#葉郎每日讀報
▼ 1. 《WandaVision 汪達與幻視》成為 Disney+ 第二個爆紅節目
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風格輕快奇特的 Marvel 電視劇《WandaVision 汪達與幻視》其實承擔了整個 Disney 集團非常沉重的責任。該節目必須 :1) 承接《The Mandalorian 曼達洛人》作為平台招牌節目的重責大任,為 Disney+ 吸引更多訂戶; 2) 為中斷一年多的 Marvel 宇宙維持溫度,並促使觀眾在 Disney+ 上溫習更多 Marvel 電影; 3) 為接下來海量的 Marvel 電視劇打頭陣,打開這個漫畫宇宙的新市場。幸運的是《汪達與幻視》上架之後獲得了非常好的反應,首週至少有160萬家家庭收看,甚至高過 《曼達洛人》第二季首週的成績。當然 Disney 行銷得當也是原因之一。不像 Netflix 全面從實體廣告媒介中撤退的做法,Disney 仍然在其他媒介上下了不少廣告。畢竟該劇的責任重大,萬一有什麼閃失,已經不是「不續訂」這麼簡單的下場而已。
(報導原文:https://bit.ly/2Y6ZmVM)
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▼ 2. Netflix 去年在英國只繳了320萬英鎊的所得稅
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Netflix 被揭露雖然2019年透過英國1100萬用戶賺到了9.4億英鎊的營收,但去年報稅時總計只繳了不成比例的320萬所得稅。這個數字還是該公司2012年登陸英國以來繳稅最多的一次。就像 Google 或 Amazon 等跨國企業的做法,Google 把歐洲營運總部設在稅率非常低的荷蘭,並把歐洲各國的營收都灌回荷蘭來避稅。不過Netflix 去年底宣佈他們已經準備拋棄這個遭到嚴厲批評的做法,2020年開始就會將英國用戶的營收就地申報,也就是說今年該公司申報2020年所得稅時有機會在英國當地繳交較往年高出許多的稅。不過英國國庫或許不能高興得太早,因為 Netflix 三分之一的製作都在英國拍攝,也就是說該公司在英國的支出正在快速攀升,同時英國分公司還必須繳納鉅額管理費用給荷蘭的營運總部,所以最後到底能不能從這隻肥羊身上課到更多的稅收還是未知數。
(報導原文:https://bit.ly/3iEIRdf)
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▼ 3. 被壓榨的真人實境秀工作人員
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Story producer 是一種真人實境秀才會出現的職務,主要職責是透過拍攝前的背景調查、拍攝中的指導和拍攝後的組織及訪談,從千頭萬緒中拼湊出一個故事來。這個職務處在許多傳統職務的渾沌地帶,分別帶有編劇、導演、製片和剪接師等職務的色彩(不過主要還是在剪接師接手之前把組織好的故事交給他們)。渾沌地帶的缺點就是他們既不是編劇,也不是導演,更不是剪接師,所以無法受到這幾種職務的工會所保障。因為沒有自己的工會,story producer 成為僱主最容易壓榨的對象。比方剪接師不能超時工作的時候,超時工作的「義務」就會落到story producer 身上來。疫情之後的遠端工作更使超時工作的問題更加嚴重。真人實境秀過去一年因為參與的表演者承受極大壓力而接連鬧出人命。但許多人看不到的是幕後的生產環節中也有另一群受到極大壓力的臉孔。
(報導原文:https://bit.ly/3ogdarI)
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▽ 其他今天也可以知道一下的事請見留言
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過626的網紅Bradley說故事,也在其Youtube影片中提到,#聯盟行銷大師班 #和Jerry一起變有錢 #零工經濟實戰班 #聯盟行銷大師班評價 #聯盟行銷大師班心得 #Jerry #聯盟行銷 #聯盟行銷課程 #聯盟行銷教學 #聯盟行銷直銷 #聯盟行銷jerry 你是不是加入「聯盟行銷大師班」,但是最後只是在推廣「聯盟行銷大師班」的課程? 你是不是找不到自...
