關於 html a title ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

[MHRise] 更新數據 Ver.1.1.2現已發佈。
修正內容包括：
・修正了於把DLC追加姿勢組合「攻擊姿勢」和「受傷姿勢」設置至動作快捷鍵或捷徑的狀態下關閉遊戲的話，下次進入遊戲繼續遊玩時將會發生錯誤，無法開始遊戲的問題。另外，現可繼續遊玩曾遇到以上問題的角色之遊戲數據。
・修正了部份遊戲數據於透過道具箱選擇更改交換技時會發生錯誤的問題。
此外還有多項修正，完整更新內容請瀏覽：
https://www.monsterhunter.com/rise/update/hk/ver01_01_02.html
=============================
[MHRise] Patch: Ver.1.1.2 is released, fixing:
- a bug causing save data to be corrupted when you try to continue the game from the Title Menu after quitting the game while having the Attack Pose Set and Hurt Pose Set equipped to the Action Bar or the radial menu.
- a bug causing an error when changing Switch Skills at the item box using certain game data.
Other bug fixes also have been made. Details:
https://www.monsterhunter.com/rise/update/en-asia/ver01_01_02.html

=============================
[MHRise] 업데이트 패치 Ver.1.1.2가 배포되었습니다:
- DLC 추가 포즈 세트인 「어택 포즈」와 「대미지 포즈」를 액션 슬라이더나 숏컷에 설정한 상태로 게임을 종료한 경우, 다음에 게임을 계속할 때 플레이 시작 시 오류가 발생하여 게임을 재개할 수 없게 되는 오류를 수정합니다.
- 일부 게임 데이터의 아이템 BOX에서 교체 기술 변경을 선택하면 에러가 발생하는 오류를 수정합니다.
그 외 오류 수정에 관해서는 링크를 확인하세요:
https://www.monsterhunter.com/rise/update/kr/ver01_01_02.html

2021年第1季的「筆歌墨舞—故宮繪畫導賞」精選多件和「牛」有關的作品，附圖這一件是【宋 李唐 乳牛圖】。
※小編覺得小牛應該是在叫牧童 #快點離開我媽的背上
******************************
策展人的話：
牧童趴伏牛背，小牛隨後引頸低呼，寫實捕捉母子親情。畫牛用淡墨鈎輪廓，以筆絲出渦紋牛毛，下腹加以烘染，形體神韻描繪俱佳。背景平坦地上長有青草，岸邊山石點綴，恬靜的江南景色。畫上無款印，題籤梁清標（1620－1691）訂為李唐。
【Oxen】Li Tang, Song dynasty
Li Tang (ca. 1049-1130), whose style name was Xigu, was a native of Heyang in Henan province. He entered the Imperial Painting Academy during the reign of Song dynasty emperor Huizong. During the Jianyan reign period (1127-1130) he was conferred the honorary title "Gentleman of Complete Loyalty" and resumed his post in the Imperial Painting Academy, where he was a Painter-in-Waiting.
This painting depicts a shepherd boy lying astride an ox, its calf following close behind, lowing as it raises its head in a realistic portrayal of the affections between a mother and her offspring. Li used pale washes to outline the bodies of the oxen, and then used the brush's bristles to render the swirling patterns in the hair on their hides, as well as relief shading to accent their bellies. The combined effect of these techniques ably captured the oxen in both spirit and form. In the background, green grasses growing on level ground and a smattering of boulders and escarpments lend the painting southern China's signature aura of rural tranquility. This work was not marked with seals, but an accompanying inscription by Liang
******************************
●筆歌墨舞—故宮繪畫導賞（展期：2021/01/01~04/06）
展覽網站：https://theme.npm.edu.tw/exh110/Painting11001/
陳列室：210【北部院區】第一展覽區
●Pictorial Songs of the Brush: A Guide to Paintings in the National Palace Museum Collection
Dates: 01 JAN 2021~06 APR 2021
https://www.npm.gov.tw/en/Article.aspx?sNo=04011497
Gallery: 210 (Northern Branch) Exhibition Area I
日本語：https://theme.npm.edu.tw/exh110/Painting11001/jp/page-2.html

