醫師這個行業實在是燒腦又爆肝,不過在心中還是有一點小小的火種,一直燃燒著。如果有空的話,怎麼不寫點對得起自己的東西呢?
可是在區域醫院打滾多年,臨床服務的業績壓力,就好像強烈颱風遇到了小小蠟燭,火都快被吹熄了,另外倫理委員會的審查,研究資源的缺乏,使得那個希望能對得起自己的的願望越來越小,越來越小。
直到某一天,在 Facebook 上面看到了《統合分析工作坊》的課程介紹,上面說寫 meta-analysis 最大的好處,就是不需要 IRB,還免收案,非常適合「資源缺乏」又只能「單兵作戰」的研究者!
這段話深深的吸引了我的目光,我依序把介紹文中的一個一個超連結點開來看,一篇篇蔡校長、凱閔老師、秉濤老師的文章,就像清涼的礦泉水,不僅解渴,還能清淨心中的疑惑,我立馬就報名,而且過沒幾天就額滿了!
上課當天,從拆解論文架構開始,介紹了專有名詞和數值,以及中間的統計實作(還有小天使在旁邊飛來飛去,有問題就可以舉手問,解答馬上給你,好感動 >_<),下午則教我們如何搜尋文獻和優化圖表,蔡校長奧卡姆剃刀依然鋒利無比。
接著蔡校長向我們披露了 journal reviewer 的秘辛(想起了一些自爆的蠢方法),最後,是給初學者的建議,從而完美的結束一天課程。
整天的課程緊湊而充實,七個半鐘頭的課程一點都不馬虎,備課團隊的用心真是令人敬佩萬分。
6 / 19(六)統合分析工作坊|名額僅剩最後 10 席
瞭解課程|https://meta-analysis.innovarad.tw/event/
🚩 無經費、無資源者的起步首選。
🚩 省去初學者的試誤成本,帶你跨出最困難的一步!
【特別公告】好評加開,把握機會!
新思惟熱門課程,2021 上半年三梯次釋出皆迅速額滿。
🎖 【共享榮耀】
[快訊] 黃暉凱醫師團隊,關於 COVID-19 患者,BMI 與死亡率成 J 型關聯的統合分析,以致編者信形式,獲 Diabetes, Obesity & Metabolism 刊登!
[快訊] 楊政群醫師團隊,關於酒精燒灼甲狀腺囊腫與囊腫性結節之統合分析,獲 Endocrinology and Metabolism 刊登!
[快訊] 葉威志與曾秉濤醫師團隊,關於抗癲癇藥物影響睡眠多項生理檢查結果之統合分析,獲 Sleep Medicine 刊登!
[快訊] 欒智偉醫師團隊,關於 CRP/Alb 對頭頸部癌症預後價值之統合分析,獲 Diagnostics 刊登!
[快訊] 馬瑄孝與蔡尚聞醫師團隊,關於股骨頸骨折後不同術式比較之統合分析,獲 Journal of Orthopaedic Surgery and Research 刊登!
【以發表 SCI 為學習目的,一天學會統合分析的技能!】
⠀⠀
✓ Meta-analysis 研究規劃技巧:以指定論文為例
✓ 拆解論文架構:照這樣做,最容易。
✓ 那些重要的專有名詞:Meta-analysis 重要數值
✓ 互動實作時間:完成一套 Meta-analysis 圖表
✓ 我是怎麼搜尋文獻的:以發表為導向
✓ Meta-analysis 圖表優化重點
✓ 給初學者的起步建議:減少卡關,邁向成功。
⠀⠀
最新梯次|6 / 19(六)統合分析工作坊
瞭解課程|https://meta-analysis.innovarad.tw/event/
⠀⠀⠀⠀
🎖 【年度回顧】新思惟研究課程之友,2020 年共 689 篇論文發表!
🎖 2021 年 1 月新思惟校友總計 84 篇發表,其中 13 位是首篇論文發表!
⠀⠀
無論你是想從 0 到 1 的完全新手,或是想提高論文量產的資深老手,現在正是把握 meta-analysis 的好時機!