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netflix 行銷 缺點 在 閱讀前哨站 Facebook 的最佳解答
「#閱讀是最好的學習」這一句在 閱讀前哨站 首頁顯眼的標題,從部落格成立至今就放到現在。我不曾改變過這句話,卻也是這句話,對我帶來了最大的改變。為了學習「如何閱讀一本書」,我開始對每一本讀過的書寫下讀書筆記,並且將心得整理成部落格文章,透過這樣持之以恆的紀錄,我有了一些不同的體悟。
圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
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1.跨能致勝
2.誰會說故事,誰就是贏家
3.完成
4.最高學習法
5.破框能力
6.財務自由實踐版
7.金錢超思考
8.從內做起
9.僧人思考
10.零規則
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【為我帶來啟發的書單】
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我發現,只靠讀書,雖然沒辦法直接改變你的人生,但是,從書本裡你可以找到許多的「啟發」。這些啟發,或多或少會改變你思考事情的方式,讓你想要接觸不同的觀點、學習不同的知識、嘗試不同的行為。接著,就是當你踏出了那一步、往未知的領域前進了那麼一些,這時候,改變才會發生。
2020年,我從讀過的70本書、寫過的56篇讀書心得裡面,挑選出10本我個人最喜歡、最受啟發的書來跟你分享(前兩年的Top 10好書推薦:2019年、2018年)。我挑選的這10本書裡頭,有些帶給我思考上的衝擊、有些帶來特別的靈感、有些則幫我改變了行為和習慣。
以下,我會簡單分享這些書的心得,以及我得到的啟發。每一本書我都會附上完整心得的長文連結,如果你有興趣的話,也可以直點進去閱讀全文。接下來,就讓我們開始吧!
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1.#跨能致勝:顛覆一萬小時打造天才的迷思,最適用於AI世代的成功法
當初我讀完《跨能致勝》之後,馬上寫道:「這是我2020年至今最喜歡的書,它有故事、有理論、有溫度,用廣闊的視角和獨到的觀點,帶人們領略『在這個越來越需要超級專業化的世界中,如何獲取和培養跨界能力、體驗多樣化、探索跨學科的領域?』」
在這本書尚未推出中文版之前,我就用Audible英文有聲書聽過一次,當下已經非常喜歡,後來推出中文版後又讀了第二次。在年底的時候,當我得知這本書也名列「比爾蓋茨2020年度五本選書」,能跟他有類似的選書品味,心裡真的感覺到非常的開心。
作者從運動界、藝術界、商界、學界,挑選了許多發展過程截然不同的人,說明專才跟通才的差異。不過,這本書的中文版有一些小缺點,因為是四個人聯合翻譯的作品,所以會感覺有一些地方的前後連貫性沒有這麼理想。但是整體來說,作者要傳達的觀念還是非常的有意思的,對我來說算是瑕不掩瑜。
帶給我的啟發:讓我換個角度思考,不一定要執著於「成為特定領域前1%的專家」,而是結合跨領域的專業能力,發揮出截然不同的獨特性,去達成另一種類型的前1%。跨能人才懂得尋找自己在這個社會上的「稀缺性」,提高自己獨特的「價值」。這本書讓我對於即將執行的目標,產生了更多靈感。
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2.#誰會說故事誰就是贏家:讓你在幾分鐘內感動人心,說服任何人、做成任何事
《誰會說故事,誰就是贏家》是一本非常有意思的書,作者認為「說故事」的策略可以應用於當今商業的溝通挑戰,協助企業和公司用更親切的方式塑造形象、傳遞訊息、與客戶建立關係。當你想要讓任何人接受你的服務或商品,靠得不只是規格或數據,更多的時候是你說了什麼故事。
作者在書中應用許多生動的案例,說明了為什麼要說故事、如何說故事、該說哪些故事。我認為,這本書除了對各種大小的公司有幫助之外,對於準備職場簡報、經營個人品牌的一般讀者也會有所啟發。你只要把書中的「顧客」換成你要溝通的「對象」,把「公司」換成「你」自己就可以。
