#小金魚的下一步是什麼?
那天,跟讀者吃飯,他說:給你一個建議,你以後購買連結可以放第一行,因為可能不一定會看到最後。因此今天實驗一下:
這週五的原子習慣與富蘭克林的雙書讀書會:
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標題的問題不光是讀者最近寫信詢問,也是我在上週的聚餐的時候被讀者詢問的,包含了未來文章計畫,以及重心是否會放在讀書會(當然包含了讀書會的價格定價詢問),這個問題我自己思考了很久,大概有好幾個月了。
▌未來文章計畫
融合不同書中知識並且實作產出、建立自己的知識體系架構
我認為:是否維持日更,還是改為週更,這都不是太重要的事情,因為對我來說,日更是我一個寫作的練習,從2017年開始,到目前為止也足夠了。
我一直思考的是:我喜歡什麼?我如何把這個喜歡的事情做的更好?
我喜歡什麼?
我喜歡寫文章。
喜歡寫什麼?
寫我的讀書心得,現在專注在我的實作。
那如何把這個內容做得更好?(而且不是為了讀者,是為了自己)
前幾週,我收到了兩封很棒的電子報,一封是Soking的電子報(免費),一個是于為暢的電子報(付費,現省1000請看最後),我發現,我喜歡那種融合不同書籍的心得或是解釋。
我喜歡的萬維鋼《高手學習》、Morgan Housel的《致富心態》、《魅力學》都是這類型,融合多中理論、書中的內容,也就是說作者自己自成一格,有辦法融合不同的內容,並且自有體系的說明。
我在每週的線上讀書會也逐漸發現這件事情,彼此的道理是互通的,因此很容易在講A理論的時候,發現其實B書裡面在另外一的層面也提到類似的,而C書則是做了另外一種運用,例如《魅力學》提到的安慰劑效應,就是我在《七週遇見對的人》、《業務之神》的書都看到相同的描述,不同的是一個講述如何有魅力、一個講述如何找對的人、一個說如何成為一個好的業務。
我自己非常享受這樣的的過程。
也就是我已經不滿足單本書的學習,我希望邁入下一個我對我自己的關卡:融合多本書,這是一個對自己的鼓勵。
週末在製作這週五(19:30 - 21:30)的「富蘭克林 + 原子習慣的雙書讀書會」就讓我有這樣的感覺。尤其做到最後幾頁PPT的時候,在自己畫一次《原子習慣》中「精通一個領域」時,寫下了左邊灰色的字。
我正在從「寫作」這個習慣,移動到下一個「融合不同書中知識並且實作產出」的習慣,我想實作,並且建立自己的知識體系架構。
▌讀書會價格制定
有個讀者詢問,為什麼一年的讀書會(三本書),每次是 $99元(整年購買是 $2499),但這次的讀書會是兩個小時 $499元。
不同的地方在於:長期型的讀書會為期一年,總共49週,每次指講解書中的一小部分,著重在實作的練習。一次性的讀書會,是融合兩本書一次說明完成,這兩種都是我喜歡的,我認為是兩種不同的學習方式。
如果有簡單的算數來看,長期型的讀書會大約是一本書800元,而一次性的一本書大約是250元。
《原子習慣》這本書我參與過一個12週的實作讀書會,而且分享一場線下的讀書會,《富蘭克林》這本書我分享了一個線下讀書會,而且看了不只一次,現在把這些經驗都融合在同一場讀書會當中,重寫梳理一次,並且邏輯性的分享,這是我覺得價值所在,我自己也在其中又看了以前沒有看到的部分。
▌對我的讀者與我的三個意義
1. 一個喜歡讀書會的人,究竟是可以做到怎樣的變現?
我想是大家很好奇的,我從大家回信給我的內容也發現到,其實大家是好奇其他人的商業模式。我不是一個極需要變現的人,對我來說,我是一個在嘗試不同的可能性的作者,但我不會抗拒去公布我自己的整個過程,畢竟這也是一個喜歡商業模式的我所好奇與實驗的。但我想,身為一個創作者,如果我的方式可行,也是給其他人路徑以及信心,畢竟我知道很多我的讀者其實也都是不同類型的創作者。(但我們慢慢來,不急)
2. 讀書這件事情的價值可以到哪裡?
