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做生意不一定要選margin (毛利)高的來做，也不一定要做大turnover (營業額)，著眼點應在於需要用多少資金，在多長的時間內賺取多少回報。這是投資回報率的計算方式，是資本運作的概念。

做生意要有把握，必須應用資本運作的概念做生意，這是rule no.1。然後，便是建立自己的品牌，鞏固自己獨一無異的優勢，以創造價值為核心，建立自己的護城河。這是rule no.2。最後，才是將成功的營運模式複製，做大規模，迅速搶佔市場。這是rule no.3。以上的rule 1,2,3必須順序做好，切勿心急跳步，否則失敗的機率會大大增加。

市場上也有不少創業例子是，在rule no.1 和2未完成的情況下，以為自己能在短時間來成功或闖出名堂，立即急不及待擴充規模(rule no.3)，在短時間內大量開分店。但由於護城河未鞏固好，當市場上的潛在競爭者入場時，需求迅速被沖淡，這是供應方面(Supply Side)的市場變化。又或是閣下生意上的initial idea只是一時興起，貪新鮮過後需求便急速下降，這是需求方面(Demand Side)的變化。

謹記做生意要同時考慮供求兩方面的因素和市場的變化，市場永遠是動態(Dynamic)的，創業者的思維要永遠跑在市場前面。

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做生意的Golden Rules

//做生意不一定要選margin (毛利)高的來做，也不一定要做大turnover (營業額)，著眼點應在於需要用多少資金，在多長的時間內賺取多少回報。這是內部回報率 (IRR, “Internal Rate of Return”) 的計算方式，是資本運作的概念。做生意要有把握，必須應用資本運作的概念做生意，這是rule no.1。然後，便是建立自己的品牌，鞏固自己獨一無異的優勢，以創造價值為核心，建立自己的護城河。這是rule no.2。最後，才是將成功的營運模式複製，做大規模，迅速搶佔市場。這是rule no.3。以上的rule 1,2,3必須順序做好，切勿心急跳步，否則失敗的機率會大大增加...//
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【無影無蹤──奧斯卡獎最佳影片簡評+喜好排名】

第二名：《大賣空》（The Big Short）

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觀後知道本片剪輯是交由漢克科溫（Hank Corwin）操刀，回憶他的上一部代表作《永生樹》（The Tree of Life ,2011），好像忽然領悟了些什麼。《大賣空》在劇與劇間插入了看似凌亂無章的動態與靜態鏡頭，既有陳述時代背景的功用，亦有象徵表意的企圖。

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劇末，為了交代「事過境遷，主事者遭到起訴」，導演以旁白搭上搖滾樂與數個縮時攝影鏡頭，其中有動植物開花結果、觀光景點、高速公路夜景等。忽然，又來了一記回馬槍，告訴觀眾以上純屬虛構，並將音樂節奏放慢，冷靜的置放眾家銀行的標識，像是幻燈影片。從歡慶正義獲得伸張到批判性濃烈的冷眼審視，《大賣空》以不到一分鐘的時間便透過剪輯術辦到了。

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本片導演亞當麥凱（Adam McKay）先前為人所知的導演作品皆是如《銀幕大角頭》（Anchorman）系列和《爛兄爛弟》（Step Brothers ,2008）等插科打諢的喜劇類型片，沒人會料到他一發功，竟端出了《大賣空》這般倜儻不羈之作，實在可敬。

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作為一部以金融危機為題的電影，《大賣空》註定與主流觀眾相左，又有奧斯卡提名的《黑心交易員的告白》（Margin Call ,2011）珠玉在前，亞當麥凱意圖制勝就必須出奇。

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他的妙方如下：讓劇中人穿梭時空當說書人、打破第四道牆、電視節目式的專有名詞解說（泡泡浴美女、廚師、賭客全上陣）和上述說的各種「奇剪」等等，有效地將生冷的金融術語、數字與觀眾拉近，光是能做到最後這一點，便是功德無量了。

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《大賣空》在這次渾沌的影獎季中搶下製片人公會獎最佳影片，讓它穩居本屆奧斯卡三強之一，我個人也看好它最終能一舉突圍。話說，如果我是影藝學院會員，奧斯卡又剛好有填名圈選（write-in）制度，我會把最佳男主角一票投給本屆未獲入圍的史提夫卡瑞爾（Steve Carell）。

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【無影無蹤──奧斯卡獎最佳影片簡評+喜好排名】單元將會在奧斯卡獎頒獎典禮（2／29）前連載完畢，依序簡評入圍的八部作品。

排名是筆者個人喜好，並非得獎可能性順序。