
Đây là ví dụ tiêu biểu của những thương hiệu như Dirty , 5TheWay hay Bad Habits. Độ phủ của những thương hiệu này là không thể chối bỏ khi đi trên khắp đường phố Sài Gòn hay Việt Nam này - các bạn cũng có thể thấy những logo các thương hiệu kia rất nhiều trên các sản phẩm được giới trẻ mặc. Doanh thu của các thương hiệu này rất lớn mà mình không thể nêu lên chi tiết nhưng để có được con Bò thì bạn phải nuôi 1 con bê. Các bạn có nghĩ tại sao giới trẻ thích những thương hiệu kia mặc dù họ chỉ là những sản phẩm không quá thời trang học - chỉ là những hình in mà nhiều lúc cũng vướng vào các nghi vấn "Cảm hứng" không?
Đó là họ chi rất nhiều tiền cho viêc quảng bá và chạy truyền thông để độ phủ của họ tràn rộng khắp mạng xã hội Việt Nam. Mà đối tượng chính là ai - chính là giới trẻ. Không phải ai cũng rành thời trang này thời trang nọ mà đa số các bạn bây giờ đang mua đồ theo xu hướng và phong trào. Mình ngày xưa cũng thế nên điều này hoàn toàn dễ hiểu. Nhưng các bạn nghĩ số tiền chi cho các KOls, các Influencer hay đầu tư vào những ngôi sao tiềm năng - ít không? Hoàn toàn không. Và đó là "Bỏ con săn sắt để bắt con cá rổ".
Một điều tích cực mà chúng ta nên nhìn nhận cho các thương hiệu này đó là dù vì mục đích kinh doanh nhưng đây cũng là một trong những hướng tài trợ chính cho các nghệ sĩ rapper/indie chưa có tên tuổi quá lớn trên thị trường. Những nghệ sĩ khao khát có một sản phẩm hình ảnh âm nhạc thì với độ cứng của họ thì khó mà chạm đến các thương hiệu quá lớn thì các local brands như trên là những người mở lòng và tài trợ để chúng ta có những sản phẩm MVs âm nhạc ngày càng tốt hơn, nâng cao hơn.
Đó là 1 điểm tích cực mà những thương hiệu "Làm đồ tốt" theo các bạn nghĩ là chưa làm được. Đầu tư vào nghệ thuật là một khoản sinh lời nhưng cũng là 1 canh bạc đầy rủi ro.
Tiếp theo là "hệ thống cửa hàng vật lí và visual merchandise". Các thương hiệu trên đã quá chuyên nghiệp trong viêc chạy hệ thống cửa hàng và phân phối của họ thành những trải nghiệm đáng nhớ cho các khách hàng trẻ rồi. Đây là điều mà chúng ta nên công nhận mà thẳng thắn thừa nhận rằng họ đang làm tốt. Vận hành không chỉ một mà rất nhiều cửa hàng trên Việt Nam, số tiền là không hề nhỏ. Mình nghĩ doanh thu tiền tỷ mà chi cho đống kia cũng không ít đâu.
Đó là mặt "Tốt" mà chúng ta nên thừa nhận những thương hiệu kia đang làm rất ổn trước khi chỉ trích sản phẩm của họ. Vì mình coi họ là 1 case tiêu biểu của "Fast Fashion" / "Thời trang nhanh" rồi.
"Tốt" trong khâu sản phẩm, trong chi tiết và trong thiết kế. "Tốt" trong việc hoạt động và thu hút người xung quanh bằng sản phẩm của mình.
Đó là những thương hiệu mang tính thiết kế riêng, chất lượng sản phẩm tốt và đảm bảo cho mình được tính "Collection riêng biệt" cho từng đợt drop của mình. Họ mang tới những sản phẩm thời trang hơn, cá tính hơn và phân khúc cao hơn so với những thương hiệu khác. Thị trường biết tới sản phẩm của họ do chất lượng chứ không phải do độ phủ trước. Rồi miệng truyền miệng - tai nghe tai mà hoạt động marketing truyền thống này tới được người tiêu dùng khác. Dĩ nhiên là những founders của các thương hiệu này xác định rõ họ muốn gì, làm gì và đối tượng khách hàng của họ là ai. Nên "Biết mình biết ta, trăm trận trăm thắng" - họ biết sức mình tới đầu, doanh thu và giá cả sản phẩm như thế nào mà tránh được hiện tượng "Đầu to đít teo" mà mình đã đề cập ở phía trên
Có rất nhiều cái tên là minh chứng cho viêc này. T-Redx, Môi Điên, The collectors, Lalune, Vaegabond etc.. Tiềm năng của họ là có - nhưng là đi theo con đường dài hạn và sự thay đổi của thị trường rất nhiều. Chúng ta vẫn phải quan sát và theo dõi thêm.
Còn rất nhiều các thương hiệu nhỏ và trung khác, đang mắc kẹt giữa các lớp "Tốt" kia. Họ đang hoang mang và không biết mình nên làm gì với thương hiệu thời trang/đứa con mà mình tạo ra. Nửa thì muốn bán nhiều như các thương hiệu fast fashion, nửa thì muốn mình có chất riêng. Thực ra thì cũng được nhưng các bạn phải có một chiến lược và đảm bảo vận hành được các nguyên tố cơ bản nhất của việc kinh doanh / sản phẩm - giá cả - phân phối - Quảng bá.
Thế nên các bạn cãi nhau về viêc thương hiệu nào "Tốt hơn"-"Tốt nhất" thì mình cũng chẳng thấy đi về đâu.
VỀ PHẦN KHÁCH HÀNG.