越來越多年輕醫師,願意在繁忙訓練的同時,盡早奠定研究基礎、學會寫作技能,讓自己往後的醫學職涯,邁向更好的發展。⠀⠀
【學員評價】
「從對課程半信半疑,到一口氣報名兩堂課。」
「講師們毫無保留的教學,完全掃去我的擔憂!」
「拖了一年才來,參加新思惟絕對不後悔。」
「新思惟講師們的經驗分享,別的地方聽不到。」
我要發表|6 / 19(六)統合分析工作坊
立即報名|https://meta-analysis.innovarad.tw/event/
meta業績 在 創業圓夢 Start-up Hub Facebook 的最讚貼文
#創業老闆分享 得來素/創辦人關登元🗣
當組織開始建立起來,思考未來的方向是非常重要的一件事,如果還只是常在救火,或者跳下去做很基礎的事,很容易讓企業陷入困境,談白說老闆要常思考未來2~5年內會發生的事,今年度的事情應該早已計劃好,只是去執行還有修正執行上遇到的問題而已,真正要做的事規劃未來的走向。
創業計畫書就是在協助自己釐清未來方向,了解自我的不足與預先準備,即便是創業老手寫創業計畫書後也不會完全按照劇本演出,因為市場本來就是動態,所以不能因為説創業之後根本不會照創業計畫書走,得到「創業計畫書不重要」這樣的結論,這樣的觀念我不是很認同,個人還是支持要寫計畫書先規劃與思考自己的想法的。
#延伸閱讀
📌Meta x 關登元:#O2O店面經營法 ➡https://pse.is/JDWPS
網路是通路、是行銷工具,一家實體店面如何藉由網路提升業績?
📌創業計畫書撰寫懶人包➡ https://pse.is/JTRYX
📌最新創業計畫指導講座➡ https://pse.is/JXG7P
AAMA的行前功課,這8個問題創業的朋友可以參考與思考。
可以激盪與檢視一下自己對於公司經營的想法與規劃。
這幾年慢慢有個體悟,創業初期一定是個親力親為的過程,對於我們這種從很基層打拼起來的人來說,做事是必要的過程。
看了很多公司經營的書或管理的書都會說領導者最主要工作是思考公司方向與決策,不能只是一直做事。
對於還需要不斷做事階段時,這段話其實很難體悟,因為公司小,自己每天都在救火,一定要下去做事,覺得經營公司不做事是段屁話。
但當公司到一個階段,會發現真的要跳脫這個思維,逼自己不能再只是做事而已。
補充一下,這邊所說的做事就是做一些很基層的工作,不太需要動腦那種,看起來很努力很辛苦做事那種。
我的經歷是這樣,做事做習慣會覺得做事比思考容易而怠惰了思考這件事,有的人會說自己就只會做事不會思考跟規劃,這沒有什麼不對或不好,但就是決定了格局問題,我也看過有很多老闆很草根,看起來也不是規劃跟思考的料,但卻很認真與用心的學習,這只要常出去上課應該都會遇到這種老闆,很積極努力的想要改變,即便不是自己專長的項目也會想辦法搞懂然後才有辦法找專業的人協助與授權。
拉回來說,當組織開始建立起來,思考未來的方向是非常重要的一件事,如果還只是常在救火,或者跳下去做很基礎的事,很容易讓企業陷入困境,談白說老闆要常思考未來2~5年內會發生的事,今年度的事情應該早已計劃好,只是去執行還有修正執行上遇到的問題而已,真正要做的事規劃未來的走向。
在填AAMA報名表的時候讓我回想起當初再練習寫創業計畫時的過程。
之前講課或者文章/書中我大概都有提到寫創業計畫書的目的,創業計畫書一定跟實際創業過程有很大的落差,但寫創業計畫書最主要的目的就是去啟發思考跟預做規劃/資源找尋,先想辦法把問題都思考過,也透過思考知道自己的不足與不懂,趁還沒開始投入前能多規劃多少盡量規劃,把風險降低。
