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冷颼颼的天！配酒醉剛好！
#晶彩大人物《酒的魔法師》 老酒林 林宏銘的陶醉人生
總是能把老酒玩出新把戲的林宏銘 從門外漢因為被詐騙而"栽入"老酒世界，研究老酒、辨真假、進而釀酒、甚至現在開啟有機米酒薑母鴨店、甚至搞了橡木桶釀威士忌，人生一路走來堅持一貫「勇於嘗試」的林氏玩酒哲學，說他是《#酒的魔法師》完全貼切！
#直接點連結就能看👀
★YT：https://www.youtube.com/watch?v=Nku4Elv2Xc4
★官網：https://live.setn.com/Live/2058
#老酒林名言：所有"老"東西 他都愛，唯獨不愛老女人.....
老酒收藏投資俱樂部 三立新聞 SO NICE 粉絲團
決定開始亂丟錢包 (誤)
雖然我不太喜歡講自己私事，但這件事有點特殊，所以想藉機會講一下。
前兩週我的錢包掉了。那晚，我幾乎循著一整天自己走過的路，從家裡找到台北文創再到君悅酒店還有捷運世貿站都問了一輪，最後只好去警察局備案，再花上一個多小時打去各家銀行掛失大大小小卡片。
所有事情都忙完回家後，緊接著處理了一下香港那邊的事，總算可以休息時已經凌晨一點多。那晚心情超級差，想到所有證件和卡片都要重辦，自己又身無分文就很厭世。
往床上一癱再拿起手機，發現夜裡我有幾通未接來電，同時LINE上還有一則詭異的陌生訊息。點開訊息一看，對方曾經試圖撥電話給我，接著貼了一個打招呼的黑人頭像。我客氣地詢問身份，對方回 " My name is Davis!"，然後貼了兩張籃球國手戴維斯的照片。
我嘆了一口氣，心想：「幹⋯⋯為什麼要在現在讓我遇到神經病⋯⋯我～好～累～啊～沒～空～鳥～他～啦啦啦啦啦啦！」然後我就睡了。
第二天上午準備要出門時，這個奇怪的帳號又傳訊來了。這次他先是問我人在哪，緊接著傳來一張讓我又驚又喜的照片⋯⋯幹幹幹！！！是我的錢包！！！！！
我顧不得其他顧慮（前一晚還當人家是詐騙神經病），立馬打了電話給對方。電話接通後，幹，好了，還真的，是個外國人，他問我知不知道ＯＯ航空總公司在哪裡，他等一下要去那邊開個會，可以跟我約碰面還錢包。我也管不了對方是不是要佈局綁架我了，連忙說好，一定會在指定時間於指定地點碰面。
碰面時謎底揭曉，對方真的就是「那・個・戴・維・斯」，就是那個愛台灣愛到放棄美國籍，歸化台灣，還代表台灣籃球隊在國際賽事大殺四方的戴維斯！！！
雖然當天碰面時，他也沒講清楚到底怎麼透過我錢包裡的幾張別人的名片找到我電話，而且竟然還是用一種超像Line詐騙的方式聯絡，但我真的不停感謝他，本來還說要請他吃頓飯，不過後來怕對方覺得我是愛騷擾人的追星族，後來就很孬不敢再聯絡了，只好在這裡再次表達我的謝意。
Yo Bro! If you happen to read this message, I would like to express my appreciation again, you are so nice and gentle, and really are the pride of Taiwan! Thanks for everything you have done for Taiwan.