最近因為 Zappos 的 Tony 不幸離開人世，所以也出現蠻多對 Zappos 後來的 Holacracy 計畫的相關討論。
　
簡單摘要一下網頁上 WHY PRACTICE HOLACRACY 的片段：
　
## THEY’RE PURPOSE-DRIVEN
Holacracy-powered organizations focus on purpose at every level of scale: organizational purpose, team purpose, and individual purpose are all explicit and aligned.
　
Every team member directs their energy in alignment with the broader mission, unlocking your organization’s full potential.
　
組織內每個層級都關注在 purpose，包含組織、團隊、還有個人。至少你有很明確的目標想要達成，因為有你想要完成的事，你就比較願意發自內心去做。
　
這也是動機三要素（Purpose, Mastery, Autonomy）的一環。（https://en.wikipedia.org/wiki/Drive:_The_Surprising_Truth_About_What_Motivates_Us）
　
## THEY’RE RESPONSIVE
Everyone acts as a sensor for the organization and has pathways to turn their challenges and opportunities into improvements for the organization.
　
Smaller, incremental decisions replace large scale re-orgs so your organization can respond quickly to a shifting environment and maintain agility as you grow.
　
用小、頻繁、增量/修正的方式去做決策，每個第一線的執行成員都清楚目標，都想為了公司好，因此他們能在第一時間做出「自己覺得對組織有幫助的決定」
　
快速反應現況並做出調整，這跟敏捷的基本精神是相同的。
　
## THEY USE EXPLICIT “RULES OF THE GAME”
Holacracy replaces the management hierarchy with a way of operating that sets clear expectations and creates transparent authority at every level in the organization.
　
This reduces inefficiencies and undercuts hidden power dynamics throughout your organization.
　
扁平化組織的其中一個重要要素，就是授權跟透明。
　
這也是自組織管理的一環，每個人擁有足夠的自律、目標明確、擁有做決策的權力。
　
這一環一樣扣著動機三要素之一的 Autonomy。
　
某種程度就是避開大型組織裡面最讓人厭煩的3個問題：
1) 政治鬥爭問題
2) 決策緩慢、流程冗長問題
3) 爭功諉過，出事就是先找誰要負責，白紙黑字畫押
　
## THEIR ROLES & RESPONSIBILITIES ARE TRANSPARENT
Static job descriptions and corporate titles become dynamic roles and responsibilities that are transparent and evolve as the organization changes.
　
This clarity helps organizations scale while streamlining work and maintaining clear ownership.
　
title 不重要，role 也是動態的，一切都是動態的，會讓很多人很不適應，但也只有動態的，才能具備「反應」。
　
因為動態，所以角色、職責透明就更顯得重要。呼應一下 scrum 三支柱：inspection, adaption, transparency。（https://www.scrumguides.org/scrum-guide.html#scrum-theory）
　
-------
Odd-e 就是一種無主管公司 ，Holacracy style 的運作模式。
　
對我們來說，agile, scrum, LeSS 從來不是 buzzword，不是術語，不是啥方法論，而是我們浸到骨子裡的合作、運作方式。
　
我們組織只有一層，每個團隊可以自己決定團隊所有事情（團隊內的決策，成員的招募與去留），每個個人可以決定自己個人所有事情（包括你的薪水、你要做的工作），公司層面的事情則要公司每個人一起決定（完全分權）
　
有機會再來多分享一些 Odd-e 有趣的地方，這一篇我想講的是Holacracy 不是神話，也不是烏托邦。
　
Zappos 改採 Holacracy 一個最大的關鍵在於，是已經有一堆人招進來了，才開始改變文化跟組織，還是大部分的人都是在扁平的組織跟文化後招募進來的。
　
以 Odd-e 來說，在公司只有2個人時就是為了扁平、自由、自組織，扁平不難，是「找到想要扁平、自由、能把自己當老闆的人」很難。
　
也就是其實難的不是組織文化，而是招募。
　
所以我們想找一個人進來，少說都要認識2-3年，觀察過、合作過，才可能找進來當夥伴，這種就是小而美的規模，把招募的 bar 拉到最高，業務只吃現有人員能負擔的。（因為找我們效果都很不錯，但我們人少，就很常得推掉工作，或是我們會挑合得來、有心做的客戶）
　
另一個比較大規模的例子是 Morning Star(不是台灣的晨星，而是做番茄加工的， 參考：https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0001907.html ）以及 Semco （參考：https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%A1%9E%E6%B0%8F%E5%85%AC%E5%8F%B8）
　
某種程度 VALVE 的文化跟組織也有這種傾向。（參考：
- 員工手冊上：https://www.inside.com.tw/article/1495-valve-handbook-for-new-employees-part1
- 員工手冊下：https://www.inside.com.tw/article/1496-valve-handbook-for-new-employees-part2 ）
　
說實在話，以公司而言，Holacracy 絕對不是一個能獲得最大營收或利潤的經營模式。
　
更偏向是一種 #浪漫主義，能持續待在這樣公司文化與組織裡面工作的員工，他會工作得很開心。而公司只要商業模式不偏差太遠，還是能夠持續獲利，只是肯定不是眼前的獲利最大化。
　
身為公司的經營者（大部分）與股東，很多人更重視營收與利潤。
　
而我們就是一群遊俠，希望能創造一間我們也想去，我們在裡面會很開心的公司文化，而不是凡是只考量營利最大化。我們更重視每一位夥伴之間的連結、合作、火花，對我們來說，人生有很多事情比財富、營收更有意義。
　
#Holacracy
#動機三要素
#Scrum三支柱
#敏捷
#自組織管理
#無主管公司
#浪漫主義

I made a mangle rack mechanism and its applications using LEGO bricks.
Please watch with subtitles.