因此,無論你是在經營個人品牌、在公司擔任行銷或業務的職位、或是想推廣產品和服務的創業家,這本書都會對你非常的有幫助。書中會用實際的範例和步驟,帶你建立四種必備的故事:價值故事、創辦人故事、使命故事、顧客故事,這本書不只談理論,更有許多的地方會帶著你實作。
帶給我的啟發:以前,我總是覺得自己不是一個說故事的高手,常常用理工人的觀點,覺得如果要做一件生意,就開談規格、要談賣點,要談價格。現在,我被「說故事」的觀念說服,也從許多其他的商業故事認識到這個手法的優點,我開始思考關於自己更深層的故事,這本書是一個很好轉捩點。
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3.#完成:把不了了之的待辦目標變成已實現的有效練習
面對新的一年,應該有很多人都會興高采烈的寫下自己的「新年新希望」,但是你知道嗎?根據統計,有92%的人會半途而廢。如果你想真正「完成」自己許下的新希望,《完成》這本書是我認為在新的一年,你會最需要的一本書。
作者寫作的方式,會讓你感覺有點像是一個幽默的脫口秀演員,有時調侃、有時鼓勵、有時自嘲。雖然,作者的文字之間充滿了輕鬆風趣,但是他給出的建議卻十分誠懇和執行。例如,把目標砍半、把時間加倍、把目標拆解成微小目標、記得回顧自己的進步。從這本書裡,你也會學到如何克服完美主義的心魔,讓自己「不完美地前進」,贏過九成不能完成目標的人。
帶給我的啟發:原本我一直很猶豫要不要開始錄製 Podcast,總是擔心自己比較內向、無法對麥克風唱獨角戲、感覺自己還不夠格、可能沒人喜歡自己的聲音,因此,遲遲無法完成這個延宕許久的目標。這本書幫我用輕鬆的方式,接受了不完美的自己,終於踏出了第一步。這一步,幫我帶來更多的勇氣和自信。
4.#最高學習法:12個改變你如何思考、學習與記憶的核心關鍵
《最高學習法》這本書讓我超級驚艷,我分兩個面向來講。第一個是這本書的評價非常好,我喜歡在網路上先看別人的評論,做為自己的選書參考,但是我完全找不到這本書的負評。這也是我第一次在幫助讀者選書的〈選書,兩好三壞〉專題文章裡,沒有紀錄任何負評的一本書。
第二個是這本書真的是我以前從來沒有讀過的類型。書的主題是在講人類的大腦是怎麼學習和記憶的,最特別地方就在於,作者竟然把「這本書的本身,當成這本書的範例」。舉個例子來說,其中一個理論是,為了提高我們的記憶力,背誦東西應該首重「更高的複習頻率」,而非「單一長時段的複習時間」。
所以,他在四個不同的章節,放了同一張照片(上面有一些文字)請你看10秒。然後,他又在某一個章節裡,在同一頁上放了四張一樣的照片,請你連續看40秒。在書的尾聲,他請你回憶兩張照片裡面的文字。結果非常鮮明,分散在四個章節的照片,帶給我們的記憶深刻許多。
帶給我的啟發:第一次體驗到「紙本書」的設計和編排方式,可以讓我這麼深刻地體會到,腦袋如何去學習和記憶。這本書必讀紙本書,其他的媒介都沒辦法帶你如此深刻的震撼。我也體會到,學習「如何學習」的另一個好處,會讓我們學到「如何教學、說服和影響」,這是一體兩面的事情。
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5.#破框能力:全球TOP50管理大師教你突破「專業」陷阱
《破框能力》是帶給我思考衝擊的一本書,作者在談我們常常會陷入一種稱為「能力陷阱」的境地,也就是說:「當你越擅長自己做的事情,就會一直去做。做得越多、越擅長,就越願意去做。這樣的循環讓你獲得大量專業經驗,卻容易讓你受限於專業框架,落入能力陷阱。」
你如果想在職場往上爬,想往管理職邁進,那這種能力陷阱會成為一種很大的障礙,作者認為克服這個陷阱最好的方式就是「先行動後思考」,由外部的行動,改變內在的想法。如果你想要像一個領導者一樣思考,唯一的辦法就是先讓自己像一個領導者一樣行動。
作者強調,當你跟那些「優秀的領導人」做著一樣的行為,你才有可能反過來刺激自己的想法,去思考他們為什麼要這麼做,發掘背後的原因和技巧,淺移默化改變自己的思考方式。書中也提供具體建議,教你怎麼克服三種陷阱:專業陷阱、人脈陷阱、忠於自我陷阱,很顛覆我想法的一本書。