我想是下一個大家關心的點。不過對我來說,我的計算邏輯沒有太複雜,就是我剛剛說的那些內容。
3. 一個讀書會可以做怎樣的變化與發展是?
我舉個例子,讀書會的發展可能大家會想到「線上讀書會」、「線下讀書會」,但是線上讀書會與線下讀書會可以怎麼互相配合,直接線下讀書會的內容搬到線上去嗎?或是線上可以有什麼變化?
我這次的想法是:可不可以把書跟書融合在一起,不是只是單點的書籍,而是找到共同點,並且根據這個共同點來深入探討。
▌3/19讀書會讀書會
書籍:原子習慣 + 富蘭克林
時間:19:30 - 21:30
地點:google meet(報名完成後我會加入行事曆,內有google meet連結
內容:那麼多寫《原子習慣》的心得,我能不能從另外一個角度來看,從一個偉人的傳記,再從我之前看過的書籍《為什麼我們這樣生活,那樣工作》、《魅力學》、《七天遇見對的人》,讓這本書,除了縝密的理論外,加上了更多的案例,與理論的相互對照,包含了我自己過去的原子習慣建立的經驗與實際案例。
今天的內容有點長,以上,明天見:)
▌相關連結
▶︎ 3/19(五) 19:30 - 21:30 富蘭克林與原子習慣雙書讀書會:
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,你進過刑事法庭嗎?曾見聞過法庭審判的過程嗎?如果沒有的話,想像中審判會是什麼樣的情景呢? 《審判王信福》是部紀實電影,由1990年發生的KTV殺警案為基礎改編。不過電影內容不在案件本身, 而是嫌犯王信福的審判過程。王信福案是一起爭議事件,被指控教唆殺警的王信福,在案發後逃亡、2006年落網。即便事...
google ux 是什麼 在 小吃貨的英國生活日記 Facebook 的最佳貼文
#科技業可以做多久 #職涯規劃 #文長慎入
前幾天不小心亂入一個Clubhouse聽了這個主題(我其實不太用Clubhouse, 是剛好有朋友想聽這個Room才進去的)
我其實沒有從頭聽到尾,我是中間才進去的。裡面大部分都是在台灣科技業的工程師,也有幾個在國外工作的人,也有一些是PM而非工程師,所以雖然都是台灣人也是有一些diversity。
內容大致上就是,有意願發言的人,和大家分享對於這個主題的感想,還有他們工作上的心路歷程。有幾個人在產業有十幾二十年經驗,也有討論到中年失業之類的風險。
總之,聽完以後有一些心得,想跟大家分享,也很想聽聽大家的想法。
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首先,以下是我聽到的部分的幾個小結:
1. 有一部分的人對於科技業抱持著還滿悲觀的想法。覺得進去科技業就是賣肝的人,沒有自己的人生,沒有希望的活者,財富自由才是唯一正解。(也可能剛好是我進去的時機不對)
2. 台灣的科技業工時很長,老闆說在意員工都是騙人的,懂的做人才能生存。
3. 有熱情也沒什麼用,到頭來還是生存才是重點,為了自己著想才是正解,不用為了所謂的熱情賣力工作,到頭來是一場空。
中間也有一些讓人聽了不是很舒服的內容,大致上就是有提到,女生長得漂亮可以在公司做的比較順之類的事情,這種話似乎在PTT或台灣科技業還滿常出現的,所以就不對此作出評論。當然身為女性工程師,這部分我是滿反對的,畢竟那樣好像是否定我們的工作能力,而且在歐美國家,這就是一種性別歧視,不過反正就這樣了,沒有必要多做討論。
回到正題,我聽完的感想是:
1. 我覺得普遍是職涯規劃以及產業極限的問題。大部分的人談科技業,在台灣多半是半導體產業,也有硬體跟傳產,所以工作的領域還滿侷限的,加上半導體產業普遍工時長,讓很多人做到最後身體出問題,也對工作沒有熱情,覺得自己只是賺錢工具。
2. 對於工作與科技的熱情,本身就不存在。在台灣唸書的時候,大多數的人之所以會念理工科, 並不是因為從小夢想成為工程師或者偉大的科學家,而是分數夠了,大家都念這個,這個比較好找工作而選擇這個科系。實際上很多人,可能根本不想當工程師,可能想去開F1賽車,想成為美容師,想成為藝術家等等,然而,受到家庭與大環境影響,會覺得自己就是要念大學,找一份穩定工作,才是所謂的成功。
3. 台灣的教育體系中,並沒有很多實際體驗工作的機會,在大學之前甚至沒有任何可以去企業體驗的機會,連參訪可能都沒有。大學可能實習機會也有限,大部分的人可能是研究所才比較有跟企業合作,甚至是研究所畢業以後才真正體驗到工作是什麼樣的。所以會遇到很多,期望落空的狀況。然後社會普遍又喜歡攻擊新鮮人,告訴新鮮人要努力工作,當工作一段時間以後,熱情自然會被壓力以及周遭環境,跟現實生活所消磨殆盡。
所以,到底科技業可以做多久?