創業計畫書就是在協助自己釐清未來方向,了解自我的不足與預先準備,即便是創業老手寫創業計畫書後也不會完全按照劇本演出,因為市場本來就是動態,所以不能因為説創業之後根本不會照創業計畫書走,得到「創業計畫書不重要」這樣的結論,這樣的觀念我不是很認同,個人還是支持要寫計畫書先規劃與思考自己的想法的。
在報名AAMA的時候我就覺得寫報名資料對我來說就是一種檢視與學習了,因為裡面的許多問句過去我可能也沒有認真思考過與整理過,透過報名就重新檢視與釐清一次,那時就抱著無論有沒有上至少這報名過程就是有收獲的了。
這個月開始AAMA要開課了,蠻期待的,有新的學習再跟大家分享了。
meta業績 在 張慧慈 --- 從平淡到精彩的人生! Facebook 的精選貼文
高效促銷學 Effective Selling
「每個能盡展所長的人,都是自己的推銷員。」Sales Bibles
課程簡介
- 每個人都是自己的推銷員,所有成功及生活美滿的人均是出
色的銷售專家
- 瞬間大幅提升業績
- 迅速提升銷售技巧
- 學會輕易掌握顧客心理
- 短時間內勾起顧客的興趣
- 運用語言技巧,令顧客一買再買
課程內容
- 瞬間大幅提升業績的秘訣和錦囊
- 掌握銷售的必勝信念,從銷售員演變成客戶購買顧問
- 培養及整合行銷信念和習慣,為客戶創造難以忘記,感受深- - 刻的優秀購買經驗
- 從行銷準備,到售後服務的有效策略。掌握最快和有效的方法勾起顧客的購物興趣,再配合人性化的體貼服務,讓顧客無可抗拒地重複購買和口碑傳頌,讓新舊顧客主動找上門來
- 透過銷售語言技巧,有效將產品和服務價值與客戶購買價值相連繫,減低抗拒和質疑,加快成交速度
- 建立正面心態,讓銷售人員先建立良好銷售心態和狀態,再以此感染客戶,讓客戶快樂購買
- 透過活動和實用心理學技巧,協助學員成為「傑出銷售」人員
課程成效
- 品牌忠誠度下降,價格敏感度上升,競爭白熱化,顧客的知識、懷疑的力量與日俱增,傳統針對銷售人員的行銷訓練已不足以應付
- 課程結合NLP有關溝通和影響力技巧、體驗式行銷、感官行銷學等學問、將行銷大師 Jay Abraham、 Joe Vitale、 Martin Lindstrom、Bernd H. Schmitt的學問精粹,以實用和互動的方式,提升學員與客戶的溝通效果,這不只可增加當下的銷售業績,還能讓前線銷售人員建立長遠的客戶網絡和口碑
名額有限,報名從速!
上課時數: 共14小時
上課日期: 11月17日 及 11月18日
上課時間: 星期六 (下午2:00-晚上8:00) 及 星期日 (早上10:00-下午6:00)
上課地點: 張慧慈整合思維培訓中心(尖沙咀星光行1517室)
費用:HK$2200 (限時優惠) 原價HK$3,000
付款方法: -
1) 戶口轉賬: 將費用存入恆生銀行賬戶 (賬號: 787-089895-001 / 公司名稱: Anchor Communications Ltd .)
2) PAYPAL 網上信用咭付款 (visa,master,AE,銀聯信用咭適用) 到以下網址底部按PayPal"立即付款"按鈕
https://goo.gl/UrdBLF
請於付款後,連同付款/入數收據電郵到info@anchor.hk或WhatsApp到63532481
報名查詢熱線: 2114-0303 / WhatsApp: 63532481
更多其他單元: http://goo.gl/nuKN7A
免費重溫課程 凡報讀張慧慈整合思維培訓中心的整合NLP文憑及執行師證書課程、整合NLP高級執行師證書課程及九型人格課程,學員可以無限次免費 重讀或以 Meta-person實習,用另一角度在學習,發揮個人潛力、提升創意及在課堂中認識更多新朋友!