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這篇是工作十年的大叔的碎碎唸
每換一份工作
反覆一再看到部分很愛談敏捷的人 code 寫得其差無比
連最基本的信箱驗證功能在內網都需要跑半分鐘
混亂的相依性造成簡單的功能不斷故障
而這些人都有幾個共同的特色:
參與很多敏捷課程
臉書上和 LinkedIn 上都是跟敏捷有關的連結
這讓我想到網路上的一篇文章
談的是道理和知識的區別
我覺得用來形容一些敏捷課程也很適用
https://imtopsales.com/?p=16370
這些年觀察下來
部分敏捷課程會讓人產生學很多的錯覺
但實質內容乏善可陳
要設計出有效率的架構很難
要把 code 和測試紮實地寫好也很難
軟體開發裡要面對的硬知識太多
但對於某些敏捷課程而言說的只是道理
再引用一些時間管理大師的話
就可以營造出學很多的錯覺
久而久之
那些真正需要硬底子的東西就不敢碰也不想碰了
不是說敏捷課程都不好
但不知道是不是基於商業考量
一些敏捷課程這些年來發展的方向已經幾乎與傳銷公司替員工安排的訓練無異
說得更難聽一點
敏捷不該成為某些人逃避專用的遮羞布
講道理很容易、講知識很難
上完敏捷課程之後
真的要想想學到的到底是哪個
以上就是大叔的碎碎唸
以下開放噓文
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1522575265.A.702.html
只是一些所謂的敏捷課程很容易成為這些人的避風港
點到為止就好
小弟還想混口飯吃
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