我的想法是,如果賣肝的話,真的沒辦法持久,我自己最近加班了幾個禮拜就覺得滿崩潰的,尤其是工作的內容需要高專注力的,需要消耗很多腦力,其實就滿累的。
熱情也的確會被消磨殆盡,即使可以跟大神們一起工作,可以學到很多東西,身體還是誠實的,當身體沒辦法長期支撐時,精神也會耗盡,無法專注思考跟學習,變得工作效能變差。
然而,至少我在現在的環境,是可以放心請病假,或者像團隊提出需要改善我們的工作狀況等等。可是在台灣很多公司,這樣只會被視為爛草莓,尤其是剛進公司的菜鳥,自然就只能繼續撐下去,撐到老鳥的時候,身體可能也各種病痛了,曾經的熱情什麼自然無法找回,可能只想快點退休。
#如果不用賣肝可是薪水少呢?
其實在英國,剛畢業的軟體工程師,薪水範圍是非常廣的,有很低也有很高,低的話可能比你去Booking.com當客服還少,高的話可能比大部分的資深工程師還多。
我自己也待過錢少但很閒的地方,完全沒有任何發展空間,就是日復一復,每天沒什麼目標也沒什麼事情做,同事甚至無聊到一直在逛網拍,但反正老又大的公司,錢少事少,做越久的話才越有機會往上爬,加錢(但可能是要做個二十年之類)。
我自己也待過新創,錢少,事情沒有很多,但是每天都可以做一些比較有趣的事情,就是公司沒有賺錢,甚至可能每天要擔心它倒閉,一開始可以學到很多東西,但因為公司都是年輕人,大家經驗都不足,可能就是最後都是大家一起互相學習,今天要用什麼東西今天學一學就馬上做,馬上上戰場。
最後變成,自己根本也不知道自己在幹嘛,只能期待公司突然被大公司買走,或者就繼續混混噩噩,整天覺得自己好像在學東西,可是其實有點已經不知道自己在幹嘛,有點像是無頭蒼蠅那樣,整個公司都這樣,也沒什麼成長空間。整天就是有點像是,對公司有那麼一點點希望,因為公司整天都在說,我們正在成長,我們募款到多少錢,但事實是,公司根本沒在賺錢,都在靠Funding之類的,一直誇下海口說一堆大話。(很多新創都這樣)
當然這種情況,也不可能是個長期的歸宿,所以還是要時常戰戰兢兢,思考自己要怎麼找到下一個工作,要找個穩定的工作。
那到底有沒有可以一直做下去的方法呢?
接著會出現以下的問題:
*哪裡才可以繼續一直做下去?
*年紀越來越大,怎麼讓自己有價值?
*公司為什麼不栽培年輕人,反正都要花那個錢啊?
*科技推陳出新,自己越來越學不動,怎麼辦?
*身體越來越差,無法加班會不會沒有競爭力?
*想花時間陪家人陪小孩成長,哪來的時間?
*熱情真的可以當飯吃嗎?老闆又不在意?
*工作除了專業,還要懂的職場政治,心灰意冷怎辦?
*薪資有天花板,可是物價房價沒有天花板怎辦?
*人生好難,為什麼有這麼多問題?為什麼不能做自己想做的事?