今天看到一篇標題《獨身貴族撤櫃欠薪！二代被詐騙告白：我努力去找生路，結果捅了一個更大的鍋》。
經營一個商戰與投資書籍的導讀專欄，我覺得大家如果可以利用所學到的知識跟經驗累積，實際運用在日常生活或是投資中，那才能發揮更大的價值👍
👉 獨身貴族的新聞，引發了我一些思考與感觸，跟大家分享❗️
雖然這是獨身貴族這家公司的個別案例，但是背後的邏輯卻通用在所有公司上，甚至我們在考慮投資時，都應該把這幾項因素考慮進去～
1️⃣ 市場環境的變化
獨身貴族是成立於1981年，是一家老牌OL服飾品牌，目標客戶是一般的上班族女性。在早期，許多商業菁華區都有獨身貴族的櫃點，而且生意都相當好。
不過，網路拍賣的興起、韓國服飾的流行等，大量的參與者進入市場後，勢必對於傳統品牌造成壓力。獨身貴族的逐漸衰落，在於它沒有在適當的時機切入網路平台，以至於後面想要追趕就顯得更為困難。市場上不乏有趁早進行轉型，看起來也頗有成效的品牌商，像另一家女裝品牌SO NICE將實體店面結合網路平台，就做的還不錯！
2️⃣ 產品前景預期
在過去互聯網尚未完全普及時，企業往往是先預測市場的反應，推出產品後再調整的彈性也比較小；而現在，大數據取得的成本與效率都相對低廉許多，企業可以先推出產品，再不斷根據消費者的行為、反饋來持續優化。
智慧工廠讓產品的製作流程也較以往更靈活，很多產品不再需要「大量生產」，而是可以更小量化、精緻化、客製化。這都是未來企業想要掌握競爭優勢的關鍵要素。
舉例來說，我最近看了《泛工業革命》這本書，裡面討論到的「積層製造」(AM)就是很好的例子。積層製造對許多人來說是很虛幻的名詞，不過，我們所熟知的3D列印技術就屬於基層製造的一部分，未來將會逐漸演變成一個新興的工業平台。
3️⃣放權－經理人的重要性
這次發生這麼重大的事件，主要是因為獨身貴族的二代馮冠皓接班後，積極想要幫公司進行轉型。所以接受了外部資金想重新打造品牌形象。後來馮受到誘惑，想要再募集更多資金、規畫公司上市，並進行轉投資來獲利，才會因小失大被騙了上億元。
在文章中，第二代馮冠皓提到了幾個情況，首先，他一開始進入家族企業後就想要把公司的資本進行重整，在服裝市場不景氣的情況下，把公司的總部大樓出售，並把品牌收起來。但是父母捨不得自己的心血結晶結束，不肯縮小規模，也不肯裁員。甚至想要引進CRM系統，父母都認為不需要「花那個錢」。
如果公司已經邁入衰退期，要如何讓公司重新振作，勢必應該注入新的活水，推出新的產品，甚至新的管理階層。馮冠皓就是新的管理階層，但是當他想用新的思維去經營公司時，卻無法照自己的意願來規劃，做起來當然綁手綁腳。
在波克夏公司中，巴菲特對於投資公司的經理人，也都是百分百的信任與放權，甚至對波克夏的投資經理Todd跟Ted的決策也都不太過問。還記得波克夏第一次買入Apple公司時，就是Ted做的決策，等到後來Ted都把股票賣出了，巴菲特還愈買愈多呢！如果他當初對於他們的投資決策處處限制，也許就不會得到那麼好的投資機會了！
4️⃣ 專注本業
在公司面臨危難之際，想要改造體質只有兩個辦法：開源或是節流。節流就是你必須做出選擇，如何降低營運成本，或是結束不賺錢的部門。開源則是你要創新，想到如何用有限的資源來增加獲利，推出新產品或是吸引更多顧客。
如果在體質還沒改善之前，就貿然把公司的資本進行更多與本業不相干的投資(在文章中馮冠皓本來要投資影視業)，那對於整個公司來說反而是冒了更大的風險。
近期美股市場中的General Electric(GE)也是很好的案例討論，在我之前的文章中，提到GE現在的CEO Lawrence Culp也正在積極的幫公司進行體質調整，出售營運效率差的部門、簡化業務結構。
有興趣的朋友可以參考 部落格這篇討論美股GE公司的文章👉 https://pse.is/KCKCT ，會有更多收獲喔！
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