帶給我的啟發:以往我也曾經落入作者說的一種心態,那就是想要「先想清楚再行動」。結果,往往實際的情形是,想了半天卻滯足不前,永遠覺得自己還沒準備好、還不夠格。現在,我在職場上的工作規劃,開始加強「行動」的部分,更願意讓自己嘗試以往不熟悉、不習慣的互動方式。
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6.#財務自由實踐版:打造財務跑道,月光族、小資族也能過自己想要的生活
《財務自由實踐版》的作者是受過認證的財務規劃師,這本書也跟我讀過的其他財務自由理財書,有著滿大的差異和特色。作者不是單純只講財務和投資,他認為邁向財務自由是一條漫長的道路,因此我們如何看待主要的收入來源「工作」,就顯得十分重要。他想透過這本書,提供一份健全的「財務、工作、生活」規劃指南。
如果你以為只靠著股市裡面殺進殺出,就可以提早退休,那是過於美好的幻想。作者除了提供穩健的投資策略之外,也說明了該如何善用自己的職場能力,找到你的使命感和成就感,獲得越來越好的本業收入。這是一場馬拉松,而不是短跑,你必須學會享受這段過程。
關於書中談到稅務、保險和遺產規劃的部份,是財務規劃裡不可或缺的一環,作者以財務規劃師的角度,用平易近人的文字說明了這些規劃的原則和重點。雖然,書中的範例大多以美國人為主,但是觀念可以先學起來,再延伸到台灣的情境。
帶給我的啟發:首先是作者提到的「財務跑道」公式,這是一個很有意思的計算方式,讓我們知道自己的資產狀態,以及擁有的自由程度(選擇喜歡的工作)。另一個是關於「財務自由」的心態,並非達到終點才叫做自由,這樣反而會帶來「現在都只是在受苦」的假象。當你踏上適合的財務跑道,朝向終點邁進的每一個時刻,都是自由。有了這種認知和喜悅,前進的速度反而更快、更穩健。
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7.#金錢超思考:《華爾街日報》最受歡迎財經作家,25道創造財富的關鍵思考,教你晉升有錢人!
《金錢超思考》這本書的作者是一位長年在《華爾街日報》撰寫財經專欄的作家,他透過長年來的觀察,對於人們該「如何思考金錢」有很深刻的洞見。他想告訴我們,如何有智慧地看待金錢、如何運用它,讓它成為一個讓我們生活更美好的工具。
我覺得很有意思的是作者把金錢和「快樂」連結起來的方式,還有關於用錢來「追求物質」和「追求體驗」的差異和比較。另外,作者也說明了金錢和「時間」的關係,時間可以換取金錢,但金錢也能買到時間。當我們認識到金錢跟時間的關係之後,對於「投資」和「儲蓄」就能有更深刻的理解。書的後半段談金錢和「風險」的關係,以及我們該如何處理和面對這些風險。
帶給我的啟發:當我們對一件事情的心態對了,行動才會跟著對,對於「錢」這件事情更是如此。我學到三個重點,第一個是金錢帶來的體驗不分貴賤,追求體驗是很值得的消費;第二個是學會判斷保險的類別,什麼是不值得承擔的保險;第三個是活得太久竟然也是一種風險,需要將長壽風險納入投資理財的規畫當中。
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8.#從內做起:頂尖領導大師淬鍊25年的10堂課
《從內做起》這本書的作者認為所謂的「領導力」,就是你對別人的「影響力」。讓我印象深刻的是他把領導力拆分成「領導力五階層」。他認為提升領導力是一個循序漸進的過程,有一些可以遵循的原則和步驟,是可以透過後天的方式培養出來的。
對我來說,這本書跟領導管理的經典書籍《與成功有約》有那麼一絲相似,都是作者本人從自己的故事和例子,延伸出包含人格培養、待人處事、心態建立…等論述,然後旁徵博引其他的書籍與文獻。從同樣身為內向者的作者身上,我被他「領導力不是天生,而是後天養成」的說法感動,他追求「自我成長」展現出的熱情,也讓我為之嚮往。
帶給我的啟發:「領導力的高低」是可以被定義出來的,一個人在不同的群體裡面,也會有著不同程度的「領導力」。重要的是,我們都能透過「領導力五階層」的步驟和方法,來逐步提升自己在群體中的領導力。也不要仗著自己在某個群體裡有著很高的影響力,就想把一樣的態度用在不同的群體上。