其實這些問題也不是在台灣工作才會有,在英國工作,也會遇到很多類似的問題,女性工程師也遇到很多,例如放了產假可能失去升遷機會的問題,或者沒時間陪家人等等。
那為什麼世界上,數一數二的工程師們(我目前只知道軟體界)還是可以做到五六十歲,還是繼續有那樣的熱情呢?甚至還可以出書,拍影片,寫部落格,發推特,還有很多演講。
就我的觀察是,有的人就是自己出來創業,自己開公司,所以比較自由,也不會有很多前述問題。他們創業也幾乎是因為自己在業界小有名氣,出來創一些顧問公司,或者接案。
那問題來了,在業界要怎麼小有名氣?
光是要在某個圈子有名氣,就要不段參加各種meet up, 讀書會,甚至要一直寫部落格,寫技術文章,貢獻開源。這些都是時間,平常工作都已經非常忙碌,怎麼會有時間?
沒錯,就我的觀察,這些人都是每天下班後,假日也都花時間在這些地方上,他們可能很多是犧牲跟家人的相處,可能婚姻不順遂,或者比較晚才結婚生小孩。當然因為在歐洲,跟家人的相處是非常重要的,這邊也有保障一些parental leaves這樣的假,所以大家也比較有時間給家庭生活。
也有一些工程師,是透過拍影片,像是Youtube之類的平台,製作教學影片,或者講一些自己工作的內容,讓自己有知名度。
其餘的話,就是你做到比較資深的話,你在公司可能已經是manager level, 或者principal engineer, tech lead, 那他們雖然會很忙,他們也比較多是責任制的,所以在一些公司,只要團隊很罩,他們也不會有什麼大問題。例如團隊們都是self management, 他們可以信任自己的團隊,不需要一直監督花時間,也不需要一直跟上級報告,因為上級也信任他們。那這種狀況就是要整個公司都非常的進步,也有良好的工作環境跟文化。例如在Google這樣的地方,就比較有機會這樣。
那如果不是在Google這樣的環境,又沒有什麼大公司可以去,怎麼辦?另一個辦法就是做Contractor, 他們就是一次是三到六個月或者一年的合約,這個在英國非常常見。甚至多約聘是在其他國家的,所以時間什麼也比較自由。
在台灣可能就比較困難,而且約聘也沒有保障。就像在台灣要接案,很多法規也沒有保障,可能會遇到大大小小的問題。否則就是要用國際性的街案平台,但又可能有語言障礙,就是要先加強自己英文,另外還有跨國工資的問題,在其他國家像印度可能會開比較低的薪水,雇主就比較偏好選那些比較便宜的工程師。
這時候,就會有人說,那不能追求財富自由嗎?
#財富自由,聽起來容易,做起來難。
首先你要怎麼財富自由?投資?這個部分你需要有龐大的資本額,另外也有相當大的風險。除非你對於投資有相對程度的瞭解,也有足夠資本額,不然進入門檻還是相對高。
另外很多薪水可能不高,又有房貸車貸的人,更不太可能把錢都拿去投資。有錢可能也要拿來貢獻家庭,偶爾自己小確幸。
那如果這個不行,那個也不行,難道科技業真的無法做下去?那要靠什麼生活?
在Clubhouse那個room有人提到自己的朋友,辭職去開早餐店,賺的錢也不比當工程師少。的確,轉職是個解,但轉職很多人也害怕,也不知道自己可以做什麼,創業也都是風險,賣早餐ˇ早餐有人買。
我自己的感覺是,如果真的想要繼續做工程師,而且讓這個工作可以sustainable的話,就要有良好的規劃,例如發現自己在現在的公司學不到東西的話,要怎樣讓自己可以學到東西?跳槽或者跳部門?