Như mình nói , "Tốt" của mình khác hoàn toàn với "Tốt" của các bạn. Đến thời điểm này mình chẳng áp đặt các bạn phải mua gì, mua sao. Mình chỉ nói rằng: "Mua những gì bạn thích và bạn có khả năng chi trả cho chúng mà thôi". Bài viết của mình chỉ mang tính tham khảo vì nếu mình áp đặt các bạn sẽ giống như bắt các bạn theo quy chuẩn riêng của mình vậy. Thế là không tốt cho cả mình và cho cả các bạn vậy,
Nếu các bạn mua một sản phẩm dù có chất lượng không "Tốt" như các bạn kì vọng (Nhưng phải xứng với số tiền các bạn bỏ ra nhé, bỏ 300.000 mua cái tee mà đòi chất lượng như cái tee 800.000 Champion thì mình chịu) thì hãy xem đó là "bài học" dành cho các bạn. Các bạn nên ngẫm xem là mình mua nó vì cái gì - vì nó quảng bá quá rầm rộ chăng? Vì nó truyền thông khủng khiếp? Vì ngôi sao mình thích mặc? Vì ra đường thấy cửa hàng hấp dẫn quá nên tạt vô? Vì có collab abcxyz. Đó là cái "Tốt" mà mình đã liệt kê trên.
Nếu bạn mua sản phẩm ưng ý với kì vọng của bạn thì xin chúc mừng Bạn. Maybe bạn là khách hàng thông minh để hiểu mọi thứ mình vừa liệt kê trên.
DUY CHỈ CÓ ĐIỀU, không còn thương hiệu này thì còn thương hiệu khác. Đừng vì 1 bài học tệ mà đánh giá cả nguyên 1 ngôi trường, đó là kiểu mua được cái áo chất lượng không tốt mà kêu rằng Nguyên hệ thống thời trang Việt Nam tệ thì kì lắm các bạn nhé.
Cảm ơn các bạn!
Ủng hộ cho Bi tại:
Paypal: https://www.paypal.me/triminhle0808
Banking account: Vietinbank
STK: 104005424124 - Chủ tài khoản: Lê Minh Trí.
momo: https://nhantien.momo.vn/triminhle
fast fashion streetwear collection 在 Benjamin Tran Youtube 的最佳解答
Ở video lần này Ben muốn chia sẻ với mọi người làm thế nào để có thể 'swag up', ăn mặc phong cách mà không cần đến một số tiền khổng lồ. Trong video Ben có đề cập đến cách để build một outfit, những món đồ đậm chất streetwear mà lại không hề có giá trên trời. Hy vọng mọi người thích video này và hẹn gặp mọi người ở video sau (hy vọng là một vlog). Peace!
________
In today's video I will be showing you guys how to swag up, dress yourself very stylishly without having to spend a ton of money. In the video I mentioned a formula on how to build an outfit, items that are heavily street style influence but doesn't have a expensive price tag. Hope you guys like this video and see you guys in the next video (hopefully a vlog). Peace!
Tiếng Anh sử dụng trong video:
0:09 It's been a minute = Đã một thời gian (cách nói lóng và hài hước)
0:33 Swag up = Chất hơn
0:58 Aesthetic = Mỹ học, ám chỉ một phong cách thời trang
1:04 Wardrobe = Tủ quần áo
1:36 Affordable = Giá cả phải chăng
1:40 Iconic = Hình tượng, ám chỉ một huyền thoại và đáng có được sự tôn trọng
1:43 Impact = Dấu ấn
1:57 Fresh to Death = Một câu nói lóng của văn hoá Hip-hop vào những năm 2000 ám chỉ sự thời thượng và sành điệu đối với thời trang
2:00 Sneaker Collection = Bộ sưu tập giày
2:48 Water Repellent = SP chống thấm nước của giày
2:50 Force Fields = SP chống nhăn ở mõm giày
2:51 Sole Protector = SP chống sờn đế giày
3:43 Maintenance = Bảo quản
4:12 Trendy = Sành điệu, hợp thời
4:16 Celebrities = Người nổi tiếng
4:19 You can't go wrong = Không thể sai lệch được
5:22 Dress up = Mặc lịch sự
5:23 Dress down = Mặc thoải mái
6:38 Outfit = Trang phục
6:55 Statement Piece = Món đồ nhấn mạnh
6:58 Graphics Tee = Áo in
7:00 Flannel = Áo sơ mi kẻ
7:01 Jacket = Áo khoác
7:02 Hoodie = Áo nỉ có mũ
7:32 Fast fashion = Hãng thời trang nhanh
7:47 Support = Ủng hộ
7:57 Local brand = Hãng thời trang lân cận
8:00 Hype = Được thổi phồng
8:36 Essentials = Những món đồ cơ bản, linh động và cần thiết
9:28 Spice up = Làm nóng, thêm gia vị
9:58 DIY - Viết tắt của ‘Do It Yourself’ = Tự sáng chế những đồ bằng thủ công
10:02 OG = Tiền bối, người đi trước
10:42 Hypebeast = Những người thích chạy theo một cơn sốt
10:47 Retail store = Cửa hàng bán lẻ
Affordable brands: (Hãng thời trang giá rẻ)
Hot Topic
Pacsun
H&M
Zara
Urban Outfitters
MNML
Hyper Denim
EPTM
Summit UK
Zara
ASOS
Topman
Forever 21
Brood Brother UK
Facebook: https://www.facebook.com/benjamin.tran199
Instagram: benjamintrann
Snapchat: benjamintrann
Song in this video: (please support the artist)
https://soundcloud.com/nocopyrightsounds/
This video is not sponsored or intended to advertise any brands mentioned.
Video này hoàn toàn không được tài trợ và có ý định quảng cáo cho bất kì thương hiệu nào được nhắc đến.