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9.#僧人思考:從道場到職場,訓練你的心,過著平靜而有目標的每一天
《僧人心態》這本書是我今年讀到關於哲學思考方面,最喜歡的一本書。作者在社群媒體上非常火紅,擅長用淺顯易懂的方式,把一些很棒的觀念包裝成激勵人心的短片。直到接觸到這本書我才發現,原來作者曾經從商學院畢業後,前往印度當過三年的僧侶,這件事情引起了我對這本書的興趣。
在這本書裡,作者把他在道場裡面的修練、跟僧侶們的交流互動、體悟到的人生的道理、還有千古流傳的智慧,帶回紛擾的現實世界分享給大眾。作者將道場中學到的普世智慧,巧妙地融合數位科技的推廣,加上他曾經是商學院出身的思維,打造出了一個具有深遠影響力的思想傳播平台。
僧人總是能夠以最平靜的方式,活出充滿意義感的人生。作者認為我們也應該學習這些智慧,用來面對你的內心情緒、處理你的人際關係,提升你在職場上的表現、改善你想要學習和進步的事物。每個章節後面都有許多的「試試看」步驟,讓我們採取具體的行動,來練習這些僧人教我們的事情。
帶給我的啟發:讀完後我得到三個好東西,讓自己更容易找到平靜。第一個是:「放下對於目標的執著,收穫來自於享受學習的過程本身。」第二個是:「練習抽離自己的原始心智,用愛和尊重來對待自己。」第三個是:「學會付出自己的喜悅,對別人的成功抱持祝福,你就可以擁有無限的快樂。」這本書也幫我重拾睡前「冥想」的習慣。
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10.#零規則:高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密
《零規則》這本書在談Netflix創新企業文化背後的管理方式,作者正是創辦人暨執行長本人。特別的是,他邀請一位專門研究各地文化差異的學者跟他共同寫這本書。學者到世界各地訪談幾乎所有層級的Netflix員工,從新人工程師、中階主管、以及高階主管群,都是受訪對象。
這本書獨特的三方對話寫作方式「創辦人—學者—員工」,我讀起來的感覺,就像是親自在公司裡面走一遭,非常有代入感。Netflix特有的「自由與責任」文化,強調給予員工高度的授權、刪除繁瑣的行政流程和規則、重視員工之間高度透明的溝通方式。執行長以循序漸進的方法,顛覆傳統老舊的管理方式,讓整本書讀起來令人耳目一新。
書中許多環節都凸顯出「高人才密度」的好處,執行長把最優秀頂尖的人齊聚一堂,設計一個不會彼此扯後腿的績效機制,這讓員工們集中火力在提升公司的創新和競爭力。對待這些優秀的員工,給予他們自由,不要用規範和流程束縛創意;給予他們責任,讓他們有權決定重要策略、擔起公司進步的重任。
帶給我的啟發:這本書是我今年最喜歡的商管書,相比起我待的高科技製造業使用「規範與控制」來達到製造量產,Netflix看似「零規則」的管理方式則有利於「創新」。我沒有在這類型的公司待過,能夠這麼近距離了解這家公司的運作和理念,對我的領導思維帶來很多衝擊,也讓我重新思考自己的團隊管理和帶人方式。
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【後記:更多的好書推薦】
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圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
如果你喜歡我分享的讀書心得,歡迎訂閱「閱讀前哨站的電子報」,每週都會寄送最新的文章通知。如果你喜歡用「聽」的方式吸收資訊,也歡迎訂閱我的 Podcast 說書頻道「下一本讀什麼?」,我會用輕鬆的方式說書、聊書,讓你能利用通勤之類的零碎時間,快速吸收我從一本書裡得到的收穫。
最後,提供一些閱讀的資源。想要培養閱讀的習慣?可以參考我的這篇文章〈養成這3個習慣,一年讀50本書改變人生軌跡〉。想要徹底讀懂一本書?這篇文章可以幫上你〈對抗淺碟閱讀的最佳武器〉。想要學習在書中記下重點?這邊文章有多訣竅〈一流的人讀書,都在哪裡畫線?〉。
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2021年正式起跑了,你的下一本讀什麼?