在Clubhouse也有人提到,如果一直換工作,也害怕被僱主們列入黑名單,台灣這麼小,怕被人覺得沒有定性。
這個也是很能理解的,畢竟不是人人都能想去Google, Facebook就去,大部分的老牌公司也是會在意這些傳統,要待幾年才是好人才之類的。
那就只能說,要嘛給自己定一個期限,在這間公司可能最多待個五年,然後在這五年內,希望達到什麼目標,如果達不到的話,備案是什麼,同時間,找幾間自己覺得很想跳槽的公司,看這些公司是不是會在意那些傳統,如果不在意的話,就往那些公司要求的工作技能發展,然後想辦法跳過去。
如果覺得跳過去門檻太高怎辦?想辦法在工程師的社團建立人脈,或者LinkedIn之類的地方,想辦法找到去那些公司工作的人,問他們,怎麼去,有沒有辦法去?我真心相信,這個業界,很多人都是好人的,我自己在LinkedIn上面也遇到很多人來問我我們公司的事情,或者職涯規劃,我還幫人code review過。
總而言之,就像我之前說過的,自己的人生是自己選擇的,工程師這條路,並不是很容易,但如果自己想要繼續走下去,就要想辦法找到出路。
雖然可能中間會遇到很多心累的事情,也不是所有事情都可以靠“熱情”解決,更不是像外面想像的,大家都是科技新貴。可以在辦公室吹冷氣,甚至在家工作,在咖啡廳工作。
只能說,人生很難,但還是要繼續過。既然都要過,那還不如想辦法讓自己過得比較輕鬆一點點。
當然科技業裡面,除了工程師以外,還有很多其他職缺,由於我目前還沒有做過其他相關職缺,像是PM, BA, UI/UX之類的也有他們的難處,等我有比較多資訊心得再來跟想。
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【2020年11月新上市手機遊戲回顧📱】
11月共有19款新品上市,就遊戲類型來說,還蠻多元的,但因為對每款遊戲的記憶點都不足,以我來說算是個平淡的月份。
🔎新品點評如下::
🎯《A3: STILL ALIVE 倖存者》以很久以前主打18禁的端遊MMORPG《A3》為題材重新詮釋,透過俯瞰視角進行即時戰鬥的大逃殺型競技MMORPG。
👉但《A3》畢竟是非常久遠的遊戲,現在玩家對於這IP幾乎沒任何記憶點,加上遊戲玩法也重新調整下,基本上就是一款著重在PvP的MMORPG。
🎯《極限街籃-零秒出手》在大IP《灌籃高手 SLAM DUNK》主宰下,即使以街頭籃球的角度切入,但在遊戲核心幾乎沒有差異下,很難撬動龍頭,這個時間點推出是蠻吃虧的。
🎯《全民打棒球PRO》則抓到一個很好的時間點,台灣職棒11/10統一獅大逆轉睽違7年奪隊史第10冠,在整個職棒聲量相當旺盛下推出了以中職為基底且有著過往IP基礎的《全民打棒球PRO》,順勢將聲量帶起,目前的營收成績我認為以運動競技遊戲類型來說,表現非常亮眼。
🎯《蒼天英雄誌2》我自己的印象點在於徐展元擔任遊戲代言人,整個新手引導都是他的配音,另外戰鬥的流暢感做得不錯,一開局就送50連抽還蠻佛心的。
🎯《新世界 M:角頭爭霸》我自己是覺得整個上市操作很奇怪,要付費的數位媒體就不談了,以免費的公關新聞稿來看,11/16發佈新聞稿宣布即將上市後,11/25就默默上架沒做任何宣傳了,斷在這邊相當奇怪,這操作不知道是什麼原因,感覺零零散散。
🎯《sin 七大罪~魔王崇拜~》身為台灣自製手遊,我覺得整個UI/UX的設計以及角色立繪還蠻能抓住玩家目光,但戰鬥時的二頭身我覺得沒有很好看,跟整個遊戲設計有種格格不入的感覺,但營運活動的規劃倒是齊全到令人驚艷,幾乎把我先前分享的操作都包在裡面了,不知道是我厲害還是這款遊戲厲害(誤)。
👉延伸閱讀:sin 七大罪~魔王崇拜~:堪稱教科書級的營運活動規劃
https://bit.ly/33Qo8Ni
🎯《命運之子:保衛之戰》雖然角色立繪不錯,但玩法完全模仿《Random Dice》,對玩家來說實在是沒有選擇這款遊戲的理由(如果單純想收集女角卡牌除外)。
🔎11月雙平台前10名遊戲點評:
🎯《RO 仙境傳說:新世代的誕生》仍相當強勢,霸榜雙平台第一的位置,11/17改版後,代言人林志穎化身為遊戲角色現身普隆德拉,開放了一系列代言人相關玩法,還可以透過完成委託任務獲得限定坐騎道具。