References:

The model (0:51) was made based on a “mangle-rack”: Brown, H. T. 2005. “507 mechanical movements” pp.50-51 No. 197, Dover Publications, Inc. Mineola, New York, ISBN978-0-486-44360-7

The model (5:17) was made based on the following videos:

Title: sankakukanketu (2014), Author: araieng, URL: https://www.youtube.com/watch?v=rUP5bylFJgc

Title: Reuleaux Triangle Intermittent Pins Mechanism 3D Model (2016), Author: trinityscsp, URL: https://www.youtube.com/watch?v=8HUVuycpaiY

BGM:ある晴れた日の午後
https://dova-s.jp/bgm/play10417.html

BGM(ED):
Title: 記憶の中の景色
https://dova-s.jp/bgm/play10292.html

My website:
https://akiyuki.jp/

#LEGO #レゴ

A small car carries a GoPro and runs a 68-meter (224 feet) course. The course is made by tracks for roller coasters. The course includes turns, cranks, twists, somersaults, stairs, vertical cliffs, and bridges. Several contraptions await the car. The speed is 0.38 meter/second (1.2 feet/second). The length of the truck is 61 meters (202 feet).

Photos:
https://akiyuki.jp/en/works/1928

The rocket at 1:24 is an official Lego model NASA Apollo Saturn V (21309).
The car at 2:14 is an official Lego model Ford Mustang (10265).

BGM(ED):
Title: 記憶の中の景色
https://dova-s.jp/bgm/play10292.html

#LEGO #レゴ #GoPro

山本先生は関節が強いためにこのトレーニングを行うことができました。
普通の方は絶対にまねしないでください。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
【目次】
00:00　オープニング
01:28　1種目目ライイングエクステンション（ウォームアップ）
03:04　1種目目ライイングエクステンション（本番）
04:46　2種目目ワンハンドオーバーヘッドエクステンション
05:41　3種目目インクラインプレスダウン
08:09　Q&A（細いのに力が強いのは遺伝？）
09:44　エンディング
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

チャンネル登録はこちら▼
http://www.youtube.com/channel/UC7F_CLFtxDetmUnORgmwImg?sub_confirmation=1

【EAA9販売中！】
▼選ばれる3つの理由
1.必須アミノ酸9種類を山本義徳本人が配合
2.ベータアラニンを追加で配合
3.美味しいシトラスフルーツ味
初回半額の4600円で購入可能です。
ご購入はこちらから→https://valx.jp/lp/special_eaa9.html?ad_code=adsyoutubeorganic
▼EAA9の成分に関する疑問を徹底解説した動画はこちら！
https://youtu.be/GOYZrmkMYb8

【VALX公式サイト】
“EAA9”をはじめとするVALXの商品や、
バルクアップや減量に役立つコラムなどをご覧いただけます。
VALX公式サイト→https://valx.jp/

▼公式SNS
LINE公式アカウント→http://nav.cx/ivLVijY
公式ツイッター→https://twitter.com/valx_japan
公式インスタグラム→https://www.instagram.com/yoshinori_program
公式TikTok→https://www.tiktok.com/@yoshinori.program

▼人気の動画
No.1 「バルクアップの時に食べてはいけない！？山本義徳氏が選ぶ避けるべき食事３選」
https://youtu.be/JTPR6WJt1nU
No.2 「筋肉がなかなかつかない人が陥ってしまう３つの共通点」https://youtu.be/JInl3egCaiY
No.3 「ベンチプレスの重量が伸びない人の３つの理由」 https://youtu.be/AEBhN-RWMMQ

■お仕事のお問い合わせ、ご依頼はこちら
oshima@lev.co.jp

MUSIC
• Holiday by Itro & Tobu
•https://soundcloud.com/7obu/itro-tobu...
LICENSE
•Attribution 3.0 Unported (CC BY 3.0)
•https://creativecommons.org/licenses/...

[MUSIC]
•Artist : Antonio & Chronus
•Title : Tesla
•https://soundcloud.com/antoniomusicx/...

[Artist Info]
Antonio :
•SoundCloud : https://soundcloud.com/antoniomusicx
•Spotify : https://open.spotify.com/track/35aDkf...
•Facebook : https://www.facebook.com/antoniomusic...
•Twitter : https://twitter.com/antoniosquad
•Instagram : https://www.instagram.com/antoniomusicx/
•YouTube : https://www.youtube.com/channel/UCSQB...

Chronus :
•SoundCloud : https://soundcloud.com/chronusofficial
•Facebook : https://www.facebook.com/chronusdj/
•YouTube : https://www.youtube.com/channel/UC3V9...

#上腕三頭筋
#腕トレ
#筋トレ