首場【2021新零售技術應用交流小聚|MarTech場次】圓滿落幕 !
行銷學大師Philip Kotler近期宣告行銷5.0世代已到來,史上第一次面對橫跨五個世代的消費族群、消費需求與趨勢也不斷轉變。本場次邀請到四位講師分別帶來數位行銷趨勢與直播導購、對話式商務、行動化會員管理等數位科技應用,期望帶領品牌運用MarTech提升顧客旅程的價值、緊緊抓住每一筆成交的機會、啟動後疫情的長期商機布局。
後面還有兩場次,等你來參加 !
✅ FinTech 導入零接觸數位支付與高效資安管理
9/28 (二) 13:30-16:30
✅Smart Retail 活用虛實消費體驗與全通路服務串連
10/12 (二) 13:30-16:30
報名連結 : https://eventgo.bnextmedia.com.tw/event/detail/334
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過33的網紅張秀華,也在其Youtube影片中提到,現在黃敏惠市長喊出:「全齡共享 世代宜居」(簡報”移”更正為”宜”) 在15年前則喊出:「打造嘉義成為臺灣的京都」 臺灣人為何如此喜愛京都? 因為京都結合美食、遊樂、打卡、文化、木都、歷史等是一個多元的城市。 那麼現在的嘉義市呢? 嘉義市104~108年觀光統計數字顯示近四年訪客人數第一名為檜意...
kotler 行銷 在 財經主播/主持人 朱楚文 Facebook 的最讚貼文
▶️EP96【科技人職場衝】「五代同堂」市場!從《行銷5.0》領略科技與人性融合的行銷新商機!/專訪《經理人月刊》總編輯齊立文
🎧廣播Podcast節目/科技領航家/朱楚文主持
後疫情時代下,
也讓整個行銷體產生大變化。
近期有一本書推出後,
在各大排行榜上也都榜上有名,
因為作者是在業界響叮噹的 #行銷大師
菲利浦.科特勒 Philip Kotler,
他的最新著作《#行銷5.0》。
每一次趨勢改變、方向不清時,
行銷大師菲利浦.科特勒
都會站出來定義新典範、
描繪 #行銷的新價值,
成為全球行銷人遵循的圭臬,
也為企業指引商機新方向,
其著作更是被譽為行銷學的聖經。
我們同時面對 #橫跨5個世代的消費族群,
該如何觸及?
怎麼在 #科技與人性 完美融合時代,
開啟 #數位消費 新商機?
今天節目邀請《#經理人月刊》總編輯 #齊立文
一起和我們聊這本書!
——
🎧 楚文的廣播Podcast節目|#科技領航家
✨ 聚焦科技趨勢話題 科技人懂理財 科技人職場衝
IC 之音 FM97.5
首播 每周二18:30-19:00、重播 每周三 08:15-08:45
kotler 行銷 在 林嘉宏Win Facebook 的最佳解答
你知道要如何才能做好營銷嗎⁉️
↓最重要的一點↓
不要認為每個人都會是你的顧客!
你應該要區隔出可用市場,找到目標市場、定位產品。
⚠️【如何定位產品、服務?】
美國營銷學家Philip Kotler提出STP理論
理論中的S、T、P分別是Segmenting、Targeting、Positioning三個英文單字的縮寫,STP理論目的是將廣大市場區隔開來,再從中找到目標市場,最後在目標市場中找到自己的定位。
S ‣ 市場區隔:瞭解各個市場的差別
T ‣ 目標市場:找到適合傳達訊息的群體
P ‣ 定位:在目標市場中成為獨特的存在
⚠️【誰是你的客戶? 】
這是營銷中最困難的步驟之一。 大家都希望能向所有人銷售產品,但如果這麼做,只會減弱產品傳達的訊息,導致對任何人都失去吸引力。 切記,專注於定位目標消費者並瞄準最有價值的潛在客戶。
這樣你理解什麼是STP理論了嗎?
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#行銷策略
#營銷策略
#商業
kotler 行銷 在 張秀華 Youtube 的最讚貼文
現在黃敏惠市長喊出:「全齡共享 世代宜居」(簡報”移”更正為”宜”)
在15年前則喊出:「打造嘉義成為臺灣的京都」
臺灣人為何如此喜愛京都?
因為京都結合美食、遊樂、打卡、文化、木都、歷史等是一個多元的城市。
那麼現在的嘉義市呢?
嘉義市104~108年觀光統計數字顯示近四年訪客人數第一名為檜意森活村、第二名嘉義公園、第三名蘭潭風景區、第四名獄政博物館。
前兩名都是富有日本風味,同時也與嘉義市在地文化融合,如此才能成為熱門來訪景點,嘉義市是有潛力的!
美國行銷學知名大師Kotler提出「地方行銷」的觀點,主張城市藉由策略性的行銷方案來推銷地方、活化地方經濟,並經由公私協力合作來行銷地方產品與服務,以吸引企業、投資者、觀光客來投資和消費,在城市競爭中增加勝出的機會。
2020年嘉義市爭取舉辦臺灣設計展,透過城市美學與城市設計思維導入「城市治理」,讓大家認識在地城市與文化新面貌。
1)【北港路區段徵收】
北港路景象蕭條,繁榮景象不在,處於入口門戶的北港路,街景風貌是否真的能使嘉義市成為一個美學舞台?
103年9月11日內政部審議,針對此案開發主體不明確及產業供需問題(區段徵收面積過多,計畫面積約為209 公頃),請市府辦理區段徵收意願及繼續耕作意願調查情形、補充變更範圍適當性、區徵範圍、公益性及必要性評估等資料。
為了補足相關資料,市府總共編列3次預算,分別是94年、106年與108年,合計經費1,035萬元。
因配合「一心十字軸」的概念,108年朝「嘉義市西區大眾運輸導向整體開發計畫案委託服務案」辦理發包作業以補充公益性與必要性,卻4次流標。
張秀華議員認為嘉義市人口老化嚴重且快速減少,缺乏大眾交通工具,是否能發揮TOD具有以交通吸引聚落來引導民眾生活及產業聚集的聯合開發功能,所以對朝「嘉義市西區大眾運輸導向整體開發計畫案委託服務案」方向十分存疑。
建議仿效台南市「臺南科學工業園區特定區」或是台北市南港「國家生技研究園區」的開發方式以引進高科技低污染性的產業為招商引資對象,因嘉義市距離南科台南園區並不遠,車程約在四十分鐘左右,並不會構成交通聯繫問題,並以雲林縣與嘉義縣未來產業發展為例,反觀嘉義市數十年來並無具規模之新設產業園區,根本無法吸引大廠進駐。
最後張秀華議員在議會要求都發處長與市長承諾盡速啟動北港路區段徵收,並將建議納入開發主體考量,千萬別在原地踏步,之前定期會也針對鮭魚返鄉議題探討,期盼嘉義市未來產業發展能踏出第一步,吸引大廠設廠增加就業機會。
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