Search
去看了LV在原宿的「LOUIS VUITTON &」展。這個展主要是將LV在歷史上跟眾多藝術家、創意家或設計師合作的商業產品及藝術再創作，有系統地整理陳列展出。從日本部分開始，包括草間彌生、村上隆、川久保玲、山本寛斎、藤原ヒロシ等人，到國際間備受矚目的各種跨界合作，相當的繽紛奪目。
時尚結合藝術，已經是這些年來精品形象的行銷策略。藝術呈現的手法，每個人的見解如何當然見仁見智，但無論懂得欣賞也好，或者一頭霧水也罷，看看這些不同於常人的思考邏輯，其實也是種微妙的樂趣。
至於有多微妙呢？大概就像川久保玲把LV包挖幾個大洞推出跨界款那樣的微妙喲。
#louisvuittonand
#louisvuitton
【瑜珈運動界的奢侈品牌lululemon】
大家知道lululemon這個品牌嗎？最近幾年大眾的運動風氣越來越盛行，lululemon這個品牌也越來越知名，幾乎要取代Under Armour的地位。
lululemon以精品的行銷策略創造品牌價值，同時又透過大家最熟悉的社群，建立起極高的顧客忠誠度。今天就跟著美股狙擊手，一起瞭解這個品牌是如何站到現今這個位置吧！
/售出/
這次出差，linlin不小心發現一個非常棒的LV櫃點，在短短三十分鐘採購時間，大概看到五六個大爆款😱只可惜限購還是非常嚴格，SA仔細查詢購買紀錄，短期購買過的商品就不讓買了，有點可惜。
這個手拿包也是很難買的熱門款，這次買到的是26公分的實用尺寸。我實在無法理解LV的行銷策略，現在連這麼基本的單品都難以購買，目前看來只要是老花帆布都無法讓人輕易入手，不論款式。附上防塵套，兩週到台。
Photo credit from IG
在先前的 CP 值影片提到「階級剝削」，這個詞彙跟「剝削階級」是不一樣的概念。後者談的是關於勞動者與資方之間的關係，而在這邊的「階級剝削」則是我大學時一位老師所提的另一個概念：「對富裕且龜毛的人們，大膽地收更多的錢」，這是銷售端訂價時的重要手法。
其實「階級剝削」有個經濟學上的相似觀念，就是「差別取價」。差別取價又稱價格歧視，英文為 Price discrimination。這種行為是針對不同客群，依照客戶的社會地位、財富地位、居住地區等不同分眾要素，來對不同客人擬出不同的訂價，是一種資訊不對稱下的個別訂價交易行為。
階級剝削就是援引類似的觀念，探討針對高消費客群收取更高費用的行為。舉例來說，若依照同樣的成本結構來看，iPhone 的售價理應不會高過四萬多元。但是蘋果知道願意買到高價 iPhone 11 Pro 的人，並不會在意那「區區」幾千塊，於是就可以把 iPhone 的價格訂得高高的，坐享全世界最高的智慧型手機毛利結構。
到底階級剝削如何影響我們的消費行為？廠商又如何利用階級剝削來拉高自己的毛利，並同時提高自己品牌的價值呢？今天就讓我們來談談這個極為重要的訂價策略吧！
#經濟學 #經營學 #發大財
──────
喜歡這支影片嗎？
本影片採用 AI 字幕，目前已開啟社群字幕，邀請你一起來讓字幕更趨完美：
http://bit.ly/SubtitleNing
感謝你的協力！
──────
本頻道幾個原則跟你約定好：
1. 開箱零業配：
真實使用過後才發表心得，通常試用至少 1 個月，所以你通常不會看到我最早發表，但哥真性情的評論，保證值得你的等待。
2. 理性討論：
我有自己的偏好，你也有自己的好惡，我們互相尊重，時時用大腦，刻刻存善念，不謾罵，不矯情。可以辯論，不可以沒邏輯。
3. 我團購我驕傲：
我很愛買東西，也很愛比較產品，我自己使用過、多方比較過，還是覺得喜歡的東西，我才會辦團購。（簡單說就是挑品很嚴格，至今 80% 廠商找上門都被我打槍。）辦團購我一定有賺，但我跟廠商拿到提供給你的團購價，也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近，或是剛好有需要，就跟我團購，我們互惠。如果你覺得跟我團購，你就是我乾爹，說話不懂得互相尊重，那就慢走不送，你可以去找一般店家買貴一點。
看了以上，覺得可以接受就請你訂閱，訂閱順便開鈴鐺。我們每天晚上 6:00 見。
我的網站連結在這：https://ningselect.com/
也別忘了幫我的 FB 粉絲專頁按讚：http://bit.ly/ningfb
如果有任何問題，包括團購等問題，都可以直接傳 Line 問我：http://bit.ly/ningline
另外團購商品請參考我的商城，不過上面的價格未必是實際的團購價格，因為很多廠商不希望我這太殺的團購價格暴露在網站上，所以請直接傳 Line 問我囉：https://shop.ningselect.com/
廠商合作請先了解相關原則：http://bit.ly/coopning