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文章的最後,跟大家分享一個好康,那就是一年一度的「博客來黃金月活動」。我幫閱讀前哨站的讀者們爭取到了「限量2000份的 $50 優惠券」,需要的朋友趕緊去領取。更棒的是,我請博客來將我的年度書單,做成一個專頁讓你可以快速瀏覽我的好書推薦,千萬別錯過了!
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netflix 行銷 缺點 在 香功堂主 Facebook 的精選貼文
美國女孩艾蜜莉前往法國巴黎工作,想要提供法國團隊不同的行銷觀點。法國和美國截然不同的生活態度,讓艾蜜莉深受文化衝擊......
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其一,Netflix 影集《艾蜜莉在巴黎》,主創是 Darren Star,他最知名的作品是《慾望城市》。我們可以把《艾蜜莉在巴黎》視為《慾望城市》的法國風情版(但比較純情,沒有《慾望城市》那麼地重口味),都是主打城市與時尚與上流生活,女主角都是堅強獨立而且知性的女性,影集的情調都偏輕鬆幽默與溫馨。
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喜歡《穿著Prada的惡魔》、《慾望城市》這類都會愛情輕喜劇的朋友,應該能在《艾蜜莉在巴黎》找到觀影樂趣,影片除了有華服可看,演員的挑選也是男的帥女的美,相當賞心悅目。
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其二,影集裡的法國人對愛情不忠實、對女性充滿歧視、思想陳腐老舊不夠靈活,必須靠一個 20幾歲的美國女生「拯救/改變」他們的事業等等,法國觀眾看《艾蜜莉在巴黎》會不會很想翻白眼?
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但我也忍不住要想,正因為「劇中」的法國人對愛情關係有著極大的彈性、對性的想像不會被政治正確綁架、有著強烈的自由意志、拒絕被社交軟體綁死等,才讓他們顯得更加有趣。相較於隨時隨地都活在「正向世界」的艾蜜莉(好刺眼!!),我好像更愛有點酸苦且憤世忌俗的法國角色多些。
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其三,艾蜜莉在巴黎認識的中國好友敏迪,活像是從《瘋狂亞洲富豪》直接跑到這部作品演出。要說《艾蜜莉在巴黎》對我最大的缺點,大概是編劇對不同文化的想像很刻板。對了,#敏迪是去法國多久啊怎麼中文講得那麼零零落落?
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其四,飾演艾蜜莉的 Lily Collins 外表亮眼,她演愛情喜劇沒有什麼問題,只是過去幾年看 Lily Collins 的作品,總覺得她有走紅的條件,但距離大紅大紫始終差一步。此外,片中跟艾蜜莉有曖昧的法國大廚加百列,是由 Lucas Bravo 擔綱演出,他的外型神似《以你的名字呼喚我》的 Armie Hammer ,看到他出現在螢幕上,都會有種「 Armie Hammer 跑來演愛情喜劇」的錯覺!
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其五,艾蜜莉工作的辦公室有許多員工,但真正跟她有所互動的人,永遠只有其中三位(老闆和兩個同事),影集中,無論艾蜜莉在辦公室發出多大聲音或做出什麼誇張反應,同事們似乎都不在意(沒有任何反應),好像艾蜜莉只是隱形人一樣...
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等等,這不是《靈異第六感》那樣的鬼片吧?!
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其六,《艾蜜莉在巴黎》前幾集,艾蜜莉不會講法文一事,令她吃足苦頭,她也很認真地去學了幾堂法文課。但後面幾集,艾蜜莉不會講法文的困擾消失不見,#整個巴黎彷彿都為了跟艾蜜莉溝通而開始講英文了呢!
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#聯盟行銷大師班 #和Jerry一起變有錢 #零工經濟實戰班 #聯盟行銷大師班評價 #聯盟行銷大師班心得 #Jerry #聯盟行銷 #聯盟行銷課程 #聯盟行銷教學 #聯盟行銷直銷 #聯盟行銷jerry
你是不是加入「聯盟行銷大師班」,但是最後只是在推廣「聯盟行銷大師班」的課程?
你是不是找不到自己的品牌定位?自己的產品?自己的利基市場?
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家有壁爐:4K 經典版| Netflix
背景音樂:Dude by Patrick Patrikios
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