👉不管你喜不喜歡代言人,但可以看出代言人如果只出現在廣告素材上是不夠的,需要跟遊戲有更多深度結合,才能給玩家更完整的代言人體驗。
🎯《神魔三國志》月中新增吳國武將「孫權」、全新 PVE 玩法「將軍遠征」及「圖騰」、「副將」等遊戲新系統。此外,遊戲內還同步舉辦了「王者招募」活動,目前整個遊戲熱度相當不錯,雙平台均在前5名。
🎯《金幣大師 coin master》還蠻特別的,雖然上市近一年,但卻在11月份台灣暢銷榜上異軍突起。
👉主要原因應該是行銷公司將先前請國際巨星珍妮佛羅培茲拍攝的一系列廣告轉配中文配音,然後透過FB和youtube打出去,有趣的影片內容與搞笑違和的配音成功引起討論,因此從11月開始,台灣下載量和營收開始向上飆升,雙榜均擠進前10名,上述是我自己的理解,如果有不同想法或是更多資訊,歡迎跟我分享。
🎯《原神》最新財報出爐了,自9/28正式推出至今2個月,營收約為 3.93 億美元,平均一天600萬美金,穩居本期中國手遊發行商收入榜前3名,位列全球手遊發行商收入榜第5名,僅次於騰訊、網易、Playrix和Zynga。除此之外,還一口氣拿下 Apple 以及 Google Play 日本榜年度最佳遊戲,可謂是名利雙收。
🎯《灌籃高手 SLAM DUNK》11月增加了新角色「小田龍政」、結束了S2賽事、推出「小隊系統」及「榮耀戰跡」改版,也是內容豐富。
👉雖然有玩家拿陸版同期改版內容做比較,覺得台版力道稍弱,但我認爲遊戲上市時間點不同,改版進度就會不同;另外已到年底,以營運操作角度來看,我想DeNA會更想要將吸金能力最強的改版內容放在明年Q1,把握年終獎金與農曆年節這兩段含金量最強的時間點上。
🎯《傳說對決》11月推出了新角色和大規模更新,但12月面臨了《英雄聯盟:激鬥峽谷》的正面挑戰,雖然祭出了與《刀劍神域》聯動再啟,但究竟扛不扛得住呢?相信很快就會知道答案。
題外話,《蒼藍誓約》將於今年12/31結束營運,只有短短半年的壽命,最近一年在各種艦娘、槍娘、戰車娘互毆下,此款成為近期第一款被擊沉的二次元手遊。
以上就是11月新上市手遊點評,我們下個月見!
文章同步部落格:https://bit.ly/3goAcul
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你進過刑事法庭嗎?曾見聞過法庭審判的過程嗎?如果沒有的話,想像中審判會是什麼樣的情景呢?
《審判王信福》是部紀實電影,由1990年發生的KTV殺警案為基礎改編。不過電影內容不在案件本身,
而是嫌犯王信福的審判過程。王信福案是一起爭議事件,被指控教唆殺警的王信福,在案發後逃亡、2006年落網。即便事件缺乏科學證據證明他涉案,不利的證詞也因證人表示曾遭刑求而紛紛翻供,他仍被依據十四年前的不利證詞判處死刑。而案情的關鍵人物——殺警的陳榮傑也因已遭槍決,從此死無對證。
曾著書《姊妹戲牆》、《十三姨KTV殺人事件》等作品的作家張娟芬,在接觸到王信福案時感到其與蘇建和案的相似性,在平冤小組行動中,他們挖掘卷宗、梳理案件,更將這段故事拍攝成電影。為什麼他們要用電影的方式呈現?平冤小組又為什麼要救援本身就是角頭大哥的王信福?本集節目與《審判王信福》導演張娟芬訪談,聊聊她對與法庭審判、以及法庭職場文化的觀察。
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台糖計畫在屏東萬巒推動農電共生,將砍除200頃林相較差的造林地,打造光電專區。但這樣的計劃,也讓萬巒在地人士和環保團體不滿。
政府推動綠能,大方向受到肯定,不過計劃推動時,其實也需細緻處理。面對砍樹種電這種貌似綠能與環保衝突的議題,我們又能否跳脫二元框架,實際瞭解居民爭取的訴求是什麼?
本集節目邀請藍色東港溪保育協會理事周克任。周克任將從萬巒居民與造林地的緊密發展關係、地方政治的態勢、農委會的處理及台糖為何選擇日照量相較不足的萬巒來執行等面向,討論這次的護林抗爭行動。
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